1、 做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者軟件開發(fā)項(xiàng)目管理軟件開發(fā)項(xiàng)目管理 做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者接口（Interfaces）：面向?qū)ο箝_發(fā)的核心版本控制系統(tǒng)：團(tuán)隊(duì)開發(fā)的必須組件（svn，cvs，vss）算法：hash表，嵌套循環(huán)，算法復(fù)雜度緩存：應(yīng)用程序緩存、數(shù)據(jù)庫(kù)緩存并發(fā)：應(yīng)用程序并發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)并發(fā)、軟硬件結(jié)合安全：所有可用程序的基石 做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)：Oracle,SQLServer,MySQL,PostgreSQL等Bug系統(tǒng)：團(tuán)隊(duì)開發(fā)的必須組件（bugfree,mantis等）關(guān)注最新知識(shí)：比如云計(jì)算等等命名

2、規(guī)則：良好的命名規(guī)則測(cè)試：?jiǎn)卧獪y(cè)試，整體測(cè)試；黑盒測(cè)試、白盒測(cè)試；項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)：Project等 做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者需求分析說(shuō)明書：項(xiàng)目需求可行性分析說(shuō)明書：項(xiàng)目可行性分析概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書：項(xiàng)目的大概設(shè)計(jì)，系統(tǒng)分析詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明：UML、系統(tǒng)架構(gòu)、接口、方法等等測(cè)試說(shuō)明書：詳細(xì)測(cè)試計(jì)劃項(xiàng)目日常文檔：開發(fā)計(jì)劃、會(huì)議文檔、項(xiàng)目變更計(jì)劃等等 做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者編碼規(guī)范說(shuō)明書：系統(tǒng)使用說(shuō)明書：系統(tǒng)維護(hù)、更新、備份等說(shuō)明文檔：質(zhì)量說(shuō)明書：國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書： 做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者要謙虛而不是自傲：要謙虛而不是

3、自傲：要嚴(yán)謹(jǐn)而不是隨意要嚴(yán)謹(jǐn)而不是隨意：要協(xié)作而不是封閉要協(xié)作而不是封閉：要共性而不是個(gè)性要共性而不是個(gè)性：要穩(wěn)定而不是技巧要穩(wěn)定而不是技巧： 做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者項(xiàng)目啟動(dòng)：立項(xiàng)，需求分析，概要設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃：詳細(xì)設(shè)計(jì)，項(xiàng)目組成立，資源調(diào)配項(xiàng)目開發(fā)：開發(fā)，測(cè)試，變更項(xiàng)目監(jiān)控：整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)項(xiàng)目收尾：系統(tǒng)移交，測(cè)試，文檔整合部署實(shí)施：交付用戶 做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn) 1. 與客戶、主辦人、領(lǐng)導(dǎo)的溝通，明確需求及獲得相關(guān)支持2. 明確項(xiàng)目目標(biāo)和定位3. 明確項(xiàng)目主管、核心團(tuán)隊(duì)、統(tǒng)一思想、明確團(tuán)隊(duì)運(yùn)作制度常見問(wèn)題常見問(wèn)題 1. 需求不明

4、確及需求溝通不夠2. 項(xiàng)目組成員選擇不合理3. 為促成項(xiàng)目，過(guò)于樂(lè)觀地分析項(xiàng)目可行性 做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)1. 明確項(xiàng)目范圍2. 全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3. 各關(guān)鍵干系人的識(shí)別與溝通常見問(wèn)題常見問(wèn)題1. 對(duì)工作任務(wù)的分解不充分2. 風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)及沒有溝通計(jì)劃3. 計(jì)劃通常由個(gè)人制定，沒有在項(xiàng)目組達(dá)成共識(shí) 做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)1. 明確團(tuán)隊(duì)人員工作職責(zé)2. 明確項(xiàng)目進(jìn)度3. 明確編碼規(guī)則、測(cè)試規(guī)則等常見問(wèn)題常見問(wèn)題1. 團(tuán)隊(duì)人員不穩(wěn)定2. 時(shí)間進(jìn)度變化3. 需求變更 做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者關(guān)鍵點(diǎn)

5、關(guān)鍵點(diǎn)1. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的溝通2. 嚴(yán)格監(jiān)控進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題3. 重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，并采取有效的防范措施常見問(wèn)題：常見問(wèn)題：1. 需求變更管理不善，導(dǎo)致變更頻繁，項(xiàng)目組運(yùn)作混亂2. 跨部門協(xié)調(diào)不完善3. 項(xiàng)目組的溝通和跨部門協(xié)作出現(xiàn)紕漏 做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)1. 順利完成項(xiàng)目評(píng)估和驗(yàn)收2. 成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)3. 完整的項(xiàng)目信息歸檔常見問(wèn)題：常見問(wèn)題：1. 經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)和傳承做得不夠2. 項(xiàng)目組成員對(duì)文檔的重要性認(rèn)識(shí)不足3. 項(xiàng)目的移交（尤其在跨部門情況下）不平滑 做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)1. 軟

6、硬件、系統(tǒng)平臺(tái)整合2. 系統(tǒng)使用、維護(hù)培訓(xùn)3. 完整文檔移交常見問(wèn)題：常見問(wèn)題：1. 軟、硬件、系統(tǒng)平臺(tái)出現(xiàn)問(wèn)題2. 培訓(xùn)不到位3. 文檔移交不全 做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者 做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者 做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者1，缺少必須承擔(dān)的義務(wù)和方向2，沒有項(xiàng)目策略上的一致性3，變化中不明確的效益4，不明確的目的/目標(biāo)5，組織與項(xiàng)目目標(biāo)不一致6，資源限制7，不明確的職責(zé)8，不斷變化的要求9，沒有最終用戶介入10，不規(guī)范、低效的溝通11，項(xiàng)目組成員的技術(shù)與管理水平不足12，團(tuán)隊(duì)尤其是LEADER的項(xiàng)目管理能力不夠13，急功近利的計(jì)劃和需求 做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者1, 項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍是否明確2, 是否獲得領(lǐng)導(dǎo)的積極支持3, 項(xiàng)目的組織是否健全、穩(wěn)定4, 是否建立了有序的，有效的、良好的溝通渠道5, 是否具有有效、全面的項(xiàng)目管理，嚴(yán)格的變更控制6.