1、20XX 年公司財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總 體經(jīng)營思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀 財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃具體有以下工作安排和計(jì)劃。一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體 意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任 務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí) 刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工 作任務(wù)。1 1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金 利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議， 為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。2 2、積極爭取政策。積極利用行

2、業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦 法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利3 3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里， 全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅 務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效4 4、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。 近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范， 高耗能企業(yè) 市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有 利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。1414 年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公 司謀求最大利益。5 5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效 益。0 06

3、6年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力 提高資產(chǎn)利潤率。二、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建 立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒 的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù) 算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全 年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的 發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù) 算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng) 費(fèi)用的不合理開支。1 1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20XX20XX 年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理 辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、 超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”2 2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款 的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借