1、簽發(fā)：徐曉劍當(dāng)前版本：A/00一汽通用輕型商用汽車有限公司E10Z81-CX-008-2014物流器具管理程序中文版首版日期：2014-06-163一鹿曖用物流器具管理程序文件版本A/00文件編號(hào)：E10Z81-CX-008-2014發(fā)布日期2014-06-16頁(yè)次1/9本程序的編制基于TS16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001環(huán)境管理體系、GMS標(biāo)準(zhǔn)要求。本程序由公司采購(gòu)部提出并歸口。本程序由公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)起草。本程序主要起草人：宋海紅修改履歷廳P修訂項(xiàng)目修訂內(nèi)容修訂日期編制審核生效日宋海紅穆塞德2014-06-169&一冷曖用物流器具管理程序文件版本A/00文件編號(hào)：E10Z

2、81-CX-008-2014發(fā)布日期2014-06-16頁(yè)次2/91目的一汽通用輕型商用汽車有限公司（以下簡(jiǎn)稱一汽通用）的物流器具滿足正常循環(huán)的使用需求，信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2范圍適用于一汽通用長(zhǎng)春工廠、哈輕公司的物流器具的管理。3術(shù)語(yǔ)和定義3.1 物流器具：是指所有權(quán)屬于一汽通用，由采購(gòu)部供應(yīng)鏈管理室負(fù)責(zé)管理，可循環(huán)周轉(zhuǎn)使用的各種料箱、料架、托盤以及移動(dòng)托盤、平板車、筐車等輔助性用具。3.2 標(biāo)準(zhǔn)包裝：根據(jù)零件特性，選用標(biāo)準(zhǔn)包裝箱（主要有標(biāo)準(zhǔn)塑料箱與標(biāo)準(zhǔn)金屬箱）與適當(dāng)?shù)母郊颖Ｗo(hù)材料（如襯墊、襯隔）所設(shè)計(jì)的包裝形式稱為標(biāo)準(zhǔn)包裝。3.3 特殊包裝：根據(jù)零件特性，考慮特殊操作要求，使用專用設(shè)計(jì)的包裝器具

3、所指定的包裝形式，稱為特殊包裝，又稱料架包裝。3.4 特殊包裝設(shè)計(jì)：包括全新設(shè)計(jì)與優(yōu)化設(shè)計(jì)在內(nèi)的專用包裝器具設(shè)計(jì)。3.5 過(guò)時(shí)包裝器具：是指因車型變化、物流方式變更及零件斷點(diǎn)等因素造成永久性退出生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的物流器具。3.6 溢出包裝器具：是指因生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整或生產(chǎn)周期波動(dòng)等因素引起的暫時(shí)性退出生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的物流器具。3.7 ME:制造工程師。3.8 JPH:每小時(shí)工作量。3.9 FAW-GM一汽通用9&一冷曖用物流器具管理程序文件版本A/00文件編號(hào)：E10Z81-CX-008-2014發(fā)布日期2014-06-16頁(yè)次3/94職責(zé)4.1物流器具制作供應(yīng)商4.1 .1物流器具制作供應(yīng)商：負(fù)責(zé)根據(jù)

4、FAW-GM）要求完成零部件的包裝設(shè)計(jì)，包括：對(duì)零件包裝進(jìn)行概念設(shè)計(jì)、樣件制作、批產(chǎn)交付，編寫與設(shè)計(jì)產(chǎn)品相關(guān)的包裝作業(yè)指導(dǎo)書。4.2 采購(gòu)部4.3 .1包裝工程師：依據(jù)項(xiàng)目信息編制物流器具需求計(jì)劃，制定預(yù)算，編制物流周轉(zhuǎn)包裝技術(shù)要求，提交采購(gòu)申請(qǐng)，負(fù)責(zé)將物流器具信息錄入小閉環(huán)系統(tǒng)。建立物流器具臺(tái)賬及定期審核，負(fù)責(zé)跟進(jìn)新投入物流器具的制作進(jìn)度及驗(yàn)收、會(huì)簽。4.4 .2現(xiàn)場(chǎng)物流工段長(zhǎng)：物流器具確認(rèn)時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)的概念（含優(yōu)化設(shè)計(jì)）、樣架（含優(yōu)化設(shè)計(jì)）、批產(chǎn)等進(jìn)行會(huì)簽，負(fù)責(zé)新器具的接收，管理物流器具臺(tái)賬，組織供應(yīng)鏈內(nèi)部物流器具的盤點(diǎn)及定期點(diǎn)檢，向包裝工程師反饋盤點(diǎn)、器具檢查結(jié)果，負(fù)責(zé)將器具維修信息上報(bào)

5、給包裝工程師。負(fù)責(zé)定期檢查物流器具運(yùn)行狀態(tài)、組織物流器具的維修、補(bǔ)充和報(bào)廢。4.2.3間接采購(gòu)員：按照間接采購(gòu)程序定點(diǎn)物流器具供應(yīng)商。4.3 生產(chǎn)車間4.3.1 生產(chǎn)車間主管：負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)前提供必要的設(shè)計(jì)輸入信息和要求，填寫包裝設(shè)計(jì)信息需求單，物流器具確認(rèn)時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)的概念（含優(yōu)化設(shè)計(jì)）、樣架（含優(yōu)設(shè)計(jì)化）、批產(chǎn)等進(jìn)行簽審及會(huì)簽。4.4 制造工程室4.4.1 ME:負(fù)責(zé)提供每個(gè)零件的具體工藝要求，如：組合方式、擺放方式、1學(xué)會(huì)-一通用物流器具管理程序文件版本A/00文件編號(hào)：E10Z81-CX-008-2014發(fā)布日期2014-06-16頁(yè)次4/9上線方式、取放料高度等。負(fù)責(zé)物流器具概念設(shè)計(jì)的審

6、核、樣件驗(yàn)收及批產(chǎn)驗(yàn)收。4.4.2 制造工程室主管：對(duì)物流器具的概念設(shè)計(jì)、樣件驗(yàn)收、批產(chǎn)驗(yàn)收進(jìn)行簽審及會(huì)簽。5輸入、輸出及過(guò)程指標(biāo)輸入輸出過(guò)程指標(biāo)(1)零件狀態(tài)信息(2)數(shù)模、樣件(3)可借鑒的零件方案JPH(5)料架周轉(zhuǎn)周期(1)FAW-G崎殊包裝會(huì)簽單(2)包裝作業(yè)指導(dǎo)書(3)包裝設(shè)計(jì)信息需求單(4)樣架封樣交接單(5)FAW-GMJ流器具盤點(diǎn)明細(xì)表(6)FAW-GMJ流器具點(diǎn)檢表(7)物流器具報(bào)廢處理申請(qǐng)表(8)過(guò)時(shí)料架處理申請(qǐng)表(9)過(guò)時(shí)料架領(lǐng)用單器具制作完成率=各階段實(shí)際完成數(shù)/各階段計(jì)劃應(yīng)完成數(shù)X100%責(zé)任部門供應(yīng)鏈管理室、規(guī)劃及產(chǎn)品項(xiàng)目管理部流程步驟文件編號(hào)：E10Z81-CX

7、-008-2014發(fā)布日期2014-06-16頁(yè)次5/96流程及流程說(shuō)明物流器具管理程序流程圖流程說(shuō)明1.1 接收項(xiàng)目信息。1.2 制定物流器具各階段需求計(jì)劃。1.3 依據(jù)零件狀態(tài)信息、JPH及料架周轉(zhuǎn)周期，制定物流器具需求預(yù)算。供應(yīng)鏈管理室、間接采購(gòu)室、生產(chǎn)車間、制造工程室供應(yīng)鏈管理室、間接采購(gòu)室物流器具制作供應(yīng)商供應(yīng)鏈2提交物流周轉(zhuǎn)包裝技術(shù)要求、采購(gòu)申請(qǐng)單3接收間接采購(gòu)定點(diǎn)信息4概念設(shè)計(jì)5批準(zhǔn)2.1 包裝工程師收集包裝設(shè)計(jì)信息，填寫包裝設(shè)計(jì)信息需求單并要求使用車間工段長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)物流相關(guān)人員、MBa認(rèn)并簽字。2.2 包裝工程師獲取零件屬性、功能、質(zhì)量要求、JPH料架周轉(zhuǎn)周期等包裝設(shè)計(jì)信息，編制

8、物流周轉(zhuǎn)包裝技術(shù)要求。2.3 向間接采購(gòu)室提交物流周轉(zhuǎn)包裝技術(shù)要求及采購(gòu)申請(qǐng)單。2.4 間接采購(gòu)員確定物流器具供應(yīng)商，詳見(jiàn)間接采購(gòu)程序。3.1接收間接采購(gòu)室采購(gòu)定點(diǎn)信息。4.1物流器具制作供應(yīng)商按照物流周轉(zhuǎn)包裝技術(shù)要求，包裝設(shè)計(jì)信息需求單的信息，針對(duì)數(shù)模、可借鑒的零件方案或樣件實(shí)際狀態(tài)進(jìn)行概念設(shè)計(jì)（含標(biāo)準(zhǔn)包裝、特殊包裝和特殊包裝設(shè)計(jì)）5.1在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成概念設(shè)計(jì)提交FAW-GM裝工程師，包裝工程師協(xié)調(diào)相關(guān)聯(lián)方進(jìn)行溝通,進(jìn)行FAW-GM部評(píng)審并改進(jìn)設(shè)計(jì)方案。5.2 包裝概念設(shè)計(jì)方案經(jīng)FAW-GMK合評(píng)審會(huì)通過(guò)后，供應(yīng)商填寫FAW-GMt殊包裝會(huì)簽單進(jìn)行簽字批準(zhǔn)。5.3 在各相關(guān)聯(lián)部門之間意見(jiàn)存

9、在分歧時(shí)，由包裝工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，物流器具制作供應(yīng)商按要求進(jìn)行修改后，概念設(shè)計(jì)方案需再次由以上部門相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)。包裝設(shè)計(jì)信息需求單«FAWM特殊包裝會(huì)簽單a口一阻叫物流器具管理程序文件編號(hào)：E10Z81-CX-008-2014|發(fā)布日期12014-06-16文件版本頁(yè)次A/00責(zé)任部門物流器具制作供應(yīng)商供應(yīng)鏈管理室、制造工程室、生產(chǎn)車間供應(yīng)鏈管理室供應(yīng)鏈管理室供應(yīng)鏈管理室、物流器具制作供應(yīng)商、制造工程室、生產(chǎn)車間供應(yīng)鏈管理室流程說(shuō)明輸出6.1物流器具制作供應(yīng)商按照概念圖紙制作樣件。7.1 物流器具制作供應(yīng)商在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成樣架制作，樣架送至FAW-GM定地點(diǎn)，F(xiàn)AW-GM關(guān)聯(lián)部

10、門進(jìn)行樣架聯(lián)合評(píng)審。7.2 物流器具制作供應(yīng)商將FAW-GM殊包裝會(huì)簽單及包裝作業(yè)指導(dǎo)書提交包裝工程師，由包裝工程師協(xié)調(diào)相關(guān)聯(lián)部門進(jìn)行簽字批準(zhǔn)。7.3 包裝工程師協(xié)調(diào)各相關(guān)聯(lián)部門之間存在的分歧。物流器具制作供應(yīng)商按照要求進(jìn)行修改后，樣架需再次由以上部門相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)批準(zhǔn)。«FAW-GM特殊包裝會(huì)簽單、包裝作業(yè)指導(dǎo)書8.1現(xiàn)場(chǎng)物流工段長(zhǎng)填寫樣架封樣交接單，經(jīng)本人和物流器具制作供應(yīng)商簽字確認(rèn)，進(jìn)行樣架交接封樣。樣架封樣交接單9.1包裝工程師將最終的簽字版FAW-GM殊包裝會(huì)簽單、包裝作業(yè)指導(dǎo)書及圖紙整理后由采購(gòu)部資料室存檔。10.1 物流器具制作供應(yīng)商在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成批產(chǎn)，送至指定地點(diǎn)

11、。包裝工程師協(xié)調(diào)相關(guān)人員確認(rèn)及會(huì)簽。10.2 現(xiàn)場(chǎng)物流工段長(zhǎng)填寫料架批產(chǎn)接收單并由本人和物流器具制作供應(yīng)商簽字確認(rèn)，同時(shí)匯總?cè)胭~。10.3 料架投入使用后包裝工程師對(duì)使用狀況跟蹤三個(gè)月。10.4 對(duì)于料架的設(shè)計(jì)及制作存在的缺陷由物流器具制作供應(yīng)商負(fù)責(zé)處理，并在規(guī)定的時(shí)1可節(jié)點(diǎn)內(nèi)交付。11.1 包裝工程師將物流器具信息錄入小閉環(huán)系統(tǒng)。11.2 現(xiàn)場(chǎng)物流工段長(zhǎng)填寫FAW-G物流器具盤點(diǎn)明11.3 包裝工程師組織進(jìn)行物流器具盤點(diǎn)，由現(xiàn)場(chǎng)物流工段長(zhǎng)匯總FAW-GM流器具盤點(diǎn)明細(xì)表，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，提交包裝工程師審核。«FAW-GM工位器具盤點(diǎn)明細(xì)表313場(chǎng)圍用物流器具管理程序文件版本A/

12、00文件編號(hào)：E10Z81-CX-008-2014發(fā)布日期2014-06-16頁(yè)次7/9責(zé)任部門流程步驟流程說(shuō)明輸出供應(yīng)鏈管理室、二力物流12.1 廠內(nèi)物流在使用過(guò)程中嚴(yán)格按照包裝作業(yè)指導(dǎo)書操作。12.2 二方物流在使用過(guò)程中嚴(yán)格按照第二方物流物流器具管理要求執(zhí)行。12工位器具使用1r供應(yīng)鏈管理室13.1包裝工程師匯總?cè)粘０l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)，以包裝設(shè)計(jì)信息需求單的形式通知相關(guān)部門。長(zhǎng)春工廠由物流器具制作供應(yīng)商,按要求對(duì)器具進(jìn)行優(yōu)化；哈輕公司由生產(chǎn)部按要求優(yōu)化器具。包裝設(shè)計(jì)信息需求單13物流器具優(yōu)化供應(yīng)鏈管理室、物流器具制作供應(yīng)商1r14.1 包裝工程師編制物流器具保養(yǎng)要求，由器具所屬部門按照

13、要求定期清潔保養(yǎng)物流器具。14.2 各翻包區(qū)域人員定期點(diǎn)檢器具，填寫FAW-GP物流器具點(diǎn)檢表，現(xiàn)場(chǎng)物流工段長(zhǎng)匯總點(diǎn)檢結(jié)果，反饋包裝工程師。長(zhǎng)春工廠由物流器具制作供應(yīng)商按要求維修器具；哈輕公司由生產(chǎn)部按要求維修器具。«FAW-G/IM物流器具點(diǎn)檢表14保養(yǎng)和維修1r供應(yīng)鏈管理室、物流器具制作供應(yīng)商15.1 對(duì)于損壞無(wú)修復(fù)價(jià)值的器具、過(guò)時(shí)包裝器具（包括溢出包裝器具），由現(xiàn)場(chǎng)物流工段長(zhǎng)分別填寫物流器具報(bào)廢處理申請(qǐng)表和過(guò)時(shí)料架處理申請(qǐng)表，交包裝工程師和經(jīng)理簽字確認(rèn)，再返回現(xiàn)場(chǎng)物流工段長(zhǎng)。15.2 現(xiàn)場(chǎng)物流上段長(zhǎng)按要求將申請(qǐng)單中的包裝集中到指定地點(diǎn)存放待后期處理。15.3 需使用過(guò)時(shí)料架來(lái)制作新包裝器具，由制作供應(yīng)商填寫過(guò)時(shí)料架領(lǐng)用單中領(lǐng)過(guò)時(shí)料架，由現(xiàn)場(chǎng)物流工段長(zhǎng)、包裝工程師及經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后領(lǐng)取。15.4 補(bǔ)充新器具，需重新提出米購(gòu)申請(qǐng)。物流器具報(bào)廢處理申請(qǐng)表、過(guò)時(shí)料架處理中誦表、過(guò)時(shí)料架領(lǐng)用單15物流器具報(bào)廢及補(bǔ)充)供應(yīng)鏈管理室1116.1對(duì)文件運(yùn)行的有效性、正確性、充分性進(jìn)行評(píng)價(jià)，按數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用程序進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)建議。（16評(píng)價(jià)及改進(jìn)_3一鹿11用物流器具管理程序文件版本A/00文件編號(hào)：E10Z81-CX-008-2014發(fā)布日期2014-06-16頁(yè)次8/97補(bǔ)充說(shuō)明