1、人事工作 總結(jié)報 告怎么寫 5 篇對 一段 時間 的工作 進(jìn) 行 總結(jié) 是 為 了肯定成 績 ，找出 問題 ， 歸納 出 經(jīng)驗 教 訓(xùn) ，提高 認(rèn)識 ，明確方向，以便進(jìn) 一步做好工作。下面就是小 編給 大家 帶 來的人事工作 總結(jié)報 告怎么寫 5篇，希望大家喜歡 !領(lǐng)導(dǎo) 和各位同事大家好!20xx 年馬 上就到啦 ! 回望 20xx 年度的工作生活，感受到公司及身 邊的人 這 一年來 發(fā) 生的巨大變 化，公司的項 目 發(fā) 展得越來越多，身邊 的同事也都在不斷進(jìn) 步著，朝著同一個目 標(biāo)奮 斗。新的一年到來了，也帶 來了新的挑戰(zhàn) ，在我們 準(zhǔn) 備 以全新的面貌來迎接新年的到來 時 ，也不忘回顧 和

2、 總結(jié)過去一年來所做的工作， 現(xiàn)對 我今年的工作做如下 總結(jié) 。一、集 團(tuán) 公司截止 20xx 年 10 月人力 資 源 現(xiàn) 狀集團(tuán)公司 20xx 年年初在 編 408 人，本年截止10 月份入 職人數(shù) 為 152 人，入 職率為 ：35.59%; 離職人數(shù) 為 130 人。截止 20xx 年 10 在編人數(shù) 為 ： 427 人;離職率為 ： 30.44% 。其中：集 團(tuán) 公司 20xx 年年初在 編 人數(shù)是 150 人，截止 20xx 年 10 月在 職 人數(shù)：180人，本年入 職人數(shù) 79 人，入 職率為： 43.88% ，離 職人數(shù) 51 人，離 職率為： 28.33% ， 20xx 年

3、集 團(tuán)公司入 職 人數(shù) 為 64 人與 20xx 年同比入 職人數(shù)增加 15 人 ;入職率增 長 ： 23.43%;20xx 年集 團(tuán)公司離 職人數(shù) 為 35 人與 20xx 年同比離 職人數(shù)增加 16 人;離職率增加： 45.71%。下屬管理公司 20xx 年年初在 編 21 人，截止 20xx 年 10 月在 職 人數(shù) 88 人，本年入 職 25 人，入職 率 為 ： 28.40% ，離 職 人數(shù) 27 人，離 職率 為 ： 30.68% 。下屬 xx 公司年初在 編 204 人，截止 20xx 年 10 月在職 人數(shù)130 人，本年入 職 32 人，入 職率為 ： 24.61% ，離 職

4、人數(shù) 36 人，離職率為 ： 27.69% 。下屬 xxx 公司年初在編 36 人，截止20xx 年 10 月在 職 人數(shù)37 人，本年入 職 10 人，入 職率為 ： 27.02%; 離職人數(shù) 9 人，離職率為： 24.32% 。下屬 xx 公司年初在編 27 人，截止 20xx 年 10 月在 職 人數(shù) 為 19 人，本年入 職 人數(shù) 為9 人，入 職率為 ： 47.36% ，離 職人數(shù) 為： 7 人;離職率為 36.84% 。二、考勤管理1、每日 對員 工 oa 考勤 單 及 請 假 單 的 處 理。2、出差人 員 根據(jù)海南公司 傳 回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費(fèi)用 進(jìn) 行 審 核。3、根據(jù)考勤數(shù)

5、據(jù)審 核 xx 、 xx 、 xx 等工作人 員 的 車費(fèi) 及餐 費(fèi)補(bǔ)貼 。4、每月根據(jù)考勤明細(xì) ， 認(rèn) 真做好考勤的 統(tǒng)計 ， 為 造 發(fā) 工 資 提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報 。5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計 入考勤 匯總統(tǒng)計 表 為轉(zhuǎn) 正考 評 、年 終評優(yōu) 和年 終獎 的計 算提供依據(jù)。三、人事檔案管理1、新 員 工入 職時 ，告知準(zhǔn) 備 所需的人事資 料，根據(jù) 員 工提供的人事檔案，建立人事檔案。2、建立員 工花名冊和人事臺帳 ，做到電 子版臺帳 和 紙質(zhì) 檔案相符。3、 負(fù)責(zé) 管理和保管集團(tuán) 公司及下屬公司所有員 工的人事檔案。4、建立人事檔案借閱 登 記 表。5、今年6 月

6、將集 團(tuán) 公司及下屬公司的離職 檔案 進(jìn) 行整理， 歸 入檔案室，共計歸 檔人事檔案 98 份。6、上半年完成了人事臺帳匯總 表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指 標(biāo) 及要求增加了人員編 制及增減比率等欄 目，集團(tuán) 公司及下屬公司員 工花名冊上也相應(yīng) 增加了人 員編 制 欄 目， 為 人 員 招聘核編 提供了便利。四、薪酬及福利管理1、 20xx 年，集 團(tuán) 各中心及下屬公司薪酬支出截止 20xx 年 10 月份共 計 ： 1561 。 16 萬元，其中 xx 放薪酬 720。 43 萬元 ;xx 發(fā)放薪酬： 101 。 60 萬元 ;xx 發(fā)放薪酬： 54 。 10 萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107。05萬

7、;xx發(fā)放薪酬：210。76萬元;xx發(fā)放薪酬：226。 22 萬元 ;xxx 薪酬： 141 萬元。2、集團(tuán)轉(zhuǎn) 正 員 工基本 購買 了五 險 ，截止 20xx 年 11 月份全集 團(tuán)單 位部分保險 支出費(fèi)用 240 。 86 萬元，其中 xx 支出 53 。 88 萬元 ;xx 支出： 15 。 90 萬元 ;xx 支出： 8。 02 萬 元;xx支出：67。22萬元;xx公司支出：19。85萬元;xx公司支出：65。54萬元;xx地產(chǎn) 支出： 10 。 45 萬元 ;3、以上兩項 目主要人工成本合計 1802 。 02 元，集 團(tuán) 公司月人工成本為 180 。 20 萬元，年人均人工成本

8、4 。 22 萬元。4、公司所有人員 社會保 險 的 購買 與社?？ǖ闹谱?， 員 工社保信息的 變 更與 辦 理，本年度辦 理社保卡6 張 ， 員 工工 傷 申 報 及 報銷 3 人。 辦 理退休 2 人，生育 備 案及生育 報銷 3人。為體現(xiàn)公司 對員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫 時節(jié) 、中秋國 慶節(jié) 送出慰 問 。在今年 8 月份鄒總又 為過生日的員 工申請 了生日小禮品。五、招聘及儲備 工作1、了解各部門 新增 崗 位的管理及各部門 人 員 需求狀況。2、根據(jù)各部門 人 員 的 實際 需求，有 針對 性、合理性招聘 員 工已配備 各 崗 位。通過 采取一系列切 實 措施：廣發(fā) 招聘信息

9、、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員 工推薦、 現(xiàn)場 招聘、 貼 招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán) 公司及下屬公司共計 完成全年152 位人才的招聘。3、 為 更好地適 應(yīng) 集 團(tuán) 公司快速 發(fā) 展的需要，有效地推 進(jìn) 公司人才 儲備 工作， 滿 足公 司戰(zhàn)略目 標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā) 展對 人才的需求，作好公司人才梯 隊建 設(shè)， 為員 工提供 發(fā)展晉升的平 臺。集 團(tuán) 公司下 發(fā) “關(guān)于人才 儲備 管理 辦法 ”，根據(jù) 儲備 管理 辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫 ，截止 20xx 年 11 月份 儲備 人才 庫 中人才數(shù)量為 ： 93 人，內(nèi)部 儲備 人才 5 人。六、培 訓(xùn) 工作為滿 足公司快速發(fā) 展的需要，打造一支高素

10、質(zhì) 、高效率、高執(zhí) 行力團(tuán)隊 ，使新 員 工了解、 認(rèn)識并 認(rèn) 同公司的事業(yè) 及企 業(yè) 文化，每月 組織對 新 員 工 進(jìn) 行入 職 培 訓(xùn) ，截止 20xx 年11 月 進(jìn) 行培訓(xùn)員 工入職 培 訓(xùn) 152 人次。為強(qiáng) 化管理，加 強(qiáng) 各位同事的文化素質(zhì) 及 專業(yè) 技能水平，滿 足公司的用人要求及員 工個人 發(fā) 展，公司各部門 開展了管理知 識 及 業(yè)務(wù) 技能方面的培訓(xùn) 。 為 跟 進(jìn) 培 訓(xùn)執(zhí) 行情況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn) 行旁聽，截止20xx 年 11 月各部 門完成內(nèi)部培訓(xùn) 101 次。20xx 年，新 員 工入 職培訓(xùn) 及部 門 內(nèi)部培 訓(xùn)產(chǎn) 生培 訓(xùn)費(fèi) 共計 ： 31370 元

11、;其中部 門 內(nèi)部 專業(yè) 培訓(xùn)費(fèi) ： 29370 元 ;新員工入 職培訓(xùn)費(fèi) ： 20xx 元。7、 勞動 合同管理負(fù)責(zé)勞動 合同 簽訂 、 續(xù)簽 及管理工作， 20xx 全集 團(tuán) 公司新 簽勞動 合同 100 份， 續(xù)簽 勞動 合同 25 份 ; 目前，集 團(tuán) 及下屬所有員工均已 簽訂勞動 合同，無未簽訂勞動 合同 產(chǎn) 生的糾紛 情況。 鑒 于地 產(chǎn) 行 業(yè) 特性，有部分員 工 為 退休及勞動 關(guān)系掛在其他單 位人 員 ， 為規(guī) 避勞動風(fēng)險 ，我部 門 要求此 類 人 員 提交退休證 及 勞動關(guān)系 證 明。8、 績 效管理為保證 工作 計劃節(jié)點的 順利完成，每月 嚴(yán)格 執(zhí)行考核， 對計 劃的完

12、成起到了很大的推 動作用。截止到 10 月份，集 團(tuán) 各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合 計 ： 53 。 83 萬元 ;其中定量指標(biāo) 扣款： 40。 42 萬元 ;定性指 標(biāo) 扣款： 13 。 41 萬元 ;各單位完成 計劃節(jié)點的 獎勵金 額為 ： 2。 11 萬元。9、 20xx 年工作 計 劃及建 議1、 經(jīng)統(tǒng)計 集 團(tuán) 公司及下屬公司 勞動 關(guān)系在其它 單 位、退休人員 、 試 用期 員 工未 購買工傷保險人員共計 93 人，因我司主營房地 產(chǎn) 開發(fā)業(yè)務(wù) ，工程技 術(shù)類 人員經(jīng) 常出入施工 現(xiàn)場 ，下屬物 業(yè) 公司一 線 操作 員 工居多，工傷發(fā) 生率相 對較 高。如 發(fā) 生此 類

13、事故，所有費(fèi) 用由用人 單 位全 額 承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險 。 為 減少 員 工 發(fā) 生工 傷為 公司 帶 來的 損 失建 議為 以上人 員購買 意外 傷 害商業(yè) 保 險 。2、房地 產(chǎn) 行 業(yè) 招聘存在一定難 度，將加 強(qiáng) 招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別 是同事推薦，此種渠道成功率相 對較 高，建 議 被推薦人才年度被評為優(yōu) 秀 員 工， 給 予推薦人一定的 獎勵 ;春節(jié)后人才流 動的高峰期 這些機(jī)會，參加一些大型的春招會， 補(bǔ) 充一些來自行業(yè)的高端人才和 優(yōu) 秀的基 礎(chǔ) 人才。3、 績 效考核工作的根本目的不是為 了 處罰 未完成工作指標(biāo) 和不盡 職 盡 責(zé) 的 員 工，而是有效激勵

14、員 工不斷改善工作方法和工作品 質(zhì) ，建立公平的 競 爭機(jī)制，持 續(xù) 不斷地提高組織 工作效率，培養(yǎng)員 工工作的 計 劃性和 責(zé) 任心，及 時查 找工作中的不足并加以調(diào) 整改善，從而推 進(jìn) 工作成果達(dá)成。4、各部 門對 培 訓(xùn) 的重 視 不 夠 ，力度不足，公司培訓(xùn) 管理制度的 約 束力不 強(qiáng) ，因此存在著各部 門為應(yīng) 付培 訓(xùn) 隨意安排培 訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一，均 為課 堂講授為主，效果不明 顯 ;希望公司能設(shè) 立 專門 的培 訓(xùn)專員 、培 訓(xùn)講師隊 伍，使 員 工有外出培訓(xùn) 及外聘 講師 培 訓(xùn) 的機(jī)會。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順 ，一年更比一年好!我們每個人都是在不斷的 總結(jié) 中成

15、長，在不斷的 審視 中完善自己。 20xx 年自己也是在 總結(jié)、 審視 中腳踏 實 地地完成好本職 工作，現(xiàn) 將 20xx 年工作 總結(jié) 如下：1、招聘：按照公司的年度規(guī) 劃，通 過 公共招聘網(wǎng)、前程無 憂 、醫(yī) 藥報 、內(nèi)部推薦等渠道 進(jìn) 行人才招聘。招聘的 崗 位有：安全管理人員 、研 發(fā) 人 員 ，其中研 發(fā) 人 員錄 用了 1 人。年底的中高 層崗位 競 聘是今年招聘工作的重點，共發(fā) 布了 10 個 崗 位信息，從11 月 8 日 發(fā) 布 簡歷至 11 月 25 日截止，共收到 簡歷 1742 份， 簡歷 的來源基本上來自前程無憂。初 試 共安排了 74 人， 進(jìn) 入復(fù) 試 的有 27

16、 人，其中的 8 人從中脫 穎 而出與公司內(nèi)部的 6 人一起參加最 后的競 聘。為 配合此次競 聘工作，精心設(shè)計 了復(fù)試 人 員崗位筆 試題 ， 競 聘 評 估打分 標(biāo) 準(zhǔn)，并努力 協(xié)調(diào) 安排好面 試時間 ， 積 極做好整個面試過 程中的后勤保障工作。2、培訓(xùn) ：對 于新入職 的 員 工做了安全防范、 員 工手冊、公司有關(guān)規(guī) 章制度等方面的入 職 培 訓(xùn) ，同 時為新 員 工 協(xié) 助 辦 理后勤手續(xù) 等工作，使新員 工快速適 應(yīng) 公司 環(huán) 境。自己 則 在 10 月份完成了人事管理繼續(xù) 教育的 驗證 工作。3、社保、公積 金、各 類 保 險 ：每月在 10 日之前做好社保、公積 金的 繳納 工

17、作，并與財務(wù)對帳 完成各部 門 的 費(fèi) 用分?jǐn)倛?表。 5 月及 7 月初完成了社保繳納 基數(shù)及公 積 金基數(shù)的 調(diào) 整工作，根據(jù)市總 工會和公積 金管理中心的要求完成公積 金 繳 存情況的自查 工作。對 于新入職 的 員 工及 時為 其 辦 理了社保、公積 金、檔案的 轉(zhuǎn) 入， 對 于退休人 員 及 時為其辦理了退休手續(xù)及公 積金的 轉(zhuǎn)入手 續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的 繳納 。在 職 、退休 職 工住院保 險 和 職 工特種重病的 續(xù) 保工作。本年度為 2 位 職 工 辦 理了特種重病的保險 理 賠 。對 于 20xx-20xx 年共 6 個未完成獻(xiàn)血指標(biāo) 的名 額 作了

18、獻(xiàn)血 補(bǔ)償金 處 理，共計 7200 元。4、福利：全年一次的高溫補(bǔ)貼 ，全年二次的醫(yī) 藥 、 購藥補(bǔ)貼 ，每 2 月一次的交通 費(fèi)補(bǔ)貼 都按 時發(fā) 放到每個 員 工的手里 ; 。對 于每二年一次的職 工體 險 ，先后比 較 了瑞美、美年、 愛 康國 賓 三家體檢 中心，最后確定了性價比 較 高的瑞美體 檢 中心，并將體檢須 知和體 檢 卡 發(fā) 到每個 員 工手中。重陽 節(jié) 前夕為退休 職工購買 了禮品卡。5、合同管理：本年度自我進(jìn) 公司以后，新進(jìn)員 工的合同 簽訂 1 人 ;老員 工合同 續(xù)簽 4 人 ;退聘人 員 退聘 協(xié)議書的 簽訂1 人。6、各 類報 表：每月底收集下屬企業(yè) 的人 員

19、信息并 進(jìn) 行分 類統(tǒng)計匯總 ，按 時 上 報 人 員 信息分析。每季度完成季度報 表和國 資 委 統(tǒng)計報 表并及 時 上 報 。7、完成上 藥 布置的工作：為 配合 20xx 年校園招聘，年中的 時 候 對 本部及下屬企業(yè) 的 應(yīng) 屆生招聘情況進(jìn) 行了 調(diào)研。下屬各企業(yè) 出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考 慮 ，不需要招 應(yīng) 屆生，所以此次上藥組織 的 20xx 校園招聘會我們 公司及下屬企業(yè) 沒有參加。上藥集團(tuán)為 了增 強(qiáng)人力 資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、 實時 性，改善日常事務(wù)勞動效率，將啟 動 人力資 源管理系統(tǒng)項 目建 設(shè) 。 調(diào) 研通知下 發(fā) 后，我 認(rèn) 真 細(xì) 致地

20、為 此次 調(diào) 研準(zhǔn)備 材料，并與同事一起接待了上 藥 及用友公司人員 的來 訪調(diào) 研， 順 利完成了此次調(diào) 研工作。近一年來，我雖 然努力完成一些工作，但在有些方面還 存在一些不足之 處 ，如 專業(yè) 水平、工作能力上還 有待 進(jìn) 一步提高， 對 工作 崗 位的全方位認(rèn)識還 不 夠 等等， 這 些 問題 ，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn) 和解決，使自己更好地做好本職 工作，服務(wù) 公司。針對 以上存在的不足和 問題 ，在新的一年中我打算做好以下三點來彌 補(bǔ) 工作中的不足：一、加強(qiáng)對人力 資 源專業(yè) 知 識 的學(xué) 習(xí) ，參加人力 資 源相關(guān)培 訓(xùn) ，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便 結(jié)合

21、實際 更好的開展工作。二、以 實 踐 帶 學(xué) 習(xí) 全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué) 習(xí) 的同 時 也需要抓 實 踐，在 實 踐中利用所學(xué)知識 ，用知識 指 導(dǎo)實 踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。三、對 工作中有些進(jìn) 展不 順 利的 問題 ，需要濾 清思路重新整理，對 工作中的不足 進(jìn) 行改進(jìn) ，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面考 慮問題 的好 習(xí)慣 。最后感 謝 我的 領(lǐng)導(dǎo) 和同事 們 ，感 謝領(lǐng)導(dǎo)熱 忱的指 導(dǎo) 我，感 謝 同事 誠懇 地 對 待我。在新 的一年里我決心再接再 厲 ，更上一 層 樓。不知不 覺間 來公司已整整一個月了， 20xx 年 6 月 11 日，很榮幸地正式加入公司，成為

22、 公司中的一名新員 工，在 領(lǐng)導(dǎo) 和周 圍 同事的幫助下，我漸漸 熟悉了公司， 漸漸進(jìn) 入自己的角色，開始了自己 熱愛 的人力 資 源 職業(yè) 新的生涯。短暫 的一月里 雖 沒有在 許 多方面有所建樹 ，但 對于自己 這一個月的工作是深有體會，下面，將是我入 職以來工作的一個小小總結(jié)。積 金方面由于以前沒怎么接觸過 社保公 積 金， 剛 開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到 現(xiàn)在不 僅 熟悉掌握，而且成功 為公司兩名 員工辦理了 購房 公積金的提取。期 間，也 總結(jié) 了不同情況住房公積金的提取 應(yīng)該 注意哪些事項，怎 樣才能順 利提取公 積 金等。人力工作繁瑣 ，

23、社保公 積 金模 塊 更是 瑣 碎，它不 僅 需要你 認(rèn) 真仔 細(xì) ，更需要你有強(qiáng) 烈的責(zé) 任心和很強(qiáng) 的服 務(wù) 意 識 ，要定期的 為 公司 員 工 繳納 各種保 險 和公 積 金，因 為這 些都是跟 員 工切身利益相關(guān)的。同 時 ，也要 時 刻關(guān)注國家在這 方面的政策，并不定時地對這 些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的 調(diào)整，外部 農(nóng)村勞動 力生育險的繳納 等等。近期，已成功 查閱 了公司 員工保 險繳納 情況，并打算為新轉(zhuǎn)正的 員工及時 把各種保 險給補(bǔ)繳 上。員 工招聘與 選 拔方面對 于人力的招聘 這 個模 塊 自己 應(yīng)該還 是比 較 熟悉比較 擅 長 的，做起來入手也

24、很快，因為畢 竟以前是做這 個模 塊 工作的。但同 時 ，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論 是去學(xué)校招聘 還 是 應(yīng) 聘者主 動 找上 門應(yīng) 聘， 單 位都 處 于上風(fēng) ，不怕招不到合適的員 工。但 現(xiàn)在情況卻大大不同， 現(xiàn) 在的單 位不再是簡單 的生 產(chǎn) 型企業(yè) ，招聘不再那么簡單 粗放式，而且地 處 于首都北京，一個國 際 化的大都市，招聘方式變 了， 簡單 的粗放式逐漸 由網(wǎng)絡(luò) 招聘所取代，同 時 ，又由于 處 于國 際 化的大都市， 應(yīng) 聘者 選擇 的機(jī)會更多，所以人員 流 動 也更大。 這 不得不 給 招聘人 員帶 來巨大的挑戰(zhàn) ，怎 樣 用最少的成本和最快捷的方式為 公司招到

25、合適的 員 工成 為 人力的一大挑戰(zhàn) ，目前，在自己入職 的一個月里，已配合上 級領(lǐng)導(dǎo)為 公司成功招聘 銷 售助理 3 人，市 場 助理 1 人。人力的工作不僅僅 是 這 兩方面的工作， 還 有 績 效考核、人員 培 訓(xùn) 、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員 來做的。 對 于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā) 展，因 為發(fā)現(xiàn) ，公司這 幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。三、今后工作規(guī) 劃（一 ）培訓(xùn) 方面之所以把培訓(xùn) 放在首位，是發(fā)現(xiàn) 公司在培 訓(xùn)

26、方面有 許 多需要改善的地方，沒有系 統(tǒng) 的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以自己今后會做以下方面工作：1、建立健全的培 訓(xùn) 體系并 （ “三嚴(yán)三實 ”專題 教育 總結(jié)匯報 ）形成制度包括對 新員 工的入職 教育培訓(xùn) 、部 門級培訓(xùn)， 專業(yè)培訓(xùn);對于老員工的培 訓(xùn)有不定期的 銷售技巧培 訓(xùn) ， 職業(yè) 生涯培 訓(xùn)等。同時 ，從公司內(nèi)部選 拔培 訓(xùn)師 ， 選 拔一批內(nèi)部優(yōu) 秀人 員 作 為 公司 講師 ，來 為 公司 員 工培 訓(xùn) 。這些東西一旦建立起來，形成公司的 規(guī)章制度 長期實行下去。2、外部講師 的聘 請 公司要 發(fā) 展，就不得不走向外面世界，多了解外面， 讓員 工多充實 下知識 。要在一年間 定期

27、 組織 一到兩次的培訓(xùn) ，3、人力部門 開 發(fā) 一些課 件， 對員工 進(jìn)行定期的培訓(xùn) 。（二 ）績效考核方面知道公司 銷 售助理是分為 五個等 級 ，建立等 級 工 資 制，但是感 覺這 有些 單 一，不足以全方位考核員 工，等 級 工 資 制 對員 工的激勵不夠 ，我想在征得領(lǐng)導(dǎo) 同意的情況下，建立另一種 績 效考核制度，由每個部 門 的主管來考核自己的 員 工，根據(jù)手下員 工的多少來進(jìn) 行比例的劃分，分為 四個等 級 ，從 0 到 4 四個等 級 ，等 級 之 間 有 50-100 元工 資 左右的差距，讓 主管根據(jù) 員 工每個月的表現(xiàn) 分 別評 等 級 。以此類 推，相應(yīng) 主管由部 門經(jīng)

28、 理 進(jìn) 行考核。 這樣 能激勵表 現(xiàn) 更突出的 員 工，同時 也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員 工 請 假， 為 了激勵 員 工， 應(yīng)該設(shè) 有每個月的全勤獎 ，以表 揚(yáng) 那些月度內(nèi)沒有 請過 假的人，同 時 ，也把 這 個作 為 年度 評優(yōu) 考核的一個重要依據(jù)。作為一個后勤服務(wù) 部門 ，深知服 務(wù)好公司每個員工是人力部 門人員最起 碼的要求， 為員工謀利， 為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與 員工之 間的關(guān)系是 對人力工作的最大挑戰(zhàn) 。公司的發(fā) 展壯大得益于主生產(chǎn)銷 售部 門 的不斷 進(jìn) 步，同 時 ， 職 能管理部 門 也相 應(yīng)應(yīng)該 得到重 視 和提高，因 為 ，光

29、有生 產(chǎn) 和 銷 售，沒有足 夠 的管理能力，公司 只能永 遠(yuǎn) 停留在局限水平。希望人事部 門 得到 領(lǐng)導(dǎo) 的重 視 ，來大力推行各 項 管理 職 能。我 將不 遺 余力地 為 之而努力和奮 斗。20XX 年，在 領(lǐng)導(dǎo) 及同事 們 的幫助指 導(dǎo) 下，通 過 自身的努力，我個人無論 是在敬 業(yè) 精神、思想境界， 還 是在 業(yè)務(wù) 素 質(zhì) 、工作能力上都得到 進(jìn) 一步提高，并取得了一定的工作成績， 現(xiàn)將本人一年以來的個人工作 總結(jié)報 告如下：一、在學(xué) 習(xí) 上，注重提升個人修養(yǎng)1、通 過雜 志 報 刊、 電腦 網(wǎng) 絡(luò) 和 電視 新 聞 等媒體， 認(rèn) 真學(xué) 習(xí)貫徹 黨的路 線 ，不斷提高 了政治理 論

30、水平，加 強(qiáng) 政治思想和品德修養(yǎng)。2、 認(rèn) 真學(xué) 習(xí)財經(jīng) 、廉政方面的各項規(guī) 定，自 覺 按照國家的 財經(jīng) 政策和程序辦 事。3、努力鉆 研 業(yè)務(wù) 知 識 ， 積 極參加相關(guān)部 門組織 的各種 業(yè)務(wù) 技能的培 訓(xùn) ， 嚴(yán) 格按照勤于學(xué) 習(xí) 、善于 創(chuàng) 造、 樂 于奉獻(xiàn)的要求， 堅 持 講 學(xué) 習(xí) 、 講 政治、 講 正氣，始 終 把耐得平淡、 舍得付出、默默無聞作 為 自己的準(zhǔn) 則 ;始終 把增 強(qiáng)服務(wù)意識作為 一切工作的基礎(chǔ) ;始終 把工作放在 嚴(yán)謹(jǐn) 、 細(xì) 致、扎 實 、求 實 上，腳踏 實 地工作。4、不斷改進(jìn) 學(xué) 習(xí) 方法， 講 求學(xué) 習(xí) 效果，在工作中學(xué) 習(xí) ，在學(xué) 習(xí) 中工作， 堅

31、 持學(xué)以致用，注重融會 貫 通，理 論聯(lián) 系 實際 ，用新的知 識 、新的思 維 和新的啟示，鞏固和豐富 綜 合 知識、 讓知識伴隨年 齡 增長 ，使自身 綜合能力不斷得到提高。二、在思想上， 認(rèn) 真履行廉政建 設(shè)作為一名 財務(wù) 工作者，我在工作中能認(rèn)真履行 崗位職責(zé) ， 堅守工作 崗位，遵守工作制度和 職業(yè) 道德，做好財務(wù) 工作 計 劃， 樂 于接受安排的常規(guī) 和 臨時 任 務(wù) ，如 為執(zhí) 法人 員 考 試報 到、做考前準(zhǔn)備 工作，完成廉政專項 治理自 查 自 糾 情況 報 告及風(fēng) 廉政工總結(jié) 等文字材料的撰寫。三、在工作上，扎實 做好本 職 工作一年來，本人以高度的 責(zé) 任感和事 業(yè) 心，

32、自 覺 服從 組織和 領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各 項工作， 較 好地完成了各 項 工作任 務(wù) 。由于 財 會工作繁事、 雜 事多，其工作都具有事務(wù) 性和突發(fā)性的特點，在財務(wù)戰(zhàn) 線上，本人始 終 以敬 業(yè)、作過程中，不刁 難 同志、不拖延 報賬時間 ： 對真實、合法的憑證 ，及 時給 予報銷 ;對不合規(guī)的憑 證 ，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì) 量，以高效、 優(yōu)質(zhì) 的服 務(wù) ，獲 得了全體 職 工的好 評 。作為一名合格的 財務(wù) 工作者，不 僅要具 備相關(guān)的知 識和技能，而且 還 要有 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì) 致耐 心的工作作風(fēng) ，同時 體會到，無論 在什么 崗 位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該 用心

33、做到最好，哪怕是在別 人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中 尋 找 樂 趣，做到日新月異，從改變中找到 創(chuàng) 新.第一 項 工作 財務(wù) 工作：今年 財務(wù) 工作與往年銜 接工作有所不同，由于去年我*人 員 分流的人事制度改革，核定預(yù)算工作直到今年7 月份完成， 還 有去年醫(yī) 療制度延 續(xù)到今年 3 月份才正式出臺國家醫(yī)療補(bǔ) 助的 暫 行 辦 法， 這給 醫(yī) 療 交 繳帶 來了 許 多 問題 ，好在我委人員 少沒有住院人員 ，醫(yī) 療交繳工作 順利完成。下面從四個方面總結(jié) 一下全年 財務(wù) 工作。1、建立人 員 數(shù)據(jù) 庫 工作。*財 政 為 控制財 政支出，推進(jìn) 會 計電 算化 進(jìn) 程， 實 行工 資統(tǒng)發(fā) 管理系統(tǒng) ，建立人員 數(shù)據(jù)庫是最基 礎(chǔ)性工作。 這項 工作已在 10 月份完成了增人增 資、離退休人員數(shù)據(jù) 處理、減人下冊數(shù)據(jù)上報 和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調(diào) 整和人 員變動時