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1、第一章公共關(guān)系概論簡(jiǎn)答題1簡(jiǎn)述公共關(guān)系的基本要素。1-41 1210 1410答:( 1)公共關(guān)系的行為主體是組織機(jī)構(gòu)。( 2)公共關(guān)系的溝通對(duì)象是相關(guān)公眾。( 3)公共關(guān)系的工作手段是傳播溝通媒介。( 4)公共關(guān)系的過程是信息的雙向交流。( 5)公共關(guān)系的目標(biāo)是為組織機(jī)構(gòu)樹立良好的公眾形象。2. 簡(jiǎn)述公共關(guān)系的功能。 1-57 1110 1504 、 1510答:收集信息;(1分)(2) 輔助決策;(1分 )(3) 傳播推廣;(1分)(4) 溝通協(xié)調(diào);(1分)(5) 提供服務(wù)。(1分)第二章 公共關(guān)系組織與人員簡(jiǎn)答題1簡(jiǎn)述公共關(guān)系人員的公共關(guān)系意識(shí)。2-70/71 1201 1410答:(
2、1)形象意識(shí)( 2)服務(wù)意識(shí)( 3)互惠意識(shí)( 4)溝通意識(shí)( 5)長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)( 6)創(chuàng)新意識(shí)2簡(jiǎn)述組織內(nèi)設(shè)公關(guān)部門的基本模式。2-64 1210( 1)部門隸屬型。( 2)部門并列型。( 3)高層領(lǐng)導(dǎo)直屬型。( 4)公共關(guān)系委員會(huì)。3. 簡(jiǎn)述公關(guān)人員應(yīng)遵守的道德規(guī)范。 2-76 1404答: (1) 公正。(2) 正派。(3) 對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。(4) 真實(shí)。(5) 保密。4. 簡(jiǎn)述公共關(guān)系公司服務(wù)的特點(diǎn)。 2-68 1510答: ( 1)較為客觀公正。 ( 1 分)( 2)技術(shù)全面,專業(yè)性強(qiáng)。( 1 分)( 3)較靈活,適應(yīng)性強(qiáng)。( 1 分)( 4)關(guān)系較疏遠(yuǎn)。( 1 分)( 5)運(yùn)作成本較高。(
3、 1 分)5. 簡(jiǎn)述公共關(guān)系一般人員的構(gòu)成類型。 2-70 1610(1) 調(diào)查分析人員;( 1 分)(2) 計(jì)劃人員;(1分)(3) 傳播人員;(1分)(4) 文秘人員;(1分)(5) 專門技術(shù)人員。( 1 分)論述題1試述公關(guān)公司的經(jīng)營(yíng)范圍。 2-67/68 1310答:1)咨詢?cè)\斷2)聯(lián)絡(luò)溝通3)收集信息4)新聞代理5)廣告代理( 6)推介產(chǎn)品( 7)會(huì)議服務(wù)( 8)策劃活動(dòng)( 9)禮賓服務(wù)( 10)印刷制作( 11)音像制作( 12)培訓(xùn)服務(wù)案例分析1、 英國(guó)航空公司所屬波音747 客機(jī) 008 號(hào)班機(jī),準(zhǔn)備從倫敦飛往日本東京時(shí),因故障推遲起飛20 小時(shí)。為了不使在東京等候此班機(jī)回倫敦
4、的乘客耽誤行程,英國(guó)航空公司公關(guān)人員及時(shí)與這些乘客溝通并幫助這些乘客換乘其他公司的飛機(jī)。 經(jīng)公關(guān)人員的努力, 共 190 名乘客欣然接受了英航公司的妥當(dāng)安排, 分別改乘別的班機(jī)飛往倫敦。 但其中有一位日本老太太叫大竹秀子, 說什么也不肯換乘其他班機(jī), 堅(jiān)決要乘英航公司的 008 號(hào)班機(jī)不可。 無奈, 公關(guān)人員只好與公司協(xié)商, 重新安排 008 號(hào)班機(jī)從倫敦起飛, 達(dá)東京后返回倫敦。 于是, 東京 倫敦,航程達(dá) 13000公里, 008號(hào)班機(jī)上只載著一名旅客 大竹秀子。據(jù)估計(jì),這次只有一名乘客的國(guó)際航班使英國(guó)航空公司至少損失約 10 萬美元。從表面上看,的確是個(gè)不小的損失。可是,從深一層來理解,
5、它卻是一個(gè)無法估價(jià)的收獲。正是由于英國(guó)航空公司公關(guān)人員的努力, 使英航公司在世界各國(guó)來去匆匆的顧客心目中換取了一個(gè)用金錢也難以買到的良好形象。請(qǐng)用所學(xué)知識(shí)分析英航公司公關(guān)人員所具備的公關(guān)意識(shí)。 同時(shí), 請(qǐng)思考除案例反映出的公關(guān)人員公關(guān)意識(shí)之外,公關(guān)人員還應(yīng)具備何種意識(shí) ? 2-70 1404 1604答:英航公司公關(guān)人員所具備的公關(guān)意識(shí)包括:(1) 形象意識(shí)作為知名航空公司的英國(guó)航空公司, 在本次事件處理過程中, 公關(guān)人員有效地在顧客中樹立了用金錢也買不到的良好形象。這對(duì)企業(yè)來說,是非常珍貴的。(2) 服務(wù)意識(shí)作為一家航空公司, 提供的是乘客運(yùn)輸?shù)姆?wù), 因?yàn)轱w機(jī)故障導(dǎo)致乘客耽誤了行程,基于服
6、務(wù)意識(shí),毅然讓乘客換乘其他班機(jī),對(duì)乘客的影響減到最低。如果沒有這種一心為眾的服務(wù)意識(shí), 企業(yè)的形象也就蕩然無存; 忽視了公眾, 企業(yè)和生存就會(huì)受到威脅。(3) 溝通意識(shí)在飛機(jī)故障事件出現(xiàn)后, 公關(guān)人員有效地與乘客取得了溝通, 僅有一位不愿換乘其他班機(jī)。這種信息交流能夠讓企業(yè)更好地塑造良好形象,促進(jìn)了組織的發(fā)展。(4) 長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)為一個(gè)人 008 號(hào)班機(jī)從東泉倫敦, 航程達(dá) 13000公里, 英國(guó)航空公司至少損失約 10 萬美元。 一件看似企業(yè)虧本的事件, 實(shí)質(zhì)是企業(yè)立足長(zhǎng)遠(yuǎn), 追求長(zhǎng)期效益。畢竟企業(yè)形象的塑造并不是一兩天的事件, 它需要通過長(zhǎng)期努力, 不斷積累, 才能取得成功。急功近利,是行不通
7、的。除案例反映出的公關(guān)人員公關(guān)意識(shí)之外, 公關(guān)人員還應(yīng)具備的意識(shí)包括: 互惠意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。第三章 公共關(guān)系對(duì)象簡(jiǎn)答題1簡(jiǎn)述公眾的特點(diǎn)。 3-81/82 1110 1201 、 1504答:( 1)群體性( 2)共同性( 3)多樣性( 4)變化性( 5)相關(guān)性2. 簡(jiǎn)述內(nèi)部公眾的重要性。 3-86 1604答:內(nèi)部公眾是形成組織力量的主體;(1分)內(nèi)部公眾是組織創(chuàng)一流產(chǎn)品的主力軍; (2 分)內(nèi)部公眾是塑造和推銷組織形象的積極因素。 ( 2 分) 論述題1. 試述組織處理與內(nèi)部公眾關(guān)系的藝術(shù)。 3-86 1610(1) 內(nèi)部公眾關(guān)系的主要目標(biāo)是培養(yǎng)內(nèi)部公眾的主人翁意識(shí),形成對(duì)組織的認(rèn)同感、歸屬
8、感,創(chuàng)造和睦、向上、 勤奮的組織人際關(guān)系環(huán)境和工作風(fēng)氣。 ( 2 分)(2) 樹立“內(nèi)部公眾第一”的思想,正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部公眾在組織中的主人翁地位。( 2 分)(3) 傳播溝通,增強(qiáng)內(nèi)部公眾的民主與參與意識(shí)。 ( 2 分)(4) 開展豐富多彩的活動(dòng),進(jìn)行感情投資。 ( 2 分)(5) 善于做思想工作,培養(yǎng)內(nèi)部公眾的忠誠心。 ( 2 分)案例分析1、案例分析( 10 分)某時(shí)裝店專營(yíng)各類高檔時(shí)裝。 一天, 小王參加社區(qū)勞動(dòng)后從該店門前經(jīng)過, 欲進(jìn)店為自己女友選購生日禮物。 但門口保安不讓小王入內(nèi),原因是他“衣冠不整”,雙方爭(zhēng)執(zhí)不下,店中顧客議論紛紛,甚至有顧客指責(zé)店員,認(rèn)為他歧視顧客,下次不準(zhǔn)備再來
9、這家店了。3-89 1301問題: (1) 請(qǐng)用顧客公眾的有關(guān)理論分析該店員的行為。(2) 組織應(yīng)如何處理好與顧客之間的關(guān)系?答:1、顧客公眾是指組織所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的購買者、消費(fèi)者。顧客公眾包括物質(zhì)消費(fèi)者和精神文化消費(fèi)者。 物質(zhì)商品的消費(fèi)者包括生產(chǎn)資料和消費(fèi)資料的消費(fèi)者, 其中有物質(zhì)商品的銷售商、 代理商和批發(fā)商等。 精神文化產(chǎn)品的消費(fèi)者包括廣播、電視、影劇院的聽眾、觀眾,報(bào)刊、書籍的讀者等。隨著科技的進(jìn)步,人們生活水平的提高,消費(fèi)已由物質(zhì)(實(shí)物)消費(fèi)與心理(精神)的需要滿足的消費(fèi)融為一體。 很顯然, 該店員的行為未滿足顧客公眾的的心理和精神層面的需求,損傷了顧客的自尊。2、處理關(guān)系的方法
10、:( 1)樹立為公眾服務(wù)的思想,確立“顧客就是上帝”的觀念;( 2)適應(yīng)顧客公眾的需要,不斷創(chuàng)新,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;( 3)想顧客公眾所想,急顧客公眾所急,為顧客公眾提供一流的服務(wù);( 4 )妥善處理與顧客間的糾紛。第四章 公眾心理與行為簡(jiǎn)答題1簡(jiǎn)述影響和改變態(tài)度的因素。 4-105/106 1201答:( 1)社會(huì)因素( 2)團(tuán)體因素( 3)宣傳因素( 4)個(gè)性因素( 5)態(tài)度系統(tǒng)特性因素2簡(jiǎn)述態(tài)度的特性。 4-104 1210 1504答:( 1)態(tài)度的社會(huì)性。( 2)態(tài)度的針對(duì)性。( 3)態(tài)度的協(xié)調(diào)性。( 4)態(tài)度的穩(wěn)定性。( 5)態(tài)度的兩極性。( 6)態(tài)度的間接性。3. 簡(jiǎn)述輿論的作用。
11、4-115 1301 1604答:( 1)輿論的制約與監(jiān)督作用;( 2)輿論的鼓動(dòng)作用;( 3)輿論的指導(dǎo)作用。4簡(jiǎn)述人們追隨流行的心理原因。 4-109 1301 1410答:( 1)從眾與模仿;( 2)求新欲望;( 3)自我防御與自我顯示;( 4)追隨流行有個(gè)別差異。論述題1. . 試述影響心理抗拒的因素及心理抗拒阻止態(tài)度的轉(zhuǎn)變。 4-119 1404答:一、影響心理抗拒的因素( 1) 、對(duì)自由的期望人們對(duì)自由的期望越高, 則當(dāng)自由被剝奪時(shí), 其心理抗拒力量也越大。 一個(gè)人越是認(rèn)為自己應(yīng)該擁有某種自由, 當(dāng)該自由被剝奪時(shí), 其心理抗拒就越強(qiáng)烈。 如果人們根本不期望享有某種行為自由,則該種行
12、為自由被取消時(shí)也根本無所謂。( 2) 、對(duì)自由剝奪的威脅有時(shí)候, 個(gè)人的某種自由行為并未被剝奪, 只是有可能被剝奪, 即這種自由只是受到威脅,這時(shí),人們也會(huì)產(chǎn)生心理抗拒且企圖使自己保持這種自由。( 3) 、自由的重要性程度如果一項(xiàng)自由對(duì)自己越重要,則當(dāng)這項(xiàng)自由被利奪時(shí),其心理抗拒也越大。(4) 、是否會(huì)影響到其他自由如果人們的某種自由被剝奪, 還會(huì)影響到其他自由也被剝奪, 則其心理抗拒會(huì)更強(qiáng)。第五章簡(jiǎn)答題1. 簡(jiǎn)述口語傳播的優(yōu)點(diǎn)。 5-127 1210答: ( 1)不需要輔助手段,運(yùn)用簡(jiǎn)便,易于控制。 (2分)( 2)雙向交流,可做到“有的放矢”。 ( 2 分)( 3)能釋放人的情緒能量,起某
13、種心理平衡作用。( 1 分)2. 簡(jiǎn)述媒體組合的優(yōu)點(diǎn)。 5-139 1404答: (1) 實(shí)現(xiàn)了信息的多層次化。(2) 使信息集中傳播。(3) 可帶來沖擊力的乘積效果。(4) 可實(shí)現(xiàn)最大的到達(dá)率與到達(dá)次數(shù)。3. 簡(jiǎn)述非語言傳播的特性。 5-137 1604答:傳播性;(1分)情境性;(1分)可信性;(1分)組合性;(1分)隱喻性。( 1分)4. 簡(jiǎn)述報(bào)紙傳播的優(yōu)點(diǎn)。 5-131 1610(1) 可充分處理論題; ( 1 分)(2) 選擇性強(qiáng);( 1 分)(3) 易于保存、易于檢索; ( 1 分)(4) 專業(yè)性強(qiáng);( 1 分)(5) 經(jīng)濟(jì)性。 ( 1 分)5簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)傳播的缺點(diǎn)。5-135 170
14、4缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性;(1分)缺乏深度與原創(chuàng)性;(2分)缺乏權(quán)威性;(1分)缺乏規(guī)矩。(1分)6. 試述雜志傳播的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。 5-131 1504優(yōu)點(diǎn):針對(duì)性強(qiáng);(2分)信息的覆蓋與更替周期長(zhǎng); ( 2 分)印刷精良,裝幀較好,更具保存價(jià)值。(2分)缺點(diǎn):缺乏靈活性與時(shí)效性;(2分)閱讀范圍的局限性; ( 1 分)感染力較差。 ( 1 分)論述題1試述傳播媒介的選擇原則。 5-138 1301答:( 1)根據(jù)目標(biāo)受眾的特點(diǎn)選擇傳播媒介;( 2)根據(jù)特性及影響力選擇傳播媒介;( 3)根據(jù)信息的特點(diǎn)選擇傳播媒介;( 4)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的媒介運(yùn)用狀況選擇傳播媒體;( 5 )根據(jù)講求經(jīng)濟(jì)效益的原則選擇傳播媒介
15、;2試述口語傳播的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)。5-127 1510 1704優(yōu)點(diǎn):不需要輔助手段,運(yùn)用簡(jiǎn)便,易于控制;(2分)雙向交流,可作到“有的放矢” ;(1分)能釋放人的情緒能量,起某種心理平衡作用。(2分)弱點(diǎn):傳播距離短,覆蓋范面窄;(2分)口頭語言消失迅速,難以直接保存;(2分)口語信息容易失真。 ( 1 分)第六章 公共關(guān)系策劃與管理簡(jiǎn)答題1簡(jiǎn)述公共關(guān)系策劃的原則。 6-145 1210 16041)利益性原則。( 2)客觀性原則。( 3)系統(tǒng)性原則。( 4)可行性原則。( 5)靈活性原則。2.簡(jiǎn)述弗蘭克杰夫金斯提出的策劃公共關(guān)系工作方案“六步工作法”的具體內(nèi)容。 6-147 1301 1410
16、 1704答:( 1)確立目標(biāo);( 2)設(shè)計(jì)主題;( 3) 分析目標(biāo)公眾;( 4)選擇媒介;( 5)編制預(yù)算;( 6)審定方案。3簡(jiǎn)述公關(guān)策劃的作用。6-144/145 1310 1610答:( 1)公共關(guān)系策劃是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求( 2)公共關(guān)系策劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要任務(wù)( 3)公共關(guān)系策劃是塑造組織形象的關(guān)鍵( 4)公共關(guān)系策劃是公共關(guān)系活動(dòng)成功的保證4. 從業(yè)務(wù)類型角度可將公關(guān)活動(dòng)分為哪幾類?6-154 1404答: (l) 宣傳型公共關(guān)系。(2) 交際型公共關(guān)系。(3) 服務(wù)型公共關(guān)系。(4) 社會(huì)活動(dòng)型公共關(guān)系。(5) 征詢型公共關(guān)系。論述題1、論述題(本大題共2 小題,每小題
17、 10 分,共 20 分)試述公共關(guān)系策劃的原則。 6-145 1510答: ( 1) 利益性原則。 高明的公共關(guān)系策劃總是在利于公眾的同時(shí)也有利于自己( 2 分)( 2)客觀性原則。在公共關(guān)系策劃中,策劃者必須以客觀市實(shí)為基礎(chǔ),只有這樣,才能真誠地與外界往來,腳踏實(shí)地地開展公共關(guān)系工作。 ( 2 分)( 3)系統(tǒng)性原則。公共關(guān)系策劃必須從整體出發(fā),考慮問題要全面、周到、細(xì)致,即使一個(gè)小環(huán)節(jié)、小問題,也要將它放在策劃的整體方案之中來考慮。 ( 2分)( 4)可行性原則。策劃者要以科學(xué)理論力指導(dǎo),以策劃目標(biāo)為前提,調(diào)查研究分析策劃對(duì)象的現(xiàn)狀和要求, 制定出切實(shí)可行的公共關(guān)系策劃方案并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估
18、。 ( 2 分)( 5)靈活性原則。公共關(guān)系策劃者要全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握各種環(huán)境因素和信息的變化規(guī)律, 審時(shí)度勢(shì), 洞察秋毫, 使制定的公共關(guān)系策劃方案具有相應(yīng)的彈性,以應(yīng)付復(fù)雜多變的環(huán)境。( 2 分)2. 試述公共關(guān)系策劃書的構(gòu)成要素。 6-158 1604答:What-策劃的目的和內(nèi)容;(2分)Who策劃組織者、策劃人、策劃所涉及的公眾;(2分)Where-策劃實(shí)施地點(diǎn);(1分)When策劃實(shí)施時(shí)機(jī);(1分)Why策劃的緣由;(1分)How策劃的方法和實(shí)施形式;(1分)How much策劃的預(yù)算;(1分) Effect- 策劃結(jié)果的預(yù)測(cè)。 ( 1 分)案例分析1、案例分析題( 本大題共
19、1 小題,共 10 分)6-145/147 1201請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。某生產(chǎn)保險(xiǎn)柜的公司在當(dāng)?shù)刂饕襟w上刊登出這樣一則廣告: “ 10 萬元尋找主人!本公司展廳的保險(xiǎn)柜內(nèi)存放有10 萬元,在不弄響警報(bào)器的前提下,各路豪杰可用任何手段拿出享用 ! ”廣告一出,全城轟動(dòng)。人們紛紛前往一試身手,但始終沒人得手。 事件經(jīng)過媒體的持續(xù)報(bào)道, 引發(fā)了人們的密切關(guān)注, 這家公司的聲譽(yù) 也隨之驟升。問題:試運(yùn)用公共關(guān)系策劃的相關(guān)知識(shí)分析該公司的做法。公關(guān)策劃應(yīng)遵循哪些原則 ?一、該公司通過精心的公關(guān)策劃吸引了媒體和公眾的高度關(guān)注, 提升了自己的聲譽(yù)與社會(huì)知名度,取得了良好的公關(guān)效果。公共關(guān)系策劃是對(duì)各類公關(guān)活
20、動(dòng)的謀劃、運(yùn)籌和策略, 是一切公共關(guān)系活動(dòng)的先導(dǎo)和核心, 科學(xué)的策劃思想和巧妙的策劃藝術(shù)是公共關(guān)系成功的保證。( 1)利益性原則公共關(guān)系策劃必須事前弄清組織公共關(guān)系行為的深層次動(dòng)機(jī)。馬克思說過: “人的一切行為,都是為了利益的獲取。 ”利益應(yīng)當(dāng)是公共關(guān)系系策劃和公共關(guān)系行為的原動(dòng)力。 組織的利益由組織的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩方面構(gòu)成。 組織的公共關(guān)系行為雖不表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)效益的直接獲取, 但組織良好形象的塑造和公眾環(huán)境的協(xié)調(diào), 必定會(huì)給組織帶來有利于生存發(fā)展的優(yōu)越條件和因此而生發(fā)的更為深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。( 2)客觀性原則客觀性原則是指在公共關(guān)系策劃運(yùn)作過程中, 策劃者通過各種努力, 使自己的
21、主觀意志自覺地、 能動(dòng)地符合客觀實(shí)際。 主觀指導(dǎo)符合客觀事物的規(guī)律性, 這是公共關(guān)系策劃的一條根本原則。 客觀性原則就是要順應(yīng)歷史潮流, 合乎民意, 把握社會(huì)心理的傾向性, 不可逆其而策。 策劃要以策劃主體的現(xiàn)實(shí)狀況為基礎(chǔ), 做到據(jù)實(shí)策劃。( 3)系統(tǒng)性原則系統(tǒng)性原則是指在公共關(guān)系策劃中, 應(yīng)將公共關(guān)系活動(dòng)作為一個(gè)泵統(tǒng)來考慮, 按系統(tǒng)的觀點(diǎn)與方法進(jìn)行謀劃與運(yùn)籌。 所謂系統(tǒng), 都是具有一定功能的, 由互相作用的若干元素組成的復(fù)合體。 任何系統(tǒng)都具有整體性、 層次性、 結(jié)構(gòu)性、 關(guān)聯(lián)性、有序性等特點(diǎn)。( 4)可行性原則可行性原則是指策劃方案可被實(shí)施并能取得科學(xué)有效的效果。 這一原則要求策劃者要以科
22、學(xué)理論力指導(dǎo), 以策劃目標(biāo)為前提, 調(diào)查研究分析策劃對(duì)象的現(xiàn)狀和要求,制定出切實(shí)可行的公共關(guān)系策劃方案并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。( 5)靈活性原則由于組織的主觀條件和外部環(huán)境隨時(shí)都在發(fā)生變化,策劃對(duì)象也處在變化之中,因此, 公共關(guān)系策劃要想有效地制定出切實(shí)可行的策劃方案, 就必須事先注意各種可能對(duì)策劃方案產(chǎn)生影響的各種因素。 公共關(guān)系策劃者要全面、 及時(shí)、 準(zhǔn)確地掌握各種環(huán)境因素和信息的變化規(guī)律, 審時(shí)度勢(shì), 洞察秋毫, 使制定的公共關(guān)系策劃方案具有相應(yīng)的彈性,以應(yīng)付復(fù)雜多變的環(huán)境。第七章 新聞、廣告與整合營(yíng)銷傳播簡(jiǎn)答題1整合營(yíng)銷傳播的方法有哪些 ? 7-178 1110 1410 1504答:( 1)
23、同一外觀法( 2)主題線方法( 3)供應(yīng)面的策劃方法( 4)特設(shè)會(huì)議的方法( 5)基于消費(fèi)者的方法2. 簡(jiǎn)述廣告活動(dòng)的構(gòu)成要素。 7-165/166 1201答:( 1)廣告主( 2)廣告代理商( 3)廣告信息( 4)廣告媒介( 5)廣告受眾3簡(jiǎn)述廣告策劃中產(chǎn)品定位的客觀依據(jù)。7-169 1301 1704答:( 1)關(guān)于產(chǎn)品的調(diào)查研究;( 2)關(guān)于消費(fèi)者的調(diào)查研究;( 3)關(guān)于市場(chǎng)情況的調(diào)查研究;( 4)關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查研究;( 5)關(guān)于傳播媒體的調(diào)查研究;( 6)關(guān)于流通領(lǐng)域情況的調(diào)查研究。4、 簡(jiǎn)述確定廣告主題應(yīng)注意的節(jié)項(xiàng)7-176 1510答: ( 1)引人注目。 (2分)( 1)引
24、人注目( 2)淺顯易懂。( 3)整體統(tǒng)一。( 4)獨(dú)特個(gè)性。(避免泛化、分散、共享)5. 簡(jiǎn)述廣告策劃的內(nèi)容。 7-168 1604 1610答:市場(chǎng)調(diào)查;(1分)廣告定位;(1 分 )廣告創(chuàng)意;(1 分 )廣告媒介安排;( 1 分 )廣告效果測(cè)定。( 1 分)論述題1試述新聞發(fā)布會(huì)的具體工作環(huán)節(jié)。 7-163/164 1201答:( 1)確定主題。新聞發(fā)布會(huì)的召開,總應(yīng)有一個(gè)具體而充分的理由,或是解釋一件已為許多人知道但不夠詳細(xì)的事件,或者是公布一件人所未知的重大信息,或者是介紹一件新產(chǎn)品,或者是澄清某些造成重大影響的事實(shí)真相內(nèi)幕??傊匍_新聞發(fā)布會(huì)前,公共關(guān)系人員應(yīng)明確目的,心中有數(shù)。(
25、 2)確定邀請(qǐng)對(duì)象。召開新聞發(fā)布會(huì)時(shí),新聞?dòng)浾呤抢硭?dāng)然的是邀請(qǐng)對(duì)象。但是,不同的報(bào)紙有不同的讀者層,乜有不同的新聞側(cè)重面。因此,公共關(guān)系人員應(yīng)根據(jù)新聞發(fā)布會(huì)的主題, 有選擇地邀請(qǐng)有關(guān)的新聞?dòng)浾邅韰⒓印?例如發(fā)布工業(yè)產(chǎn)品信息, 就不用邀請(qǐng)少兒、 影視等報(bào)刊的記者參加。 另外也應(yīng)考慮事件發(fā)生后的波及范圍。 若只限于地方性影響, 由地方報(bào)記者參加即可; 若影響范圍波及全國(guó), 就應(yīng)邀請(qǐng)全國(guó)性報(bào)紙記者參加。 除新聞?dòng)浾咭酝猓?凡事情涉及的其他單位、部門或公眾群體,也在邀請(qǐng)之列。( 3)會(huì)前準(zhǔn)備。包括印發(fā)請(qǐng)柬、布置會(huì)議場(chǎng)地、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)參觀或?qū)嵨铩D片展覽、編印文字材料等項(xiàng)。請(qǐng)柬應(yīng)該在會(huì)議前一周分發(fā)出去。因
26、為是新聞發(fā)布會(huì),會(huì)后要進(jìn)行新聞報(bào)道, 所以布置會(huì)議場(chǎng)地時(shí), 應(yīng)準(zhǔn)備好錄音、 錄像所需的輔助工具。為了便于記者自由采訪,實(shí)地考察,還可以安排準(zhǔn)備一些現(xiàn)場(chǎng)參觀、實(shí)物、圖片展覽等。 會(huì)上準(zhǔn)備分發(fā)的新聞資料要事先準(zhǔn)備好, 材料應(yīng)編寫的系統(tǒng)簡(jiǎn)潔以介紹事實(shí)為主,不加議論,供記者參考。此外,對(duì)會(huì)上記者可能提出的問題也應(yīng)事先設(shè)想,考慮好恰當(dāng)?shù)拇鸢福懗晌淖植牧瞎┲饕l(fā)言人參考。( 4)主持會(huì)議。主持會(huì)議的一般是本組織的領(lǐng)導(dǎo)人,但公共關(guān)系人員應(yīng)意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)人形象代表著組織形象。 因此, 新聞發(fā)布會(huì)無論以什么為主題, 都是組織形象不可忽視的亮相。 公共關(guān)系人員應(yīng)為會(huì)議主持者作好形象設(shè)計(jì), 并及時(shí)提出建議。服飾儀表
27、、舉止談吐均應(yīng)該給人以禮貌、真誠的感受。( 5)收集反饋信息。新聞發(fā)布會(huì)召開過程中或結(jié)束后,公共關(guān)系人員都應(yīng)該注意會(huì)場(chǎng)氣氛動(dòng)態(tài), 及時(shí)了解與會(huì)者對(duì)新聞發(fā)布會(huì)的態(tài)度和意見, 掌握新聞發(fā)布會(huì)的效果,以便于設(shè)想下一步的公共關(guān)系活動(dòng)。第八章 公共關(guān)系專題活動(dòng)簡(jiǎn)答題1、 簡(jiǎn)述展覽會(huì)的特點(diǎn) 8-181 1201 1610( 1)傳播媒介的多樣性( 2)傳播方式的直觀性( 3)雙向溝通的直接性( 4)傳播過程的高效性2展覽會(huì)采用的傳播媒介有哪些? 8- 181 1301答:( 1)聲音媒介,如講解和交談;( 2)文字媒介,如介紹材料;( 3)圖像媒介,如各種照片。3簡(jiǎn)述慶典活動(dòng)的類型。 8-182 1310
28、答:( 1)開幕(開業(yè))慶典( 2)周年慶典( 3)喬遷慶典( 4)重大成果慶典( 5)受到特殊嘉獎(jiǎng)慶典4. 簡(jiǎn)述開幕 ( 開業(yè) ) 典禮的一般程序。 8-183 1610(1) 主持人宣布典禮開始,奏國(guó)歌或奏樂; ( 1 分)(2) 介紹來賓; ( 1 分)(3) 剪彩、題詞等; ( 1 分)(4) 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和來賓致詞; ( 1 分)(5) 安排其他助興節(jié)目 。 (1 分)確定專人負(fù)責(zé);(2分)確定贊助政策;(1分) 進(jìn)行前期研究;(1分)測(cè)定、評(píng)估效果。(1分)論述1. 試述做好對(duì)外開放參觀活動(dòng)應(yīng)完成的工作。 8-187 1604答:明確目的;(1分)確定參觀規(guī)模:(1分 )安排好參觀時(shí)間
29、; (1 分)確定參與人員;( 1分)準(zhǔn)備宣傳材料;(1分)選擇參觀線路;( 1分)做好解說和接待工作; (2 分)對(duì)參觀者一視同仁。 (2 分)案例分析1. 案例分析題 (10 分) 8-185 1110為加強(qiáng)社區(qū)文明建設(shè), 某社區(qū)決定舉行居民藝術(shù)作品展覽會(huì), 但在籌備過程中遇到了資金短缺的問題。 為此, 社區(qū)委員會(huì)決定向周邊企業(yè)籌集資金。 經(jīng)過工作人員的一番努力, 一家保健品企業(yè)提供了展覽會(huì)所需的資金。 作為回報(bào), 該企業(yè)獲得了展覽會(huì)的冠名權(quán)。 在此期間該保健品企業(yè)獲得了良好的廣告效益, 樹立 了企業(yè)形象。問題:該企業(yè)的行為體現(xiàn)了何種公關(guān)思想?這類行為為什么會(huì)給企業(yè)帶來益處?答:1、該案例
30、充分體現(xiàn)了贊助活動(dòng)思想的運(yùn)用。2、現(xiàn)代企業(yè),不但要盈利,追求經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí),也要追求社會(huì)效益。只有獲得好的社會(huì)效益,才會(huì)更有力地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。( 1)表明自己承擔(dān)社會(huì)責(zé)任企業(yè)向社會(huì)掏腰包,表明金業(yè)作為社會(huì)一員,樂于承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任和義務(wù),是為公眾做貢獻(xiàn),必然獲得公眾好評(píng),并因此贏得更大收益,達(dá)到“名利雙收”的效果。( 2)培養(yǎng)與社會(huì)公眾的良好感情贊助的對(duì)象是單位或個(gè)人, 通過贊助, 可密切企業(yè)與公眾的關(guān)系, 培養(yǎng)與公眾的良好感情。(3) 通過贊助活動(dòng)做廣告贊助的社會(huì)活動(dòng), 通過新聞媒體宣傳, 容易引起公眾興趣和關(guān)注, 贊助單位的名稱或產(chǎn)品都可能出現(xiàn)在贊助活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),必然起到廣告的作用。
31、2. 案例分析題( 10分) 8-185 12102001 年 1 月,農(nóng)夫山泉公司開展了全民支持申奧的“一分錢”活動(dòng),即每銷售一瓶礦泉水都會(huì)提取一分錢,代表消費(fèi)者來支持北京申奧。到 2001 年 5 月,農(nóng)夫山泉銷售量就已完成2000 年全年銷售量的 90, 躍居城市瓶裝飲用水市場(chǎng)的第一位。在奧運(yùn)場(chǎng)外的奪金戰(zhàn)中,農(nóng)夫山泉的品牌含金量又多了一分。問題: 1、案例中農(nóng)夫山泉公司采取了哪一種公共關(guān)系專題活動(dòng) ?2、結(jié)合農(nóng)夫山泉公司取得的業(yè)績(jī)分析該專題活動(dòng)的作用。1 答:采取了贊助活動(dòng)。贊助活動(dòng)是指企業(yè)對(duì)各種公益事業(yè)提供的資金、 物力等方面的支持, 是以社會(huì)服務(wù)形式進(jìn)行的公共關(guān)系活動(dòng)。2 答:贊助活
32、動(dòng)的作用:( 1)表明自己承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)向社會(huì)掏腰包,表明企業(yè)作為社會(huì)一員,樂于承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任和義務(wù),是為公眾做貢獻(xiàn),必然獲得公眾好評(píng),并因此贏得更大收益,達(dá)到“名利雙收”的效果。( 2)培養(yǎng)與社會(huì)公眾的良好感情。贊助的對(duì)象是單位或個(gè)人, 通過贊助, 可密切企業(yè)與公眾的關(guān)系, 培養(yǎng)與公眾的良好感情。( 3)通過贊助活動(dòng)做廣告。贊助的社會(huì)活動(dòng), 通過新聞媒體宣傳, 容易引起公眾興趣和關(guān)注, 贊助單位的名稱或產(chǎn)品都可能出現(xiàn)在贊助活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),必然起到廣告的作用。3. 案例分析題( 10 分)2014年 9 月 20 日,香港某集團(tuán)在招商局大廈舉行了新展廳開幕儀式。開幕式在友好、 祥和的氣氛中
33、進(jìn)行。 此次活動(dòng)邀請(qǐng)了北京電視臺(tái)新聞節(jié)目著名主持人作為主持, 前中國(guó)足協(xié)主席等領(lǐng)導(dǎo)為開幕式作了簡(jiǎn)短致詞。 集團(tuán)代表同嘉賓進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)剪彩、 香檳祝酒。 為了營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)熱烈氣氛, 集團(tuán)施放禮花慶祝此次開幕式的成功舉辦。與會(huì)各界嘉賓同集團(tuán)代表進(jìn)行了相互溝通, 就現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方向及前景進(jìn)行了深入探討,最終開幕式取得圓滿成功。試結(jié)合案例分析如何使開幕式取得圓滿成功? 8-182 1410答:、開業(yè)典禮前,要求:1、在典禮前一星期左右要對(duì)出席典禮的賓客、新聞?dòng)浾甙l(fā)出邀請(qǐng),對(duì)重要人物是否出席要逐一落實(shí); ( 1 分)2、要寫好熱情莊重的發(fā)言稿;( 1 分)3、擬定好開業(yè)典禮的程序;( 1 分)4、安排好工作
34、人員。( 1 分)二、開業(yè)典禮的一股程序,包括:主持人宣布典禮開始,奏唱國(guó)歌等。 (1 分)介紹來賓、剪彩、題詞等, ( 1 分) 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和來賓致詞; ( 1 分)安排其他助興節(jié)目。 ( 1 分)三、開業(yè)典禮儀式后,要安排來賓參觀、座談、題詞、留言、合影等, ( 1 分)最后做好來賓送別工作。 ( 1 分)4. 哈爾濱是一個(gè)名副其實(shí)的“啤酒之城” 。啤酒賦予這座城市靈性與豪氣,彰顯這座城市的魅力與個(gè)性。 一百多年的城市歷史伴隨著百年的啤酒文化氛圍, 打造出這個(gè)城市的節(jié)日中國(guó)?哈爾濱國(guó)際啤酒節(jié)。該啤酒節(jié)每年七月份在哈爾濱舉行, 引來無數(shù)啤酒公司競(jìng)相參與。 某啤酒公司連續(xù)幾年都派出相關(guān)人員攜帶產(chǎn)
35、品參加該啤酒節(jié),但并未取得理想的效果。如果你是該公司的公關(guān)人員,如何做才能使該活動(dòng)取得理想的效果? 8-181 1504 1704答: 1、準(zhǔn)備階段。(1)先要搞清楚展覽會(huì)的目的、主題和類型;(1分)(2) 充分做好本企業(yè)展臺(tái)傳播內(nèi)容的準(zhǔn)備工作; ( 1 分)(3) 邀請(qǐng)參觀者: ( 1 分)(4) 要向新聞機(jī)構(gòu)采取合適的形式發(fā)布消息;( 1 分)(5) 準(zhǔn)備好業(yè)務(wù)洽談處、組織好工作人員等;( 1 分)(6) 核算費(fèi)用中請(qǐng)報(bào)批。 ( 1 分)2、展覽會(huì)期間,府做好:(1)要安排好接待工作,要強(qiáng)調(diào)工作人員獸重參觀者;(1分)(2) 加強(qiáng)新聞發(fā)布工作,搜集參觀者所反饋的信息。 ( 1 分)3、展覽
36、會(huì)結(jié)束后,應(yīng)做好:(1) 搜集編印新間媒介對(duì)展覽會(huì)全過程的各種報(bào)道資料; ( 1 分)(2) 對(duì)展覽會(huì)效果進(jìn)行測(cè)定,目的也是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出問題。 ( 1 分)第九章組織形象策劃與CIS管理簡(jiǎn)答題1. 簡(jiǎn)述組織形象策劃的基本特性。 9-200202 1510答:( 1)主觀性和客觀性的統(tǒng)一。(2 分)( 2)統(tǒng)一性和差異性的結(jié)合。( 2 分)( 3)恒定性和變通性的統(tǒng)一。( 1 分)論述題(一)試述組織形象調(diào)查的過程。 9-196 1210 1410 1704答:( 1)公眾辨認(rèn)與分析。公眾是反映組織形象的鏡子,要分析組織的公眾形象首先需要找到這面鏡子。 通過辨認(rèn)、 甄別公眾對(duì)象, 確定組織形象
37、調(diào)查的對(duì)象和范圍。( 2)組織形象地位測(cè)量。在綜合分析公眾評(píng)價(jià)意見的基礎(chǔ)上,可以根據(jù)知名度和美譽(yù)度兩項(xiàng)最基本的形象指標(biāo),測(cè)定組織的實(shí)際形象地位。( 3)組織形象要素分析。組織實(shí)際形象調(diào)查還要具體分析構(gòu)成某一種組織形象狀態(tài)的實(shí)際因素, 解釋形成某種形象地位的具體原因, 說明組織形象的要點(diǎn)。 這就需要將組織形象分解為公眾對(duì)組織的各類具體評(píng)價(jià), 通過統(tǒng)計(jì)分析各種具體評(píng)價(jià),確定組織形象的要點(diǎn)和特征,勾畫出組織形象的細(xì)節(jié)。9-199 1301 15041)組織的產(chǎn)品形象2)組織的管理形象3)組織的人員形象4)組織的環(huán)境形象5)組織的文化形象6)組織的社區(qū)形象7)組織的標(biāo)識(shí)形象8)組織的媒介形象第十章 公
38、共關(guān)系危機(jī)管理簡(jiǎn)答題1危機(jī)預(yù)警機(jī)制包括哪幾個(gè)方面? 10-221 1210 、 1301、 1410 1704答:( 1)建立信息監(jiān)測(cè)(預(yù)警)系統(tǒng)。( 2)組建危機(jī)管理小組。( 3)充足的資源保障。( 4)仿真“演習(xí)”。2簡(jiǎn)述公關(guān)危機(jī)的特征。10-214 1310答:( 1)突發(fā)性( 2)不確定性( 3)輿論關(guān)注性( 4) “連鎖”破壞性( 5) “溢出效應(yīng)”性3. 簡(jiǎn)述公關(guān)危機(jī)管理的內(nèi)容。 10-222 1404 1604答: (l) 調(diào)查了解、獲取第一手材料。(2) 制定暫時(shí)的對(duì)外傳播時(shí)間表。(3) 啟動(dòng)危機(jī)管理小組,制定危機(jī)管理計(jì)劃。(4) 危機(jī)管理。(5) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)4. 簡(jiǎn)述卓越理論構(gòu)建所依賴的基礎(chǔ)模型。 1
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