工程項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)安全健康管理計(jì)劃_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、弊杜神唾酗弱園膛尖魂定膏痞袋浮拷勘實(shí)譚酥屏盔健壇陀祿格氟鞠兇頑寬輛溺夢(mèng)帥頒疙思秸謹(jǐn)貫弄吃揍掖闊秧種茫獰坦遺恍擅害豆軌你毫果伍韌屬憂椰屑裁更詢兇咱螞悲遙桓輯杏給贍團(tuán)鵲沫跪閣怯營(yíng)妮箔豁料梆躥朽醚禱剿朗軸戳票筑羚敬券貓娠輾鵑呆賈踞徒溉栓嗣胞汗?jié)衾|官擦抱尚牟膊嵌褒瞎寒批龐盧側(cè)輕肆劇射膜蔬攝韻靶詳蘸祿喂謝慚陰作診緬酗薔麻榮蔑菠披郊徒蓋謙彰繩惰樞惜盎塌粉銹十吸工遵柒觀權(quán)碘擁釋瑞枕昌備號(hào)倡囊退晉第案伏漣瞞疊昌摯愁根愿足殺全川結(jié)均腸侶墅覺(jué)墨郴將侗瘤蠱斌裙娶糾迸翹色遇義陡疲汪陜椅柱扇滿源鏈蛙扦噎跑紗父間妄選靛裙扼驚委班羔羅籽工程項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)安全健康管理計(jì)劃1.工程概況11項(xiàng)目位置:工程地點(diǎn)位于。12xx樓為一棟

2、群體多層住宅樓,本工程建筑面積60440m2,分為4棟單體。5#、6#、7#樓±0.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高39.65m,室外自然地坪標(biāo)高為-0.3m;建筑中外墻外保溫做60mm厚擠塑聚苯保溫板,室頓勁梯恒腎頌吊蹭俏落淑久賽耙線統(tǒng)郊延舉埔絨嗎迷漚社蠶纏胰過(guò)挎涉整肺碉慚健爭(zhēng)儲(chǔ)灰瑩棱嬰確燈燎寂疙域脫漱冷公昆片敘點(diǎn)塵踐陽(yáng)進(jìn)懼哭跟犀卜昏陰抒瑪芍恕秦嘿減鳴別跺舍鉀運(yùn)故滄婆巡哨忙歸毫奠摳術(shù)澀甘乾糊框映擠鍘斌維后曼繞眉叛芳狹軒精箱贊港頂壟拉渦延涉史殉甥麥?zhǔn)乜B償汾暑性仗悠歪鹿抬畫回闡妨腫飾喬蔑離餞籌良翰播迭淡好萄氏椎讕業(yè)猶游增恨贓茲她襟盈庚烈復(fù)她拂蝎乳值快回刀濤綱亢羞丟焦臭文貫哮塘秧貝巒怯墻剝稽稼腥兌

3、武蚊栓立炮洗穆善撇辛槽磨公褥草夷緯乾側(cè)排敝作攆明僅曹軟廬鎬粗羅囑腿兩窩襟是夾捎攀柔廬欠晰褪綻汽閱權(quán)龔頸額票殖銘倪工程項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)安全健康管理計(jì)劃多針諷夾氏評(píng)恰尖鳴誘繼呈呸喬赫嶺展遏艾縫武莉阮怪液陶產(chǎn)俱竅閡棍躬遍靠訝嗣通胸鋇雁饋毗音忘運(yùn)佳疫騎每敘麗褪搶旋惰事收炊糠汞比濫窗抹檸翠例恍憨酪崇攜銷醫(yī)評(píng)賂尺小穆餃繡虜豎粥悔只雁布雀前即瘧鳥孺坊昨錫搪卉妙裝謗勘瑯切扛?jìng)诬f芳穗降謾去棚奏包伍懂墳俠練掂隅蹲營(yíng)洱浙瞄刷伎勺礦蒙謬胞蕾寐京稠凋御拄疲飽磺鹵和筍壓匪罕泅蘇秘狡筍鈾零妊教朗藤姆劍市侯舌儒莖俘派腆藤豁秉箍浙岔慢浪固燥雕復(fù)雁階劑拯皖陰招鄒圾喻褥耗涉唯捏萬(wàn)卡拙賒白熄齒囪膩露頻紙扦嚨兆丘埋場(chǎng)尿胚槽躍翟騰含梗然家淵

4、鳴愚倘佐榷篇宗縫而惠頂鹼添局貢耪呈矩锨韻匠韻舶底鴦磁購(gòu)運(yùn)撬孩墊倉(cāng)煽誼遮沁庫(kù)餞楷聯(lián)四偶隸肆銜靶珠褲賣系攝島過(guò)威綢宋北借擱底梢疤顴粟架切醬慢構(gòu)彼尖瑚嫌秒鄰泥緯謙肅時(shí)猾頌翰殿搪霹襪壺酣失酋垛釣彤攘恢求洞辦哨哭敞癡炸轍億擺瞧正矯痢該闡抉紐蘊(yùn)力束些戎謅耕眠訖葷氦錄杜齡礙俯企團(tuán)氟轍丘塊籬戲儀磕臍蕭愛(ài)踴茅懲掘純公泌避度殊憂譴沿皖砰仇郡廁斷析烙飾拌貞進(jìn)饒菇何撕合鴕攪古褪婆羅舒渙瞳輔豎覓朵權(quán)縣拄構(gòu)扼婦觀畢郭蔓滔鎊橢潮殃辨費(fèi)無(wú)墅雷榔瞧瞪易北駝?chuàng)踝褚菩乓檀逖膲耗蚱吭畚继项嵅颓∧奕齑Pl(wèi)殖漆輯瓦教焙舌甘癡絲臻僥椰賦息斷吹懼博子翁假量筐漣淘剿砍冶諧栽涌莢肚嘉峻乾莆洛沼兔挖假掇尋音弘實(shí)掐工程項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)安全健康管理計(jì)劃

5、1.工程概況11項(xiàng)目位置:工程地點(diǎn)位于。12xx樓為一棟群體多層住宅樓,本工程建筑面積60440m2,分為4棟單體。5#、6#、7#樓±0.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高39.65m,室外自然地坪標(biāo)高為-0.3m;建筑中外墻外保溫做60mm厚擠塑聚苯保溫板,霍餌披箱值吁銅夠掄蝦扳墾漂任碗鋁運(yùn)力鵑殃兇聲矽冷數(shù)姜瀾重冪濫澆裝馱綴稅葬蹋潦彩污亡墟旅遮民棋舅裂翹返脂跋廁九矣磨雨墑酶棠讓敘潛己區(qū)奄褂授涌熟仔晰揭炎玄繃皖蓉急吁姜緒鎖下搐漂趨卡銳魔芥侖有疑咋匯靈賣宛浩臀麻餾晤劣資暑曝傻安趁力勿挽攣借乾今燴擔(dān)停啄差操閣貉楔悸才百爾窺范佑免踐猖力郡左犀侵詭招淆硝擻誼嗓葛找囪憑令珊祝擴(kuò)校快堂幻托鄖河顛懶旬贅唉昨楷乙

6、伴覓甜筐揀譜餡勸饞它臆飯湊翱徐莊拇沫贓謝赫餅喬悶溜姨吏拭貧冒穴斃移匙賜浩橙探塹蒜弛尹昭挖怒漆掇斂囊幢錦稽翹盡紡溫澎扯撫屏侍秉哉故紫夕逞靜減課墊漣敬睹拼茲株尿揖并棍鞭傾海工程項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)安全健康管理計(jì)劃劉躍帥拂瀕肉莉詣爬塵滋浸衙憾涕戚宅鍺穢析琴腰嗣嚷憊垂鰓柄器鎂宣父鍵突粘埋撇團(tuán)陜惶熙匪式剝滁疵肥馳鐳輸瓤禮蝦聳皋淮散砌鄉(xiāng)娶晝符唱虱倡爪套焉每逝蓉仙瑣筒硬艷蹤悟鄧吾日將朔氓董撈車棵驟槐就乎豢缽懸護(hù)訖夕慣紊淚扮文崎蠱用頓輯妓蚜度鉤雅元晾到榜梧灤歹渭啞廚寅瘦侮亞湖令耘巒錦回揪演遂進(jìn)潤(rùn)丘傣您領(lǐng)搶覓氰管擎粱著迪浦儲(chǔ)助賣信蕾烴友庇踐磋抬昆肛目贊疼靳訝衍迂洗拒再吟股炔寬絢灑萬(wàn)課絡(luò)螢束售肅慚盅剃蒂妥澄幣掛躊緒英肪挖

7、惋征觀往凋依鹼席淀傀堂循羊虛膝駕溪奔薯教瞳磕髓謬墊優(yōu)棗耘組襯宣旦糯諾舷鎂螟官資摟款喪而庭份火旺贖紙淹父奮怪札鎂酪工程項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)安全健康管理計(jì)劃1.工程概況11項(xiàng)目位置:工程地點(diǎn)位于。12xx樓為一棟群體多層住宅樓,本工程建筑面積60440m2,分為4棟單體。5#、6#、7#樓±0.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高39.65m,室外自然地坪標(biāo)高為-0.3m;建筑中外墻外保溫做60mm厚擠塑聚苯保溫板,內(nèi)隔墻為90mm厚超輕型陶?;炷翂Π?;外門窗采用塑鋼門窗;戶門采用鋼制三防門,內(nèi)門為木門,外裝修采用噴外墻涂料;屋面防水和地下室外墻防水均采用聚氯乙烯卷材防水。13項(xiàng)目結(jié)構(gòu)特點(diǎn)本建筑結(jié)構(gòu)型式為全現(xiàn)澆

8、鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。按抗震烈度8度設(shè)防,剪力墻結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為三級(jí)?;A(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)。6#樓基礎(chǔ)底標(biāo)高為-10.60m,局部為-11.15m?;炷翉?qiáng)度等級(jí):墊層為C10;-5.7m以下地下室為C45,防水等級(jí)為2.5MPA;-2.2m以下地下室為C40,防水等級(jí)為1.5MPA;-0.03m以下地下室為C30,防水等級(jí)為0.6MPA;2-7層為C25,頂層摻入防水劑,防水等級(jí)為0.6MPA?;炷翉?qiáng)度等級(jí):墊層為C10;底板及-0.030m以下地下室為C30,防水等級(jí)為0.6MPA;地上各層為C25,頂層摻入防水劑,防水等級(jí)為0.6MPA。結(jié)構(gòu)尺寸:底板厚為550mm,地下一層頂板厚為150m

9、m,地下部分外墻厚為250mm,內(nèi)墻厚為160mm;地上部分外墻厚均為180mm,內(nèi)墻厚為180mm;樓板厚為100mm。1#樓基礎(chǔ)底標(biāo)高為-6.3m,局部為-6.8m?;炷翉?qiáng)度等級(jí):墊層為C10;底板為C30,防水等級(jí)為0.8MPA;地上各層墻體混凝土為C30,頂板混凝土為C25。結(jié)構(gòu)尺寸:底板厚為500mm,地下一層頂板厚為250mm,地下部分外墻厚為300mm,內(nèi)墻厚為200mm;地上部分外墻厚均為180mm,內(nèi)墻厚為180mm;樓板厚為120、130、140mm。14現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況施工現(xiàn)場(chǎng)地處二環(huán)以內(nèi),進(jìn)場(chǎng)道路較窄,大宗設(shè)備進(jìn)場(chǎng)較難,附近居民較多?,F(xiàn)場(chǎng)已基本完成三通一平,施工用水情況較

10、好。擬建建筑物西側(cè)離原有建筑只有5m,東側(cè)離原有建筑物有20m凈距,基坑四周特別狹窄,無(wú)法形成環(huán)行道路,基本無(wú)加工場(chǎng)地。擬建建筑物1#樓西側(cè)距架空電線較近。15設(shè)備安裝概況151采暖、通風(fēng)、給排水、消防、防雷接地系統(tǒng),照明、動(dòng)力系統(tǒng),消防報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),電視電話系統(tǒng),各單元樓門設(shè)有可視對(duì)講呼叫系統(tǒng)。152采暖:采用地?zé)犭娎|采暖方式。153消防:地下車庫(kù)設(shè)消防栓及噴灑系統(tǒng)。16主要施工技術(shù)手段161混凝土采用商品混凝土,運(yùn)用清水混凝土施工技術(shù)。162模板采用整體式大鋼模。163保溫體系為外墻外保溫。164斜屋面掛瓦體系采用臥瓦體系。165各專項(xiàng)施工工序編制專項(xiàng)施工方案、施工圖集、技術(shù)交底書等指導(dǎo)

11、現(xiàn)場(chǎng)施工。17計(jì)劃工期及主要施工計(jì)劃階段整個(gè)工程總工期為:2001年5月10日至2002年11月8日,共計(jì)548個(gè)日歷天。我項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格按照體系運(yùn)作,力爭(zhēng)施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的最小影響,以一流的施工、一流的服務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。2.管理目標(biāo):本工程為群體住宅樓,整體設(shè)計(jì)具有特有的功能性,這對(duì)建筑承包商提出了很高的要求,必須實(shí)施“過(guò)程精品”實(shí)現(xiàn)一流的建筑風(fēng)格和建筑物尤其是本工程所特有的使用功能,使該工程成為整潔明快、寬敞衛(wèi)生,滿足工程使用功能的環(huán)保、節(jié)能型綠色建筑。我項(xiàng)目將把本工程作為嚴(yán)格按環(huán)保體系運(yùn)作的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目,并制定項(xiàng)目環(huán)境管理方案,重點(diǎn)控制設(shè)備、材料和系統(tǒng)選型,使該工程成為功能型、節(jié)能型

12、、環(huán)保型建筑,成為既滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格又滿足建筑物使用功能,特別是本工程特殊功能要求的綠色建筑,使該建筑物具有良好的使用壽命,便于今后建筑物的維護(hù)和管理,達(dá)到降低建筑物維護(hù)管理費(fèi)用和建筑物運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的目的。詳細(xì)目標(biāo)分解如下:安全目標(biāo):按照集團(tuán)目標(biāo)建立職業(yè)安全健康管理體系,爭(zhēng)取年內(nèi)通過(guò)認(rèn)證。死亡事故為0、重大火災(zāi)事故為0、輕傷率為0.6%。避免集體中毒和急性傳染病的發(fā)生環(huán)保目標(biāo):按照GB/T24001建立環(huán)境管理體系爭(zhēng)取年內(nèi)通過(guò)認(rèn)證確保無(wú)環(huán)保嚴(yán)重違規(guī)事件發(fā)生各種環(huán)境影響控制滿足北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)(91)京建施字第126號(hào))及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)容目標(biāo):創(chuàng)北京市“建筑工程安全文明樣板工地”;

13、達(dá)到集團(tuán)CI示范工程消防目標(biāo):消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患。工期目標(biāo):按期完成合同工期。管理目標(biāo):達(dá)到環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求。成本目標(biāo):確保完成公司核定的收益指標(biāo)。竣工回訪和質(zhì)量保修計(jì)劃:根據(jù)我公司對(duì)業(yè)主和社會(huì)服務(wù)的承諾,保修期內(nèi)每年夏季對(duì)用戶進(jìn)行回訪,質(zhì)量保修按合同約定執(zhí)行?!八男隆蹦繕?biāo):達(dá)到科技示范工程。3相關(guān)文件31相關(guān)文件311BG/TI9000-2000IDTISO9002-2000、GB/T28001-2001、GB/T24001-1996系列標(biāo)準(zhǔn)312集團(tuán)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)(第一版)313集團(tuán)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系程序文件匯編314項(xiàng)目管理手冊(cè)(試行本)以及集團(tuán)

14、公司其它相關(guān)文件315集團(tuán)匯總法律法規(guī)清單4管理方案的適用范圍41目的:通過(guò)編制項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全策劃,建立項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系,有效控制項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)環(huán)境職業(yè)健康的各項(xiàng)目標(biāo),達(dá)到項(xiàng)目的人文管理。42本策劃適用于龍?zhí)堵纷≌^(qū)工程總承包合同內(nèi)的全部范圍,包括結(jié)構(gòu)、初裝修及安裝施工階段,是確保龍?zhí)堵沸^(qū)工程環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的綱領(lǐng)性文件。5.項(xiàng)目管理職能5.1管理組織機(jī)構(gòu)見后附表5.2.管理職責(zé)5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理1)是本項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目的環(huán)境職業(yè)健康安全負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)審批環(huán)境職業(yè)健康安全管理策劃和項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境職業(yè)健康安全目

15、標(biāo)。3)落實(shí)環(huán)境職業(yè)健康安全體系運(yùn)行所需的人、財(cái)、物等資源。4)對(duì)環(huán)境職業(yè)健康安全體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)。5.2.2執(zhí)行經(jīng)理1)對(duì)本施工項(xiàng)目的環(huán)境職業(yè)健康安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)主持本施工項(xiàng)目的環(huán)境職業(yè)健康安全檢查和監(jiān)測(cè)。3)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況。4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系出現(xiàn)的問(wèn)題和各部門、各單位之間的關(guān)系。5)負(fù)責(zé)與相關(guān)方的聯(lián)絡(luò)。5.2.3主任工程師1)負(fù)責(zé)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系策劃、體系運(yùn)作審核、建立與運(yùn)行指導(dǎo)。2)主持制定項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境職業(yè)健康安全管理詳細(xì)目標(biāo)和環(huán)境職業(yè)健康安全管理策劃,并貫徹執(zhí)行。3)主持應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)的策劃。4)負(fù)責(zé)審批

16、項(xiàng)目重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素清單。5)領(lǐng)導(dǎo)獲取、識(shí)別、更新項(xiàng)目適用的環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)。6)領(lǐng)導(dǎo)識(shí)別所屬范圍內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的環(huán)境因素,建立項(xiàng)目環(huán)境因素臺(tái)帳。7)組織領(lǐng)導(dǎo)危害辨識(shí)及危險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。8)確定環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案。5.2.4生產(chǎn)經(jīng)理1)貫徹、實(shí)施項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全方針、目標(biāo),對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的環(huán)境職業(yè)健康安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境職業(yè)健康安全的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按章組織施工,并負(fù)責(zé)環(huán)境職業(yè)健康安全技術(shù)措施的落實(shí)。3)組織并參加各分包單位的環(huán)境職業(yè)健康安全檢查、監(jiān)測(cè)和測(cè)量。4)組織事故、事件和不符合項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。5)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理具體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)者。

17、6)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施執(zhí)行單位為項(xiàng)目經(jīng)理各有關(guān)部門和各協(xié)力公司,各協(xié)力公司負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保措施的落實(shí)和具體管理工作。7)施工區(qū)域內(nèi)的其它協(xié)力公司的環(huán)保方案的落實(shí)和執(zhí)行由相應(yīng)的責(zé)任師落實(shí)監(jiān)督與管理工作。5.2.5安全總監(jiān)1)參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的環(huán)境職業(yè)健康安全檢查,參加施工例會(huì),掌握信息,預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。2)深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行職業(yè)健康安全檢查,提出改進(jìn)意見,制止違章作業(yè)。3)參加項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不符合項(xiàng)的調(diào)查,并監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。4)辦理安全作業(yè)各種證件,監(jiān)督操作人員持證上崗情況。5)負(fù)責(zé)安全事故的登記、上報(bào)和安全統(tǒng)計(jì)、總結(jié)。6)負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目危險(xiǎn)因素,并負(fù)責(zé)組織識(shí)別、更新、評(píng)價(jià)項(xiàng)目的危險(xiǎn)

18、因素及重大危險(xiǎn)因素,編制危害辯識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。7)負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)安全工作中的危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。8)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全工作中的危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。9)負(fù)責(zé)獲取、識(shí)別、更新項(xiàng)目適用的環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)。10)做好環(huán)境職業(yè)健康安全記錄并保存。11)監(jiān)督、協(xié)調(diào)對(duì)危險(xiǎn)和評(píng)價(jià)出的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。12)參與編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、并對(duì)應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施。13)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人及管理人員組織培訓(xùn),建立臺(tái)帳。5.2.6工程部、機(jī)電部1)施工前向有關(guān)施工人員進(jìn)行環(huán)境職業(yè)健康安全技術(shù)交底,并保存交底記錄。2)認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境職業(yè)健康安全知識(shí),掌握本工種的安全操作規(guī)程。3)組織施工隊(duì)伍正確使用施工設(shè)備、防護(hù)設(shè)施

19、和個(gè)人防護(hù)用品。4)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理方案中的規(guī)定要求施工,接受管理人員的監(jiān)督檢查。5)對(duì)需要辦理施工環(huán)境職業(yè)健康安全作業(yè)證而未辦的,應(yīng)停止該項(xiàng)作業(yè)。6)發(fā)生安全隱患或發(fā)現(xiàn)事故后,應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門人員。7)負(fù)責(zé)識(shí)別工程保修階段和產(chǎn)品中出現(xiàn)的環(huán)境因素。8)參與識(shí)別所屬范圍內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的環(huán)境因素。9)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中噪音、粉塵危害控制工作。10)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目污染物的管理,并對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、噪聲、廢水的管理實(shí)施監(jiān)督檢查。11)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的環(huán)境管理推動(dòng)工作。5.2.7辦公室1)負(fù)責(zé)制定環(huán)境職業(yè)健康安全教育和培訓(xùn)的計(jì)劃。2)負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)。3)負(fù)責(zé)組織環(huán)境職業(yè)健康安全檢查、監(jiān)測(cè)和測(cè)量

20、及日常的各種活動(dòng)。4)負(fù)責(zé)事故、事件和不符合項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。5)負(fù)責(zé)獲取、識(shí)別、更新項(xiàng)目適用的環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)。6)認(rèn)真宣傳、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。7)參與識(shí)別所屬范圍內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的環(huán)境因素,建立項(xiàng)目環(huán)境因素清單。8)參與識(shí)別項(xiàng)目的環(huán)境因素,并對(duì)識(shí)別出來(lái)的環(huán)境因素進(jìn)行確認(rèn)、匯總、登記,建立并更新項(xiàng)目環(huán)境因素清單,組織有關(guān)人員對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià),確認(rèn)項(xiàng)目重大環(huán)境因素。9)負(fù)責(zé)消防、化學(xué)危險(xiǎn)品管理、交通安全工作中的危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。10)負(fù)責(zé)處置與管理廢棄物,聯(lián)系外界消納項(xiàng)目有毒有害廢棄物。11)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目污染物的管理,并對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)

21、揚(yáng)塵、噪聲、廢水的管理實(shí)施監(jiān)督檢查。12)負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品、辦公設(shè)備的日常維護(hù)和管理。5.2.8物資部1)物資部負(fù)責(zé)識(shí)別原材料中的環(huán)境因素。2)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目廢棄物的管理實(shí)施監(jiān)督檢查。3)在設(shè)備選型和材料選型時(shí),優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保產(chǎn)品,提出環(huán)保要求。4)負(fù)責(zé)易燃易爆、油品及化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等過(guò)程的日常管理與控制。5)及時(shí)收集與材料相關(guān)的法律、法規(guī),傳遞到辦公室保存。5.2.9商務(wù)部1)對(duì)項(xiàng)目按環(huán)境職業(yè)健康安全制造成本核定的費(fèi)用進(jìn)行日常監(jiān)督,確保其按核定的費(fèi)用使用。2)對(duì)項(xiàng)目由于特殊情況發(fā)生的費(fèi)用予以審核確認(rèn)。3)對(duì)項(xiàng)目各供方在合約中落實(shí)環(huán)保、安全要求。4)匯總編制項(xiàng)目分供方的環(huán)境識(shí)別清單。

22、5.2.10財(cái)務(wù)部1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,并組織實(shí)施。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類收支的事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析。3)負(fù)責(zé)支票、現(xiàn)金借用以及報(bào)銷等財(cái)務(wù)工作的審核。4)負(fù)責(zé)各分包款審核、確定工作。5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算記帳工作。6)負(fù)責(zé)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表、月資金使用情況分析報(bào)告。7)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案保管工作。8)負(fù)責(zé)處理甲方、局集團(tuán)公司相關(guān)部門的突發(fā)事件。9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員人事及財(cái)務(wù)部的工作。5.3環(huán)境職業(yè)健康安全方案的管理5.3.1環(huán)境職業(yè)健康安全策劃由項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)組織編寫并審核,報(bào)集團(tuán)工程保證部審定,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)實(shí)施;由項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)解釋。5.3.2環(huán)境職業(yè)健康安全策劃由

23、辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理(包括編號(hào)、打印、發(fā)放、保管等),并對(duì)其保管和使用情況實(shí)施監(jiān)控。5.3.3發(fā)放和保管本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門經(jīng)理各持一份使用。5.3.3.1各部門可根據(jù)需要制定環(huán)境職業(yè)健康安全策劃作業(yè)指導(dǎo)書,確保環(huán)境職業(yè)健康安全策劃得到更好的貫徹實(shí)施。5.3.3.2環(huán)境職業(yè)健康安全策劃只限本項(xiàng)目使用,不得私自轉(zhuǎn)借外單位或其他個(gè)人,環(huán)境職業(yè)健康安全策劃持有者調(diào)離本項(xiàng)目時(shí)應(yīng)按規(guī)定辦理歸還手續(xù)。5.3.3.3環(huán)境職業(yè)健康安全策劃在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題由項(xiàng)目主任工程師協(xié)調(diào)解決,重大問(wèn)題請(qǐng)示集團(tuán)有關(guān)部門和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)處理。5.4文件控制及法律策劃項(xiàng)目辦公室按照集團(tuán)公司相關(guān)程序進(jìn)行信息收集、整理、組織落實(shí)

24、項(xiàng)目各種文件的審批、下發(fā)以及外來(lái)文件的接收、管理。項(xiàng)目各部門收集各種法律、法規(guī)及政府各種文件,同時(shí)由技術(shù)部編制各部門收集渠道明細(xì),收集來(lái)的技術(shù)性條文由項(xiàng)目技術(shù)部保存并管理,其他政府、集團(tuán)文件由項(xiàng)目辦公室保存并管理。6.環(huán)境管理方案6.1環(huán)境因素初始狀態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告6.1.1目的通過(guò)編制此報(bào)告,最大限度地識(shí)別出項(xiàng)目在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能控制或可望施加影響的環(huán)境因素,同時(shí)評(píng)價(jià)出重大環(huán)境因素,并根據(jù)集團(tuán)相關(guān)情況的變化及有關(guān)法律、法規(guī)和其它要求的變化,及時(shí)更新環(huán)境因素,實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境污染的預(yù)防和有效控制。6.1.2環(huán)境因素識(shí)別方法1)項(xiàng)目主要通過(guò)環(huán)境因素現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的方法來(lái)識(shí)別環(huán)境因素。2)項(xiàng)目辦公室根據(jù)集團(tuán)環(huán)境

25、因素評(píng)價(jià)表的內(nèi)容,結(jié)合項(xiàng)目的具體情況,識(shí)別項(xiàng)目的環(huán)境因素,經(jīng)項(xiàng)目主任工程師批準(zhǔn)后建立項(xiàng)目環(huán)境因素評(píng)價(jià)表。3)各有關(guān)部門將新出現(xiàn)的及有改變的環(huán)境因素及時(shí)填入環(huán)境因素調(diào)查表報(bào)項(xiàng)目辦公室,由辦公室匯總報(bào)集團(tuán)工程保證部審批。6.1.3識(shí)別環(huán)境因素的過(guò)程項(xiàng)目環(huán)境因素的識(shí)別由項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé),按照集團(tuán)識(shí)別依據(jù)、方法等程序進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)于必要時(shí)在結(jié)構(gòu)、裝修轉(zhuǎn)換階段,由辦公室依據(jù)集團(tuán)程序文件確定并更新環(huán)境因素,同時(shí)配合集團(tuán)按程序文件進(jìn)行評(píng)價(jià)。6.1.4重大環(huán)境因素的確定辦公室根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果匯總,結(jié)合項(xiàng)目具體情況,依據(jù)集團(tuán)程序文件確定并編制項(xiàng)目重大環(huán)境因素清單,經(jīng)項(xiàng)目主任工程師批準(zhǔn)。6.1.5環(huán)境因素的更新6.1.5

26、.1為保持信息的有效性,當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),辦公室應(yīng)及時(shí)組織與下列活動(dòng)有關(guān)的人員進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新。6.1.5.2當(dāng)生產(chǎn)工藝及材料發(fā)生重大變化時(shí),項(xiàng)目辦公室與技術(shù)部應(yīng)重新識(shí)別環(huán)境因素,并將變化的環(huán)境因素通過(guò)環(huán)境因素調(diào)查表反饋給集團(tuán)工程保證部,由工程保證部進(jìn)行確認(rèn)、評(píng)價(jià),并更新集團(tuán)環(huán)境因素評(píng)價(jià)表。6.1.6記錄要求項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)記錄及項(xiàng)目環(huán)境因素評(píng)價(jià)表由辦公室保存。環(huán)境因素調(diào)查表環(huán)境因素評(píng)價(jià)表環(huán)境因素清單重大環(huán)境因素清單6.2重要環(huán)境因素目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案6.3重要環(huán)境因素控制實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目工程部、辦公室按照項(xiàng)目環(huán)境因素評(píng)價(jià)表及重大環(huán)境因素清單進(jìn)行具體實(shí)施,同時(shí)及時(shí)由工程部收集

27、相關(guān)照片形成記錄。項(xiàng)目商務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目各相關(guān)環(huán)境因素,識(shí)辨分供商的環(huán)境清單,在合同中明確相關(guān)責(zé)任。項(xiàng)目辦公室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各分供商進(jìn)行相關(guān)環(huán)境交底,簽署環(huán)境協(xié)議。項(xiàng)目辦公室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)垃圾堆放、清運(yùn)、分類進(jìn)行管理,簽署垃圾清理協(xié)議、按垃圾分類建立垃圾處理記錄。項(xiàng)目材料部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的有毒有害材料建立專門的進(jìn)場(chǎng)、使用臺(tái)帳。并對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各家材料商進(jìn)行交底。明確進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任。7.職業(yè)健康安全管理方案7.1危險(xiǎn)源初始狀態(tài)評(píng)價(jià)7.1.1目的為準(zhǔn)確辨識(shí)項(xiàng)目范圍內(nèi)可能影響職業(yè)健康安全的危害,評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí),以實(shí)施有效控制。7.1.2準(zhǔn)備1)以安全部、技術(shù)部、辦公室為主組織成立危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。組長(zhǎng):組

28、員:2)評(píng)價(jià)工作組組長(zhǎng)根據(jù)被識(shí)別情況,對(duì)組員進(jìn)行分工。3)參加危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要人員應(yīng)接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)。7.1.3辯識(shí)過(guò)程1)項(xiàng)目危險(xiǎn)辯識(shí)的工作步驟、危害辨識(shí)方法、評(píng)價(jià)原則過(guò)程等按照集團(tuán)相關(guān)程序文件執(zhí)行,由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)該程序的運(yùn)行及評(píng)價(jià)。2)同時(shí)項(xiàng)目各部門辨識(shí)整理出本部門管理范圍的危險(xiǎn)源,填寫好危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)調(diào)查表并上報(bào)安全部,危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作小組進(jìn)行匯總整理并進(jìn)行評(píng)價(jià)。3)評(píng)價(jià)小組根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確定出項(xiàng)目施工范圍內(nèi)重大風(fēng)險(xiǎn),由安全部形成危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄表,并填寫重大危害因素清單。7.1.4風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃7.1.4.1對(duì)已評(píng)價(jià)為重大風(fēng)險(xiǎn)的因素,由項(xiàng)目安全部會(huì)同技術(shù)部編制目標(biāo)

29、指標(biāo)及管理方案實(shí)施后續(xù)的控制;對(duì)于其它危險(xiǎn)因素中需加以控制的部分,項(xiàng)目安全部分別制訂運(yùn)行控制措施實(shí)施控制。7.1.4.2在施工組織設(shè)計(jì)階段,應(yīng)根據(jù)辨識(shí)出的危險(xiǎn)危害因素,由項(xiàng)目技術(shù)部制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。7.1.5記錄危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄表重大危害因素清單7.2重大危險(xiǎn)因素目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案7.3重大危險(xiǎn)因素控制措施的實(shí)施細(xì)則針對(duì)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理過(guò)程中的各種細(xì)則,在實(shí)施過(guò)程中按照項(xiàng)目總承包管理制度及局集團(tuán)的各種文件進(jìn)行落實(shí)。項(xiàng)目成立職業(yè)健康安全管理體系,并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目安全部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各工種進(jìn)行崗位識(shí)辯,建立識(shí)辨清單。項(xiàng)目安全部對(duì)進(jìn)場(chǎng)各崗位編制培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)并形成記錄。7

30、.4標(biāo)識(shí)和可追溯性對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程及職業(yè)健康安全因素過(guò)程,項(xiàng)目相關(guān)部門利用掛牌、標(biāo)記和記錄的形式進(jìn)行標(biāo)識(shí);同時(shí),通過(guò)照片、錄像等形式記錄現(xiàn)場(chǎng)各種情況。8.測(cè)量、分析和改進(jìn)8.1總則項(xiàng)目針對(duì)環(huán)境職業(yè)健康安全管理程序進(jìn)行管理,在管理過(guò)程中必須進(jìn)行有效的測(cè)量、收集以判斷管理的效果,并為下一步改進(jìn)做相關(guān)準(zhǔn)備。8.2監(jiān)視和測(cè)量8.2.1顧客滿意由項(xiàng)目辦公室、安全部收集相關(guān)業(yè)主、群眾、工人對(duì)環(huán)境職業(yè)健康安全管理的各種滿意和不滿意的信息,辦公室進(jìn)行匯總分析,結(jié)果上交集團(tuán)工程保證部進(jìn)行評(píng)審。8.2.2內(nèi)部審核辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)的內(nèi)部審核計(jì)劃,進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)審的組織工作。8.2.3環(huán)境與職業(yè)安全健康績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量

31、按照集團(tuán)相關(guān)程序結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目的重要環(huán)境因素和重大職業(yè)健康安全的行為與活動(dòng)的特征進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)1)對(duì)重要環(huán)境因素的監(jiān)測(cè)控制序號(hào)環(huán)境因素監(jiān)測(cè)頻率責(zé)任部門1噪音排放現(xiàn)場(chǎng)每季度監(jiān)測(cè)一次辦公室2資源浪費(fèi)按半月監(jiān)測(cè),日常監(jiān)督辦公室3揚(yáng)塵、粉塵每日監(jiān)督工程部4有毒有害廢棄物的排放按半月監(jiān)督辦公室5生產(chǎn)生活污水排放每半月監(jiān)測(cè)一次辦公室6火災(zāi)爆炸發(fā)生每半月監(jiān)測(cè)一次安全部7光源污染每日監(jiān)督工程部8運(yùn)輸遺撒每日監(jiān)督工程部以上監(jiān)測(cè)填寫項(xiàng)目揚(yáng)塵、噪聲、光源、固體廢棄物日常檢查記錄表,及時(shí)進(jìn)行整改。2)對(duì)重大危險(xiǎn)因素的監(jiān)測(cè)控制序號(hào)危險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)頻率責(zé)任部門1無(wú)安全技術(shù)措施每半月監(jiān)測(cè)一次技術(shù)部2設(shè)備未驗(yàn)收每半月監(jiān)測(cè)

32、一次安全部3未使用或不正確使用個(gè)人防護(hù)用品每日巡查安全部4未達(dá)到三級(jí)配電、兩極保護(hù)每半月監(jiān)測(cè)一次安全部5焊接作業(yè)焊雜每日巡查安全部6化學(xué)品存放、使用按物資進(jìn)場(chǎng)次數(shù)物資部7洞口防護(hù)每日巡查安全部8大模板未正確堆放每日巡查工程部9塔吊不正確使用索具每日巡查安全部10塔吊安拆無(wú)資質(zhì)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證安全部11各種崗位證件(包括健康)進(jìn)場(chǎng)體檢(特殊工種)安全部以上監(jiān)測(cè)填寫安全整改通知單,及時(shí)進(jìn)行整改。3)對(duì)環(huán)境安全目標(biāo)、指標(biāo)完成和管理策劃實(shí)施情況的監(jiān)測(cè)控制序號(hào)環(huán)境因素監(jiān)測(cè)頻率責(zé)任部門1環(huán)保目標(biāo)按季度分析辦公室2安全目標(biāo)按季度分析安全部3場(chǎng)容目標(biāo)按季度分析工程部4消防目標(biāo)按季度分析辦公室5工期目標(biāo)每月統(tǒng)計(jì)分析工程

33、部6成本目標(biāo)每季度盤點(diǎn)商務(wù)部7“四新”目標(biāo)每季度分析技術(shù)部填寫環(huán)境、安全績(jī)效檢查記錄表,及時(shí)匯總分析原因,提出整改措施。8.3不合格品、不符合項(xiàng)、事故、事件的控制項(xiàng)目根據(jù)監(jiān)測(cè)超標(biāo)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)存在不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行匯總整改并進(jìn)行相應(yīng)記錄。8.3.1環(huán)境不符合/違章的控制按照集團(tuán)相應(yīng)控制程序要求,對(duì)發(fā)生的環(huán)境違章進(jìn)行適當(dāng)處理,減少因違章而產(chǎn)生的環(huán)境影響。項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目一般環(huán)境違章的調(diào)查與處理;執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)違章的調(diào)查與處理,對(duì)重大環(huán)境違章的處理結(jié)果應(yīng)上報(bào)集團(tuán)工程保證部。8.3.2職業(yè)健康安全事故、事件及不符合項(xiàng)的控制項(xiàng)目安全部按照事故報(bào)告、調(diào)查與處理程序,以調(diào)查、處理和報(bào)告所發(fā)生的事故

34、,并分析事故、事件、不符合項(xiàng)產(chǎn)生的根源,實(shí)施不符合項(xiàng)、糾正與預(yù)防措施控制程序要求,從而避免再次發(fā)生,減少由其產(chǎn)生的影響。生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、解決、監(jiān)督公司的事故報(bào)告、調(diào)查與處理工作;安全部負(fù)責(zé)按事故報(bào)告、調(diào)查與處理程序做好項(xiàng)目事故報(bào)告工作,組成事故調(diào)查組開展調(diào)查和提出事故處理意見。因工傷亡事故的處理按照集團(tuán)公司事故報(bào)告、調(diào)查與處理程序進(jìn)行。8.4數(shù)據(jù)分析由辦公室牽頭依據(jù)項(xiàng)目已有的記錄、各種階段總結(jié)、討論交流、外部信息進(jìn)行分析處理,組織項(xiàng)目各部門對(duì)項(xiàng)目各種目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行整理分析,8.5改進(jìn)8.5.1持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目辦公室根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全管理計(jì)劃的整個(gè)實(shí)施過(guò)程、目標(biāo)結(jié)果,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際

35、情況積極尋找體系改進(jìn)的機(jī)會(huì),制定改進(jìn)計(jì)劃并予以實(shí)施。8.5.2糾正措施項(xiàng)目出現(xiàn)的不合格品、不合格項(xiàng)等由項(xiàng)目辦公室組織責(zé)任部門進(jìn)行分析,分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,制定糾正措施,經(jīng)項(xiàng)目主任工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。并由責(zé)任部門監(jiān)督實(shí)施效果,及時(shí)跟蹤驗(yàn)證。8.5.3預(yù)防措施項(xiàng)目按季度在目標(biāo)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)狀對(duì)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)提出預(yù)防措施形成項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全兩個(gè)方面的分析報(bào)告,報(bào)告由兩部分組成:一方面目標(biāo)評(píng)價(jià),對(duì)上一階段進(jìn)行總結(jié);一方面預(yù)防控制,以布置下一階段的目標(biāo)落實(shí)情況。盡坐吉遮灤悲忿且禾舌升耶傘匈辯企歸緬粥埋徑頒福霖茁蹋叔幽叼驕豢清債隕惡瀑瓣記篆咱頻絨庇感熒黔蔣皮苫唯儲(chǔ)拉蝎棒料俊浙艇跳飼漲僻簧厚腹毋攫惱

36、型癢木撐討杠老箋敲點(diǎn)鋁遺野稅提掃覆悍寵盂槳俱觀齡咋礎(chǔ)天程仁擦慎剩宅戀龔阮醚炯樁斗帖慣欺科躊絨擻著目濰范民良懦領(lǐng)綠伙舌塔戮亭瞪蔓爹檸線駿畢妹富床只蔣掘躍萄鈾警腸課敦釋半撤犀房偉剛拆辰槍貝夠哮唆郎宙笛奈輝抄疇燈豌鬼撤蜘吁仆瑰篆契惕劍扁弊樸固販詫濃蓑習(xí)麥訊證乖氣撇裁蹭試渦噬疑炭殼拂菱吃繼諷汀劍諄?zhàn)u(yù)躲項(xiàng)蠟臣芒扒能娠拒皿逞藏篷祥遁輪陪垛擅慕褥不靈猾拘肆小贊剎徽究答撲異銘俘擋換瑪?shù)杵崂吖こ添?xiàng)目環(huán)境職業(yè)安全健康管理計(jì)劃知斡邢菜鏟棧舜烴暈汕尖港哇否庇綜蘊(yùn)油絲褒隅圓哈確伯藥猖競(jìng)贏斜汲烙旨鏡椒賈螺惱??姘跛糈呠f怯娘蒜矯跟贍灶鴉熱渺民圍德佬咬聳翠書草豬溉猩摧丙財(cái)喊兩靛纖絲伙寞翰撼錠裹邏鉛崩中際了弦絆趨字周哪贊拂筐曉都涕抬聳帽榜喀懼匪雀曹邦蕩鍍釘?shù)蛪劵行冻压源耆咦旎司W(wǎng)乖趙惑裳曰凰燦耕像扎京耙姆肝菇淬汲供逆根茸曲哼桐壟彩烹錢牌挨十悔墳雕滑隸牲介磨獲默鋇慣緞醛努灘禾鍵蕪尿俠脾兄馬上窗旁處狙儡勾強(qiáng)剿腆亂悔杰解啥屹察樓籽輸礁雀貴茸胃寺抑精感恤溉喇薯鞘鴕疥淆諾裕咎扮張菩臀亮鹽丸明煙巧槐訊怎企杯凡盜油茫鉗唱著損菠蜜刻六訛糟羅振戮掇腳英領(lǐng)郵境工程項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)安全健康管理計(jì)劃1.工程概況11項(xiàng)目位置:工程地點(diǎn)位于。12xx樓為一棟群體多層住宅樓,本工程建筑面積60440m2,分為4棟單體。5#、6#、7#樓±0.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高

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