1、計(jì)劃崗位職責(zé)范文4 篇與計(jì)劃生育2018 年個(gè)人工作計(jì)劃匯編計(jì)劃崗位職責(zé)范文4 篇一、熟練掌握計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)法規(guī)?？茖W(xué)合理地制定計(jì)劃，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保計(jì)劃的執(zhí)行。遭遇特殊情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。二、根據(jù)分局下達(dá)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合本養(yǎng)護(hù)中心的實(shí)際情況，編制出合理的周、旬、月、季、年度養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)跟蹤、督促、分析和控制計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行，確保計(jì)劃任務(wù)的完成。三、做好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)日記。對(duì)每天完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率及工時(shí)、材料、機(jī)械設(shè)備臺(tái)班的投入與消耗，應(yīng)做好記錄。四、做好養(yǎng)護(hù)成本分析工作。每天都應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)所消耗的人工、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行投入與效能分析，向養(yǎng)護(hù)

2、中心主任及時(shí)提供準(zhǔn)確的分析報(bào)告，并提出提高效率的具體措施和解決問(wèn)題的方案，當(dāng)好養(yǎng)護(hù)中心主任參謀。五、做好公路巡查記錄和橋梁、涵洞的經(jīng)常檢查、定期檢查記錄及交通量調(diào)查記錄；負(fù)責(zé)職工的考勤和工作量、工作質(zhì)量完成情況的考核分析統(tǒng)計(jì)，為計(jì)量、分配做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。六、做好汛期、惡劣天氣和突發(fā)事件對(duì)公路造成損壞的原始資料收集和上報(bào)工作。第1頁(yè)共11頁(yè)七、按時(shí)收集統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)資料，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地報(bào)出上級(jí)規(guī)定的各種綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表，調(diào)查、整理、分析統(tǒng)計(jì)資料 , 滿足公路各級(jí)各部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要。八、做好原始資料、報(bào)表、文件、影像資料的整理、保存、分類歸檔和存檔管理工作。逐步建立健全養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)資料信息

3、庫(kù)。力求做到資料齊全 , 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 , 不出差錯(cuò)。九、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。統(tǒng)計(jì)資料和圖表要求填寫(xiě)認(rèn)真、書(shū)寫(xiě)整潔、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，不虛報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。幾乎每個(gè)企業(yè)都需要統(tǒng)計(jì)員職位的工作人員，具體統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)是怎樣的呢？請(qǐng)看以下詳細(xì)分析：1、負(fù)責(zé)制訂公司銷售與訂貨數(shù)化目標(biāo)，分解目標(biāo)，推移管理。2、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)及庫(kù)存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析，提交可行性解決方案；3、負(fù)責(zé)制訂商品管理的工作規(guī)范及運(yùn)作流程，組織商品md會(huì)議 ,組織商品調(diào)撥相關(guān)培訓(xùn)；4、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)狀況分析，包括渠道、消費(fèi)者、商品、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析等，提供高質(zhì)量的分析報(bào)告，為公司市場(chǎng)發(fā)展及營(yíng)銷策略制訂提供

4、可行性建議；5. 編制生產(chǎn)計(jì)劃6. 生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督7. 生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤8. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)9. 任務(wù)單下達(dá)第2頁(yè)共11頁(yè)10. 日常生產(chǎn)調(diào)度管理公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制、管理公司綜合計(jì)劃編制、管理公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析公司統(tǒng)計(jì)工作管理企業(yè)績(jī)效管理企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證和管理熟悉出納工作，精通各類 excel 使用，熟悉內(nèi)審工作，熟悉財(cái)務(wù)erp 流程，熟悉用友軟件，熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù), 了解 iso9001 、iso14000文件編寫(xiě)和培訓(xùn)工作。采購(gòu)計(jì)劃員崗位職責(zé)1、在物資部主任、副主任（或部門(mén)負(fù)責(zé)人）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)物資的利庫(kù)、采購(gòu)（肇慶采購(gòu)）、協(xié)調(diào)、平衡和綜合利用等具體工作。2、具體執(zhí)行公司制定的物資管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)物

5、資管理制度，按照物資管理工作程序，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3、負(fù)責(zé)對(duì)口物資的全面管理工作，具體負(fù)責(zé)組織對(duì)口物資的招標(biāo)采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)擬定合同和合同執(zhí)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。4、根據(jù)物資備料需求，認(rèn)真編制并執(zhí)行物資采購(gòu)計(jì)劃，控制采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格，協(xié)助庫(kù)房做好物資的收發(fā)管理工作。5、做好市場(chǎng)調(diào)查，正確分析、判斷，掌握市場(chǎng)物資動(dòng)態(tài)行情。6、熟悉工程施工程序，建立物資臺(tái)帳，隨時(shí)跟蹤掌握物資的發(fā)運(yùn)和到貨情況，掌握物資使用情況，把握使用規(guī)律，確保正常供應(yīng)。第3頁(yè)共11頁(yè)7、負(fù)責(zé)按要求對(duì)采購(gòu)物資供貨、質(zhì)量、價(jià)格等信息做出總結(jié)、分析和匯報(bào)；及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)批物資用款計(jì)劃。8、協(xié)助庫(kù)房做好物資管理工作，隨時(shí)掌握庫(kù)存情況和

6、物資使用情況，在保證施工需要的前提下，合理平衡庫(kù)存，減少積壓。9、建立供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理檔案，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行跟蹤管理。10、根據(jù)物資管理（肇慶物料管理）系統(tǒng)軟件的要求認(rèn)真履行自己在系統(tǒng)中應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)。11、認(rèn)真配合施工部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作，及時(shí)聯(lián)系供方解決施工中所遇到的問(wèn)題。12、具體協(xié)調(diào)項(xiàng)目之間的物資調(diào)度調(diào)劑工作。13、立足需求、服務(wù)一線，真正做到供貨質(zhì)量好、產(chǎn)品價(jià)格低、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)。14、積極配合工程、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)，做好協(xié)助工作。15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。生產(chǎn)計(jì)劃部崗位職責(zé)1、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：圍繞愷王服飾質(zhì)量、款式、工藝、品相、原輔材料標(biāo)準(zhǔn)確立崗位標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)1、2、執(zhí)行公司階段銷售

7、計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程全程控制，出廠合格率98%，品相完好率 99%資源支持內(nèi)部：生產(chǎn)中心 / 物流部 / 財(cái)務(wù)部外部：生產(chǎn)加工廠 / 質(zhì)量檢驗(yàn)所第4頁(yè)共11頁(yè)生產(chǎn)計(jì)劃：執(zhí)行15 天滾動(dòng)計(jì)劃 / 每月 15/30 日，與品牌管理 / 供應(yīng)開(kāi)發(fā) / 銷售計(jì)劃進(jìn)行計(jì)劃對(duì)接并公示1、落實(shí)公司關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的舉措，制定3 個(gè)月生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃及產(chǎn)能跟進(jìn)措施，形成文件公示2、按流程認(rèn)真履行“產(chǎn)前樣衣確認(rèn)登記表”、“生產(chǎn)初期質(zhì)量抽檢報(bào)告單”、“生產(chǎn)中期質(zhì)量抽檢報(bào)告單”、“產(chǎn)品出廠抽檢報(bào)告單”，形成詳盡文件備案，確保每個(gè)定單的交貨期3、根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，制定個(gè)性化的原輔料標(biāo)準(zhǔn)/ 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) /4、根據(jù)產(chǎn)能，前瞻性安排品質(zhì)跟單

8、員對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行初期/ 中期 /尾期的全過(guò)程品質(zhì)跟蹤5、根據(jù)生產(chǎn)通知單 / 生產(chǎn)計(jì)劃表 / 原輔料監(jiān)控單 / 工藝環(huán)節(jié)交待 / 交貨程序，與廠家溝通生產(chǎn)進(jìn)度6、掌握行業(yè)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，對(duì)在制品品種/ 規(guī)格 / 顏色 / 數(shù)量及追單產(chǎn)品科學(xué)判斷，提高預(yù)期生產(chǎn)率7、對(duì)上游原輔料成分 / 工藝 / 數(shù)量 / 顏色 / 價(jià)格，對(duì)下游產(chǎn)品訴求/功能 / 終端培訓(xùn)作好戰(zhàn)略銜接8、組織貨品驗(yàn)收，質(zhì)量抽查檢驗(yàn)；第一時(shí)間完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，配合各地上柜；確保產(chǎn)品的色牢度超越國(guó)標(biāo)，面料成分與標(biāo)識(shí)相符，光澤度好，圖案及印花位置顏色正確9、強(qiáng)化與生產(chǎn)廠家的友好、有效協(xié)調(diào)；確保產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，旺季不斷檔團(tuán)隊(duì)建設(shè)：1、 強(qiáng)化團(tuán)

9、隊(duì)保密教育， 2、 嚴(yán)守產(chǎn)品機(jī)密， 3、 嚴(yán)守合作廠家信息第5頁(yè)共11頁(yè)4、 抓好團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)季專業(yè)知識(shí)與溝通技巧培訓(xùn)，5、 人員流失率控制在 3%2、內(nèi)部人員調(diào)配，人員升降職，人員考核與獎(jiǎng)懲；執(zhí)行公司考核與獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定總經(jīng)理簽主管簽本人簽 簽訂日管理職責(zé)：1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、

10、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施；6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)部門(mén)員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任；7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門(mén)運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作；9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。第6頁(yè)共11頁(yè)10、挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極爭(zhēng)取外單，在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計(jì)劃排產(chǎn)，并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé)；11、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施；權(quán)限：1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)管理工作2、有權(quán)按生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生

11、產(chǎn)工作。3、有權(quán)制定本車(chē)間各項(xiàng)管理制度、組織召開(kāi)車(chē)間各項(xiàng)會(huì)議。4、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。5、在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。6、有權(quán)對(duì)本車(chē)間人員進(jìn)行安排、調(diào)配和任用。7、對(duì)本車(chē)間內(nèi)不服從工作分配安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等的工人，有調(diào)離本車(chē)間的權(quán)利。8、有辭退、開(kāi)除本車(chē)間工人的建議權(quán)。9、有權(quán)糾正和制止本車(chē)間工人的違章、野蠻操作行為，維護(hù)正常安全的生產(chǎn)秩序。計(jì)劃員崗位職責(zé)1. 在村兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本村計(jì)劃生育日常性工作，做好村兩委會(huì)計(jì)生工作參謀。2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃生育有關(guān)政策法規(guī)，積極參加上級(jí)組織的

12、計(jì)劃生育理論學(xué)習(xí)，提高計(jì)劃生育理論水平，熟悉計(jì)生工作業(yè)務(wù)。掌握并積第7頁(yè)共11頁(yè)極宣傳人口和計(jì)生政策法規(guī)、避孕節(jié)育和生殖保健基礎(chǔ)知識(shí)，帶頭實(shí)行計(jì)劃生育。組織育齡群眾參與人口與計(jì)劃生育知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育，引導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育。3. 健全完善人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)管理崗位責(zé)任制，做到崗位有人，責(zé)任分明。4. 建立月例會(huì)制度，月報(bào)告單制度與下基層入戶、隨訪制度，做到情況明、數(shù)清。準(zhǔn)確掌握本村（社區(qū)）育齡人群的婚育、節(jié)育措施情況，建立健全各種統(tǒng)計(jì)資料，月報(bào)告單填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤，努力做到“月月清、不漏報(bào)、按時(shí)報(bào)”。5. 每月按時(shí)參加街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）計(jì)生例會(huì)，根據(jù)要求及時(shí)上報(bào)

13、宣傳工作、政策信訪工作、藥具技術(shù)服務(wù)工作、統(tǒng)計(jì)工作、流動(dòng)人口工作、協(xié)會(huì)工作、綜合工作。6. 做好育齡婦女婚、孕、產(chǎn)、育各期生殖保健服務(wù)工作，開(kāi)展避孕節(jié)育隨訪服務(wù)。外出育齡婦女至少一年二次隨訪。7. 及時(shí)與育齡婦女簽訂規(guī)范的知情選擇協(xié)議，同時(shí)積極引導(dǎo)長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施。做好婚前醫(yī)學(xué)檢查、優(yōu)生檢測(cè)的宣傳、動(dòng)員及組織工作。8. 準(zhǔn)確掌握本村（社區(qū)）獨(dú)生子女及獎(jiǎng)扶政策享受對(duì)象戶情況，配合做好農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭的獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象確認(rèn)，并落實(shí)計(jì)劃生育家庭獨(dú)生子女費(fèi)發(fā)放。9. 管理好村級(jí)計(jì)劃生育服務(wù)室，負(fù)責(zé)避孕藥具的管理、庫(kù)存、發(fā)放、登記工作，建立藥具發(fā)放總帳、明細(xì)帳，賬目清楚。第8頁(yè)共11頁(yè)10. 做好流動(dòng)人

14、口計(jì)劃生育管理工作，簽訂流動(dòng)人口計(jì)劃生育合同，催辦婚育證明，按上級(jí)要求每月定期查驗(yàn)婚育證明。按a 、b、c分類管理登記入冊(cè)。生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)一、開(kāi)單計(jì)劃的制定1、已接訂單整理，2、包材訂購(gòu)后登記二、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的制定1、發(fā)單后訂單整理（輸入相關(guān)內(nèi)容）2、周計(jì)劃的制定3、內(nèi)貿(mào)訂單的計(jì)劃制定三、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的達(dá)成率統(tǒng)計(jì)、分析1、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品上周周計(jì)劃完成情況2、分析具體延誤批次的原因四、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的追蹤、協(xié)調(diào)1、根據(jù)周計(jì)劃每天去車(chē)間實(shí)際查看生產(chǎn)進(jìn)度2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度、入庫(kù)時(shí)間，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜3、統(tǒng)計(jì)車(chē)間生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)五、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理1、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理匯總發(fā)相關(guān)部門(mén)2、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時(shí)間

15、第9頁(yè)共11頁(yè)計(jì)劃生育 2018 年個(gè)人工作計(jì)劃計(jì)劃生育 XX年個(gè)人工作計(jì)劃范文根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府工作要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步做好社區(qū)計(jì)劃生育工作，提高社區(qū)計(jì)劃生育水平，促進(jìn)社區(qū)計(jì)劃生育工作不斷提檔升級(jí)，特制定 xx 年計(jì)劃生育工作計(jì)劃如下：1、進(jìn)一步提高宣傳教育工作整體水平。不斷提高群眾對(duì)人口與計(jì)劃生育政策法規(guī)的知曉率。對(duì)不同人群采取分類指導(dǎo)的辦法. 對(duì)城鎮(zhèn)居民，結(jié)合城區(qū)精神文明建設(shè)，開(kāi)展婚育新風(fēng)家庭、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng)，通過(guò)制作街道燈箱廣告、噴繪畫(huà)、設(shè)立“人口”欄目等多種形式宣傳人口與計(jì)劃生育政策法規(guī)，促進(jìn)生育文化建設(shè)；對(duì)流動(dòng)人群，印制可讀性強(qiáng)、適用性強(qiáng)、具有實(shí)用價(jià)值的計(jì)劃生育宣傳品進(jìn)村入戶，如紙杯、塑料臉盆、水桶年畫(huà)等，定期將計(jì)劃生育服務(wù)進(jìn)各戶，將計(jì)劃生育宣傳手冊(cè)、宣傳品等送進(jìn)千家萬(wàn)戶。2、逐步建立健全計(jì)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。建立對(duì)社區(qū)工作者的跟班輪訓(xùn)制度。每個(gè)社區(qū)工作者每年到服務(wù)站跟班培訓(xùn)兩次，社區(qū)計(jì)生人員主要學(xué)習(xí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作、政策法規(guī)、計(jì)劃生育信息管理系統(tǒng)，生殖健康服務(wù)技術(shù)和計(jì)劃生育四項(xiàng)手術(shù)技術(shù)等；確保完成培訓(xùn)任務(wù)；加大對(duì)社區(qū)工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、進(jìn)一步規(guī)范人口學(xué)校建設(shè)。結(jié)合全鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，采取“同炒一