1、1工程造價控制新理念從更廣的思路和角度控制造價從更廣的思路和角度控制造價2“鳥巢鳥巢”-國家體育國家體育場場“水立方水立方”國家游泳中心國家游泳中心“水滴水滴”天津奧體中天津奧體中心心 隨著我國的經(jīng)濟實力的增強，中國正在各個方面趕超西方國家，包括大隨著我國的經(jīng)濟實力的增強，中國正在各個方面趕超西方國家，包括大型的建設項目。出現(xiàn)了越來越多的超大型項目型的建設項目。出現(xiàn)了越來越多的超大型項目,如國家大劇院、國家體育場、如國家大劇院、國家體育場、國家游泳中心、天津奧林匹克體育場、杭州灣跨海大橋、膠州灣隧道等，國家游泳中心、天津奧林匹克體育場、杭州灣跨海大橋、膠州灣隧道等，這些大型工程建設項目為了滿足

2、特殊的功能設計和突出文化理念，往往沒這些大型工程建設項目為了滿足特殊的功能設計和突出文化理念，往往沒有前例可循，還具有建設周期長、投資額大、工程質(zhì)量要求高等特點，這有前例可循，還具有建設周期長、投資額大、工程質(zhì)量要求高等特點，這給工程造價控制帶來了新的挑戰(zhàn)。給工程造價控制帶來了新的挑戰(zhàn)。 工程造價工程造價新挑戰(zhàn)新挑戰(zhàn)3l 超大項目、超新項目對造價控制傳統(tǒng)思想的挑戰(zhàn) 材料選擇、施工理念 （“水立方”、國家大劇院）l 項目管理理念的轉變 對造價控制傳統(tǒng)思想的挑戰(zhàn) “三大控制思想” 投資者的訴求的滿足 單純的控制造價 項目增值思想 項目管理工具的創(chuàng)新 工程造價控制方法的創(chuàng)新 項目治理與組織結構的理論

3、出現(xiàn) 工程造價控制的新理念 工程造價控制思路的轉換工程造價控制思路的轉換4 對于這些大型的公共項目的工程造價控制，如果還是僅僅沿用傳統(tǒng)的控制方面，對于這些大型的公共項目的工程造價控制，如果還是僅僅沿用傳統(tǒng)的控制方面，就工程項目本身的造價而控制造價，是遠遠不夠的。必就工程項目本身的造價而控制造價，是遠遠不夠的。必須須站在更高的角度，跳出站在更高的角度，跳出工程項目本身而控制造價，這樣才能更好地控制大型工程建設項目的投資，增加工程項目本身而控制造價，這樣才能更好地控制大型工程建設項目的投資，增加這些大型工程建設項目的價值。這些大型工程建設項目的價值。工程造價控制思路的轉換工程造價控制思路的轉換傳統(tǒng)

4、工程造價控制的思路傳統(tǒng)工程造價控制的思路工程造價控制的新思路工程造價控制的新思路 工程造價控制要貫穿工程項目工程造價控制要貫穿工程項目建設的建設的全過程全過程，對工程建設全過程的，對工程建設全過程的各個階段各個階段進行工程造價控制，進行工程造價控制，將主要的人力物力將主要的人力物力投入在施工階段，投入產(chǎn)出比較低，造投入在施工階段，投入產(chǎn)出比較低，造成效率不高。成效率不高。 工程造價控制要跳出僅僅對工程建設工程造價控制要跳出僅僅對工程建設過程的造價控制，要從過程的造價控制，要從明確項目目標明確項目目標，全生命周期造價管理全生命周期造價管理，工程項目利益相工程項目利益相關者治理關者治理，工程管理模

5、式工程管理模式，合理對工程合理對工程項目利益相關者（特別是建設單位）的項目利益相關者（特別是建設單位）的激勵激勵，全過程造價管理全過程造價管理，工程項目價值工程項目價值管理管理等方面控制造價，其等方面控制造價，其目的目的是是合理控合理控制工程項目投資，增加項目價值制工程項目投資，增加項目價值。僅僅對工程建設過程控制造價僅僅對工程建設過程控制造價從更廣的思路和角度控制造價從更廣的思路和角度控制造價5工程造價控制新思路決策階段設計階段施工階段使用與維護階段割裂各階段信息的概預算控制全生命周期造價管理全生命周期造價管理前期策劃前期策劃建設期項目管理建設期項目管理保修期保修期(1-2 (1-2 年年)

6、 )運營期設施管理運營期設施管理前期介入（信息向前集成）前期介入（信息向前集成）前期介入（信息向前集成）前期介入（信息向前集成）增加項目價值增加項目價值傳統(tǒng)的造價管理造價管理新思路向后指導向后指導6項目決策階段建設項目建設階段運營拆除可研項目運營階段前期策劃前期策劃建設期項目管理建設期項目管理保修期保修期(1-2 (1-2 年年) )運營期設施管理運營期設施管理前期介入（信息向前集成）前期介入（信息向前集成）前期介入（信息向前集成）前期介入（信息向前集成）項目全生命管理項目全生命管理 增值的途徑增值的途徑7 施工階段 工 程 建 設 監(jiān) 理 設 計 階 段 項 目 管 理 項項 目目 全全 壽

7、壽 命命 管管 理理 使 用 階 段設施管理 項 目 建 設 的 全 過 程 管 理 決 策 階 段項目前期策劃與管理8對全生命周期造價管理的需求對全生命周期造價管理的需求實施階段和運營階段投資/費用的累積（不包括土地成本）實施階段投資的累積（不包括土地成本）投資節(jié)約的可能性（不包括土地成本）投資投資/費用累費用累積積投資節(jié)約可投資節(jié)約可能性能性節(jié)約投資的可節(jié)約投資的可能性能性 = 100%實施階段投資實施階段投資(不包括土地成本不包括土地成本)設計準備設計準備概念設計概念設計初步設計初步設計技術設計技術設計施工圖設計施工圖設計施工階段施工階段全部投資全部投資/費用費用 (不包括土不包括土地成

8、本地成本)開始開始運營運營報廢報廢投資節(jié)約可能性和投資累積曲線投資節(jié)約可能性和投資累積曲線由投資節(jié)約可能性和由投資節(jié)約可能性和投資累積曲線可以看投資累積曲線可以看出，僅靠施工階段的出，僅靠施工階段的造價管理遠遠不能滿造價管理遠遠不能滿足對工程項目造價和足對工程項目造價和成本的控制要求，項成本的控制要求，項目前期設計階段是節(jié)目前期設計階段是節(jié)約投資可能性最大的約投資可能性最大的階段，且項目運營和階段，且項目運營和報廢階段都會帶來費報廢階段都會帶來費用的累積增加，因而用的累積增加，因而應對項目的前期設計應對項目的前期設計階段、施工階段、運階段、施工階段、運營階段和拆除報廢階營階段和拆除報廢階段進行

9、全生命周期的段進行全生命周期的造價管理。造價管理。9100%50% LCC0%時間（年）影100%響水平50%規(guī)劃設計施工維護支出增加影響降低 Haas Haas（19941994）結合公路項目實際狀況給出了基礎設施管理系統(tǒng)中各）結合公路項目實際狀況給出了基礎設施管理系統(tǒng)中各子系統(tǒng)（規(guī)劃、設計、施工、維護）的成本發(fā)生規(guī)律及影響度的統(tǒng)計模子系統(tǒng)（規(guī)劃、設計、施工、維護）的成本發(fā)生規(guī)律及影響度的統(tǒng)計模式（見圖式（見圖2 2）, ,其中維護階段的成本在其中維護階段的成本在LCCLCC中占有相當大的比例。并進一中占有相當大的比例。并進一步指出早期的決策和承諾對于后期行動的成本節(jié)約總是有利的，即使是步指

10、出早期的決策和承諾對于后期行動的成本節(jié)約總是有利的，即使是施工過程中的決定，對于基礎設施的養(yǎng)護與修復。施工過程中的決定，對于基礎設施的養(yǎng)護與修復。項目生命周期各階段成本及其對項目生命周期各階段成本及其對LCCLCC的影響的影響10時間（年）初始建設成本每年運營維護成本成本修復成本壽命期或分析期成本 項目建成移交以后，項目預期功能的可靠程度會受到前期設計、項目建成移交以后，項目預期功能的可靠程度會受到前期設計、施工成果的制約，也會因為使用過程中必然發(fā)生的劣化而降低其施工成果的制約，也會因為使用過程中必然發(fā)生的劣化而降低其功能，通過維護功能，通過維護/ /修復等活動實施以維持其使用功能，通常這樣的

11、修復等活動實施以維持其使用功能，通常這樣的活動具有周期循環(huán)的特點。從而，在運營維護階段的周期性費用活動具有周期循環(huán)的特點。從而，在運營維護階段的周期性費用經(jīng)過累計，其總和巨大。經(jīng)過累計，其總和巨大。設施生命周期發(fā)生的成本流設施生命周期發(fā)生的成本流11運行階段安裝階段制造/施工階段設計階段計劃階段費用圖：設備生命周期費用 瑞典設備維修協(xié)會的烏爾曼教授通過上圖說明了設備的生命周期瑞典設備維修協(xié)會的烏爾曼教授通過上圖說明了設備的生命周期費用發(fā)生的規(guī)律。他認為設備（包括建筑物、構筑物、機器等）在費用發(fā)生的規(guī)律。他認為設備（包括建筑物、構筑物、機器等）在計劃計劃設計設計施工施工/ /制造過程中所發(fā)生的費

12、用是遞增的，到安裝階段制造過程中所發(fā)生的費用是遞增的，到安裝階段開始下降，其后的運行階段保持一定的費用水平，但會持續(xù)很長時開始下降，其后的運行階段保持一定的費用水平，但會持續(xù)很長時間（超過前面各階段時間跨度的總和還要多很多），最后當設備使間（超過前面各階段時間跨度的總和還要多很多），最后當設備使用費用再上升時就是設備的更新或廢棄階段。用費用再上升時就是設備的更新或廢棄階段。英國皇家工程英國皇家工程研究院的一份研究院的一份報告也同樣印報告也同樣印證了烏爾曼教證了烏爾曼教授的觀點，報授的觀點，報告以現(xiàn)在三十告以現(xiàn)在三十年的辦公建筑年的辦公建筑為例，計算得為例，計算得出了其生命周出了其生命周期施工成

13、本、期施工成本、維護成本、運維護成本、運營成本的比例營成本的比例關系是關系是1：5：200。12對全生命周期造價管理的需求對全生命周期造價管理的需求( (續(xù)續(xù)) ) 隨著工程造價管理的進一步發(fā)展，人們逐漸認識到：僅靠施隨著工程造價管理的進一步發(fā)展，人們逐漸認識到：僅靠施工階段的造價管理遠遠不能滿足對工程項目造價和成本的控制工階段的造價管理遠遠不能滿足對工程項目造價和成本的控制要求。要求。 業(yè)主是推動建筑業(yè)發(fā)展的原動力業(yè)主是推動建筑業(yè)發(fā)展的原動力：業(yè)主方更多地希望設計和：業(yè)主方更多地希望設計和施工緊密結合，提供包括項目前期的策劃和開發(fā)設計、施工以施工緊密結合，提供包括項目前期的策劃和開發(fā)設計、施

14、工以至物業(yè)管理和項目結束的全生命周期服務。至物業(yè)管理和項目結束的全生命周期服務。 因此，因此，迫切需要對工程建設項目全生命周期進行造價控制迫切需要對工程建設項目全生命周期進行造價控制。 13全生命周期全生命周期工程造價工程造價管理模式管理模式全過程全過程工程造價工程造價管理模式管理模式考慮一次性建設考慮一次性建設成本與運營維護成本與運營維護成本的平衡成本的平衡過分強調(diào)一次性過分強調(diào)一次性建設成本建設成本,忽視運忽視運營及維護成本營及維護成本一次性建設成本一次性建設成本一次性建設成本一次性建設成本運營及維護成本運營及維護成本運營及維護成本運營及維護成本全生命周期造價（全生命周期造價（LCC）管理

15、模式下一次性建設成本與運營及維護成本的平衡）管理模式下一次性建設成本與運營及維護成本的平衡14 西塔位于珠江新城核心商務。廣州市政府計劃在該商務區(qū)內(nèi)西塔位于珠江新城核心商務。廣州市政府計劃在該商務區(qū)內(nèi)建設兩座標志性超高層物業(yè)建設兩座標志性超高層物業(yè)“雙塔雙塔”，西塔是其中一幢。，西塔是其中一幢。西塔項目投資概算西塔項目投資概算6060億元，億元，20052005年年底開始動工建設，西塔樓年年底開始動工建設，西塔樓高高432432米，由地下米，由地下4 4層、地上層、地上103103層的主塔樓和層的主塔樓和2828層的附樓組成，層的附樓組成，將建設成為華南地區(qū)頂級綜合性商務物業(yè)。將建設成為華南地

16、區(qū)頂級綜合性商務物業(yè)?？紤]建設成本和運營維護成本的均衡考慮建設成本和運營維護成本的均衡廣州西塔廣州西塔西塔中標設計方西塔中標設計方案是由兩家英國案是由兩家英國建筑公司聯(lián)合體建筑公司聯(lián)合體共同設計的共同設計的“通通透水晶透水晶”，建筑，建筑外表光滑通透、外表光滑通透、形體纖細，猶如形體纖細，猶如兩塊細長的水晶兩塊細長的水晶沿著中央廣場中沿著中央廣場中軸線升起。專家軸線升起。專家認為其功能設計認為其功能設計良好，建筑外形良好，建筑外形簡潔典雅，一氣簡潔典雅，一氣呵成，對于節(jié)能、呵成，對于節(jié)能、防風、防震均作防風、防震均作了細致的安排。了細致的安排。15廣州西塔考慮建設成本和運營維護成本的均衡廣州西

17、塔考慮建設成本和運營維護成本的均衡LCC的設計理念的設計理念n 垃圾回收和水垃圾回收和水系統(tǒng)全部采用系統(tǒng)全部采用真空處理，沒真空處理，沒有異味也沒有有異味也沒有污染。污染。增加結構用鋼量，前期成本增加考慮一次性考慮一次性建設成本與建設成本與運營維護成運營維護成本的平衡本的平衡一次性建設成本一次性建設成本一次性建設成本一次性建設成本運營及維護成本運營及維護成本運營及維護成本運營及維護成本采用“低反射、高透明”的雙層玻璃，前期成本增加可抵御八度地震、即使遭遇爆炸等事件，也不至于倒塌雙層玻璃節(jié)能效果更好，同時反射污染減少。16 在設計階段就充分考慮運營階段的經(jīng)濟效益在設計階段就充分考慮運營階段的經(jīng)濟

18、效益廣州西塔考慮建設成本和運營維護成本的均衡廣州西塔考慮建設成本和運營維護成本的均衡n頂級寫字樓頂級寫字樓提供高檔辦公場地；提供高檔辦公場地；n超五星級酒店超五星級酒店提供高層次、高消費提供高層次、高消費能力客戶；能力客戶；n高檔商場旅游觀光高檔商場旅游觀光提供旅游收入；提供旅游收入；n國際會議中心國際會議中心提升商務層次；提升商務層次；n高端服務式公寓高端服務式公寓涉足房產(chǎn)，獲取高涉足房產(chǎn)，獲取高額利潤回報額利潤回報設設計計階階段段 在設計中考慮的綜合性商務服務的提在設計中考慮的綜合性商務服務的提供，使西塔建成后將成為珠三角最頂尖供，使西塔建成后將成為珠三角最頂尖的綜合性商務物業(yè)的綜合性商務

19、物業(yè)17工程造價控制的關鍵在于前期工程造價控制的關鍵在于前期 100%95%75%35%10%1/41/23/4決決策策和和初初步步設設計計技技術術設設計計施施工工圖圖設設計計施工階段施工階段項目進展時間項目進展時間對對投投資資的的影影響響程程度度各階段對投資影響程度分析圖各階段對投資影響程度分析圖Kelly（1982）的研究發(fā)）的研究發(fā)現(xiàn)一個項目現(xiàn)一個項目80% 的造價在的造價在方案設計階段就已經(jīng)確定，方案設計階段就已經(jīng)確定，所以后續(xù)的控制只能影響所以后續(xù)的控制只能影響到其余的到其余的20% 投資。投資。Wootoon（1982）認為）認為項目總造價中能受現(xiàn)場直項目總造價中能受現(xiàn)場直接控制的

20、部分在接控制的部分在6%-20%之間。之間。1819 控制工程造價，增加項目價值應注重項目前期的策劃與設控制工程造價，增加項目價值應注重項目前期的策劃與設計計“向前向后，穩(wěn)住中央向前向后，穩(wěn)住中央”，即信息流向前集成。即信息流向前集成。 從項目全壽命周期造價管理的角度，保證現(xiàn)有施工階段從項目全壽命周期造價管理的角度，保證現(xiàn)有施工階段的造價控制技術，加強項目前期策化的力度與深度，的造價控制技術，加強項目前期策化的力度與深度，設計階設計階段周全考慮項目未來運營的需要段周全考慮項目未來運營的需要，提高設計的前瞻性與先進提高設計的前瞻性與先進性。性。 使用階段使用階段 施工階段施工階段設計階段設計階段

21、主要精力主要精力投入少投入少關注較少關注較少主要精力主要精力關注增大關注增大信息向前向前集成(使用新工具)運營、維護管理運營、維護管理向后指導向后指導施工階段造價控制技術工作重點向前工作重點向前傳統(tǒng)造價控制造價控制新思路(新工具、新方法)20前期前期實 現(xiàn)項目前期的工程造價控制項目前期的工程造價控制基基于全壽命周期的項目設計于全壽命周期的項目設計設計設計結構結構項目設計階段項目設計階段理論工具平臺理論工具平臺 中期中期后期后期項目性質(zhì)，規(guī)模，功能項目性質(zhì)，規(guī)模，功能 設計信息專遞機制設計信息專遞機制合理的項目選址合理的項目選址 投資估算投資估算 運營的功能布局運營的功能布局 提高附屬設置價值提

22、高附屬設置價值 初步設計初步設計 詳細設計詳細設計 施工技術措施施工技術措施 變更方式，流程變更方式，流程 招標，采購策略分析招標，采購策略分析具體工具包：具體工具包： VE LCC Benchmarking Field searching 限額設計限額設計 接口集成設計（多子接口集成設計（多子項工程項工程 ）具體工具包：具體工具包： VE LCC 博弈論博弈論 Benchmarking Field searching具體工具包：具體工具包： SWOT分析分析 模擬預測模擬預測 Stakeholders Benchmarking Field searching 投資估算法投資估算法21信息流向

23、前集成，建設運營一體信息流向前集成，建設運營一體 傳統(tǒng)的工程造價管理注重傳統(tǒng)的工程造價管理注重一次性建設成本一次性建設成本，而，而忽視忽視后期的運營和維護成本后期的運營和維護成本。而全生命周期造價管理注重。而全生命周期造價管理注重一次性建設成本和后期的運營及維護成本之間的一次性建設成本和后期的運營及維護成本之間的平衡平衡。 按照全生命周期造價管理，應在項目前期的策劃設按照全生命周期造價管理，應在項目前期的策劃設計階段充分考慮項目的運營和維護階段的成本，使運計階段充分考慮項目的運營和維護階段的成本，使運營和維護階段信息流向前集成，達到營和維護階段信息流向前集成，達到建設運營一體化建設運營一體化，

24、從而實現(xiàn)全生命周期成本最低。從而實現(xiàn)全生命周期成本最低。 22WIDEMAN，1990建設項目的成本不確定性和項目增值機會曲建設項目的成本不確定性和項目增值機會曲線線增值機會增值機會成本不確定性成本不確定性“A framework for project and program management integration” , Drexa Hll, PA: Project Management institute“項目和多項目管理集成的框架項目和多項目管理集成的框架” ， Drexa Hll, PA: 美國項目管理協(xié)會美國項目管理協(xié)會由建設項目的成本不由建設項目的成本不確定性和項目增值機確定

25、性和項目增值機會曲線可見，在項目會曲線可見，在項目全生命周期中，前期全生命周期中，前期規(guī)劃設計階段是項目規(guī)劃設計階段是項目增值機會最大的階段，增值機會最大的階段，也是對成本影響最大也是對成本影響最大的階段，因此，應將的階段，因此，應將項目施工和運營階段項目施工和運營階段的信息流向前集成到的信息流向前集成到前期規(guī)劃設計階段，前期規(guī)劃設計階段，采用價值管理的思想采用價值管理的思想增加項目價值，縮減增加項目價值，縮減成本。成本。LCC管理機制管理機制基于信息流集成的基于信息流集成的“早期價值管理早期價值管理” 23運營信息向前集成運營信息向前集成指導項目設計與建設安裝工程指導項目設計與建設安裝工程

26、1、客流量預測、客流量預測項目前期，運用宏觀比例預測法和同類項目前期，運用宏觀比例預測法和同類項目比較預測法，對電視觀光塔項目的客流量作初步預測；項目比較預測法，對電視觀光塔項目的客流量作初步預測； 2、電視塔觀光塔收入預測、電視塔觀光塔收入預測 。收入組成收入組成旅游觀光收入旅游觀光收入發(fā)射信號收入發(fā)射信號收入觀觀光光門門票票收收入入餐餐廳廳收收入入紀紀念念品品收收入入其其他他設設施施收收入入電電視視發(fā)發(fā)射射收收入入廣廣播播發(fā)發(fā)射射收收入入通通訊訊業(yè)業(yè)務務收收入入其其他他信信號號發(fā)發(fā)射射廣州電視新塔的全生命周期造價管理廣州電視新塔的全生命周期造價管理24可建筑性、可施工性可建筑性、可施工性專

27、家、學者專家、學者可建筑性的定義可建筑性的定義專家、學者專家、學者可施工性的定義可施工性的定義CIRIA(1983) 在使最終的建筑能滿足所有的既定要求的前提下，設計使得施工更加容易的程度。美國建筑業(yè)協(xié)會（CII） 可施工性是在工程的規(guī)劃、設計、采購、現(xiàn)場施工中最優(yōu)地利用施工知識和經(jīng)驗以達到項目的整體目標。Ferguson(1989) 在既定的質(zhì)量要求下，高效地、經(jīng)濟地建造建筑物的能力。澳大利亞建筑業(yè)協(xié)會 可施工性是一個系統(tǒng)，其目的是在施工過程中獲得施工技能的最佳組合，協(xié)調(diào)各種項目的及環(huán)境的制約因素，以使項目目標和建筑功能達到最優(yōu)。Chen(1991) 在整個建筑采購過程中，考慮了影響項目及項

28、目其他目標所做出得決策，能夠使施工變得容易并且保證施工質(zhì)量的程度。廖美薇 可施工性延伸到使用階段，要求項目的設計使整個生命周期內(nèi)獲得最大收益而最小限度消耗資源25可施工性的原則可施工性的原則（一）概念設計階段（一）概念設計階段正式的可施工性計劃是工程執(zhí)行計劃的一部分正式的可施工性計劃是工程執(zhí)行計劃的一部分將建設知識和經(jīng)驗融入到工程早期規(guī)劃中將建設知識和經(jīng)驗融入到工程早期規(guī)劃中建設施工人員參與到設計決策中建設施工人員參與到設計決策中工程進度受施工要求的影響工程進度受施工要求的影響基礎的設計方案要考慮到施工的主要技術基礎的設計方案要考慮到施工的主要技術現(xiàn)場布置有利于施工現(xiàn)場布置有利于施工工程參與人

29、員對工程的可施工性負責工程參與人員對工程的可施工性負責采用先進的信息技術采用先進的信息技術（二）設計和采購階（二）設計和采購階段段設計和采購進度受施工要求的影響設計和采購進度受施工要求的影響設計方案要易于施工設計方案要易于施工設計部件要標準化設計部件要標準化在制定施工規(guī)范時考慮施工效率問題在制定施工規(guī)范時考慮施工效率問題標準組件和預安裝件的設計要便于制造、運輸和安裝。標準組件和預安裝件的設計要便于制造、運輸和安裝。在不利天氣下，設計要便于施工在不利天氣下，設計要便于施工工程參與人員對工程的可施工性負責工程參與人員對工程的可施工性負責設計和施工工順便于系統(tǒng)運轉。設計和施工工順便于系統(tǒng)運轉。（三）

30、現(xiàn)場施工階段（三）現(xiàn)場施工階段采用新的施工技術，如創(chuàng)新的施工順序安排、使用臨時施工系統(tǒng)、采用新的施工技術，如創(chuàng)新的施工順序安排、使用臨時施工系統(tǒng)、使用新的施工設備。使用新的施工設備。26 中央電視臺新臺址位于北京東三環(huán)路的中央商務區(qū)內(nèi)，由中央電視中央電視臺新臺址位于北京東三環(huán)路的中央商務區(qū)內(nèi)，由中央電視臺臺(CCTV)(CCTV)主樓、服務樓、電視文化中心主樓、服務樓、電視文化中心(TVCC)(TVCC)及室外工程組成，總投資及室外工程組成，總投資約約5050億人民幣，其中主樓高億人民幣，其中主樓高234234米，地上米，地上5252層、地下層、地下3 3層，設層，設1010層裙樓，層裙樓，建

31、筑面積建筑面積4747萬平方米。主樓的兩座塔樓雙向內(nèi)傾斜萬平方米。主樓的兩座塔樓雙向內(nèi)傾斜6 6度，在度，在163163米以上由米以上由“L”L”形懸臂結構連為一體，建筑外表面的玻璃幕墻由強烈的不規(guī)則幾何形懸臂結構連為一體，建筑外表面的玻璃幕墻由強烈的不規(guī)則幾何圖案組成，造型獨特、結構新穎、高新技術含量大，在國內(nèi)外均屬圖案組成，造型獨特、結構新穎、高新技術含量大，在國內(nèi)外均屬“高、高、難、精、尖難、精、尖”的特大型項目。的特大型項目。CCTV新臺址主樓新臺址主樓中央電視臺新樓設中央電視臺新樓設計體現(xiàn)了后現(xiàn)代主計體現(xiàn)了后現(xiàn)代主義思想，它一反男義思想，它一反男性圖騰崇拜的傳統(tǒng)，性圖騰崇拜的傳統(tǒng)，擯

32、棄摩天大樓，選擯棄摩天大樓，選擇了大膽的聳入云擇了大膽的聳入云霄旋轉再插入自體霄旋轉再插入自體的設計方案，彰顯的設計方案，彰顯一種人類無性繁殖一種人類無性繁殖的趨勢。這種驚世的趨勢。這種驚世駭俗的設計理念遭駭俗的設計理念遭到社會輿論的批評。到社會輿論的批評。當然項目的造價確當然項目的造價確定和控制更成為難定和控制更成為難點。點。可建筑性、可施工性案例可建筑性、可施工性案例3.2 實際工程中基于可建筑性、可施工性的造價控制方案實際工程中基于可建筑性、可施工性的造價控制方案27CCTV新臺址可建筑性、可施工性的討論CCTV新臺址新臺址可建筑性可建筑性可施工性可施工性難抗火災難抗火災維持兩柱傾斜維持

33、兩柱傾斜成本增大成本增大不對稱性的不對稱性的抗震難題抗震難題10層高的懸梁壓力問題層高的懸梁壓力問題10層高的懸梁安裝問題層高的懸梁安裝問題可建筑性可建筑性(buildability)：建筑：建筑物滿足功能的前提下，設計使物滿足功能的前提下，設計使施工容易的程度施工容易的程度基礎壓力不平均基礎壓力不平均（由于兩側不等高力柱、（由于兩側不等高力柱、9層層高裙樓及其對角面高裙樓及其對角面3層地下建層地下建筑所形成的不均勻壓力）筑所形成的不均勻壓力）可施工性可施工性(constructability)：是可建筑性的延伸，延伸到使是可建筑性的延伸，延伸到使用階段和壽命終了時期用階段和壽命終了時期28

34、天津奉化橋是中心城區(qū)快速路工程南橫的一部分，連接河東區(qū)天津奉化橋是中心城區(qū)快速路工程南橫的一部分，連接河東區(qū)大直沽西路和河西區(qū)奉化道，是橫跨海河上的首座中承式全鋼結構大直沽西路和河西區(qū)奉化道，是橫跨海河上的首座中承式全鋼結構拱橋，總投資拱橋，總投資1.28億。該橋全長億。該橋全長257.3米，共分為三個跨，跨徑米，共分為三個跨，跨徑128米，直接跨海河，橋梁最大寬度米，直接跨海河，橋梁最大寬度58.5米，橋面設計為雙向米，橋面設計為雙向6車道，車道，兩邊是人行橋和景觀道，一直和兩岸親水平臺相連接。橋梁結構形兩邊是人行橋和景觀道，一直和兩岸親水平臺相連接。橋梁結構形式為中承式、全鋼構、拱肋（花蕊

35、）與（花瓣）組合型拱橋。式為中承式、全鋼構、拱肋（花蕊）與（花瓣）組合型拱橋。 奉化橋存奉化橋存在的可建筑在的可建筑性和可施工性和可施工性差問題：性差問題：（1）設計技）設計技術含量高，術含量高，施工工藝要施工工藝要求高，須使求高，須使用多項特殊用多項特殊施工工藝施工工藝（2）鋼花瓣）鋼花瓣重量大，施重量大，施工困難，設工困難，設計階段對施計階段對施工方案考慮工方案考慮不足不足可建筑性、可施工性案例可建筑性、可施工性案例29可建筑性、可施工性案例可建筑性、可施工性案例 天津慈海橋是天津海河綜合開發(fā)改造重要項目之一天津慈海橋是天津海河綜合開發(fā)改造重要項目之一 。慈海橋位于三岔河。慈海橋位于三岔河

36、口，橫跨子牙河，連接河北區(qū)五馬路和紅橋區(qū)三條石橫街，全長口，橫跨子牙河，連接河北區(qū)五馬路和紅橋區(qū)三條石橫街，全長330米，分米，分為兩層，上層為機動車專用道路，下層為人行道橋。慈海橋主體建筑摩天輪為兩層，上層為機動車專用道路，下層為人行道橋。慈海橋主體建筑摩天輪直徑為直徑為110米，相當于米，相當于35層樓高，輪外裝掛層樓高，輪外裝掛64個個360度透明懸掛式座艙，每度透明懸掛式座艙，每個座艙可乘坐個座艙可乘坐8個人，可同時供個人，可同時供512個人觀光。摩天輪旋轉一周所需時間為個人觀光。摩天輪旋轉一周所需時間為30分鐘，到達最高處時，周邊景色一覽無余，成為名副其實的分鐘，到達最高處時，周邊景色一覽無余，成為名副其實的“天津之眼天津之眼”。 慈海橋存在的可建筑性和可施工慈海橋存在的可建筑性和可施工性差問題：性