1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上充分發(fā)揮工會(huì)職能優(yōu)勢全力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系杭鋼集團(tuán)是“浙江省創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。近年來，堅(jiān)持“發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果由員工共享”理念，經(jīng)受住了國際金融風(fēng)暴的沖擊和經(jīng)濟(jì)浪潮的嚴(yán)峻考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，員工收入穩(wěn)步增長，生活保障水平明顯提升，安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作不斷改善，員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。各級工會(huì)組織充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，為進(jìn)一步促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)積極作為，去年以來，杭鋼工會(huì)先后獲得“全國模范職工之家”、全國及省勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱號。一、堅(jiān)持履行平等協(xié)商集體合同制度，搭建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹浙江省企業(yè)民

2、主管理?xiàng)l例和浙江省集體合同條例，確保勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)有法律依據(jù)和制度保證。今年初在廣泛征求職工代表意見，與行政平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，重新修訂了杭州鋼鐵集團(tuán)公司集體合同及杭州鋼鐵集團(tuán)公司女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議。同時(shí)，各二級工會(huì)組織認(rèn)真貫徹實(shí)施相關(guān)法律制度，參照集團(tuán)公司集體合同修改完善本級集體合同條款，并堅(jiān)持定期對集體合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。杭鋼集團(tuán)近年來未發(fā)生過勞動(dòng)爭議事件。（一）把貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法作為維護(hù)員工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的第一要素。不斷健全勞動(dòng)用工制度，規(guī)范勞動(dòng)合同管理，勞動(dòng)合同簽訂率、履約率均達(dá)100%。把關(guān)心關(guān)愛外來務(wù)工人員的生產(chǎn)生活作為構(gòu)建

3、勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在勞動(dòng)用工管理、收入分配、社會(huì)保險(xiǎn)、先進(jìn)評選、干部任用等政治、經(jīng)濟(jì)和福利待遇上一視同仁。近年來，先后有兩名外來務(wù)工人員獲得全國、省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱號，有一大批外來務(wù)工人員取得技師職業(yè)技能證書，有越來越多的人成為生產(chǎn)、管理骨干，成為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的重要力量。（二）抓住保障員工權(quán)益的核心問題，不斷完善員工工資收入正常增長機(jī)制。積極開展“凝心聚力保增長，同舟共濟(jì)促和諧”的共同約定行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工權(quán)利的契約維護(hù)，建立完善企業(yè)與員工發(fā)展成果共享機(jī)制?！笆晃濉逼陂g，員工工資收入漲幅達(dá)到了45.04%。09、10年員工年收入增幅分別達(dá)到12%和17%，并將增量的50

4、%左右列入下一年員工的月度固定工資中發(fā)放，確保員工月度固定收入的增長。今年又提高員工的夜班費(fèi)和高溫獎(jiǎng)，穩(wěn)定了一線員工隊(duì)伍。（三）提高員工的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，不斷完善社會(huì)保障體系。在建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、員工生育保險(xiǎn)等五大社會(huì)保險(xiǎn)體系的同時(shí)，還建立了內(nèi)部醫(yī)療補(bǔ)助制度，為患重病的員工解除后顧之憂。規(guī)定對超過醫(yī)療期的患病員工不解除勞動(dòng)合同，留在企業(yè)繼續(xù)治療，讓他們有安全感和穩(wěn)定感，感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。杭鋼工會(huì)從2005年開始共出資80多萬元，每年為全體女員工和男員工配偶辦理女性安康團(tuán)體重大疾病保險(xiǎn)，截至目前已為22人辦理理賠款34.2萬元。（四）積極推進(jìn)企業(yè)民主管理步伐，

5、切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益。充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理主渠道作用，強(qiáng)化源頭參與，大力推行廠務(wù)公開民主管理。對企業(yè)發(fā)展、收入分配等改革方案、政策的制定，以及涉及員工切身利益的制度，堅(jiān)持反復(fù)聽取、征求意見，履行職代會(huì)民主程序，使員工的合法權(quán)益從源頭上得到保障。注重職代會(huì)閉會(huì)期間的民主管理工作，每年組織以降本增效、安全生產(chǎn)、員工福利等主題的職工代表巡視；處理職工代表提案，堅(jiān)持做到閉環(huán)管理，件件有落實(shí)、有回復(fù)；堅(jiān)持職代會(huì)民主評議干部工作，評議結(jié)果運(yùn)用到年度考核之中。同時(shí)，不斷推進(jìn)代表票決制、重大廠情通報(bào)制度、職工代表質(zhì)詢、考核異議仲裁等民主管理新途經(jīng)，促進(jìn)了企業(yè)管理民主化進(jìn)程。二、堅(jiān)持以人為本，真心實(shí)意為員工辦

6、實(shí)事、做好事、解難事。建立健全為員工辦實(shí)事的長效機(jī)制，不斷拓展員工共享企業(yè)和諧發(fā)展成果的渠道。先后實(shí)施了員工住房補(bǔ)貼、企業(yè)年金、車改交通補(bǔ)貼、全員健康體檢、全員療休養(yǎng)等一系列實(shí)事工程項(xiàng)目，促進(jìn)了員工幸福指數(shù)逐年提升。（一）有序推進(jìn)實(shí)事工程項(xiàng)目，千方百計(jì)惠及廣大員工。從2007年起，至今年7月，已向員工發(fā)放住房補(bǔ)貼款4億元，有11531名在職（退休）員工直接受惠。08年開始實(shí)行企業(yè)車改，在鋼鐵業(yè)每年支出5000萬對全體員工實(shí)行交通補(bǔ)貼。09年，推行了企業(yè)年金制度，每年支出達(dá)3300萬元（占員工工資總額的5%。），切實(shí)提高員工退休后的養(yǎng)老保障。著力解決員工住房難問題，加快租賃房改造，先后提供119

7、1套租賃房，給予住房有困難的勞模、貢獻(xiàn)突出的專技人員、一線生產(chǎn)骨干及家庭困難等員工，盡力幫他們解決后顧之憂。今年又開始實(shí)施9萬平方米的“兩項(xiàng)公寓”建設(shè)；出資150萬元為集體宿舍安裝了700余臺(tái)空調(diào)，改善單身員工的居住環(huán)境。（二）合理調(diào)劑工會(huì)經(jīng)費(fèi)，最大限度滿足員工健康生活需求。為進(jìn)一步保障員工身心健康，從2006年起，工會(huì)出資在員工中開展了全員健康體檢工作，并根據(jù)中，及時(shí)征求員工意見，將全員健康體檢從開始的3年一輪調(diào)整為現(xiàn)在的2年一輪，同時(shí)不斷優(yōu)化體檢項(xiàng)目的設(shè)置，加大資金的投入，并建立了員工健康檔案，加強(qiáng)健康知識的宣講，有效的提高了員工的健康保健意識。目前年投入員工體檢費(fèi)用約250余萬元，受檢5

8、000余人（次）。2009年，在特殊崗位員工5日療養(yǎng)的基礎(chǔ)上，推出了3年一輪的全員2日療休養(yǎng)制度，深受員工的歡迎，“十一五”期間共投入員工療休養(yǎng)資金500余萬元。（三）不斷完善扶貧幫困機(jī)制，凸現(xiàn)幫扶工作人性化管理理念。全面落實(shí)杭鋼集團(tuán)公司困難職工幫扶辦法，充分發(fā)揮生活困難補(bǔ)助、醫(yī)療困難補(bǔ)助和幫困基金等三大保障機(jī)制的作用，“送溫暖”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)?；?、動(dòng)態(tài)化。結(jié)合實(shí)際，不斷加大幫扶力度，逐步提高幫扶標(biāo)準(zhǔn)，2010年將一次性困難補(bǔ)助的最高標(biāo)準(zhǔn)從3千元上調(diào)至5千元，更大程度的幫助員工解決困難。同時(shí)，積極改進(jìn)幫困工作方式，變以往困難員工的申請幫助，為工會(huì)組織的主動(dòng)幫扶；建立健全困難員工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；

9、實(shí)行特困家庭定期補(bǔ)助制度，更加凸現(xiàn)幫扶工作的人性化管理。（四）更加注重安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作，切實(shí)保障員工身心健康。以“安康杯”競賽為載體，充分發(fā)揮四級勞動(dòng)保護(hù)組織網(wǎng)絡(luò)作用。每年組織車間及以上勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查上千次，排查督促整改各類隱患千余項(xiàng)。同時(shí)，廣泛開展安全勞動(dòng)保護(hù)知識競賽、安全短信編發(fā)、安全小品創(chuàng)作、千人簽名等活動(dòng)，積極推行積極向上的員工安全文化。建立健全勞動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督檔案，對特殊崗位員工建立職業(yè)禁忌崗位的進(jìn)出體檢制度。集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)十余年內(nèi)在職員工無新增職業(yè)病。三、不斷深化員工素質(zhì)工程建設(shè)，大力加強(qiáng)企業(yè)和諧文化建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，全面實(shí)施員工素質(zhì)提升工程。以勞模評選、“創(chuàng)爭”、

10、技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)、文化娛樂等活動(dòng)為抓手，為提升員工綜合素質(zhì)，成長成材提供舞臺(tái)，幫助廣大員工實(shí)現(xiàn)體力和智力、業(yè)務(wù)和技能、道德和志趣等多方面的發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，切實(shí)增強(qiáng)廣大員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化。（一）注重典型引路，有效促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。近年來,員工中有18 人次分別被評為全國勞模、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑿袠I(yè)及省勞模、省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑹〗疱N獎(jiǎng)、省技能帶頭人。同時(shí)，堅(jiān)持每年評選表彰集團(tuán)公司十大勞模和十個(gè)工人先鋒號，并通過企業(yè)報(bào)、局域網(wǎng)、工會(huì)網(wǎng)站等渠道廣泛宣傳先進(jìn)一事跡，形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。努力完善員工職業(yè)發(fā)展通道，搭建各類人才的競升平臺(tái)。今年

11、先后出臺(tái)了專業(yè)技術(shù)人員和操作崗位人員職位聘任管理辦法，設(shè)立了首席技術(shù)專家、主任技術(shù)專家、技術(shù)專家、技術(shù)主管職位和首席技師、主任技師等職位，拓寬了各類人才的職業(yè)發(fā)展通道。同時(shí)，由工會(huì)牽頭組織開展的“高技能人才創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建工作也在鋼鐵業(yè)各單位啟動(dòng)。同時(shí)，“創(chuàng)爭”活動(dòng)的持續(xù)開展，有效提升了班組的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力。兩年一屆的員工技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)，有針對性地對員工進(jìn)行廣泛的技能培訓(xùn)教育，使員工技能在比武中得到提升。2010年第八屆員工技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)，有3000人次參加了近70個(gè)項(xiàng)目的比武。（二）廣泛開展文化體育活動(dòng)，切實(shí)提高員工綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢，依托體協(xié)、文聯(lián)、藝術(shù)團(tuán)廣泛開展員工文化體育活動(dòng)，滿足不同員工日益增長的精神文化需求。杭鋼圖書館是“全國職工書屋示范點(diǎn)”，同時(shí)，有5個(gè)二級單位圖書館被授