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1、人的工作積極性不僅與個人實際報酬多少有關，而且與人們對報酬的分配是否感到公平更為密切。（）選擇一項：6對C錯引起注意的關鍵是溝通目標明確、利益明確。選擇一項：。對錯據(jù)權威統(tǒng)計，假設一個機構(gòu)組織層級為五級，一條信息從最高領導者經(jīng)過五個層次傳遞到最低層的成員，往往只會留存（）左右。在這一過程中，溝通信息便產(chǎn)生了漏斗，高層管理人員的決策、指令，傳遞到基層員工時，早已失去了本來的面貌。選擇一項：1a.80%左右b.70%左右C.90%左右6d,20%左右只有獎勵得多，早獎勵和晚激勵沒多大關系。選擇一項：對仃錯為拓展公司的正式溝通渠道，可采取以下哪些措施。（）選擇一項：建立網(wǎng)絡信息溝通平臺b.定期實施員

2、工崗位交流6C,以上都是d.定期召開部分員工大會全面薪酬包括經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬，參與決策是非經(jīng)濟性薪酬的一部分。選擇一項：行對錯強化理論認為，人們做出某種行為或者不做出某種行為，只取決于一個影響因素，那就是動機。選擇一項：對C錯企業(yè)定期實施員工崗位交流也是一種管理溝通的形式。（）選擇一項：出對錯某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當月50%的獎金，自此規(guī)定出臺之后,員工遲到現(xiàn)象基本消除，這是哪一種強化方式？選擇一項：6a.負強化b.懲罰,C,正強化d.忽視非正式溝通具有信息傳播難以控制，信息在傳播中容易失真，濃厚的感情色彩容易影響人們的情緒和關系，可能導致形成小團體、小集團和小圈子，影響組織的凝聚力和團結(jié)等缺點，所以應該盡力將其消除或減小到最低g度。()選擇一項：對仃錯員工的需要是產(chǎn)生激勵的根本原因，因此企業(yè)管理者為激勵員工應多了解員工的需要。()選擇一項：仃對錯要做好領導工作，就要給下屬好的評價。選擇一項：C對合錯據(jù)資料表明，語言表達作為管理溝通的有效手段，可分為三種類型：體態(tài)語言、口頭語言、書面語言。他們所占的比例分別為：50%、43%、7%.根據(jù)這一斗，你認為下述哪種觀點正確？()選擇一項：a.體態(tài)語言太原始，大可不必重視它0b.在管理溝

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