版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司卓越銷售技巧卓越銷售技巧北京匯才眾智咨詢服務(wù)有限公司二00七年三月 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司2 很多成功的業(yè)務(wù)銷售人員說: 他們是在推銷中學(xué)會(huì)推銷,在摸索試驗(yàn)的過程中總是充滿了挫折和傳奇。經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度時(shí),他似乎學(xué)到了一些 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司對(duì)銷售經(jīng)理 體系性體系性 實(shí)用性實(shí)用性 方法論方法論的一套實(shí)用營(yíng)銷技能方法培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司4課程框架 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司5銷售是幫助你的客戶改善目前的狀況。剒需
2、求目前狀況理想狀況整套解決方法 砩滿 意 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司10Ethics優(yōu)良的品性Heart感性的心Head清晰的頭腦 Physics健康的身體Behavior 規(guī)范的行為Affection穩(wěn)定的情緒Appearance端正的儀表 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司16k Direct Call 直接拜訪 - 計(jì)劃性的拜訪- Canvassing掃 街k Telephone 電話拜訪- 預(yù)約及訪談性質(zhì)- 調(diào)查性質(zhì)k Direct Mail 信 函- 開發(fā)信- 個(gè)人信函 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司18 匯聚人才融合智慧共
3、創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司23觀觀 察察傾傾 聽聽詢?cè)?問問確確 認(rèn)認(rèn) 解解 決決 方方 法法 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司27友善的寒暄寬廣且善于回答的開放問句針對(duì)詢問方向的開放問句針對(duì)詢問方向的限定問句針對(duì)特定目標(biāo)的開放問句針對(duì)特定目標(biāo)的限定問句 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司35這一階段的關(guān)鍵 f Feature : 產(chǎn)品或解決方法的特點(diǎn)f Function : 因特點(diǎn)而帶來的功能f Advantage : 這些功能的優(yōu)點(diǎn)f Benefits : 這些優(yōu)點(diǎn)帶來的利益 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司39只要有那些特點(diǎn)只要有
4、那些特點(diǎn) 就能就能 .比方說 .所以.也就是說.特點(diǎn)及功能了解客戶需求同意客戶需求您說的對(duì).是的 . 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司481. 合宜的開場(chǎng)白。2. 回顧客戶的需求。3. 商品一般介紹。4. 操作商品。5. 總結(jié)并要求承諾。 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司64銷售過程 要求承諾 介紹解決方法 發(fā)掘需要 建立信任時(shí) 間時(shí) 間 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司79e 策略 是戰(zhàn)爭(zhēng)前的布陣、用兵計(jì)劃 是藝術(shù)表現(xiàn)。e 周嚴(yán)的銷售策略將輕松且自然的展開精彩的銷售戰(zhàn)術(shù)。 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司85分析要項(xiàng)f
5、關(guān)鍵影響人員f 警訊及杠桿作用f 客戶反饋形態(tài)f 雙贏的策略f 銷售對(duì)象管理f 銷售對(duì)象篩選 策略擬定取得有利的銷售位置以提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)專案管理多案管理 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司88驚 慌太棒了安 穩(wěn)舒 服OK顧 慮不舒服 擔(dān) 心 擔(dān) 憂 陶 醉停停我必須做哪些改變,以消除憂慮?是否需要改變,以為鞏固? 確定的結(jié)果不確定的結(jié)果 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司92f 權(quán)力及經(jīng)濟(jì)掌控關(guān)鍵f 技術(shù)把關(guān)評(píng)估關(guān)鍵f 操作及使用需求關(guān)鍵f 銷售引導(dǎo)關(guān)鍵 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司97任 務(wù):扮演銷售指導(dǎo)人員常出現(xiàn)在:f 銷售對(duì)象的組織內(nèi)f
6、 自己的組織內(nèi)f 其他可提供下列訊息:f 各關(guān)鍵現(xiàn)況f 各關(guān)鍵的期望關(guān) 心:你的成功 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司101f 客戶處于成長(zhǎng)形態(tài)f 客戶處于問題形態(tài)f 客戶處于平穩(wěn)形態(tài)f 客戶處于自滿形態(tài) 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司110云深不知處 見樹不見林 瞎子在摸象 無的亂放矢 嗯 ! 看起來 沒什么問題 ! 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司112f 關(guān)鍵訊息漏失f 新的關(guān)鍵影響人員出現(xiàn)f 不確定的問題發(fā)生f 尚未接觸的關(guān)鍵影響人員f 銷售對(duì)象的組織重組 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司118 I WINYOU
7、 WIN I LOSEYOU WIN客客 戶戶 - YOU 銷售者銷售者 - I I LOSE I WINYOU LOSE YOU LOSE I LOSE I WIN You WINYou LOSE 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司125銷 售 業(yè) 績(jī)時(shí) 間 (in month) 庫(kù) 存銷售預(yù)估銷售實(shí)績(jī) 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司128132 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司1291. 確定銷售目標(biāo)2. 排序近期計(jì)劃成交清單3. 檢驗(yàn)、分析計(jì)劃成交清單4. 排定銷售工作的優(yōu)先順序 5. 擬定策略及行動(dòng)計(jì)劃以改進(jìn) 銷售位置 匯聚人才融合智慧共創(chuàng)雙贏 北京匯才眾智咨詢服務(wù)公司132是延續(xù)策略性銷售 所歸納的要點(diǎn),以簡(jiǎn)明的方式;列出具體的銷售進(jìn)行方式或方向 .善用自己的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 森林安全生產(chǎn)試卷題庫(kù)講解
- 2026年劇本殺運(yùn)營(yíng)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)管理制度
- 達(dá)紅區(qū)間盾構(gòu)始發(fā)井橋式起重機(jī)安裝拆卸安全專項(xiàng)施工方案模板
- 2026年劇本殺運(yùn)營(yíng)公司客服專員崗位職責(zé)管理制度
- 2026年太空旅游市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)新報(bào)告
- 2025 小學(xué)四年級(jí)思想品德上冊(cè)公共場(chǎng)合輕聲細(xì)語課件
- 初中英語口語人工智能輔助教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施效果教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2026年高端制造機(jī)器人創(chuàng)新行業(yè)報(bào)告
- 2026及未來5年中國(guó)園林石雕行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及發(fā)展前景研判報(bào)告
- 民法典測(cè)試題及答案博客
- 衛(wèi)生院綜合樓施工組織設(shè)計(jì)
- 新疆烏魯木齊市(2024年-2025年小學(xué)五年級(jí)語文)統(tǒng)編版綜合練習(xí)(上學(xué)期)試卷及答案
- DB15T 435-2020 公路風(fēng)吹雪雪害防治技術(shù)規(guī)程
- 五年級(jí)上冊(cè)小數(shù)四則混合運(yùn)算練習(xí)300道及答案
- 淮安市2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末歷史試題【帶答案】
- DL-T5796-2019水電工程邊坡安全監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范
- 《民法學(xué)》教學(xué)大綱
- 低壓用戶電氣裝置規(guī)程 DGJ08-100-2003
- 中國(guó)地級(jí)市及各省份-可編輯標(biāo)色地圖
- 實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)-課件
- 第章交流穩(wěn)態(tài)電路
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論