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文檔簡介

1、淺談建筑工程現(xiàn)場施工常見問題及質(zhì)量控制策略    摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展也得到了較快發(fā)展,現(xiàn)場施工作為建筑工程的重要內(nèi)容,對建筑企業(yè)發(fā)展來說具有著很重要的作用,可在建筑工程的現(xiàn)場施工中會遇到各種各樣的問題,這就需要相應(yīng)的質(zhì)量控制策略來保證建筑工程施工質(zhì)量,本文就建筑工程施工常見問題及質(zhì)量控制策略進(jìn)行分析討論。 關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場施工;常見問題;質(zhì)量控制策略 Abstract: With the continuous development of China's economic construction industry h

2、as been rapid development, site construction as an important part of the building works, a very important role in the development of construction enterprises, can be on-site construction of the building worksencounter various problems, which requires appropriate quality control strategy to ensure th

3、e quality of construction works, the common problem of the construction works and quality control strategy discussed. Key words: construction; site construction; Frequently Asked Questions; quality control strategy 中圖分類號: TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號: 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,各行各業(yè)都在不斷發(fā)生著變化及改革,相應(yīng)的建筑企業(yè)在面臨著巨大經(jīng)濟(jì)利益的同時,也面臨著激烈的

4、市場競爭,作為建筑工程重要內(nèi)容的現(xiàn)場施工具有著很重要的作用,建筑企業(yè)要想在市場競爭中處于不敗之地,就需要加強(qiáng)建筑工程的現(xiàn)場施工質(zhì)量控制,減少現(xiàn)場施工中存在的問題,對現(xiàn)場施工進(jìn)行規(guī)范及完善,能夠有效保障建筑工程質(zhì)量安全。 一、建筑工程現(xiàn)場施工的常見問題 建筑工程現(xiàn)場施工是個勞動密集且勞動力投入很多的場面,要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場施工人員的有效控制并不是件容易的事情,在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會出現(xiàn)個別施工人員違規(guī)操作的問題,甚至?xí)鸸こ藤|(zhì)量問題,這種現(xiàn)象在建筑工程里是經(jīng)常會遇見的,有效實(shí)現(xiàn)施工人員全面控制對施工單位及監(jiān)理單位都是個很重要問題。在現(xiàn)場施工中,會有大量物質(zhì)及材料進(jìn)行大量投入,對于那些離散性小的工業(yè)化

5、設(shè)備或批量產(chǎn)品質(zhì)量能夠通過試驗(yàn)測試及產(chǎn)品的書面檢查來控制及評判,而對于那些操作工序中,要使用的地方材料,像石子、砂子及磚等質(zhì)量離散比較大又隨時進(jìn)場的材料,進(jìn)行有效、實(shí)時及全面控制就是比較困難了。再就是在現(xiàn)場施工過程中,要面臨大量的施工產(chǎn)品,不可能進(jìn)行全部檢查,僅能采用抽檢法,這樣通常就會存在質(zhì)量問題漏檢的現(xiàn)象,如何對施工產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面控制也是建筑工程現(xiàn)場施工中的常見問題,對于這些常見問題,采取有效的質(zhì)量控制策略進(jìn)行預(yù)防避免是很重要的,也是現(xiàn)場施工急需解決的問題。 二、建筑工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制策略 1.加強(qiáng)現(xiàn)場施工范圍及關(guān)鍵 在施工之前應(yīng)該做好圖紙的學(xué)習(xí)及會審設(shè)計工作,這是建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)

6、量控制的首要環(huán)節(jié),它也是建筑施工中的主要依據(jù),在施工之前,應(yīng)該仔細(xì)認(rèn)真閱讀了解圖紙的設(shè)計意圖,如果建筑施工與設(shè)計不相符,其質(zhì)量是很難得到保證的,按圖來施工是要建立在學(xué)習(xí)及會審基礎(chǔ)之上的,應(yīng)該將學(xué)習(xí)及會審相結(jié)合起來,在會審時,不僅要檢查圖紙是否有差錯,好需要考慮到該圖紙方便施工與否,可由于施工比較困難,為了確保施工質(zhì)量,應(yīng)該對圖紙設(shè)計給予適當(dāng)優(yōu)化;原材料及半成品質(zhì)量作為質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),會直接影響到建筑工程的質(zhì)量,對其質(zhì)量給予重視是很有必要的,在質(zhì)量控制過程中,不僅對進(jìn)場實(shí)物、質(zhì)保書等給予檢查,還應(yīng)該依據(jù)規(guī)定對鋼化、防水材料及水泥等進(jìn)行復(fù)試,并對易變形、易碎、易污染及易潮等物品的堆放、運(yùn)輸及安裝

7、過程進(jìn)行控制;對那些分部及分項工程作為單位工程基礎(chǔ),其質(zhì)量控制也是很重要的,應(yīng)該在施工圖及合格材料、成品及半成品前提下,把工作重點(diǎn)應(yīng)該放在規(guī)程、規(guī)范及施工規(guī)定上,施工過程中,應(yīng)該依照一定施工工序來控制,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,讓質(zhì)量控制應(yīng)貫穿在建筑工施工的全過程;對于現(xiàn)場施工中的薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵部位是依據(jù)建筑工程的隊伍素質(zhì)及對象來決定的,像混合結(jié)構(gòu)里的砌體與預(yù)制樓板的安裝是關(guān)鍵部位,裝飾過程里的墻面的貼面磚及貼墻紙等均是關(guān)鍵部位,薄弱環(huán)節(jié)主要有新工藝、新技術(shù)以及容易產(chǎn)生問題部位,像鋼筋位移、軸線位移、預(yù)制板軋縫和滲漏水等問題,對于這些需要注意的薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵部位,應(yīng)該采取適當(dāng)方法來有效預(yù)防。

8、 2.建立完善的現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系 現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)和建筑企業(yè)組織機(jī)構(gòu)為局部和整體的關(guān)系,在現(xiàn)場設(shè)立組織機(jī)構(gòu),能夠充分發(fā)揮建筑工程現(xiàn)場管理的功能,并能夠有效提高建筑工程整體的管理水平,從而達(dá)到建筑管理最終的目標(biāo),在建筑工程里,設(shè)立完善現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)是很重要的。要有效全面地將質(zhì)量工作做好,還需要設(shè)立有效的建筑工程質(zhì)量保證體系,施工單位按照質(zhì)量保證模式,并建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系,進(jìn)行質(zhì)量手冊的編寫,質(zhì)量方針及技師目標(biāo)的制定,讓質(zhì)量保證體系更具有系統(tǒng)性、指令性、協(xié)調(diào)性、可檢查性及可操作性等。 3.加強(qiáng)現(xiàn)場施工工序及施工環(huán)境的質(zhì)量控制策略 在建筑工現(xiàn)場施工里,對工程質(zhì)量有影響的環(huán)境原因有

9、很多,建筑工程技術(shù)環(huán)境中的地質(zhì)、氣象及水文等,勞動環(huán)境里的作業(yè)場所、勞動組合及工作面等,管理環(huán)境中的質(zhì)量管理制度及保證體系等,依據(jù)建筑工程特點(diǎn)及具體條件,加強(qiáng)環(huán)境因素的控制是很有必要的,應(yīng)該采取一定有效措施進(jìn)行嚴(yán)加控制,特別是在現(xiàn)場施工中,應(yīng)該確立文明施工及生產(chǎn)環(huán)境,確保材料及工件能夠堆放有序,施工道路暢通,為現(xiàn)場施工提供良好質(zhì)量及安全條件?,F(xiàn)場施工工序作為施工質(zhì)量保證的必要前提,應(yīng)該將建筑工程質(zhì)量由事后控制檢查轉(zhuǎn)為事前及事中控制,做到預(yù)防為主,加強(qiáng)施工工序質(zhì)量控制,在施工工序質(zhì)量控制中,應(yīng)該采取數(shù)理統(tǒng)計法,對現(xiàn)場施工工序部分進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析,并對工序穩(wěn)定性進(jìn)行判斷,其主要步驟為:實(shí)測、分析

10、和判斷。施工工序效果作為質(zhì)量評價的主要標(biāo)準(zhǔn)尺度,應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)工作,通過統(tǒng)計及分析質(zhì)量狀況來及時掌握現(xiàn)場施工的質(zhì)量動態(tài),讓施工工序活動的效果質(zhì)量自始至終均能滿足規(guī)范及設(shè)計要求,對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置,以此保證一定條件及時期內(nèi)加強(qiáng)管理,處于有銷量好受控狀態(tài)。 4.加強(qiáng)現(xiàn)場施工成本管理控制策略 現(xiàn)場施工成本質(zhì)量控制,不僅僅是建筑工程中專業(yè)成本人員責(zé)任,還是建筑管理人員,尤其是建筑項目經(jīng)理責(zé)任,應(yīng)該按照自身業(yè)務(wù)分工來負(fù)責(zé),并圍繞建筑生產(chǎn)經(jīng)營來開展工作,建立以建筑項目經(jīng)理作為核心的成本控制制度,并實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,要求建筑經(jīng)理對現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本及管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面負(fù)責(zé),尤其要把成本控制放

11、于首位。成本管理責(zé)任和工作責(zé)任是不同的,在完成工作責(zé)任的基礎(chǔ)上,還要對成本責(zé)任進(jìn)行考慮,有效明確成本管理的責(zé)任,讓所有建筑管理人員均具有成本管理的意識。另外還可以實(shí)施分包成本控制策略,讓施工隊和項目部間設(shè)立特定勞動合同關(guān)系,并且項目部能夠?qū)κ┕り犨M(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度及管理標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督控制管理,且要按照合同來支付勞務(wù)費(fèi)用,對于施工隊成本控制,應(yīng)該由施工隊來管理,其項目部就不應(yīng)進(jìn)行過多干涉了。 5.加強(qiáng)現(xiàn)場施工的安全管理 在建筑工程施工中,安全是非常重要的,是現(xiàn)場施工管理中,非常重要的內(nèi)容,要確保建筑工程現(xiàn)場施工的安全工作就應(yīng)該做到細(xì)致與嚴(yán)格,盡管一些事故看似偶然,其實(shí)是必然,在安全事故發(fā)生之前,一定存在安全隱患沒能得到及時改正及治理,這樣才導(dǎo)致了悲劇的發(fā)生,加強(qiáng)建筑工程的現(xiàn)場管理,能夠有效減少及預(yù)防安全事故發(fā)生概率,識別及控制現(xiàn)場施工的過程,可以做到安全事故預(yù)防及消除,這應(yīng)該作為建筑施工安全管理主要目標(biāo),做到管理中的五個堅持,堅持目標(biāo)管理,堅持全員管理,堅持生產(chǎn)及安全同時抓同時管理,堅持預(yù)防為主,堅持文明施工及環(huán)境保護(hù),僅有做到安全及管理的相統(tǒng)一,才能有效保證建筑工程現(xiàn)場施工的順利開展,以及質(zhì)量有效控制。 結(jié)束語: 現(xiàn)場施工作為建筑工程的重要環(huán)節(jié)

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