1、事故隱患交辦制度為進一步促進安全生產(chǎn)工作的制度化和規(guī)范化，提高工作效率，建立務(wù)實、高效的工作機制，及時消除各類事故隱患，特制定本制度。第一條 交辦的原則:屬地管理、分級負責(zé)，誰主管、誰負責(zé)的原則；依法、及時、就地解決問題的原則；對上負責(zé)與對下負責(zé)相統(tǒng)一的原則。第二條 交辦的范圍:1. 公司安委會工作部署、安排；2. 公司安委會會議重要決定、決議和重大決策、重要工作部署；3. 領(lǐng)導(dǎo)重要批示；4. 按現(xiàn)行法律政策規(guī)定應(yīng)該解決的；5. 按法定職責(zé)管轄范圍內(nèi)的舉報事項；6. 有關(guān)地方或部門不作為或處理意見明顯不當(dāng)?shù)模?. 其他需交辦工作。第三條 交辦的途徑:1. 上級部門交辦；2. 會議決定交辦；3.

2、 領(lǐng)導(dǎo)批示交辦；第四條 交辦的辦法:單個安全生產(chǎn)重要事項的交辦；綜合交辦；電話交辦等，但都要下達安全生產(chǎn)重要事項交辦單。第五條 交辦事項的辦理:1. 交辦事項的項目部、科室負責(zé)人應(yīng)按照交辦事項注明辦結(jié)時限內(nèi)辦結(jié)，對疑難、復(fù)雜的案件經(jīng)交辦部門領(lǐng)導(dǎo)審批，可延長最長不超過7日；2. 交辦事項辦結(jié)后要形成書面匯報材料，本單位負責(zé)人簽字、加蓋單位公章報交辦部門或機構(gòu)；3. 公司安委會按照“事實清楚，定性準確，處理恰當(dāng)，程序規(guī)范，手續(xù)完備” 的要求， 對報告辦理結(jié)果的匯報材料進行審核，不符合要求的要退回重查再報。第六條 交辦事項的督辦:公司安委會對交辦事項承辦單位有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)及時督辦并提出改進意

3、見：1. 無正當(dāng)理由未按規(guī)定的辦理期限辦結(jié)交辦事項的；2. 未按規(guī)定反饋交辦事項辦理結(jié)果的；3. 未按規(guī)定程序辦理交辦事項的；4. 辦理交辦事項推諉、敷衍、拖延的；5. 不執(zhí)行交辦處理意見的；6. 其它需要督辦的情形。第七條 交辦督查事項的查辦（一）查辦對象：1. 承辦單位不能按時辦結(jié)，且不能作出合理解釋的；2. 交辦事項辦理過程中不深入調(diào)查研究、弄虛作假、陽奉陰違、反映情況失實的；3. 落實交辦事項不力、工作不到位，造成嚴重過失或嚴重后果的。第八條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行安全信息通報制度信息通報是企業(yè)管理工作中的一項基礎(chǔ)性工作，是提高企業(yè)全面信息化管理的前提，建立有針對性和有效性的信息管理系

4、統(tǒng)，利于暢通信息渠道， 促進信息交流，形成良好的互動格局，為進一步加強公司信息化管理工作，特制訂本制度。1、安全工作報告制度，是公司安全工作的一項重要措施2、各項目部對所負責(zé)的安全責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全隱患，要及時向?qū)W校分管安全工作安全科科長、副經(jīng)理報告或直接向總經(jīng)理報告。3、公司對安全隱患的整改結(jié)果要在規(guī)定時間內(nèi)向行政主管部門報告， 對不能及時進行整改的安全隱患，要在報告中說明原因并提出防護措施。4、報告安全隱患應(yīng)包括隱患的影響范圍、影響程度、已采取的應(yīng)急措施、整改措施、整改資金來源及其保障措施、整改目標(biāo)等，報告安全事故應(yīng)包括發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、人員傷亡情況、采取的急救措施、事故現(xiàn)場的保護措施等

5、。6、公司發(fā)生涉及人身傷害的違法犯罪事件、交通事故以及火災(zāi)、食物中毒、 急性傳染病癥狀等情況的，除向行政主管部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾畧蟾嫱猓€必須立即報告當(dāng)?shù)毓?、衛(wèi)生等有關(guān)部門。7、公司每月將隱患排查與整改情況向公司職工進行公告，向行政主管部門進行報告。生產(chǎn)重要事項交辦單編號:交辦 單位交辦 時間年 月日承辦 單位承辦單位 簽收人簽收 日期年 月日交辦事項 內(nèi)容及建議時限要求隱患整改驗收制度為進一步完善隱患排查治理長效機制及實施方案，把隱患排查治理工 作貫穿于公司安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)， 做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，特制定 本制度。一、安全隱患整改1、公司負責(zé)人負責(zé)對水利施工建設(shè)存在的重大隱患組織制定整

6、改方案、 安全保障措施，落實整改的內(nèi)容并組織實施；一般隱患由負責(zé)人指定整改 責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。2、各業(yè)務(wù)科室對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)一般隱患和重大隱患的整改落實進行 監(jiān)督、檢查，確保隱患按期整改。3、安全科對一般隱患和重大隱患的整改情況進行督查、考核，并定期 向各有關(guān)責(zé)任人反饋。二、隱患整改驗收1、隱患整改驗收人員組成：總經(jīng)理：岳鈞，分管安全副總經(jīng)理：魏才 華；各科室負責(zé)人；各項目班組長以特別安排的當(dāng)班其他值班人員。2、頂板隱患整改驗收支架支護應(yīng)做到支架頂梁平直，水平無高、水平 高差超過允許范圍時，責(zé)令重新改正，并處以相應(yīng)罰款。3、一般隱患整改結(jié)束，由當(dāng)班值班人員進行驗收，重大隱患整改結(jié)

7、束， 有技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員進行驗收， 整改驗收合格及時進行消號，并填 寫隱患整改報告上報上級行業(yè)管理部門。4、對檢查驗收情況不真實，弄虛作假的班組或個人，必須進行重處重罰，責(zé)令重新按照要求進行落實整改。5、隱患檢查驗收工作人員在進行檢查驗收時，必須公平、公正， 做到 對照標(biāo)準，從嚴驗收，嚴禁作風(fēng)漂浮，馬虎了事，檢查驗收有登記臺賬或 驗收報告。事故隱患整治臺賬制度1 目的為加強安全生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作，建立長效機制，切實防止和減少事故，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制定本制度。2 范圍2.1 公司所屬項目部所有與施工生產(chǎn)

8、有關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動組織進行安全檢查及生產(chǎn)安全事故隱患排查。2.2 對發(fā)現(xiàn)的事故隱患采取措施進行治理。2.3 隱患治理完成后及時進行驗證和效果評估。3 定義3.1 本制度所稱生產(chǎn)安全事故隱患（以下簡稱事故隱患）， 是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章以及標(biāo)準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。3.2 事故隱患分為一 般事故隱患和重大事故隱患。3.2.1 般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。3.2.2 重大事故隱患是指危害和整改難度較大，可能致使全部或者局部停

9、產(chǎn)作業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使單位和項目部自身難以排除的隱患。4-職責(zé)1.1 公司總經(jīng)理全面負責(zé)事故隱患排查治理工作。1.2 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理具體負責(zé)事故隱患排查治理工作。1.3 公司安全管理部是安全檢查及隱患排查和治理的歸口管理部門，負責(zé)制度建設(shè)，對隱患進行排查、分析、評價，確定隱患等級，登記建檔，上報及效果驗證和評估工作。1.4 各部門、項目部負責(zé)本部門、本單位、本項目的安全檢查、隱患排查及治理工作。對事故隱患進行登記，建立信息檔案，每月25 日前報公司安全部。1.5 財務(wù)部提供資金保證。5 資源需求有豐富經(jīng)驗的項目管理人員、安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)

10、人員，資金保證，信息，必要的檢查、測試器具。6 工作程序6.1 隱患排查6.1.1 對所有與施工生產(chǎn)有關(guān)的場所、環(huán)境、 人員、 設(shè)備設(shè)施和活動組織進行定期綜合檢查、專業(yè)專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等。6.1.2 對隱患進行分析評價，確定隱患等級，并登記建檔。6.2 隱患治理6.2.1 般事故隱患，應(yīng)立即組織整改排除。6.2.2 重大事故隱患，應(yīng)制定隱患治理方案，治理方案內(nèi)容包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求；重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施可包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施、應(yīng)急措施等。6.2.3 隱患治

11、理完成后及時進行驗證和效果評估。6.3 預(yù)測預(yù)警6.3.1 采取多種途徑及時獲取水文、氣象等信息，在接到暴雨、臺風(fēng)、 洪水、 滑坡、泥石流等自然災(zāi)害預(yù)報時，及時發(fā)出預(yù)警信息。6.3.2 每季召開安全生產(chǎn)風(fēng)險分析會，并通報安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢；每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，對反映的問題及時采取針對性措施，開展安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警。7 事故隱患排查治理責(zé)任制度7.1 項目部應(yīng)建立健全事故隱患排查治理的管理制度，認真落實事故隱患排查、治理和防控的主體責(zé)任。7.2 、項目部主要負責(zé)人對、項目部事故隱患排查治理工作全面負責(zé)。7.3 安全管理部具體負責(zé)、項目部事故隱患排查的組織協(xié)調(diào)、督查督辦

12、、整改驗收、資料匯總和報表填報工作。7.4 逐級建立并落實從主要負責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。7.5 自覺接受、積極配合安全監(jiān)管部門以及上級有關(guān)部門，對分公司、項目部事故隱患排查治理工作的督查和指導(dǎo)，不得拒絕和阻撓。8 事故隱患定期排查分析制度8.1 排查工作由公司每季度組織一次，項目部每月組織一次。8 . 2 方式包括定期綜合檢查、專業(yè)專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等。9 .3 公司每季度，項目部每月召開一次事故隱患排查分析會議，會議由公司、項目部主要負責(zé)人或分管負責(zé)人召集，相關(guān)管理部門負責(zé)人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。會議對隱患排查治理工作進行分析、研究，部署下一

13、階段工作，并做好會議記錄。9 事故隱患治理和監(jiān)控制度9.1 對排查出的各類事故隱患，項目部安全生產(chǎn)管理部門及相關(guān)管理部門、 施工隊（班組 ） 分級建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺賬。9.2 一般事故隱患9.2.1 由隱患所在部門、項目部負責(zé)人組織立即整改。9.2.2 項目部安全科進行驗證和效果評價。9.3 重大事故隱患9.3.1 由公司技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)人員和專家進行評估，確定事故隱患的類別，并提出整改建議措施。9.3.2 及時填寫安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報告表，經(jīng)公司主要負責(zé)人簽字并蓋章后，報市安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。9.3.3 由副總經(jīng)理組織制定并實施事故隱患治理方案，經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人審核，總

14、經(jīng)理批準后組織實施。9.3.4 嚴格按重大事故隱患治理方案認真組織實施，并在治理期限內(nèi)完成。9.3.5 公司安全部組織相關(guān)的技術(shù)人員和專家對重大事故隱患的治理情況進行驗證和效果評價，出具評估報告。9.3.6 隱患治理評估通過后，填寫安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報告書,并附評估報告報市安全監(jiān)管部門復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^后，事故隱患銷案。復(fù)查未通過，繼續(xù)整改，直至復(fù)查通過。屬停產(chǎn)停業(yè)整治的項目復(fù)查通過后恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。9.3.7 監(jiān)管部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患的治理工作程序同上。9.4 在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安

15、全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。10事故隱患排查治理資金保障制度10.1 公司在年度財務(wù)計劃安排時，將事故隱患排查治理所需資金列入財務(wù)預(yù)算，予以資金保障。10.2 按照安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度的規(guī)定，足額提取安全費用，事故隱患排查治理所需資金，從提取的費用中支付。10.3 事故隱患排查治理所需資金，主要包括事故隱患治理的費用、相關(guān)宣傳費用和專項獎勵。10.4 般事故隱患排查治理所需資金，由負責(zé)隱患治理的相關(guān)部門、施工隊編制資金使

16、用計劃，經(jīng)分公司、項目部安全科審核，分公司、項目部負責(zé)人批準后使用。10.5 重大事故隱患排查治理所需資金，由公司安全部編制資金使用計劃，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后使用。10.6 財務(wù)部門對事故隱患排查治理所需資金，單獨建賬加強管理。11 事故隱患舉報獎勵制度11.1 鼓勵廣大員工對存在的事故隱患進行舉報，舉報方式包括來訪、來信、網(wǎng)絡(luò)等，項目部設(shè)立專門用于接受舉報的信箱。也可以直接向公司安全部舉報。11.2 安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)事故隱患舉報的登記、匯總和接待來訪舉報工作，安全生產(chǎn)管理人員作好書面記錄。11.3 對接受的事故隱患舉報，由二名以上安全生產(chǎn)管理人員進行調(diào)查核實。11.4 給予事

17、故隱患舉報人的獎勵應(yīng)具備以下條件：11.4.1 屬重大事故隱患或影響較大的隱患；11.4 . 2在分公司、項目部組織安全檢查或隱患排查中未發(fā)現(xiàn)的隱患；11.5 . 3舉報人留有真實姓名和聯(lián)系方式。11.6 獎勵方式為直接發(fā)給一定數(shù)額獎金或在對員工月度、年度考核中予以獎勵。11.7 獎勵方案由安全生產(chǎn)管理部門編制，經(jīng)主要負責(zé)人批準后實施。12事故隱患排查治理報表填報制度12.1 每月 25日前，分公司將安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺賬和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析月報表一并報公司安全部。12.2 公司安全部匯總后，填寫安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析報表，經(jīng)公司主要負責(zé)人簽字，單位蓋

18、章后，于每月10 日前和下一年1 月 10 日前報有管轄權(quán)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。13事故隱患排查治理檔案管理制度13.1 分公司、項目部安全生產(chǎn)管理部門定期將事故隱患排查治理的報表、臺賬、工作見證、會議記錄等資料分門別類進行整理，匯編成冊，并妥善保存。13.2 重大事故隱患排查治理，建立“一患一檔 ”，主要包括：13.2.1 重大事故隱患評估定級材料；13.2.2 安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報告；13.2.3 監(jiān)管部門安全生產(chǎn)重大事故隱患整改指令；13.2.4 重大事故隱患治理方案；13.2.5 監(jiān)管部門安全生產(chǎn)重大事故隱患跟蹤督查記錄表；13.2.6 重大事故隱患整改完成評估報告；13.2.7 安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報告書；13.2.8 監(jiān)管部門安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成審查表；13.2.9 其他相關(guān)資料。重大事故隱患排查治理“一患一檔 ”長期保存。14 記錄保存檢查、分析評價、隱患等級、隱患整改、治理方案、控制措施、應(yīng)急預(yù)案、驗證和效果評估、預(yù)測預(yù)警、統(tǒng)計分析等記錄。15附則本制度由公司安全管理部負責(zé)解釋，自