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文檔簡介

1、20152015年年4 4月份月份姜盛廣姜盛廣工程部工程部個人個人月份工作月份工作總結及計劃總結及計劃目目 錄錄一、月度費用支出情況、月度費用支出情況二、人力資源管理情況二、人力資源管理情況三、資產(chǎn)管理情況三、資產(chǎn)管理情況四、本月工作完成情況四、本月工作完成情況 附表一：內部培訓開展情況附表一：內部培訓開展情況 附表二：上報文件落實情況附表二：上報文件落實情況五、下月工作計劃五、下月工作計劃六、推出新的管理舉措六、推出新的管理舉措一、月度費用支出明細一、月度費用支出明細本月人員變動： 本月采購物品情況： 下月需及時采購的緊急物品：LED投光燈5個，C區(qū)綠化維修管件：65毫米、32毫米 對接、三

2、通、彎頭四、月工作完成情況四、月工作完成情況附表一：內部培訓開展情況附表一：內部培訓開展情況 1、及時傳達公司下發(fā)文件，傳達率100%。2、及時領取部門4月份采購物品，做好4月份物品申購計劃和3月份資產(chǎn)報表，按時上交。3、按照部門15年度培訓計劃，4月份組織員工培訓三次，并對維修員工進行第一季度培訓考核： 1）電氣原理圖的繪制； 2）電工安全技術操作規(guī)程； 3）常用低壓電氣設備的檢修。 按時參加公司組織的培訓課程。4、參與工程交工驗收及工程質保期滿驗收的工作。5、完成小區(qū)日常零星維修工作。6 6、需完成其它日常工作：、需完成其它日常工作：7、跟蹤外委施工項目工程進度：8、遺留問題處理： 六、推出新的管理舉措六、推出新的管理舉措1、部門培訓：從專業(yè)的角度對維修工進行培訓，從給排水

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