1、軟件工程師、項目負(fù)責(zé)人的考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)層準(zhǔn)則層權(quán)重一級指標(biāo)二級指標(biāo)權(quán)重軟件工程師 績效考核指 標(biāo)體系工作業(yè)績指標(biāo)70工作質(zhì)量系統(tǒng)功能性10系統(tǒng)穩(wěn)定性10項目進(jìn)度控制15BUG控制15工作效果客戶滿意度10編碼規(guī)范性5文檔全面性5工作能力指標(biāo)20能力素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)8團(tuán)隊協(xié)作協(xié)作能力6協(xié)調(diào)溝通能力6工作態(tài)度指標(biāo)10責(zé)任感無二級指標(biāo)2執(zhí)行力2紀(jì)律性2主動性2加班率2工作能力（附加 分）指標(biāo)10解決重點難點問題無二級指標(biāo)5創(chuàng)新能力5軟件工程師、項目負(fù)責(zé)人考核體系指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計評分流程：軟件工程師由項目負(fù)責(zé)人或者開發(fā)負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效評估，部門經(jīng)理進(jìn)行審核；項目負(fù)責(zé)人由部門經(jīng)理進(jìn)行績效考核；通過對績效結(jié)果

2、的預(yù)判劃分成5個等級，依次設(shè)定為優(yōu)、良、中、較差、差 五個等級，按照不同等級對應(yīng)不同的分?jǐn)?shù)，優(yōu)一 5分、良一4分、中一3分、較 差一2分、差一I分?？己酥黧w先對被考核人的實際工作狀況和工作表現(xiàn)進(jìn)行評 定，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)對績效整體打分，打分結(jié)果經(jīng)過百分制換算，用各自指標(biāo)的平均得 分乘以20%，再乘以其對應(yīng)的權(quán)重系數(shù)，這樣加權(quán)平均得到的分值即為被考核對 象的特定指標(biāo)成績，所有指標(biāo)成績加總后得到整體績效結(jié)果。工作業(yè)績考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良中較差差系統(tǒng)功 能性完全滿足客戶 需求，完全符 合設(shè)計要求比較滿足客戶 需求，比較符合 設(shè)計要求基本滿足客戶需 求，基本符合設(shè)計 要求不太滿足客戶需

3、 求，不太符合設(shè) 計要求完全不滿足客 戶需求，完全不 符合設(shè)計要求系統(tǒng)穩(wěn) 定性系統(tǒng)運行穩(wěn) 定，性能卓越系統(tǒng)運行偶爾 異常，但基本沒 有影響系統(tǒng)穩(wěn)定性能一 般，但問題比較易 解決系統(tǒng)穩(wěn)定性能 差，問題需要好 好修復(fù)系統(tǒng)不穩(wěn)定，有 重大問題，不容 易修復(fù)項目進(jìn) 度控制項目提前或按 時完成項目超過預(yù)期10%項目超過預(yù)期15%項目超過預(yù)期30%項目超過預(yù)期50%以上Bug控制Bug的總比率 低于2%，修復(fù)率 100%Bug的總比率 低于5%,修復(fù)率90100%Bug的總比率低于8%，修復(fù)率8090%Bug的總比率低 于12%，修復(fù)率 80%以下Bug的總比率低 于18%，修復(fù)率 80%以下客戶滿 意度

4、沒有問題，100%滿意有極小問題，基本無影響，95%滿意存在問題，會有影 響，尚可接受，75% 滿意存在較大問題， 影響損失較大，50%滿意存在重大問題， 造成損失嚴(yán)重， 非常不滿意編碼規(guī) 范性格式規(guī)范，表 達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)，可讀 性強、注釋清 晰格式比較規(guī)范， 表達(dá)比較嚴(yán)謹(jǐn)， 可讀性比較強、 注釋比較清晰格式規(guī)范性一般， 表達(dá)一般，可讀性 一般、注釋一般格式不規(guī)范，表 達(dá)混亂，可讀性 較差、注釋不清 晰格式規(guī)范性差， 表達(dá)及其混亂、 沒有任何注釋文檔規(guī) 范性（需求、 設(shè)計、數(shù)據(jù)庫字 典、單元測試）內(nèi)容全面，符 合規(guī)范和要求內(nèi)容比較全面， 略有不符規(guī)范 和要求內(nèi)容基本全面，有 規(guī)范和要求存在 一定的差距

5、內(nèi)容缺失，嚴(yán)重 不符合規(guī)范和要 求未交付文檔工作能力考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良中較差差培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核成績達(dá)到96100分考核成績達(dá)到9195 分考核成績達(dá)到8190分考核成績達(dá)到7180分考核成績達(dá)到70分以下協(xié)作能力團(tuán)隊意識強，積極融入有效參與團(tuán)隊合作有些被動，但可 以達(dá)成團(tuán)隊協(xié) 作非常被動協(xié)作能力有問題，易沖突協(xié)調(diào)溝通 能力積極有效，通暢比較積極，比較 有效能溝通，效果一般不善溝通，效果不好不善溝通，效果差工作能力考核（附加分）指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良中較差差解決重點難點問題迅速穩(wěn)妥解決較快穩(wěn)妥解決較長時間較為穩(wěn)妥解決/創(chuàng)新能力經(jīng)常產(chǎn)生新思路 并能落地產(chǎn)生效 益/工作態(tài)度考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良中較差差責(zé)任感有擔(dān)當(dāng)，態(tài)度 認(rèn)真對安排的任務(wù)不推卸，態(tài)度認(rèn)真責(zé)任心一般，能承擔(dān)基本責(zé)任不敢承擔(dān)責(zé) 任，責(zé)任感較 低推諉責(zé)任，逃避責(zé) 任執(zhí)行力很強較強一般較差，經(jīng)常誤工極差，無法勝任紀(jì)律性嚴(yán)格遵守，紀(jì) 律性很強較好的遵守，周 期內(nèi)違紀(jì)率低 于2次基本遵守，偶爾 違反，周期內(nèi)違 紀(jì)率低于5次一般遵守，周 期內(nèi)違紀(jì)率 低于7次經(jīng)常違反，周期內(nèi)違紀(jì)率7次以上（含 7 次）主動性主動，且富有激情比較主動，態(tài)度平淡一般主動，