1、一、崗位綜述：1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)，制訂公司的人力資源規(guī)劃及部門管理規(guī)劃；2、統(tǒng)籌管理公司績(jī)效考核、薪酬、培訓(xùn)、員工關(guān)系等人力資源工作，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與企業(yè)的人力資源接口工作；3、監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)本部門員工的工作；4、提升和完善人力資源，確保公司正常運(yùn)作。二、指揮線： 上級(jí)崗位 （ 行政總監(jiān) ）；下級(jí)崗位（ 績(jī)效薪酬專員/培訓(xùn)專員）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度部門工作計(jì)劃管理1、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)，制訂本部門的年度方針目標(biāo)。2、將部門年度方針目標(biāo)分解到月/周工作計(jì)劃，并進(jìn)行有效落實(shí)。3、

2、定期對(duì)本部門工作進(jìn)行總結(jié)與檢討。4、向上級(jí)匯報(bào)部門工作。設(shè)定1、 部門指標(biāo)的達(dá)成狀況；2、 計(jì)劃、總結(jié)的可執(zhí)行性與及時(shí)性；1、 辦公軟件應(yīng)用。A制訂公司人力資源規(guī)劃1、收集公司內(nèi)外部人力資源信息，為公司人力資源決策提供參考；2、協(xié)助總經(jīng)理室擬定公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及人員編制；3、制訂人員使用、接替、儲(chǔ)備計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)計(jì)劃、薪酬管理等計(jì)劃。設(shè)定1、 規(guī)劃的有效性、科學(xué)性與及時(shí)性；1、 人力資源管理知識(shí)2、 人力資源規(guī)劃知識(shí)3、 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)知識(shí)AAD1、 人力資源供給和需求預(yù)測(cè)方法；2、 人力資源結(jié)構(gòu)分析方法；3、 PPT、EXCEL等辦公軟件應(yīng)用。CBA負(fù)責(zé)公司的日常人力資源管理

3、工作1、協(xié)助企業(yè)人力資源制度和人事政策，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)修改，制定符合公司的人力資源制度；2、 負(fù)責(zé)制訂公司員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，并組織落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目；3、 主管層管理人員的員工關(guān)系維護(hù)工作，建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；4、 擬訂年度薪資調(diào)整方案及年終獎(jiǎng)發(fā)放方案；5、 制定績(jī)效考核制度，并組織實(shí)施；6、負(fù)責(zé)干部晉升、人員調(diào)動(dòng)、離職等人事調(diào)整手續(xù)的審核工作。隨時(shí)1、 關(guān)鍵人員離職率；2、 培訓(xùn)時(shí)數(shù)；3、 員工滿意度；4、 績(jī)效考核合理性；1、 人力資源管理知識(shí)；2、 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)知識(shí)；3、 績(jī)效管理知識(shí)；4、 薪酬管理知識(shí)；5、 危機(jī)管理；ACBBC1、 溝通與協(xié)調(diào)能力；2、 語(yǔ)言表達(dá)能力；3、 突發(fā)事

4、件的應(yīng)變能力BBB部門內(nèi)部組織管理與外部溝通1、 部門人員規(guī)劃；2、 下屬人員的工作安排與調(diào)配；3、 部屬的教育與培訓(xùn)；4、 對(duì)屬員工進(jìn)行績(jī)效管理與評(píng)價(jià)；5、 負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷審核；6、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低成本；7、協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系；8、負(fù)責(zé)與企業(yè)總部/信泰的人力資源部工作接口協(xié)調(diào)；隨時(shí)1、 費(fèi)用控制；2、 下屬行為管理：下屬無(wú)嚴(yán)重違規(guī)行為。1、 人力資源管理知識(shí)2、 財(cái)務(wù)預(yù)算知識(shí)CCC1、 溝通、協(xié)調(diào)技巧；2、 員工激勵(lì)技能；3、 崗位培訓(xùn)能力；CCC參與公司質(zhì)量體系建設(shè)1、 人力資源管理程序制訂與維護(hù)；2、 安全健康管理程序制訂與維護(hù)；隨時(shí)1、內(nèi)審的不合格項(xiàng)；1、TS16949對(duì)

5、人力資源、安全健康要求；C其他臨時(shí)性工作1、完成上級(jí)主管交辦的臨時(shí)工作。隨時(shí)1、工作完成的準(zhǔn)確性、及時(shí)性；四、工作接觸：（A：頻繁；B：經(jīng)常；C：有時(shí)）接觸對(duì)象所在單位接觸性質(zhì)接觸方式相關(guān)聯(lián)的具體工作活動(dòng)頻率行政總監(jiān)技術(shù)中心總經(jīng)理室內(nèi)EMAIL、口頭、書面等工作溝通與匯報(bào)；A各部門經(jīng)理技術(shù)中心各部門內(nèi)EMAIL、口頭、書面等工作溝通與協(xié)調(diào)；A培訓(xùn)專員人力資源部?jī)?nèi)EMAIL、口頭、書面等工作安排；B績(jī)效薪酬專員人力資源部?jī)?nèi)EMAIL、口頭、書面等工作安排；B人力資源總監(jiān)企業(yè)總部外部電話、口頭、書面等工作溝通、聯(lián)絡(luò)、匯報(bào)；B信泰人力資源經(jīng)理信泰人力資源部外部電話、口頭、書面等工作溝通、聯(lián)絡(luò)。C五、

6、工作替補(bǔ)：替補(bǔ)崗位所屬詳細(xì)單位所替代的工作內(nèi)容（工作活動(dòng)項(xiàng)目）行政總監(jiān)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)日常人力資源管理工作；六、工作環(huán)境：工作環(huán)境舒適（工作地點(diǎn)寬敞、安靜、溫度、濕度適宜）。七、工作風(fēng)險(xiǎn)：1、勞動(dòng)強(qiáng)度：工作緊張，節(jié)奏較快。2、精神壓力： 腦力勞動(dòng)強(qiáng)度大，要靈活處理員工與企業(yè)之間的矛盾，經(jīng)常會(huì)承受較大工作壓力；人力資源管理的發(fā)展速度非?？?，需要自身不斷的進(jìn)行知識(shí)更新；3、勞動(dòng)安全：八、學(xué)歷要求：專業(yè)教育（本科 ） ；專業(yè)：人力資源管理或相關(guān)管理類專業(yè)。九、工作經(jīng)驗(yàn)：工 作 經(jīng) 驗(yàn) 的 類 型年 限人力資源管理3-5年從事基層管理1年以上十、特定資格或補(bǔ)充能力要求：無(wú)十一、生理素質(zhì)：1、健康程度正常2、相貌、性別、身高、口齒、體型等相貌端正、口齒清楚3、力量、耐力、協(xié)調(diào)性、平衡性等正常4、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)狀況正常十二、心理素質(zhì)：1、記憶、思維、語(yǔ)言、操作活動(dòng)能力、應(yīng)變能力等記憶力強(qiáng)、思