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文檔簡介

1、第三部分急診科醫(yī)療質(zhì)量管理考核標準(100分)考核項目考核標準考核方法扣分標準扣分1.查看工作計劃和質(zhì)控小組活動記錄;1、按照科室質(zhì)量與安全管理小組管理辦法,有工作計劃并實施;2.查看工作制度及落實記錄;2、有工作制度并落實;3、有各項工作記錄;4、科室有人員的3 .科室緊急替代制度、人員聯(lián)系方緊急替代程序、方案及人員的有效聯(lián)系方5、有各級人員的每項不符合扣2分式是否有效及時更新;崗位職責(zé);6、有質(zhì)量與安全管理指標的統(tǒng)計,定期的分析、評4 .提問各級人員崗位職責(zé);價及整改記錄5 .各項管理指標有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析評價整改記錄;1、固定急診醫(yī)師不少于在崗醫(yī)師的75%;2、主治以上職稱醫(yī)師不少于70%

2、;3、科主任具有副高及副高以上職稱不扣科室分1 .查看科室培訓(xùn)計劃;2 .查看科室培訓(xùn)考核記錄并是否按照規(guī)范進行;3 .查看排班本,執(zhí)業(yè)是否合乎規(guī)每項不符合扣3分范要求;4 .查看重點病種培訓(xùn)資料并提問有關(guān)人員;5 .技能培訓(xùn)考核及再培訓(xùn)記錄;1、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組(10分)2、人員管理3、培訓(xùn)管理(10分)1、有急診專業(yè)培訓(xùn)與考核的記錄;2、有科室的培訓(xùn)計劃;3、無畢業(yè)三年以下的醫(yī)師進行單獨值班情況;4 .重點病種的服務(wù)流程、規(guī)章制度培訓(xùn)、急診急救技術(shù)的培訓(xùn),5 .急診醫(yī)師技能培訓(xùn)與考核、技能評價與再培訓(xùn)的相關(guān)記錄。1.查看搶救流程;1、有統(tǒng)一規(guī)范的急診(含搶救)服務(wù)流程(重點為重點

3、病種);4、急診搶救工作2 .xx搶救記錄是否主治以上主持、2、急診搶救工作需由主治醫(yī)師及以上人員主持與負責(zé)3、搶救每項不符合扣4分的管理(10分)書寫是否規(guī)范;記錄符合要求4、定期分析、總結(jié)3 .是否定期有分析總結(jié);1、有急診留觀患者的管理制度與流程;2、有急診留觀患者超過72小時的處置措施并落實(上報、處置登記本)3 .有無床時5、急診留觀患者的告知(建議先請專業(yè)科室會診48小時內(nèi)未能收住專業(yè)科室的的管理(10分)報醫(yī)務(wù)科,登記協(xié)調(diào))4 .患者安全(兩種以上身份識別、口頭醫(yī)囑的規(guī)定,危急值的管理,6、急診患者優(yōu)先住院的管理(10分)1、有急診搶救患者優(yōu)先住院的制度及機制并嚴格執(zhí)行;2、有急

4、危重癥患者流向情況的分析記錄;3、有保障需要住院治療的患者能夠及時收入相應(yīng)病房的措施;4、有收住科室無床位時的管理規(guī)定;無床時的告知(包括急診及院內(nèi))5、滯留急診觀察比例下降(做數(shù)據(jù)對比)(上報、處置登記本)1、有重點病種急診服務(wù)流程與時限的規(guī)定并嚴格執(zhí)行;2、有相關(guān)培訓(xùn)與教育記錄;3、有重點病種患者急診診療過程的記錄。4.按照病情分級登記數(shù)據(jù),重點病種有服務(wù)時限(學(xué)習(xí)記錄提問、重點病種登記本及病歷追溯)1、急診搶救與會診的相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行;2、科室人員100%知曉;3、有相關(guān)的會診記錄(會診登記及追溯查看)4、申請會診醫(yī)師資質(zhì)符合要求。5、病程記錄中記錄及時1 .有專門的檢診分診人員,有培

5、訓(xùn),熟悉業(yè)務(wù),有分診登記,定期分析總結(jié),提高分診正確率。2 .查看制度提問掌握情況;3 .留觀病人是否請??茣\,48小時是否上報,登記是否全面;每項不符合扣5分4 .醫(yī)師查房時是否核對患者信息,危急值登記,處置有記錄;1 .查看制度,提問;2 .查看登記本及定期分析記錄;3 .查看病歷是否告知;4 .查看留觀病人登記本;1 .查看流程,會診是否及時;2 .查看培訓(xùn)記錄;3 .查看留觀病歷;4 .查看病歷及登記本;1 .提問會診制度;2 .查看會診登記本;3 .查看病歷;1 .查看排班本;2 .查看登記本;3 .查看培訓(xùn)記錄4.查看定期分析總結(jié);每項不符合扣3分7、重點病種的管理(10分)每項

6、不符合扣3分8、會診管理(10分)每項不符合扣2分9、預(yù)檢分診(10分)每處不符合扣2分10、病情評估管理(10分)1、有急診創(chuàng)傷患者嚴重程度評估”記錄。2、定期對結(jié)果進行評價、分析(做數(shù)據(jù)登記及對比、可做圖表)3.留觀、門診病人轉(zhuǎn)科住院時要有注意事項告知(相當(dāng)于門診溝通)1 .查看病歷;2 .查看總結(jié)分析表;3 .查看病歷是否門診溝通;每項不符合扣5分11.科室級應(yīng)急制度(5分)1.急診內(nèi)外科,院前急救科要有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并實施演練,1.查看資料;外科主要為多人創(chuàng)傷,門診病人突然增多的應(yīng)急預(yù)案。內(nèi)科為群體性的多人發(fā)病,門診病人突然增多的應(yīng)急預(yù)案。護理單元為病人增多的應(yīng)急預(yù)案。1.查看交接單;急

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