1、談到創(chuàng)新，企業(yè)家就會滔滔不絕，“我們要進行理念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”，“我們要實現(xiàn)全方位創(chuàng)新”，“不創(chuàng)新，我們就死路一條”等等。同時，他們也會抱怨創(chuàng)新型人才缺乏，實現(xiàn)創(chuàng)新太難。根據(jù)我的觀察和實踐，我認為，企業(yè)沒有明確的創(chuàng)新方向和重點，缺少對創(chuàng)新目的、方法的學(xué)習(xí)了解，是導(dǎo)致企業(yè)家認為創(chuàng)新難的主要原因。步驟閱讀 工具/原料 管理層對創(chuàng)新高度重視的結(jié)果之一，是對研究開發(fā)的高比例投入。華為保持將每年銷售額的10%15%投入研發(fā)，國際專利年年攀高；2006年，聯(lián)想研發(fā)投入超過25億人民幣，海爾研發(fā)經(jīng)費更高達67億元。在我看來，創(chuàng)新是社會發(fā)展的動力，更是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的根本。那么企業(yè)

2、如何創(chuàng)新呢？李老師認為有以下幾點： 方法/步驟 1. 11、理念創(chuàng)新理念創(chuàng)新是指革除舊有的既定看法和思維模式，以新的視角、新的方法和新的思維模式，形成新的結(jié)論或思想觀點，進而用于指導(dǎo)新的實踐的過程。理念創(chuàng)新產(chǎn)生于客觀的實際需要和可能，根植于客觀實際。沒有客觀實際需要的理念創(chuàng)新是沒有意義的，沒有客觀實際可能的理念創(chuàng)新只能是異想天開。步驟閱讀2. 22、戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略是以未來為主導(dǎo)，與環(huán)境相聯(lián)系，以現(xiàn)實為基礎(chǔ)，對企業(yè)發(fā)展的策劃、規(guī)劃，它研究的是企業(yè)的明天。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。創(chuàng)新是一個過程，可以說企業(yè)的發(fā)展過程是不斷創(chuàng)新的過程。創(chuàng)新又是一種較量，要圍繞著種種不利于

3、企業(yè)成長的環(huán)境進行創(chuàng)新。創(chuàng)新也是一種挑戰(zhàn)，推動企業(yè)不斷成長壯大。3. 33、思維創(chuàng)新創(chuàng)新思維的本質(zhì)在于將創(chuàng)新意識的感性愿望提升到理性的探索上，實現(xiàn)創(chuàng)新活動由感性認識到理性思考的飛躍。創(chuàng)新思維是指以新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題，提出與總不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。步驟閱讀4. 44、產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新源于市場需求，源于市場對企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)需求，也就是技術(shù)創(chuàng)新活動以市場需求為出發(fā)點，明確產(chǎn)品技術(shù)的研究方向，通過技術(shù)創(chuàng)新活動，創(chuàng)造出適合這一需求的適銷產(chǎn)品，使市場需求得以滿足。在現(xiàn)實的企業(yè)中

4、，產(chǎn)品創(chuàng)新總是在技術(shù)、需求兩維之中，根據(jù)本行業(yè)、本企業(yè)的特點，將市場需求和本企業(yè)的技術(shù)能力相匹配，尋求風(fēng)險收益的最佳結(jié)合點。5. 55、技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新是一個從產(chǎn)生新產(chǎn)品或新工藝的設(shè)想到市場應(yīng)用的完整過程，它包括新設(shè)想的產(chǎn)生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴散這樣一系列活動，本質(zhì)上是一個科技、經(jīng)濟一體化過程，是技術(shù)進步與應(yīng)用創(chuàng)新共同作用催生的產(chǎn)物，它包括技術(shù)開發(fā)和技術(shù)應(yīng)用這兩大環(huán)節(jié)。這樣理解的技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用和創(chuàng)新產(chǎn)品的市場成功，在這一點上，與第二種觀點一致。步驟閱讀END 注意事項 總之，未有預(yù)算，信念不足，是許多管理創(chuàng)新失敗的根源。而管理創(chuàng)新的失敗，將意味著在市場日趨激烈的競爭

5、當中，滿盤皆輸?shù)目赡?。所以，李老師希望我們的管理者能重視管理?chuàng)新，提升管理創(chuàng)新能力！ 創(chuàng)新是一種精神，一種能力，更是可持續(xù)發(fā)展的一種動力。企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，就必須將管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新四個環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，形成合力，才能全面提升企業(yè)的競爭實力和發(fā)展?jié)摿?。管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得先機的基礎(chǔ)。大力推進管理創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)，一是創(chuàng)新管理模式。以企業(yè)資源管理為載體，打造信息化管理新模式。從管理流程、管理手段上進行突破，注入精益管理等新理念，建立效能更強、效率更高和成本更低的生產(chǎn)經(jīng)營模式，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。以資源管理建設(shè)為重點，打造信息化管理平臺，

6、創(chuàng)新內(nèi)部管理流程，全面提升企業(yè)管理效率和效益。二是創(chuàng)新管理理念。要大力提倡節(jié)約意識，把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，落實到每個單位、每個家庭。國有企業(yè)作為經(jīng)濟騰飛的中堅力量，也是資源耗用的大戶，在我國資源緊缺的情況下，實施精益化管理，降低資源消耗，提高資源綜合利用率，有著十分積極的意義。企業(yè)必須深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，通過精益化管理，扎實推進節(jié)能降耗和污染減排工作，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和可持續(xù)發(fā)展。機制決定活力。企業(yè)內(nèi)部各項機制必須隨著企業(yè)內(nèi)外部形勢和環(huán)境的變化，及時進行創(chuàng)新與完善，否則就必然會制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的進一步提高。保持企業(yè)蓬勃向上的生機與活力，就必須

7、以與時俱進的精神，大力推進機制創(chuàng)新，以全面推行全員教育培訓(xùn)和全員績效考核兩個重點，加大人才引進、培養(yǎng)、使用、考核、激勵等機制建設(shè)的力度，加快建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)秀人才隊伍，適應(yīng)管理要求。健全風(fēng)險防范體系、標準化制度及同業(yè)對標體系，完善激勵與考核機制。重點要完善企業(yè)負責(zé)人業(yè)績考核，建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職業(yè)發(fā)展機制，推進薪酬分配制度改革，發(fā)揮薪酬的激勵作用；建立新型勞動用工機制，統(tǒng)籌過程評估與結(jié)果考核，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性；建立健全有效的監(jiān)督約束機制，有效防范各種風(fēng)險，為提高企業(yè)競爭力和員工隊伍素質(zhì)、推進“兩個轉(zhuǎn)變”建立機制保障。面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)要想立于不敗之地，就必

8、須具備更快更強的技術(shù)創(chuàng)新能力，培育起自己的核心技術(shù)優(yōu)勢。一是要在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和環(huán)境保護等指標上依靠大力推進技術(shù)創(chuàng)新，把節(jié)能降耗作為優(yōu)化規(guī)劃與建設(shè)的一個重要指標加以考慮，通過在節(jié)能經(jīng)濟調(diào)度，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的自動化水平和提高管理系統(tǒng)的科技含量上實現(xiàn)創(chuàng)新。二是密切關(guān)注與行業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實際，實施有計劃、有針對性的技術(shù)改造，提高系統(tǒng)運行的經(jīng)濟性和安全可靠性。三是主動幫助企業(yè)降低能耗。大力支持節(jié)能減排重點工程，通過節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新拓展企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)?？臻g。四是充分發(fā)揮好群眾性科技攻關(guān)等活動，通過設(shè)立專項獎勵、實施科技攻關(guān)項目和小發(fā)明、小創(chuàng)造等手段，鼓勵大家圍繞生產(chǎn)中遇到的

9、難題，自主地開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，全力調(diào)動公司員工技術(shù)創(chuàng)新的積極性和能動性，從而進一步增強企業(yè)發(fā)展的動力。文化是一個國家和民族的靈魂，也是一個企業(yè)生存與發(fā)展的力量源泉。一要創(chuàng)新文化理念。突出人本思想，堅持“企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)”，在積極幫助職工實現(xiàn)個人價值的同時，引導(dǎo)他們把實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值融為一體，進一步提升企業(yè)的凝聚力。二要創(chuàng)新文化傳播手段。堅持以信息化促進現(xiàn)代化，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，積極開發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息資源，利用企業(yè)局域網(wǎng)、櫥窗等形式，作為傳播先進文化的重要陣地。積極探索實施“無意識教育”，強化情感管理，通過環(huán)境的優(yōu)化美化、領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力潛移默化地向員工傳導(dǎo)先進的文化理念，以

10、人文環(huán)境的改變促進人性的提升。三要提高文化建設(shè)的效能。樹立起誠信、合作、奉獻和服務(wù)形象，構(gòu)建廣大員工不怕苦、不怕累，連續(xù)作戰(zhàn)的品質(zhì)，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，用行動和愛心，詮釋企業(yè)文化的張力，以及在多年文化積淀中打造與歷練出的社會責(zé)任意識，詮釋“以人為本，服務(wù)社會”的企業(yè)價值觀，打造出具有廣泛認知度和較高美譽度的品牌形象，把文化變?yōu)闊o形資產(chǎn)，進一步提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潛力。世界很大，風(fēng)景很美；人生苦短，不要讓自己在陰影里蜷縮和爬行。應(yīng)該淡然鎮(zhèn)定，用心靈的陽光驅(qū)散迷霧，走出陰影，微笑而行，勇敢地走出自己人生的風(fēng)景！人們在成長與成功的路途中，往往由于心理的陰影，導(dǎo)致兩種不同的結(jié)果：

11、有些人可能會因生活的不順暢怨天尤人，煩惱重重，精神萎靡不振，人生黯淡無光；有人可能會在逆境中頑強的拼搏和成長，歷練出若谷的胸懷，搏取到驕人的成就。只有在磨難中成長和成功的人們，才更懂得生活，才更能體味出世態(tài)的炎涼甘苦，才更能闖出精彩的人生。陰影是人生的一部分。在人生的陽光背后，有陰影不一定都是壞事。我們應(yīng)該感激傷害過自己的人，是他們讓你的人生與眾不同；感激為難你的人，是他們磨煉了你的心志；感激絆倒你的人，是他們強化了你的雙腿；感激欺騙你的人，是他們增強了你的智慧；感激蔑視你的人，是他們警醒了你的自尊；感激遺棄你的人，是他們教會了你該獨立。人生若要走向成功，有好多的陰影需要消除。必須消除自卑的陰

12、影：自卑，是人生的一大陰影。我們要以一種平和的心態(tài)對待自己。不要總把注意力始終停留在自己的短處上，你停留的時間越長，自卑心就越重，灰色的陰影就越多、越濃。必須消除受挫的陰影：真正的強者，不但要學(xué)會在順境中穩(wěn)步前行，更重要的是學(xué)會消除逆境中的陰影。真正的強者，不會因幸運而沾沾自喜，固步自封，也不會因厄運而一蹶不振，昏昏庸庸，而應(yīng)該從逆境中找到光亮，時時校準自己前進的目標和方向，一往直前，從從容容。必須消除貪婪的陰影：知足者常樂，不知足者能進取，知足與不知足都蘊涵著辯證法的哲理。貪婪的人永不知足， 寡欲的人一身輕松。人世間，凡事都想求全，但凡事不可能求全；凡事都應(yīng)知足，因為只有知足，才能開開心心，

13、才能掙脫貪婪的韁繩。假如過于貪婪，只會加重人們的心理負擔(dān)，使自己永遠處于無盡的煩惱之中！必須消除無事生非的陰影：本來已經(jīng)身家百萬，你卻奢求千萬；本來已經(jīng)兒女雙全，你卻奢求千金一對，成雙兒男；本來已經(jīng)事業(yè)有成，你還依然好高騖遠。你貪欲無盡，你奢求無限；本是眾人眼中的佼佼者，你卻憂郁連連；本來圓圓滿滿，你卻無事生非，庸人自擾，畫牢自鉆圈。你為何不能快快樂樂，陽光一點？！四季更替，不可改變；花開花落，順其自然；月缺月圓，規(guī)律使然。若遇人生之陰影，要勇敢面對，積極消除。擁抱陽光，微笑向暖，你一定會快樂無限！著名專欄作家哈理斯和朋友在報攤上買報紙，朋友禮貌地對報販說了聲“謝謝”,但報販卻冷口冷臉，沒發(fā)一

14、言?！斑@家伙態(tài)度很差，是不是？”他們繼續(xù)前行時，哈理斯問道。“他每天都是這樣的?！迸笥颜f?！澳敲茨銥槭裁催€是對他那么客氣？”哈理斯問。朋友答：“為什么我要讓他決定我的行為？”每個人心中都有把“快樂的鑰匙”,但我們卻常在不知不覺中把它交給別人掌管。一位女士抱怨道：“我活得很不快樂，因為先生常出差不在家?！彼芽鞓返蔫€匙放在先生手里。一位媽媽說：“我的孩子不聽話，讓我很生氣！”她把鑰匙交在孩子手中。男人可能說：“上司不賞識我，所以我情緒低落?！边@把快樂鑰匙又被塞在老板手里。婆婆說：“我的媳婦不孝順，我真命苦！”這些人都做了相同的決定，就是讓別人來控制自己的心情。當我們?nèi)菰S別人掌控我們的情緒時，我們

15、便覺得自己是受害者，于是，抱怨與憤怒成為我們唯一的選擇。我們開始怪罪他人，并且傳達一個信息：“我這樣痛苦，都是你造成的，你要為我的痛苦負責(zé)！”這樣的人使別人不喜歡接近，甚至望而生畏。一個成熟的人能握住自己快樂的鑰匙，他不期待別人使他快樂，反而能將自己的快樂與幸福帶給周圍的人。生活，就是一種苦苦撐下去的歷程，沒有誰的生活一帆風(fēng)順，也沒有誰的紅塵一直歲月靜好，有的是一路坎坷，一路磨難，和一路的成長。只是當你撐不下去的時候，請保留內(nèi)心最真實的溫柔。想起看過的一幅漫畫，一個人從十樓跳下，當她經(jīng)過每一層鄰居的窗口，她看見了每一家、每個人不為人知的那一面，也看見了別人的不易和自己生活的幸福?？墒?，當她墜地

16、，她又成了所有不幸之人深思自己幸福的模板。只是她的幸福已經(jīng)完結(jié)，別人照樣經(jīng)歷著各種生活的不堪和不幸。這個世界就是這樣，你以為的幸福從來都是在別人的眼睛里，而每個人真正的幸?；蛘卟恍遥疾卦谛睦?。或許，我們在外人面前光鮮靚麗，卻在某個時候，會被一句話或一首歌打動了心扉，觸動了自己內(nèi)心深處的柔軟，讓你再也控制不住情緒的波動?；蛟S，生活的艱難在某一刻讓你淚流滿面，卻也會讓你在哭過痛過之后，擦干眼淚依舊前行。人活在這世上，沒有人能夠真正體會你經(jīng)歷了怎樣的生活、心靈的折磨，他們看到的只是一個人的表面。而生活的真實，卻讓你不得不一邊崩潰著大哭，一邊拼命地活著。是的，就是活著。一個人只有經(jīng)歷了生死之間的糾纏和折磨，才會懂得：活著，才是一種苦苦撐下去的堅持。沒有人可以幫到你，只有你自己才是自己躲雨的那個屋檐。所以最難熬的日子里，你要學(xué)會一個人扛起所有的艱辛，一個人去面對生活所有的刁難，哪怕路途遙遠，哪怕是一個個漆黑的長夜，你也要咬緊牙關(guān)地走下去，不負初心，不忘自己最初的本真你知道嗎？有時候當你以為生活走到盡頭的時候，總是會峰回路轉(zhuǎn)；當你孤苦無依的時候，總有一個人默默地幫助你，幫你走出生命的關(guān)口，幫你走過那些泥濘的路途。所以，千萬不要放棄，只要活著，一切皆有可能。疲于奔命的時候，多想想那些比你還困難的人；情感失意的時候，多想可能會遇上的幸福，曾經(jīng)得到的溫暖和愛；走投無路