1、會議記錄 會議名稱：醫(yī)院201 年信息化建設專題會議 會議時間：201 年 月 日會議地點：出席與列席會議人員：醫(yī)院信息化建設領導小組全體人員缺 席：無  會議主持人：記錄人： 主要議題：一、醫(yī)療系統(tǒng)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀二、本院信息化發(fā)展的不足及應對審閱：  發(fā)言記錄：一、主持人發(fā)言：  近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網(wǎng)絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，生存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化

2、技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。因此，今天就請我們在坐的各位就醫(yī)療系統(tǒng)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀和本院信息化發(fā)展的不足及應對進行討論和研究，請大家暢所欲言，各抒己見。  二、與會者發(fā)言：  ：我首先來說一下醫(yī)療系統(tǒng)的信息化發(fā)展現(xiàn)狀。近年來，國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。2021 年衛(wèi)生部印發(fā)醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范。2021 年衛(wèi)生部發(fā)布全國衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃綱要（2021 2021年），綱要明確提出：今后一段時期我國醫(yī)療服務信息系統(tǒng)建

3、設的目標是在全面應用管理信息系統(tǒng)的基礎上，要創(chuàng)造條件，重點加強臨床信息系統(tǒng)的建設和應用，如電子病歷、數(shù)字化醫(yī)學影像、醫(yī)生和護士工作站等；跟蹤世界醫(yī)院信息化發(fā)展的趨勢；加快醫(yī)院信息化、數(shù)字化建設步伐。2021 年中華人民共和國電子簽名法正式實施。2021 年衛(wèi)生部組織數(shù)十家單位制訂出中國醫(yī)院信息基本數(shù)據(jù)集。目前國內(nèi)各三級醫(yī)院包括部分經(jīng)濟條件較好的及發(fā)達地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資，將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金、

4、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。目前，一個以功能擴充或升級替換為主要特征的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的新熱潮正在興起。：回顧過往，我院在信息化建設方面已經(jīng)取得了不少的進展。為什么醫(yī)院在信息化建設方面會這么快速的發(fā)展，原因很簡單，大家都認識到信息化建設對醫(yī)院的重要性，加快醫(yī)院信息化建設，將有利于醫(yī)院管理者把握改革的大方向，有利于加強醫(yī)院管理，調(diào)動廣大職工的工作積極性和主動性，有利于醫(yī)院減員增效，提高社會效益和經(jīng)濟效益；在新的歷史時期，加強醫(yī)院內(nèi)涵建

5、設已經(jīng)成為對現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的基本要求，醫(yī)院內(nèi)涵的發(fā)展離不開醫(yī)院信息化的支持，加強醫(yī)院信息化建設，是提高醫(yī)院管理水平、促進醫(yī)院內(nèi)涵科學發(fā)展和全面建設的重要保證，也是必由之路；所有的醫(yī)院都將在醫(yī)院的改革下發(fā)展，隨著改革的不斷深入，對醫(yī)院自身來說，信息化這個工具和手段就會突顯其重要性，它更是引發(fā)管理改革和制度創(chuàng)新的動力，成為醫(yī)院發(fā)展的促進因素。但是這些發(fā)展絕大部分都是醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS)的建設,例如劃價、收費等最基礎的層面上。而未來的發(fā)展應該把重點轉移到臨床醫(yī)療信息系統(tǒng)(Clinic Information System，CIS)，從管理信息系統(tǒng)走向臨床醫(yī)療信息管理我們還任

6、重而道遠。醫(yī)院信息化建設要取得長足的發(fā)展，必須注意并解決在整個過程中所碰到的各類問題。   ：總結以前的發(fā)展，我院在201 年的信息化進程中應當注意以下幾個問題：1、院方領導的充分重視。醫(yī)院信息化建設，無論是前期的軟硬件采購還是后來的施工與建設工作，必須要得到醫(yī)院領導的足夠重視才能順利開展。隨著國家醫(yī)療改革的不斷深入和醫(yī)院自身的不斷發(fā)展，信息系統(tǒng)必然是一項需要長期的資金投入和技術支持的“軟件工程”。2、投入的問題現(xiàn)在國際上醫(yī)院在信息化建設方面的投入大約是運營經(jīng)費的3%10%，而國內(nèi)大部分醫(yī)院的投入都不多，一般國內(nèi)大型醫(yī)院信息化投入可以達到年收入的0.5%，甚至更少，長期以來國內(nèi)對信息

7、化建設的投入不夠重視，認為沒有直接的經(jīng)濟收入。近年來，衛(wèi)生部要求，各單位應按總收入24%的比例投入信息化建設，同時隨著醫(yī)院對加強管理和信息化認識的提高，這個問題得到一定的改善，但是比較24%的比例還遠遠不夠。當然我們也要量力而行，不能盲從，根據(jù)自身的經(jīng)濟情況逐步提高在這方面的投入。3、明確信息化建設總體規(guī)劃及自身需求，對于信息化總體規(guī)劃，目前大多數(shù)醫(yī)院把數(shù)字化醫(yī)院作為信息化的最終目標，但往往沒有考慮到醫(yī)院自身的發(fā)展目標，而對于總體規(guī)劃也沒有明確的時間期限。我院在進行信息化建設時，首要的任務是弄清楚自身的需求，也就是要先知己，對外的考察和演示是知彼，如果自己要達到什么目的、有什么的需求都不明確，

8、就很難判斷軟件的優(yōu)劣，選擇也就存在一定的盲目性了。4、充分認識信息化，轉變舊觀念觀念信息化是前提，是指導、制約和影響工具信息化的重要因素；觀念信息化與工具信息化又進一步制約和影響著方法信息化。觀念的滯后是制約醫(yī)院信息化建設的首要障礙，不論是在戰(zhàn)略高度，還是在人才引進與培養(yǎng)等等，都應有足夠的重視，充分地意識到醫(yī)院信息化是一種先進的管理理念，是現(xiàn)代化醫(yī)院必然的發(fā)展方向。   三、總結性發(fā)言：今天的會議主要針對我國目前醫(yī)療系統(tǒng)的信息化發(fā)展現(xiàn)狀和本院信息化發(fā)展的一些現(xiàn)狀和未來做了討論?，F(xiàn)實中還有很多其他問題有待我們探討和解決。醫(yī)院的主要競爭力是醫(yī)療水平和服務質(zhì)量的提高，信息化在此可

9、以發(fā)揮重要的作用。我們對工作中的艱難和復雜都要作好充分的思想準備，并努力克服問題，解決問題，做好本院的信息化建設工作，將本院建設成一個現(xiàn)代化的數(shù)字醫(yī)院。  散會   主持人：記錄人：201 年1月31日   會議記錄    會議名稱：醫(yī)院201 年信息化建設專題會議 會議時間：201 年 月 日會議地點：出席與列席會議人員：醫(yī)院信息化建設領導小組全體人員缺席：無  會議主持人：記錄人：主要議題： 201 年的信息化工作要點審閱：  發(fā)言記錄：一、主持人發(fā)言：今天就請我們在坐的各位就201 年的信

10、息化工作要點進行討論和研究，大家積極獻言獻策。二、與會者發(fā)言： ：201 年醫(yī)院信息系統(tǒng)運行工作情況良好， 201 年的信息化工作要點主要應包括逐步提高信息化能力、加強醫(yī)院信息建設管理、深化開展醫(yī)療業(yè)務信息化建設、深化開展管理信息化建設、加強信息化基礎環(huán)境建設和運維管理、完善主營業(yè)務信息系統(tǒng)的全覆蓋和加強應急響應管理。目前我院的信息化能力還處在比較低的水平，力爭201 年建成電子病歷及處方系統(tǒng)，加強管理，逐步推進完善醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。：醫(yī)院信息化建設應注重“三個能力”和“五個方面”，即提高信息化頂層設計能力、業(yè)務信息化牽引力和信息化應用能力，并將其融入到信息化管理、管理信息化、主營業(yè)

11、務信息化、信息化環(huán)境、績效和文化等五個方面，要努力做到在“十三五”期間達到臨床科研一體化、健康咨詢一體化、醫(yī)療區(qū)域一體化。今年在推進完善醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的基礎上還要注意加強信息安全管理。 ：201 年對現(xiàn)有醫(yī)院管理系統(tǒng)進行升級，推進與社保系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)結算管理工作，提升精細化管理水平和能力，提高工作效率。信息化發(fā)展的進程是數(shù)字化、網(wǎng)絡化、數(shù)據(jù)化、智慧化，目前我院的信息化建設處于基礎階段的數(shù)字化，門診、醫(yī)技的數(shù)字化認證、電子病歷的結構化都是數(shù)字化的進程，而要不斷擴展，達到區(qū)域一體化，就必須借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，實現(xiàn)網(wǎng)絡化。在此基礎上，才能使管理服務進一步數(shù)據(jù)化、智能化。三、總結性發(fā)言：信息化要引領醫(yī)院的

12、發(fā)展，通過大數(shù)據(jù)等技術提升管理、加快發(fā)展、擴大醫(yī)院的影響范圍。要做好信息化的頂層設計，框架要系統(tǒng)化、標準化，滿足醫(yī)院的發(fā)展，各部門配合好，抓住信息發(fā)展機遇，提高醫(yī)院的綜合競爭實力。各部門負責人要熟悉自己的工作，提出有高度、有系統(tǒng)性的需求，并在實施過程中有力地推行下去，不斷提升醫(yī)院的信息化水平。散會主持人：記錄人：會議記錄  會議名稱：醫(yī)院201 年信息化建設專題會議 會議時間：201 年 月 日會議地點：出席與列席會議人員：醫(yī)院信息化建設領導小組全體人員缺席：無  會議主持人：記錄人： 主要議題： 201 年建設醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)審閱：  發(fā)言記錄：一、主

13、持人發(fā)言：今天就201 年建設醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)的相關問題進行討論和研究，大家積極踴躍發(fā)表意見和建議。二、與會者發(fā)言： ：電子病歷是醫(yī)院信息系統(tǒng)的核心，是計算機技術和網(wǎng)絡技術在醫(yī)療領域應用的必然產(chǎn)物，是現(xiàn)代化醫(yī)院質(zhì)量管理和病案管理的必然趨勢。電子病歷對提高醫(yī)療質(zhì)量管理、提高病歷的規(guī)范性和完整性、病人信息的整理與共享、加強醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督、減輕醫(yī)生的工作量、提高醫(yī)務人員工作效率等方面具有十分重要的價值。現(xiàn)在醫(yī)院手工套用模板寫病歷的繁重工作導致許多內(nèi)容的不規(guī)范，加上醫(yī)療質(zhì)量對病歷質(zhì)量的精要求，使電子病歷的重要性顯得更加突出。按照既定規(guī)劃，今年建成電子病歷及處方系統(tǒng)，加強管理，逐步推進完善醫(yī)院

14、信息管理系統(tǒng)。  ：電子病歷的建設可以更好的服務于患者，為醫(yī)務人員提供及時準確的信息，極大的提升臨床工作效率，方便質(zhì)控部門的監(jiān)督管理，有效的促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。：作為醫(yī)院信息管理的重要標志之一，電子病歷是醫(yī)院進入信息化社會的重要橋梁。在發(fā)展過程中可能面臨各種各樣的問題，只要我們進一步轉變思想觀念、完善法律法規(guī)建設，強化監(jiān)督管理措施，就能夠促進電子病歷健康發(fā)展并推動醫(yī)院數(shù)字化進程。可以預見，電子病歷必將隨著信息技術、衛(wèi)生信息標準、相關法律法規(guī)等各方面因素和條件的不斷完善配套，而不斷改進、更新和發(fā)展。要制定嚴格的電子病歷系統(tǒng)建設方案與計劃，與軟件商協(xié)同商定建設的具體時間、步驟，各部門積極

15、溝通配合，以保障建設的順利實施。三、總結性發(fā)言：電子病歷系統(tǒng)為我院本年度重點建設的項目之一， 醫(yī)務科、信息科要向全體醫(yī)護人員闡述信息化建設的必要性和緊迫性，讓各部門對信息化建設及電子病歷系統(tǒng)的實施有正確的認識，并積極配合各項信息化建設的工作推進。在推進電子病歷之前，醫(yī)務科會同信息科組織全院醫(yī)護人員，分批次進行電子病歷系統(tǒng)的培訓，精心組織，統(tǒng)籌安排，各科室及時溝通、反饋，確認業(yè)務及流程。為減少對臨床運行的影響，結合臨床工作特點調(diào)整培訓進度，確保每名醫(yī)生都能參加培訓，保證全院電子病歷順利上線。散會   主持人：記錄人：201 年 月 日 公司印章管理制度一、目的 公司

16、印章是公司對內(nèi)對外行使權力的標志，也是公司名稱的法律體現(xiàn)， 因此，必須對印章進行規(guī)范化、合理化的嚴格管理，以保證公司各項業(yè)務的正常運作，由公司指定專人負責管理。二、印章的種類1、 公章，是按照政府規(guī)定，由主管部門批準刻制的代表公司權力的印章。2、 專用章，為方便工作專門刻制的用于某種特定用途的印章，如：合同專用章、財務專用章、業(yè)務專用章、倉庫簽收章等。 3、手章(簽名章)，是以公司法人代表名字刻制的用于公務的印章。三、印章的管理規(guī)定1、 印章指定專人負責保管和使用，保管印章的地方(桌、柜等)要牢固加鎖，印章使用后要及時收存。2、 財務專用章由財務部負責保管，向銀行備案的印章，應由財務部會計、總

17、經(jīng)辦分別保管。 3、印章要注意保養(yǎng)，防止碰撞，還要及時清洗，以保持印跡清晰。4、一般情況下不得將印章攜出公司外使用，如確實因工作所需，則應由印章管理員攜帶印章到場蓋章或監(jiān)印。 5、印章管理人員離職或調(diào)任時，須履行印章交接手續(xù)。四、公章刻制印章需本公司法人代表批準，并由印章管理專責人負責辦理刻制并啟用并交由專人進行保管。 五、印章的使用1、 使用任何的印章，需由相應負責人審核簽字。為方便工 作，總經(jīng)理可授權印章管理專責人審核一般性事務用印。2、 用印前印章管理人員須認真審核，明確了解用印的內(nèi)容和目的，確 認符合用印的手續(xù)后，在用印登記簿上逐項登記，方可蓋章。 3、對需要留存的材料，蓋印后應留存一份立卷歸檔。 4、不得在空白憑證、