1、精品項目一般采取瀑布模型，項目一般是從最初的調(diào)研，再到簽訂合同，然后立項，正式進入項目開發(fā)階段。一般有以下階段：1，項目立項和策劃階段，主要是立項申請，審批，項目計劃的指定，項目的裁剪。2，需求階段：需求調(diào)研，需求調(diào)研工單，主要輸出用戶需求說明，軟件需求說明3，設計階段：根據(jù)需求文檔，進行概要設計，詳細設計，數(shù)據(jù)庫設計等內(nèi)容4，編碼階段：進行代碼走查，單元測試等5，集成測試：對功能進行集成測試6，系統(tǒng)測試：測試申請，取代碼，測試，這可能需要幾個版本的測試7，試運行：系統(tǒng)測試通過后，需要進行試運行階段，8，系統(tǒng)驗收階段：客戶簽字，滿意度調(diào)查。下面一一說明每個階段需要提交的文檔注：每個階段都需要進

2、行總結，并進行度量分析，要及時總結并控制項目進度和成本。立項和策劃階段：項目活動產(chǎn)出評審方式主要負責備注人下達任務書項目任務書檢查公司領導紙質，電子版立項申請立項申請表正式評審PM紙質，電子版welcome精品編制項目計劃項目計劃正式評審PM質量保證計劃正式評審QA配置計劃正式評審CM項目度量計劃正式評審QA+PM項目估算估計記錄表正式評審PM工作任務分解WBS 分解（進度計正式評審PM劃）識別和分析風風險識別及評估跟蹤正式評審PM險表項目過程裁剪項目過程裁剪審批表正式評審PM+QA項目監(jiān)控數(shù)據(jù)項目監(jiān)控數(shù)據(jù)表檢查PM每階段都需要表決策分析決策評價表如果有使用框架、集成產(chǎn)品選型等決策需要項目階段

3、報告項目階段報告- 立項階段項目階段報告- 策劃階段需求階段項目活動產(chǎn)出評審方式主要負責備注welcome精品人需求獲取用戶需求規(guī)格說明書正式評審PM用戶需求已在合同中明確說明，只需輸出軟件需求供客戶確認需求獲取軟件需求規(guī)格說明書正式評審PM需求評審評審報告及問題需求跟蹤需求跟蹤矩陣會議評審需求調(diào)研工單需求調(diào)研工單檢查PM需求變更需求變更說明產(chǎn)生新的需求文檔設計階段項目活動產(chǎn)出評審方式主要負責備注人概要設計概要設計說明書會議評審PM概要設計評審評審結果和問題跟蹤會議評審PM詳細設計詳細設計說明書會議評審PM詳細設計評審評審結果和問題跟蹤會議評審PM數(shù)據(jù)庫設計數(shù)據(jù)庫設計說明書會議評審PMwelc

4、ome精品編碼階段項目活動產(chǎn)出評審方式主要負責備注人編碼程序代碼會議評審PM單元測試單元測試報告會議評審PM代碼檢查代碼走查記錄檢查PM集成階段項目活動產(chǎn)出評審方式主要負責備注人產(chǎn)品集成集成方案會議評審PM集成測試集成測試報告會議評審PM系統(tǒng)測試階段項目活動產(chǎn)出評審方式主要負責備注人測試申請測試申請檢查PM測試設計測試用例檢查TESTwelcome精品系統(tǒng)測試測試缺陷檢查Test測試小結測試小結檢查Test缺陷分析缺陷分析報告評審Test測試總結測試總結報告評審Test試運行階段項目活動產(chǎn)出評審方式主要負責備注人安裝實施現(xiàn)場安裝實施計劃檢查PM用戶安裝手冊檢查PM用戶使用手冊檢查PM產(chǎn)品移交申請產(chǎn)品移交申請表檢查PM、表Test發(fā)布申請發(fā)布申請評審PM客戶培訓客戶培訓簽到表評審PM驗收階段項目活動產(chǎn)出評審方式主要負責備注人發(fā)布申請發(fā)布申請表走查PMwelcome精品系統(tǒng)安裝驗收系統(tǒng)安裝