1、1、發(fā)展中國家跨國直接投資的優(yōu)勢有哪些？第一，多方面的競爭優(yōu)勢。小規(guī)模制造和密集使用勞動的制造技術(shù)優(yōu)勢。是使用當?shù)刭Y源和生產(chǎn)當?shù)匦枰漠a(chǎn)品的優(yōu)勢。是接近當?shù)厥袌龅膬?yōu)勢。第二、許多發(fā)展中國家已擁有或正在擁有對外直接投資所必需的經(jīng)濟基礎(chǔ)。第三，國家的大力扶持。第四，在吸引外資過程中積累了經(jīng)驗，培養(yǎng)了人才。2、市場因素是如何影響國際營銷定價的？影響國際營銷定價的市場因素主要有市場供求因素和市場競爭因素。市場供求，市場競爭和市場價格是完整的市場機制的三個不可分割的因素。市場供求和市場競爭決定市場價格，而市場價格反過來影響市場供求和競爭。市場供求因素。市場供求因素包括需求狀況和供給狀況兩個方面。市場價格

2、就是市場供需雙方力量相互作用的結(jié)果。企業(yè)的產(chǎn)品是否符合目標市場的需求偏好，產(chǎn)品價格是否與當?shù)厥袌龅馁徺I力相適應(yīng)，決定著產(chǎn)品價值能否順利實現(xiàn)以及國際營銷的成敗。另外，企業(yè)所面對的國際市場是國際寡占市場，在這種市場結(jié)構(gòu)中，企業(yè)供給行為的相互依賴性很大，這就要求企業(yè)在作出定價策略時，必須充分考慮其他企業(yè)的供給行為和價格行為。市場競爭因素。企業(yè)應(yīng)以價格競爭作為主要競爭手段，還是應(yīng)以質(zhì)量競爭等非價格競爭作為主要的競爭手段，以及價格競爭究竟應(yīng)該開展到什么程度，必須視市場結(jié)構(gòu)和環(huán)境，企業(yè)成本狀況，產(chǎn)品性質(zhì)及其所處的生命周期而定。3、 簡述國際企業(yè)常用的避稅技巧。 答： 1）利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格避稅； 2）利用避

3、稅地避稅；以掛牌公司作為虛設(shè)的中轉(zhuǎn)銷售公司以掛牌公司作為收付代理公司以掛牌公司作為持股公司 3）利用機構(gòu)身份避稅；規(guī)避稅收管轄權(quán)選擇組織形式避稅避免成為常設(shè)機構(gòu) 4、 試論中國企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。 答： 1）投資戰(zhàn)略 ：從投資的區(qū)位戰(zhàn)略看，我國的投資應(yīng)重點放在亞太地區(qū)，同時應(yīng)積極發(fā)展對發(fā)達國家尤其是高新技術(shù)領(lǐng)域的投資； 從投資的行業(yè)戰(zhàn)略上看，應(yīng)主要放在加工制造、資源開發(fā)、貿(mào)易、金融保險等服務(wù)業(yè)，并積極發(fā)展向高技術(shù)領(lǐng)域的投資。 2）籌資戰(zhàn)略 ：從當前看，跨國經(jīng)營所需資金的籌集渠道主要有國際股票和債務(wù)市場、國際融資機制、跨國公司內(nèi)部資金調(diào)度系統(tǒng)及東道國金融市場。我國企業(yè)海外投資的籌資戰(zhàn)略應(yīng)充分挖掘

4、公司內(nèi)部資金潛力，或以非現(xiàn)金資產(chǎn)如機器設(shè)備、知識產(chǎn)權(quán)等折股投資；同時，積極開拓海外籌資渠道，如股權(quán)債券融資。東道國銀行貸款、有關(guān)國際金融機構(gòu)和世界銀行貸款及各種短期融資方式等，本著資金成本最低，項目效益大的原則，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟分析，結(jié)合各種風(fēng)險因素，對各種籌資方案作出優(yōu)化選擇。 3）市場進入戰(zhàn)略 ：中國企業(yè)進入國外市場的戰(zhàn)略，在今后相當一段時期里，應(yīng)以股權(quán)式合資形式為主，輔之以獨資企業(yè)。根據(jù)我國企業(yè)的實力及國際化經(jīng)營管理水平，選擇合資形式也較為適宜。加之海外投資風(fēng)險系數(shù)較大，采取與當?shù)仄髽I(yè)合資形式共同經(jīng)營，可以共擔(dān)風(fēng)險。尤其在發(fā)展中國家投資，面臨的除了經(jīng)營上的風(fēng)險之外，就是政治風(fēng)險，采用合資形式

5、可以較好地避免因政治風(fēng)險造成的投資的損失。隨著實力的增強和跨國經(jīng)營實踐經(jīng)驗的積累，我國一些大企業(yè)對跨國經(jīng)營實行更有效控制的愿望也不斷提高，這些企業(yè)可以采取股權(quán)參與方式及全資子公司進入方式進行投資。我國跨國企業(yè)也可以選擇合適的非股權(quán)安排方式，靈活地滲透到國際市場。 4）技術(shù)戰(zhàn)略 ：從跨國經(jīng)營的技術(shù)戰(zhàn)略來看，我國跨國企業(yè)應(yīng)該合理運用目前掌握的技術(shù)，通過各種方式使技術(shù)轉(zhuǎn)化最大的效益。制定正確的技術(shù)戰(zhàn)略，不僅可以盡快收回技術(shù)投資，延長技術(shù)效益的壽命期，而且可以通過技術(shù)轉(zhuǎn)移帶動設(shè)備、產(chǎn)品的出口，繞過貿(mào)易壁壘，以技術(shù)換取市場。 5、 簡述國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式的主要類型及各自適用的條件。 答：1）出口階段

6、的組織結(jié)構(gòu)，適用于企業(yè)在進行間接出口時 有出口分部的職能組織結(jié)構(gòu)（出口量?。?有出口部的分部職能組織結(jié)構(gòu)（出口量大） 2）自主子公司結(jié)構(gòu)（母女結(jié)構(gòu)），適用于母企業(yè)規(guī)模不大、海外子公司數(shù)目較少且分布在鄰近國家的情形。 3）國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)，適用于從事多國性生產(chǎn)經(jīng)營不久、產(chǎn)品標準化、技術(shù)穩(wěn)定、地區(qū)分布不廣的中、小型國際企業(yè)。 4）全球性組織結(jié)構(gòu) 全球性職能型組織結(jié)構(gòu)。適用條件：經(jīng)營產(chǎn)品的種類不多，且多為標準化產(chǎn)品，市場需求量較穩(wěn)定的企業(yè)；需要以全球為基礎(chǔ)由各個階段構(gòu)成的整個生產(chǎn)過程進行緊密協(xié)調(diào)和控制的企業(yè)；許多產(chǎn)品的原材料需從世界某一地區(qū)向另一地區(qū)進行跨國轉(zhuǎn)移的企業(yè)。 全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)。適用條件

7、：企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品種類有限；產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)成熟、銷售穩(wěn)定，同時，產(chǎn)品的制造技術(shù)、銷售手段較相似；產(chǎn)品在某些方面出現(xiàn)較強的地區(qū)差異化。 全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)。適用條件：經(jīng)營規(guī)模龐大、產(chǎn)品種類與產(chǎn)品線眾多且制造技術(shù)較為復(fù)雜的企業(yè)；跨國運送障礙多，運輸成本高的企業(yè)；宜在東道國就地制造、就地銷售的企業(yè)；各種產(chǎn)品較少采用相同的銷售渠道，且需充分的售后服務(wù)的企業(yè)；需要將產(chǎn)品設(shè)計、制造、行銷統(tǒng)一起來的企業(yè)。 全球性混合型組織結(jié)構(gòu)。適用條件：公司規(guī)模龐大、經(jīng)營產(chǎn)品種類多且經(jīng)營地域?qū)拸V；公司成長快、兼并或新建了分布不同于國家或經(jīng)營不同產(chǎn)品的企業(yè)。 全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)。適用條件：公司產(chǎn)品種類繁多，地區(qū)分布甚廣；公司

8、海外業(yè)務(wù)的開展，要求公司的產(chǎn)品部、區(qū)域部、職能部等要同時作出反應(yīng)；公司最高決策者的協(xié)調(diào)能力強，公司內(nèi)部有完善的、效率高的管理網(wǎng)絡(luò)；公司有基礎(chǔ)允許資源在多重部門中共享。 6國際企業(yè)經(jīng)營所面對的環(huán)境？主要內(nèi)容？ 直接環(huán)境和間接環(huán)境，直接環(huán)境構(gòu)成一是產(chǎn)業(yè)要素二是客戶要素三是資源來源，間接環(huán)境構(gòu)成自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和社會文化環(huán)境。 7國際企業(yè)各種全球化戰(zhàn)略關(guān)系？ 一是產(chǎn)品出口戰(zhàn)略二是契約協(xié)議戰(zhàn)略三是對外直接投資戰(zhàn)略四是國際戰(zhàn)略聯(lián)盟，這四種全球化經(jīng)營戰(zhàn)略表現(xiàn)了國際企業(yè)的縱向成長軌跡，但這四者又不是可以完全相互替代的關(guān)系，而是既相對獨立又相互依存的關(guān)系。8. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟類型？ 是

9、全球競爭型技術(shù)互補型多角合作型風(fēng)險共擔(dān)型資源共享型 9. 在產(chǎn)品生命周期各階段采取的策略？ 當產(chǎn)品處于投入期時，應(yīng)注意市場信息反饋，不斷改進和完善產(chǎn)品性能，滿足市場需要當產(chǎn)品進入成長期，產(chǎn)品銷量迅速擴大，應(yīng)推出系列產(chǎn)品，占領(lǐng)細分化市場，當產(chǎn)品進入成熟期，產(chǎn)品銷售和企業(yè)利潤已達高峰，企業(yè)應(yīng)該推行市場滲透戰(zhàn)略，適當改變產(chǎn)品外形、包裝、適應(yīng)市場的不同需求，當產(chǎn)品進入衰退期，產(chǎn)品生命周期即將宣告結(jié)束，產(chǎn)品銷量下降，企業(yè)利潤降低，此時若能將產(chǎn)品從衰退期市場轉(zhuǎn)入正在處于成熟期或成長期的市場，便可以延長產(chǎn)品的生命周期。 10 什么是技術(shù)轉(zhuǎn)移？ 指擁有技術(shù)的一方面通過某種方式把一項技術(shù)讓渡給另一方的活動。 1

10、1. 國際企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移方式？ 一是單純的技術(shù)轉(zhuǎn)讓，通常所說的是技術(shù)許可證二是通過貿(mào)易或投資方式附帶進行技術(shù)的轉(zhuǎn)讓，在承包工程和交鑰匙工程后轉(zhuǎn)讓操作技術(shù)、通過合資合作和聯(lián)合開發(fā)的方式轉(zhuǎn)讓技術(shù)、在銷售商品的同時轉(zhuǎn)讓其中的全部或一部分技術(shù)、在加工貿(mào)易中轉(zhuǎn)讓有關(guān)加工技術(shù)。 12. 現(xiàn)代國際企業(yè)組織變革呈現(xiàn)出的特點？ 信息時代的組織結(jié)構(gòu)再造變“扁”變“瘦”，所謂變扁就是形形色色的縱向結(jié)構(gòu)正在拆除，中間管理階層被迅速削減，比較理想的組織是在最高層只保留一個精干的高級經(jīng)理小組，以發(fā)揮在財務(wù)人事方面的輔導(dǎo)作用，所謂變瘦，是組織部門橫向壓縮，將原來企業(yè)單元中的輔助部門抽出來，組成單獨的服務(wù)公司、使各企業(yè)能夠從法

11、律事務(wù)、文書等后勤服務(wù)工作中解脫出來?，F(xiàn)代國際企業(yè)的新型結(jié)構(gòu)全球網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)，其由二個部分組成一、是戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務(wù)管理與其他功能相分離，形成一個由總公司進行統(tǒng)一管理和控制的核心，二是產(chǎn)品地區(qū)研究和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要形成組織的立體網(wǎng)絡(luò)。新型體制橫向管理體制，在對下屬實施有效管理和控制的同時，又最大限度地激發(fā)了各子公司的主觀能動性，增強了他們的責(zé)任感，充分體現(xiàn)了“分散經(jīng)營、集中調(diào)控”的管理原則。 13 全球性組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點？ 優(yōu)點：國際企業(yè)可以有效地克服母國經(jīng)濟的、片面性和孤立性，使公司控制、指揮一元化，求得最佳的資源組合，創(chuàng)造最大的利潤。缺點：公司必須擁有一批高素質(zhì)的管理人員和健

12、全的信息溝通網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)營成本較高，公司的規(guī)模過于龐大，不易分散經(jīng)營的風(fēng)險。 14. 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式的主要類型和各自適用的條件？ 1）出口階段的組織結(jié)構(gòu)，適用于企業(yè)在進行間接出口時 有出口分部的職能組織結(jié)構(gòu)（出口量小） 有出口部的分部職能組織結(jié)構(gòu)（出口量大）2）自主子公司結(jié)構(gòu)（母女結(jié)構(gòu)），適用于母企業(yè)規(guī)模不大、海外子公司數(shù)目較少且分布在鄰近國家的情形。3）國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)，適用于從事多國性生產(chǎn)經(jīng)營不久、產(chǎn)品標準化、技術(shù)穩(wěn)定、地區(qū)分布不廣的中、小型國際企業(yè)。4）全球性組織結(jié)構(gòu) 全球性職能型組織結(jié)構(gòu)。適用條件：經(jīng)營產(chǎn)品的種類不多，且多為標準化產(chǎn)品，市場需求量較穩(wěn)定的企業(yè)；需要以全球為基礎(chǔ)由各個階

13、段構(gòu)成的整個生產(chǎn)過程進行緊密協(xié)調(diào)和控制的企業(yè)；許多產(chǎn)品的原材料需從世界某一地區(qū)向另一地區(qū)進行跨國轉(zhuǎn)移的企業(yè)。 全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)。適用條件：企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品種類有限；產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)成熟、銷售穩(wěn)定，同時，產(chǎn)品的制造技術(shù)、銷售手段較相似；產(chǎn)品在某些方面出現(xiàn)較強的地區(qū)差異化。 全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)。適用條件：經(jīng)營規(guī)模龐大、產(chǎn)品種類與產(chǎn)品線眾多且制造技術(shù)較為復(fù)雜的企業(yè)；跨國運送障礙多，運輸成本高的企業(yè)；宜在東道國就地制造、就地銷售的企業(yè)；各種產(chǎn)品較少采用相同的銷售渠道，且需充分的售后服務(wù)的企業(yè)；需要將產(chǎn)品設(shè)計、制造、行銷統(tǒng)一起來的企業(yè)。 全球性混合型組織結(jié)構(gòu)。適用條件：公司規(guī)模龐大、經(jīng)營產(chǎn)品種類多且經(jīng)營

14、地域?qū)拸V；公司成長快、兼并或新建了分布不同于國家或經(jīng)營不同產(chǎn)品的企業(yè)。 全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)。適用條件：公司產(chǎn)品種類繁多，地區(qū)分布甚廣；公司海外業(yè)務(wù)的開展，要求公司的產(chǎn)品部、區(qū)域部、職能部等要同時作出反應(yīng)；公司最高決策者的協(xié)調(diào)能力強，公司內(nèi)部有完善的、效率高的管理網(wǎng)絡(luò)；公司有基礎(chǔ)允許資源在多重部門中共享。 15. 如何認識國際企業(yè)在母國經(jīng)濟和東道國經(jīng)濟中的影響? 國際企業(yè)對海外投資，對本國經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的影響。其正面影響為：1、增強了本國產(chǎn)品在國際市場的競爭力，擴大了對外貿(mào)易。2、保證本國所需的穩(wěn)定供應(yīng)。3、有助于本國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。其負面影響表現(xiàn)在由于擴大對外投資，會影響本國的資金供應(yīng)，容

15、易引起經(jīng)濟增長困難、失業(yè)增加等社會問題。另外國際企業(yè)的技術(shù)輸出也會改變國際市場的競爭格局，使本國喪失以往在技術(shù)和產(chǎn)品上的壟斷地位。國際企業(yè)對東道國經(jīng)濟的影響主要有以下方面。正面影響：1、有助于解決資金短缺問題，推動?xùn)|道國經(jīng)濟發(fā)展。2、向東道國輸入先進技術(shù)和管理經(jīng)驗。3、促進東道國對外貿(mào)易的發(fā)展。負面影響為：1、國際企業(yè)在東道國投資后，要逐漸收回本金并收回利潤，會加劇東道國資金短缺的矛盾。2、對東道國不合理的投資和技術(shù)轉(zhuǎn)讓，會引起東道國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失衡。3、對東道國的對外貿(mào)易產(chǎn)生一定的局限。4、國際企業(yè)通過直接投資對東道國的政治、經(jīng)濟、文化各方面進行影響或控制。 16. 根據(jù)國際投資周期理論，試述

16、對外直接投資四個階段的特征。 答：英國人鄧寧提出了國際投資周期理論，根據(jù)一個國家對外直接投資和接受直接投資具有隨年人均國民生產(chǎn)總值的增長而增長的趨勢，將對外直接投資的規(guī)律變化分為四個階段：1、人均GNP在400美圓以下為第一階段。特征為此時這些國家?guī)缀鯖]有直接投資流出，也很少接受直接投資，凈對外投資為零或很小的負數(shù)。2、第二階段年人均GNP在4001500美圓之間。特征為處于這一階段的國家接受直接投資處于上升階段，并開始少量對外投資，對外 凈直接投資為負，且負數(shù)值在增大，意味著吸收投資大于對外投資。3、第三階段年人均GNP在20004750美元之間，特征是處于該階段的國家對外直接投資雖然也為負

17、值，但絕對額在不斷減少，這是由于接受外資減少，或?qū)ν庵苯油顿Y的速度快于接受外資的速度。4、第四階段年人均GNP在26005600之間，特征是處于該階段的國家對外凈直接投資為正值，并呈增長趨勢，對外直接投資比接受的直接投資增長的更快。 17、國際企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)模式經(jīng)歷了什么樣的發(fā)展過程。 答：回顧國際企業(yè)與環(huán)境相互作用的歷史，在不同的發(fā)展時期，國際企業(yè)與環(huán)境關(guān)系的具體內(nèi)容各異，形成了不同的國際企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)模式： 1. 以自然地理為中心的環(huán)境適應(yīng)模式； 2. 政治經(jīng)濟為中心的環(huán)境適應(yīng)模式； 3. 現(xiàn)代的以科學(xué)技術(shù)為中心的環(huán)境適應(yīng)模式； 4. 21世紀以文化信息為中心的環(huán)境適應(yīng)模式。 18. 在

18、產(chǎn)品生命周期各階段應(yīng)采取什么策略。 答：1）當產(chǎn)品處于投入期時，應(yīng)注意市場信息反饋，不斷改進和完善產(chǎn)品性能，滿足市場需要。 2）當產(chǎn)品進入成長期以后，產(chǎn)品銷量迅速擴大。此時，企業(yè)應(yīng)該采取產(chǎn)品系列化策略，推出系列產(chǎn)品，占領(lǐng)細分化市場。這樣既可以滿足不同消費主體的不同需求，又可以構(gòu)成產(chǎn)品的“堡壘”，不給競爭對手以可乘之機，阻止其進入市場。 3）產(chǎn)品進入成熟期時，產(chǎn)品銷售和企業(yè)利潤已達到最高蜂。此時企業(yè)應(yīng)該推行市場滲透戰(zhàn)略，適當改變產(chǎn)品外形、包裝，適應(yīng)市場的不同需求。 4）當產(chǎn)品進入衰退期以后，產(chǎn)品生命周期即將宣告結(jié)束。產(chǎn)品銷量下降，企業(yè)利潤降低。此時，企業(yè)應(yīng)注意適時淘汰處于衰退期的產(chǎn)品。 19 國

19、際經(jīng)濟一體化進程經(jīng)歷的階段？ 商品資本國際化、貨幣資本國際化、生產(chǎn)資本國際化。 20 國際企業(yè)有類型和經(jīng)營方式？ 按不同的標準國際企業(yè)可分為多種類型： 一、 從分工和組織結(jié)構(gòu)看，可分為：1、水平型。母公司和子公司之間沒有嚴格的專業(yè)分工，基本上生產(chǎn)同種產(chǎn)品，經(jīng)營同類業(yè)務(wù)。2、垂直型。母公司與子公司之間實行專業(yè)分工，制造不同的產(chǎn)品，經(jīng)營不同的業(yè)務(wù)，但其生產(chǎn)過程是相互聯(lián)系和銜接的。3、混合型。母公司與子公司生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品不僅跨行業(yè)，且互相毫不相關(guān)，范圍也很廣泛。 二、 從經(jīng)營的角度看，可分為：1、資源型。即直接投資于資源所在國以獲取本國所短缺的各種資源和原材料。2、制造型。即主要從事加工制造業(yè)。3、

20、服務(wù)型。即提供技術(shù)、管理、金融、保險、咨詢等服務(wù)的國際企業(yè)。 國際企業(yè)的經(jīng)營方式分為兩大類：一類為不享有國外管理權(quán)的經(jīng)營活動；另一類是享有直接管理權(quán)的經(jīng)營活動。主要有以下幾種經(jīng)營方式：1、商品和勞務(wù)的進出口貿(mào)易。2、合同性安排。3、間接投資。4、直接投資。 21說明資本跨國移動給相關(guān)國家的國內(nèi)生產(chǎn)總值和國際收支平衡影響? 從A國看,由于輸出資本，一方面增加外匯的流出，另一方面又影響了國內(nèi)生產(chǎn)總值的增加，但國由于在國外的投資而獲得增大的資本收入，如果國外資本利潤都以外幣匯回，則使國的國際收支處于的利狀況。從國來看，由于引進外資而使本國的勞動力、土地等要素得到充分利用從而增加了國內(nèi)生產(chǎn)總值同時也由

21、于引進外資增加了外匯的流入。但國在新的國內(nèi)生產(chǎn)總值中實際獲得的收入比外國資本的收入要低，而外國資本的不斷匯出，又將長期影響國的國際收支平衡。其次資本的跨國移動還對國內(nèi)收入分配產(chǎn)生影響，從國看，由于輸出富余資本而使國內(nèi)資本收益率提高從而增加了實際收入，從國看由于外來資本的輸入降低了國內(nèi)的收益率，國內(nèi)原有資本的實際收入也相應(yīng)降低，其實國勞動力等要素的充分利用。其收入也明顯增加其實也是雙贏。 22寡占反應(yīng)現(xiàn)象的成因？ 寡占反應(yīng)是少數(shù)幾家大企業(yè)構(gòu)成的行業(yè)中由于每一企業(yè)的任何行動都會影響到其他幾家企業(yè),因此任何一個大企業(yè)都對其他幾家企業(yè)的行動很敏感,并針對某一企業(yè)率先采取的行動而隋后紛紛采取類似的行動.

22、主要在于寡占行業(yè)中的企業(yè)盡量避免不確定性和減少風(fēng)險的動機。23,應(yīng)用國際投資利益分配模型,說明資本跨國移動給相關(guān)國家的國內(nèi)生產(chǎn)總值和國際收支平衡帶來的影響由國際投資利益分配模型可以看出,資本的跨國界移動會對相關(guān)國家的國內(nèi)生產(chǎn)總值和國際收支平衡產(chǎn)生重要影響.首先從資本充裕國來看,由于輸出資本,一方面增加外匯的流出,另一方面又影響了國內(nèi)生產(chǎn) 總值的增加.但該國由于在國外的投資而獲得增大的資本收入,假定國外資本利潤都以外幣匯回,則使該國的國際收支處于有利狀況.再從資金短缺國來看,由于引進外資而使本國的勞動力,土地等要素得到充分利用,從而增加了國內(nèi)生產(chǎn)總值;同時由于外資的進入也增加了外匯流入.但該國在

23、新的國內(nèi)生產(chǎn)總值中實際獲得收入比外國資本的收入要低,而外國資本的不斷匯出,又將長期影響該國的國際收支平衡24.國際生產(chǎn)折衷理論認為,企業(yè)只有具備所有權(quán)優(yōu)勢,內(nèi)部化優(yōu)勢,區(qū)位化優(yōu)勢三個優(yōu)勢,才完全具備了對外直接投資的條件, 國際生產(chǎn)折衷理論認為,在三優(yōu)勢中,如果企業(yè)只具備所有權(quán)優(yōu)勢,可進行的國際經(jīng)營活動是技術(shù)轉(zhuǎn)讓,如果具備所有權(quán)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,可進行出口貿(mào)易,如果同時具備三優(yōu)勢,則可以進行對外直接投資25什么是寡占反應(yīng)?寡占反應(yīng)的成因是什么所謂寡占反應(yīng),就是在由少數(shù)幾家大企業(yè)構(gòu)成的行業(yè)中,由于每一企業(yè)的任何行動都會影響到其它幾家企業(yè),因此任何一個大企業(yè)都對其它幾家企業(yè)的行動很敏感,并針對某一企業(yè)

24、率先采取的行動而隨后紛紛采取類似的行動./寡占反應(yīng)現(xiàn)象的成因主要在于寡占行業(yè)中的企業(yè)盡量避免不確定性和減少風(fēng)險的動機.具體分析如下:寡頭企業(yè)的主要目標是盯住本行業(yè)中的其它幾個競爭對手,以保持自己的競爭地位.當某一企業(yè)率先對某個外國進行直接投資時,該企業(yè)在國內(nèi)行業(yè)中的競爭地位無疑會得到加強,這樣就會給國內(nèi)本行業(yè)中的競爭對手造成威脅.雖然在國外直接投資會面臨比國內(nèi)投資更大的風(fēng)險,但由于獲得信息,可以減少其面臨的不確定性.如果說某一企業(yè)在國外的直接投資成功,其他寡頭企業(yè)就會面臨嚴重風(fēng)險,這些企業(yè)在該地的出口地位和市場份額將會下降.更為嚴峻的是,走在前面的企業(yè)在國外投資可能獲得新的競爭優(yōu)勢,從而使其他

25、企業(yè)在國內(nèi)與國外的競爭地位都受到威脅.在這種情況下,出于減少競爭中的不確定性風(fēng)險的考慮,其他 企業(yè)會傾向于緊隨競爭對手進行對外直接投資,以恢復(fù)與競爭對手的均衡.這樣做至少不會使自己面臨很大的不確定性風(fēng)險,因為如果投資都失敗,競爭對手之間的相對地位不會有太大改變.如果投資都獲得成功,競爭的相對地位也不會有很大變化.所以,跟進策略是寡占行業(yè)中競爭企業(yè)一種風(fēng)險最小的策略.這種策略是形成防御性投資的基本原因,企業(yè)都采取這種策略,就會出現(xiàn)一家企業(yè)率先在國外直接投資,其他企業(yè)隨后紛紛效仿的局面- 26.整體產(chǎn)品的概念:整體產(chǎn)品是指包含了滿足買主某種需要的物質(zhì)屬性和非物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品。 整體產(chǎn)品的概念包括三個

26、方面的內(nèi)容，即實質(zhì)產(chǎn)品（又稱核心產(chǎn)品）、形式產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品。實質(zhì)產(chǎn)品就是產(chǎn)品的基本需求效用；形式產(chǎn)品是指產(chǎn)品的實體外在形態(tài)，包括品質(zhì)、特征、式樣、包裝、商標和廠牌等；延伸產(chǎn)品則是針對產(chǎn)品本身的商品特性而產(chǎn)生的各種服務(wù)保證。市場營銷學(xué)的產(chǎn)品價值觀就是消費者的需要，產(chǎn)品的整體概念就體觀著以用戶為中心的思想，正因為這樣，國際營銷者在營銷過程中，就應(yīng)不折不扣地考慮在產(chǎn)品的各個方面適應(yīng)消費國的顧客需要，否則在策略的運用上便有失策的可能。27國際經(jīng)濟一體化進程經(jīng)歷了哪些階段國際經(jīng)濟一體化實質(zhì)上是資本的國際化,資本國際化經(jīng)歷了商品資本國際化,貨幣資本國際化和生產(chǎn)資本國際化等階段.國際經(jīng)濟一體化進程,經(jīng)歷了商

27、品國際化,貨幣資本國際化和生產(chǎn)資本國際化三個階段.在不同的階段中,各種資本形態(tài)的作用有所異同,但它們相互交替發(fā)展,又同時并存.隨著國際化程度的提高,資本運動從國際間的商品流發(fā)展到資本流,商品流,進而發(fā)展到商品,資本,技術(shù),勞務(wù),信息等在國際間的流動和組合.流動形式更加多樣化,從有形到無形,流動的渠道也形成了一個遍及全世界的網(wǎng)絡(luò).這些都標志著國際經(jīng)濟一體化已進入了高級發(fā)展階段28國際企業(yè)的經(jīng)營方式有哪些按照福爾曼和里奇曼的分類法,根據(jù)是否享有海外管理權(quán),把國際企業(yè)的經(jīng)營方式分為兩大類共十種:第一類為不享有國外管理權(quán)的經(jīng)營活動,包括國際貿(mào)易,證券投資,對政府和國際金融機構(gòu)的貸款,技術(shù)授權(quán),合同性安

28、排,國際租賃,國際咨詢.第二類為享有直接國外管理權(quán)的經(jīng)營活動,包括國外直接投資,國際性服務(wù)經(jīng)營,工業(yè)合作.從企業(yè)國際化的進程看,國際貿(mào)易活動是最早使用也是最基本的方式,隨著國際化的發(fā)展,直接投資開始成為主要的經(jīng)營方式,不享有國外管理權(quán)的經(jīng)營活動向享有直接國外管理權(quán)的經(jīng)營活動發(fā)展29產(chǎn)品生命周期各個階段有哪些特點產(chǎn)品生命周期可以分為投入期,成長期,成熟期和衰退期,各階段有其不同的特點1)投入期:由于產(chǎn)品剛剛投放市場,消費者對產(chǎn)品缺乏了解和認識,只有少數(shù)消費者嘗試性購買,產(chǎn)品的銷售增長緩慢.為了開拓市場,企業(yè)必須投入大量的資金進行宣傳和推銷,同時生產(chǎn)的批量很小,成本也較高,所以企業(yè)利潤很少,甚至可

29、能虧損2)成長期:產(chǎn)品經(jīng)歷了投入期,經(jīng)過市場考驗,已進入擴大銷售或供不應(yīng)求階段.此時產(chǎn)品基本定型,大批量生產(chǎn)能力形成,銷售渠道已經(jīng)通暢,市場局面已經(jīng)打開,銷售量增長較快,能為企業(yè)提供較大利潤.同時市場上同類產(chǎn)品的競爭企業(yè)相繼加入,市場競爭趨向激烈3)成熟期:此時產(chǎn)量多,銷售額大,生產(chǎn)發(fā)揮最大效率,成本降到最低,利潤達到最高水平.但是到后期其銷售增長速度減慢,甚至出現(xiàn)負增長,利潤相對減少,競爭激烈4)衰退期:產(chǎn)品老化,市場銷售量急劇減少,利潤大幅度下降,企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力與日益減少的銷售量之間矛盾十分突出,產(chǎn)品最終被市場淘汰而停止生產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)30.試述國際產(chǎn)品營銷策略,就是合理安排產(chǎn)品的核心部分,形

30、式部分和延伸部分三個層次的組合,使產(chǎn)品更好地適應(yīng)國際市場需求,以取得較好的營銷效果./國際產(chǎn)品營銷策略有以下五種1)在產(chǎn)品實體,產(chǎn)品延伸和產(chǎn)品效用不作任何適應(yīng)性改變的情況下,以同一產(chǎn)品直接供應(yīng)所有市場.這是一種無差異性產(chǎn)品策略,這種策略的最大好處在于它可以大大節(jié)省產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,研究和開發(fā)成本以及廣告和宣傳制作成本.但這種策略不能滿足相當一部分消費者需求2)產(chǎn)品實體不作改變,但其效用性質(zhì)卻隨各國而異.當同一產(chǎn)品或勞務(wù)在各個市場被用來滿足不同的需要,擔(dān)當不同的功能,但其使用狀況卻基本相同時,可以選擇這一策略.在這種情況下,國際使企業(yè)只需在營銷手段上略加改變,既可避免產(chǎn)品實體做適應(yīng)性改變所需付出的

31、生產(chǎn),研究開發(fā)成本3)改變產(chǎn)品實體,但仍然提供相同的效用和功能.在產(chǎn)品提供相同的效用和功能的情況下,產(chǎn)品實體根據(jù)各地不同的自然環(huán)境和使用狀況作出適應(yīng)性調(diào)整.這種戰(zhàn)略需要增加一定的生產(chǎn)成本和研究開發(fā)費用4)雙重適應(yīng)戰(zhàn)略.即根據(jù)不同的市場需求情況,在產(chǎn)品實體和產(chǎn)品效用上均作出適當?shù)母淖?一般來說,這種戰(zhàn)略往往要求企業(yè)改變生產(chǎn)措施和營銷策略,成本和風(fēng)險均較大5)產(chǎn)品發(fā)明戰(zhàn)略.當企業(yè)產(chǎn)品從根本上已不能適應(yīng)市場需要,產(chǎn)品適應(yīng)或延展均不能發(fā)揮作用的情況下,企業(yè)只有采取產(chǎn)品發(fā)明戰(zhàn)略,發(fā)明和創(chuàng)新產(chǎn)品以供應(yīng)國際市場./國際企業(yè)為了達到長期收益最大化的目標應(yīng)該在這幾種戰(zhàn)略中進行比較,作出選擇.一般來說,企業(yè)的產(chǎn)品

32、戰(zhàn)略一定要和市場態(tài)勢以及企業(yè)戰(zhàn)略相互協(xié)調(diào),相互配合,以構(gòu)成最優(yōu)的產(chǎn)品市場企業(yè)組合31試述國際生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計思想國際生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計的指導(dǎo)思想的核心是選擇標準化還是差別化的問題./選擇標準化的優(yōu)越性是經(jīng)濟,且質(zhì)量能得到保證:生產(chǎn)組織和人事的簡化和經(jīng)濟;后勤經(jīng)濟;便于控制;精簡計劃工作./國際企業(yè)在實現(xiàn)國際生產(chǎn)標準化的過程中也會由于各東道國的環(huán)境差異性而遇到許多障礙,這些影響因素主要有市場容量,生產(chǎn)成本,社會文化特征,政治因素等./因此,國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計在選擇標準化的基礎(chǔ)上,也要充分考慮這些影響因素,進行適宜的差別化處理.一般是把采用資本密集的生產(chǎn)方法(以確保產(chǎn)品質(zhì)量)與勞動力密集的方法結(jié)合起來;

33、 32.國際企業(yè)選擇標準化生產(chǎn)工藝和程序的好處有哪些?答:按照國際生產(chǎn)標準化思想，世界各地的工廠采用標準的生產(chǎn)工藝和程序，能使跨國公司獲得一下幾方面好處：（1）生產(chǎn)組織和人事的簡化和經(jīng)濟,（2）后勤經(jīng)濟,（3）便于控制,（4）精簡計劃工作: 33全球性組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點有哪些優(yōu)點:主要體現(xiàn)在它可以有效地克服母國經(jīng)濟的片面性和獨立性.這種結(jié)構(gòu)打破了管理的國家和民族界限 ,以全球經(jīng)濟為導(dǎo)向,在全球范圍內(nèi)進行綜合管理,以使公司控制,指揮一元化,求得最佳的資源組合,創(chuàng)造最大的利潤./缺點:公司必須擁有一批高素質(zhì)的管理人員和健全的信息溝通網(wǎng)絡(luò),經(jīng)營成本較高,公司的規(guī)模過于龐大,不易分散經(jīng)營風(fēng)險34影響國際

34、企業(yè)集權(quán)與分權(quán)的因素有哪些影響國際企業(yè)集權(quán)與分權(quán)的因素主要有1)企業(yè)規(guī)模.企業(yè)規(guī)模越大,子公司的經(jīng)營自主權(quán)也要相對擴大2)資本投入.母公司對子公司的資本投入越高,公司決策的集權(quán)程度就越高,子公司的經(jīng)營自主權(quán)就會相應(yīng)縮小3)技術(shù)水平.生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜程度越高,集權(quán)程度也就越高4)產(chǎn)品多樣化.公司產(chǎn)品多樣化程度越高,子公司的經(jīng)營自主權(quán)就越大5)子公司間相互依賴強度.各子公司相互依賴性越強,就意味著要求更高的集權(quán)程度6)子公司分布的地理差異.母公司下屬子公司越多,各子公司之間的溝通效率也就降低,從而要求母公司下放部分權(quán)力7)競爭環(huán)境狀況.一方面,市場競爭越激烈,就越需要標準化產(chǎn)品和市場決策法來降低成本,

35、這就意味著程度較高的集權(quán);但另一方面子公司所處環(huán)境的不確定性也越大,從而又要求適時降低集權(quán)的程度35.簡述信息時代的組織結(jié)構(gòu)變”扁”變”瘦”的含義.答:信息時代的組織結(jié)構(gòu)再造變”扁”和變”瘦”.所謂變”扁”是指形形色色的縱向結(jié)構(gòu)正在被拆除,中間管理階層被迅速削減.所謂變”瘦是指組織部門橫向壓縮,將原來企業(yè)單元中的輔助部門抽出來,組成單獨的服務(wù)公司,使各企業(yè)能夠從法律事務(wù),文書等各種后勤服務(wù)工作中解脫出來.36.論述組織控制體制主要有哪幾種類型?它們的優(yōu)缺點是什么?答:國際企業(yè)的內(nèi)部管理體制主要有本國中心型,多元中心型和全球中心型三種組織控制體制1)本國中心型:是指母公司對海外子公司的管理采取集

36、權(quán)式的計劃與控制.它最基本的特征是海外子公司的一切決策權(quán)力包括生產(chǎn)權(quán),人事權(quán),銷售權(quán),資源調(diào)度權(quán)等基本集中于公司總部.公司總部是國際企業(yè)的最高決策機構(gòu),它負責(zé)制定母公司,子公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標.各子公司必須在總部的統(tǒng)一控制下運作,重大決策權(quán)不掌握在子公司手中2)多元中心型:是指母公司對子公司的管理采取分權(quán)式的計劃與控制.它最基本的特征是母公司允許子公司根據(jù)自己所在國的具體情況獨立地確立經(jīng)營目標與長期發(fā)展戰(zhàn)略,母公司不加以干涉.各子公司均是一個獨立的利潤中心,有權(quán)決定產(chǎn)品的設(shè)計,生產(chǎn),銷售,市場開拓等重大經(jīng)營問題.母公司擁有的決策權(quán)較少3)全球中心型:是指母公司對子公司的管理采取分權(quán)式的計劃與集權(quán)

37、式的控制,是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的一種管理體制.這一體制強調(diào)在保證企業(yè)總部有效控制的前提下,給予子公司較大的自主權(quán).全球中心型的管理體制淡化了企業(yè)具體的國籍性,注重反映全球經(jīng)營活動./隨著企業(yè)規(guī)模的進一步擴大,全球中心型成為了許多國際企業(yè)的選擇.一方面,可以通過合作,使母公司與子公司的經(jīng)營目標充分實現(xiàn),雙方積極性得以釋放;另一方面,也照顧了母國和東道國的利益,緩解了國際性的經(jīng)濟矛盾與政治矛盾37.國際企業(yè)主要有哪些外匯風(fēng)險? 答: 外匯風(fēng)險又稱匯率風(fēng)險.指企業(yè)的資產(chǎn),負債和經(jīng)營成果因匯率變動而發(fā)生變化的風(fēng)險.企業(yè)的外匯風(fēng)險一般可分為交易風(fēng)險,折算風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險三類38. 壟斷優(yōu)勢理論列出的市場不完

38、全的四種類型是什么答:壟斷優(yōu)勢理論列出的市場不完全的四種類型是1)產(chǎn)品市場不完全,包括產(chǎn)品差異,商標,市場技能(廣告,促銷,服務(wù)等)或價格聯(lián)盟等2)要素市場不完全,包括專利,專有技術(shù),管理經(jīng)驗上的優(yōu)勢和進入資本市場的差異等3)在企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟和外部經(jīng)濟上的不完全競爭,具有規(guī)模經(jīng)濟的企業(yè)可以降低成本,提高競爭力4)政府政策造成的市場扭曲,如政府有關(guān)稅收,關(guān)稅,利率和匯率等政策可能造成市場不完全.前三種市場不完全使企業(yè)具有壟斷優(yōu)勢(這是東道國當?shù)仄髽I(yè)所不具備的),從而足以抵消跨國競爭和國外經(jīng)濟所引起的額外成本.第四種市場不完全則導(dǎo)致企業(yè)對外投資以利用其優(yōu)勢& " J' Q$

39、 w3 |39、國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的主要內(nèi)容第一，自然環(huán)境第二，經(jīng)濟環(huán)境第三，政治法律環(huán)境第四，技術(shù)環(huán)境第五，社會文化環(huán)境40、簡述舒爾茨的人力資本理論舒爾茨人力資本理論的主要內(nèi)容是：第一，人力資源是一切資源中最主要的資源，人力資本理論是經(jīng)濟學(xué)的核心問題。第二，在經(jīng)濟增長中，人力資本的作用大于物質(zhì)資本的作用。第三，人力資本的核心是提高人口質(zhì)量，教育投資時人力投資的主要部分。第四，教育投資應(yīng)以市場供求關(guān)系為依據(jù)，以人力價格的波動為衡量符號。41、收入水平主要分析哪些經(jīng)濟指標？第一，國民生產(chǎn)總值。這是決定國民購買力的重要指標，亦可用來幫助我們判斷所在地區(qū)或國家的經(jīng)濟發(fā)展水平和速度。第二，人均收入。它

40、決定了居民的基本生活水準和消費潛力。第三，可自由支配收入。它是人均收入扣除衣食住行等基本開支后的剩余部分。42、什么事國際企業(yè)勞動力的管理？國際企業(yè)勞動力的管理，主要是指對工人的管理。通常包括以下內(nèi)容：第一，勞動力資源選擇包括工作分析、確定對任職者的要求、對勞動力的選擇、選擇勞動力資源必須注意的問題等第二，勞動力的培訓(xùn)第三，勞動力的報酬第四，工人參與管理包括工人管理、共同決策、少數(shù)參與權(quán)、工作審議會、工作豐富化等43、金德爾伯格列出的市場不完全的四種類型第一，產(chǎn)品市場不完全，包括產(chǎn)品差異、商標、市場技能（廣告、促銷、服務(wù)等）或價格聯(lián)盟等；第二，要素市場不完全，包括專利、專有技術(shù)、管理經(jīng)驗上的優(yōu)

41、勢和進入資本市場的差異等；第三，在企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟和外部經(jīng)濟上的不完全競爭，具有規(guī)模經(jīng)濟的企業(yè)可以降低成本，提高競爭力；第四，政府政策造成的競市場扭曲，如政府有關(guān)稅收、關(guān)稅、利率和匯率等政策可能造成市場不完全。44、為什么說社會關(guān)系也是一種人力資本？第一，社會關(guān)系增強了行為主體獲取信息的能力第二，社會關(guān)系可以使行為主體擴大對利益相關(guān)者的影響力第三，人們?yōu)榱司S護一定的社會關(guān)系愿意做出一定的物質(zhì)上或道義上的犧牲第四，人際關(guān)系為組織和個人的交易活動提供了一種信用機制第五，人際關(guān)系成為社會資源交換的一個網(wǎng)絡(luò)45、21世紀，世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了什么特點？這個時代特征對國際企業(yè)經(jīng)營的方向有什么改變？21世紀，整

42、個世界都進入了一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新階段。這一次世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與人類社會從工業(yè)經(jīng)濟時代走向知識經(jīng)濟時代同時發(fā)生。具體表現(xiàn)為發(fā)達國家大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、生物工程產(chǎn)業(yè)等，對于普通制造業(yè)、家用電子產(chǎn)業(yè)，則保留研究開發(fā)部分，江生產(chǎn)裝配部分向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，發(fā)展中國家則選擇某些領(lǐng)域加大投資，追趕世界先進水平，同時有選擇地吸收發(fā)達國家對外轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)。發(fā)展中國家正逐漸加強對擬引進產(chǎn)業(yè)的選擇性，不甘心只是跟在所謂發(fā)達國家的“雁行序列”后面爬行。分析一國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況，判定一國經(jīng)濟發(fā)展水平，是國際企業(yè)尋求國際投資契機，確定投資領(lǐng)域、規(guī)模、經(jīng)營方式的一個重要參考前提。46、影響國際企業(yè)勞動力報酬

43、策略選擇的主要因素是什么？第一，東道國的法律和政策第二，招收和人留住素質(zhì)較高的工人所需的工資水平第三，工會的壓力第四，公眾的壓力第五，國際企業(yè)在相鄰或相似國家的工資標準第六，企業(yè)的目標第七，東道國當?shù)仄髽I(yè)對外國企業(yè)高工資的不滿及其在政治和經(jīng)濟上重要性第八，工人的表現(xiàn)47、簡述發(fā)展中國家在跨國公司直接投資活動中的競爭優(yōu)勢第一，小規(guī)模制造和密集使用勞動的制造技術(shù)優(yōu)勢第二，使用當?shù)刭Y源和生產(chǎn)當?shù)匦枰漠a(chǎn)品的優(yōu)勢第三，接近當?shù)厥袌龅膬?yōu)勢此外，從發(fā)展中國家近年來對外直接投資的實踐看，還有三個重要的優(yōu)勢：第一，許多發(fā)展中國家已擁有或正在擁有對外直接投資所必須的經(jīng)濟基礎(chǔ)第二，國家的大力支持第三，在吸引外資過

44、程中積累了經(jīng)驗，培養(yǎng)了人才48、構(gòu)成跨國企業(yè)壟斷優(yōu)勢的主要因素有哪些？第一，技術(shù)優(yōu)勢第二，規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢第三，資金和貨幣優(yōu)勢第四，組織管理優(yōu)勢49、國際企業(yè)戰(zhàn)略控制的要素是什么？第一，企業(yè)規(guī)模第二，資本投入第三，技術(shù)水平第四，產(chǎn)品多樣化第五，子公司間相互依賴強度第六，子公司分布的地理差異第七，競爭環(huán)境狀況50. 國際經(jīng)濟一體化進程經(jīng)歷了哪些階段？國際經(jīng)濟一體化實質(zhì)上是資本的國際化，資本國際化經(jīng)歷了商品資本國際化、貨幣資本國際化和生產(chǎn)資本國際化等階段。（1）商品資本國際化。資本運動國際化首先采取商品的形式，即國際商品貿(mào)易活動。國際貿(mào)易是自由資本主義時期世界各國經(jīng)濟聯(lián)系的主要渠道，也是當今資本國際運

45、動的重要形式。在商品資本國際化階段，世界經(jīng)濟呈現(xiàn)出工業(yè)與農(nóng)業(yè)的國際分工特點。這個時期世界經(jīng)濟的另一特點是自由貿(mào)易代替了原始積累時代的貿(mào)易壟斷及其他超經(jīng)濟特權(quán)。（2）貨幣資本國際化。即資本輸出，是借貸資本、股票、債券等在世界范圍的間接投資活動。這一階段，世界經(jīng)濟的主要特征表現(xiàn)為國際分工格局的新變化及資本輸出快速增長。（3）生產(chǎn)資本國際化。這一時期，資本國際化進入了新階段，即由流通領(lǐng)域發(fā)展到生產(chǎn)領(lǐng)域，資本增值過程延伸到國界之外，生產(chǎn)醬國際化的規(guī)模和速度更為突出，成為資本國際化的主要形式。51. 當代世界經(jīng)濟呈現(xiàn)哪些基本特征？（1） 世界市場重新調(diào)整和組合。（2） 國際貿(mào)易呈現(xiàn)新特點。（3） 國際直

46、接投資不斷擴大。（4） 金融國際化步伐加快。（5） 經(jīng)濟區(qū)域集團化。區(qū)域性強；具有共同的目標；保護性強。（6） 世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢：經(jīng)濟全球化趨勢；三大經(jīng)濟區(qū)域集團形成鼎立格局；科學(xué)技術(shù)將繼續(xù)推動世界經(jīng)濟的發(fā)展；經(jīng)濟政策對世界經(jīng)濟的影響日益重要。52. 當代國際貿(mào)易呈現(xiàn)哪些新的特點？（1） 各國經(jīng)濟對國際貿(mào)易的依賴程度進一步增強；（2） 發(fā)展中國家在國際貿(mào)易中的地位上升；（3） 國際商品貿(mào)易中的制成品的比重超過初級產(chǎn)品；（4） 技術(shù)貿(mào)易迅速發(fā)展。53. 現(xiàn)代國際企業(yè)有哪些共同特征？（1） 在眾多國家從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，并設(shè)有分支機構(gòu)或子公司。（2） 規(guī)模龐大。（3） 具有寡頭獨占性質(zhì)。（4） 實

47、行全球經(jīng)營戰(zhàn)略。（5） 實行高度的內(nèi)部分工。54. 為什么說壟斷優(yōu)勢主要來自對知識產(chǎn)權(quán)的占有？     構(gòu)成跨國企業(yè)壟斷優(yōu)勢的因素很多，其中主要因素之一是技術(shù)。技術(shù)優(yōu)勢包括技術(shù)、知識、信息、訣竅、無形資產(chǎn)等要素。其中新產(chǎn)品、新生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特異化能力是最具實質(zhì)性的構(gòu)成部分，它們不僅使投資企業(yè)具有獨立性，而且常常是東道國市場最需要的。企業(yè)的壟斷優(yōu)勢主要來自對知識產(chǎn)權(quán)的占有，而知識產(chǎn)品可以多次重復(fù)使用而不減少其使用價值。同時知識資產(chǎn)在跨國公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移的成本很低或等于零，國外子公司可以在不增加成本的情況下利用它而獲得當?shù)仄髽I(yè)不具備的競爭優(yōu)勢。55. 為什么說知識產(chǎn)品市場

48、不完全是決定內(nèi)部化的主要因素？     所謂內(nèi)部化=，就是把市場建立在公司內(nèi)部的過程，以內(nèi)部市場替代原來的外部市場。知識、技術(shù)、信息等知識產(chǎn)品市場不完善是決定內(nèi)部化的重要因素。這主要是由于：（1）技術(shù)、知識等產(chǎn)品的研究與開發(fā)耗時長、費用大，并具有自然壟斷性質(zhì)，企業(yè)必須利用差別性定價來獲取壟斷地位所帶來的利潤，盡快收回在研究開發(fā)上的投資。（2）知識產(chǎn)品市場的買方存在較高的不確定性，買方可能對尚未被轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的無形知識產(chǎn)品的價值缺乏充分的認識，外部市場也難以對知識產(chǎn)品準確定價，如果將買賣雙方置于一個企業(yè)組織內(nèi)便可消除這種不確定性，并借助內(nèi)部市場定價機制充分實現(xiàn)知識產(chǎn)

49、品的價值。（3）知識產(chǎn)品的公共產(chǎn)品性質(zhì)決定其通過市場轉(zhuǎn)移會發(fā)生泄密的潛在風(fēng)險，而在公司內(nèi)部市場轉(zhuǎn)移使用，可避免技術(shù)向外擴散，維護公司長期的技術(shù)壟斷地位。56. 界定跨國公司的各種標準的含義是什么？     一些學(xué)者采用結(jié)構(gòu)標準來界定跨國公司，即根據(jù)地區(qū)分布、生產(chǎn)或服務(wù)設(shè)施、所有權(quán)等標準來界定跨國公司。根據(jù)地區(qū)分布、生產(chǎn)或服務(wù)設(shè)施等標準來界定跨國公司強調(diào)的是，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的地理區(qū)域及活動范圍，強調(diào)生產(chǎn)設(shè)施的綜合，而不僅僅是市場的組合。     以所有權(quán)標準界定跨國公司有兩層含義：一是指公司屬哪個國家的公民所有，即企業(yè)的國籍所屬二

50、是指資產(chǎn)的所有權(quán)形式。     另一些學(xué)者按業(yè)績標準來定義跨國公司。即以企業(yè)在國外的生產(chǎn)、銷售、盈利或資產(chǎn)等絕對額或相對數(shù)作為定義跨國公司的標準。還有些學(xué)者根據(jù)行為標準對跨國公司加以規(guī)定。行為標準是指企業(yè)在經(jīng)營和決策時的思維方法和策略取向。57 追求增長最大化的廠商對外擴張經(jīng)歷了哪三個階段？     第一階段，對外出口產(chǎn)品。國外市場需求的刺激會促使廠商作出積極的反應(yīng)。在國內(nèi)市場已取得經(jīng)營成功的情況下，出口產(chǎn)品到國外市場可以擴大運用廠商的內(nèi)部資源，這種擴張從開始依靠中間商發(fā)展到建立自己的國外推銷網(wǎng)，產(chǎn)品外銷的比重逐漸提高。  

51、 第二階段，對外直接投資。隨著對外銷售量的不斷擴大，國內(nèi)生產(chǎn)對外出口的銷售成本也會隨之增高，在銷售量達到一定程度時，在東道國當?shù)厣a(chǎn)當?shù)劁N售的成本將會相對降低，于是廠商就會轉(zhuǎn)向?qū)ν庵苯油顿Y。   第三階段，全球經(jīng)營。對外直接投資逐漸擴展到多個國家，廠商的經(jīng)營視野也逐漸擴展到全球范圍。廠商在全球范圍選擇最好的生產(chǎn)地點、銷售市場、融資來源和資源的獲取，以全球經(jīng)營戰(zhàn)略來配置生產(chǎn)要素?？鐕九c在各國的子公司形成一個統(tǒng)一的共同體，在這個共同體中，已不存在國內(nèi)經(jīng)營與國外經(jīng)營的區(qū)別。58. 發(fā)展中國家對外直接投資呈現(xiàn)哪些特點？     從發(fā)展中國家跨國直接投資有歷程

52、看，主要有以下特點：第一，發(fā)展速度快。第二，主要投資于鄰近國家和地區(qū)，向發(fā)達國家投資的比重逐漸增長。第三，小規(guī)模和特殊產(chǎn)品是發(fā)展中國家跨國公司的優(yōu)勢。第四，經(jīng)營策略側(cè)重擴展出口的市場銷售戰(zhàn)略。59. 企業(yè)與環(huán)境之間的相互關(guān)系怎么樣？     企業(yè)與其外部經(jīng)營環(huán)境是辯證的矛盾統(tǒng)一體。企業(yè)行為發(fā)生的依據(jù)是環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營思想、經(jīng)營方法、經(jīng)營手段等應(yīng)隨著環(huán)境的變化而變化，環(huán)境決定行為，但是反過來企業(yè)不能只是被動地適應(yīng)，而是應(yīng)該懂得去認識、利用并駕馭環(huán)境，為企業(yè)不斷贏得市場機會。60. 國際企業(yè)經(jīng)營所面對的環(huán)境有哪些？主要內(nèi)容是什么？     

53、;無論國內(nèi)企業(yè)還是國際企業(yè)，所要面對的環(huán)境大都可以分為直接環(huán)境和間接環(huán)境。（一）直接環(huán)境通常來講都要包括三個方面的構(gòu)成要素：一是產(chǎn)業(yè)要求；二是客戶要素；三是資源來源（包括供應(yīng)商、貸款人、勞動力）要素。（二）間接環(huán)境通常包括以下主要內(nèi)容：自然環(huán)境；經(jīng)濟環(huán)境；政治法律環(huán)境；技術(shù)環(huán)境；社會文化環(huán)境。1） 自然環(huán)境：主要是指企業(yè)所處的與自身生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的自然資源及自然條件。它包括地理環(huán)境、氣候環(huán)境、資源環(huán)境等。（2） 經(jīng)濟環(huán)境：主要是指一個國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟制度、經(jīng)濟發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動力結(jié)構(gòu)、消費水平、消費結(jié)構(gòu)及國際經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)等。（3） 政治法律環(huán)境：主要是指一國的政治制度、政策方針、法令法

54、規(guī)、政治形勢、黨派斗爭、社會秩序等。（4） 技術(shù)環(huán)境：主要是指一個國家或地區(qū)當前的技術(shù)狀態(tài)、新技術(shù)的成就及技術(shù)發(fā)展動向等，也包括國際上有聯(lián)系的技術(shù)發(fā)展動態(tài)。（5） 社會文化環(huán)境：主要是指一個國家或地區(qū)的社會組織、社會結(jié)構(gòu)、社會風(fēng)俗習(xí)慣、歷史傳統(tǒng)、生活方式、教育水平、宗教信仰等。61. 國際企業(yè)海外經(jīng)營對自然環(huán)境的研究應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容？     國際企業(yè)研究分析自然環(huán)境將對其選擇合適的東道國和實施長期發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的意義。研究主要包括地理條件、氣候、國家出現(xiàn)自然災(zāi)害的可能性、自然資源等。     （1） 地理條件。地理環(huán)境決定

55、著文化的特點；決定著土地利用、交通、后勤和商業(yè)物流；說明一國的政治環(huán)境。（2） 氣候。氣候會影響產(chǎn)品的包裝、產(chǎn)品保護措施、機械設(shè)備的適用性、工作環(huán)境、作業(yè)制度等。（3） 國家出現(xiàn)自然災(zāi)害的可能性。自然災(zāi)害往往會給國際企業(yè)帶來巨大的打擊。（4） 自然資源。開發(fā)和利用當?shù)氐淖匀毁Y源是企業(yè)海外經(jīng)營的主要目的之一。自然資源的研究主要包括三個方面的內(nèi)容：資源的擁有情況；自然資源的可開采性；資源的已開發(fā)程度。62  、經(jīng)濟環(huán)境及其與國際企業(yè)之間的關(guān)系     經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)國際經(jīng)營的影響在所有的經(jīng)營環(huán)境中最直接。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的各種物質(zhì)與非物質(zhì)的條件是在經(jīng)濟環(huán)境中

56、獲取的，同時，利用這些條件轉(zhuǎn)換得到的產(chǎn)品，其價值也需在經(jīng)濟環(huán)境中體現(xiàn)。國際企業(yè)只有對其正在投資經(jīng)營或預(yù)計投資的國家的國民經(jīng)濟狀況有一個深入的了解，才能保證國際經(jīng)營活動的順利進行。     經(jīng)濟環(huán)境的構(gòu)成因素眾多、內(nèi)容復(fù)雜，一般有：   （1） 經(jīng)濟發(fā)展階段。一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平、基礎(chǔ)設(shè)施的完善程度、勞動力的技術(shù)水平、居民的收入水平和購買能力通常與該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展階段有關(guān)，它是經(jīng)濟環(huán)境研究中的首要因素。   （2） 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的飽滿程度反映了一國的綜合實力。分析一國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況，判定一國經(jīng)濟發(fā)展水平，是國際企業(yè)尋求國際投資契機，

57、確定投資領(lǐng)域、規(guī)模、經(jīng)營方式的一個參考重要前提。   （3） 通貨膨脹。通貨膨脹是一國經(jīng)濟環(huán)境的一個重要方面，因為它影響著利率、匯率、生活成本甚至對一國經(jīng)濟政治制度的信心。在具體進入某個國際市場之前，企業(yè)應(yīng)詳細了解該地的通貨膨脹的速度和水平，并分析能否采取必要的防范措施，對于那些在這一時期內(nèi)通貨膨脹速率達到驚人數(shù)字的地區(qū)，不論其市場需求有多大的誘惑，企業(yè)仍應(yīng)避免介入。 （4） 人口數(shù)量及就業(yè)狀況。人口因素從兩個方面影響著國際企業(yè)的經(jīng)營：（一）它決定了企業(yè)能夠獲取的勞動力資源，（二）它影響著對企業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)實或潛在需求。進行國際企業(yè)人口因素的研究需要回答以下問題：人口總數(shù)及其變化趨勢；人

58、口的年齡結(jié)構(gòu)，即不同年齡層的人口數(shù)量比重；勞動人口的數(shù)量與就業(yè)水平；人口的地理分布，即不同地區(qū)的人口比例。   （5） 收入水平。收入水平是決定消費者需求的基本因素。收入水平越高，居民的購買能力越強，從而潛在的市場需求越大，它是國際企業(yè)的產(chǎn)品出口或使當?shù)厣a(chǎn)有銷路的保證。收入水平的研究需要分析以下指標：國民生產(chǎn)總值；人均收入；可自由支配收入。63. 羅斯托所說的經(jīng)濟發(fā)展階段指的是什么，它對國際企業(yè)經(jīng)營的意義何在？     著名發(fā)展經(jīng)濟學(xué)家羅斯托認為，各國經(jīng)濟發(fā)展過程中一般要經(jīng)歷以下五個不同的階段：   第一階段：傳統(tǒng)社會。這個階段的主要特征是：

59、國民經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)為主；生產(chǎn)方式以手工為主，人們尚未認識和采用先進的科學(xué)技術(shù)；居民的文化水平不高，勞動者的素質(zhì)較差，勞動生產(chǎn)率、勞動者的收入低，從而居民的購買力水平較低，對工業(yè)品的需求主要與人們的日?；旧钣嘘P(guān)；工業(yè)化所需的基本設(shè)施尚不存在。   第二階段：起飛前夕。這是一個過渡階段，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和方法開始應(yīng)用，農(nóng)業(yè)和工業(yè)生產(chǎn)、交通、通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施開始建立；人力資源素質(zhì)有所提高。   第三階段：起飛階段。在該階段，國民經(jīng)濟以較快的速度增長，生產(chǎn)手段趨向現(xiàn)代化，對機器設(shè)備等工業(yè)用品有大規(guī)模的需求；各種資源、特別是人力資源得到充分運用；基礎(chǔ)設(shè)施大規(guī)模建設(shè)；居民的文化水平和科技素質(zhì)有所改善，勞動生產(chǎn)