1、大理易游旅行社有限責任公司管理制度目錄總則1組織機構圖2一、招聘錄用管理制度3二、勞動關系管理制度4三、考勤管理制度5四、薪酬福利制度6五、員工培訓管理制度7六、會議管理制度8七、辦公室管理制度9八、辦公用品管理制度10九、合同管理制度11十、出差管理制度12十一、財務部管理制度13十二、市場部管理制度.14總則為使公司各部門有序開展工作，保證公司的各項工作規(guī)范化、程序化及提升公司的整體工作水平，規(guī)范各崗位員工的各項工作職責，按各項工作流程有序開展，特制定本制度。以下制度適用于公司各部門。大理易游旅行社組織機構圖1財務部門由總經(jīng)理直管董事長監(jiān)管。2分公司各網(wǎng)點由總經(jīng)理負責協(xié)調(diào)管理。3綜合管理部

2、門負責分管景區(qū)景點、餐廳、購物點、車隊等。市場管理部負責原有市場及新市場開拓。第一章員工招聘錄用管理制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，保證公司各部門各崗位能及時有效地補充到所需要的人才，使其促進公司得以更快地發(fā)展，特制訂本制度。二、適用對象公司所有招聘員工三、招錄原則：公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、因崗擇人、不拘一格、擇優(yōu)錄用四、各部門根據(jù)離職缺編等人員需求，填寫人員需求申請表提出員工招聘申請，報行政人事初審，總經(jīng)理審批。（見附件1）五、經(jīng)審批通過的人員需求，由行政人事負責組織招聘計劃管理工作。六、招聘信息發(fā)布后，由行政人事負責將收集的相關資料進行初步審核，

3、對初步挑選出的合格應聘者，以電話方式進行告知，至公司參加下一環(huán)節(jié)的甄選。七、初試由行政人事負責，復試由用人部門經(jīng)理負責，綜合以上兩部門的面試結果，總經(jīng)理核定人選。八、員工試用錄取1、員工試用錄取通知：經(jīng)公司面試合格的應聘人員，行政人事在1個工作日內(nèi)以電話形式告知對方。2、不予試用錄取的情況：未成年者；有不良記錄者；所提供個人資料和信息不實者。九、試用與轉正1、新進人員在行政人事辦理完相關報到手續(xù)后，進入試用期階段，試用期原則上為13個月，試用延期最長不超過6個月。2、員工工齡從試用期開始計算。3、在試用期的員工，有下述情形或相關情形時，公司可以立即停止試用，終止勞動關系：不服從工作安排；一個月

4、內(nèi)連續(xù)遲到、早退達3次；新員工在試用期間，曠工1次，遲到早退累計5次（含5次）以上或事假累計達30天；嚴重違反公司制度，被記過達一次；違反國家法律法規(guī)；不能勝任本職工作。4、員工試用期即將結束時，用人部門對試用期內(nèi)員工的表現(xiàn)進行考核鑒定，考核主要從其工作態(tài)度、崗位適應能力、工作業(yè)績?nèi)齻€方面進行；符合所聘崗位上崗條件的，通知其填寫員工轉正申請表，公司根據(jù)員工試用期的表現(xiàn)做出相應的人事決策。5、辦理轉正手續(xù)，同時用人部門和行政人事為轉正員工定崗定級，提供相應待遇。第二章勞動關系管理制度一、為規(guī)范公司勞動用工，依法保障勞動者合法權益，促進勞動關系和諧穩(wěn)定，特制訂本制度。員工離職管理二、目的：為規(guī)范公司員工離職程序，保證公司各部門各崗位工作合理銜接，降低公司管理風險和成本。三、員工辭職須提前30日填寫員工離職申請表向部門負責人提出申請。四、離職員工須在經(jīng)審批通過的員工離職申請表規(guī)定離職期限內(nèi)須正常出勤以保證公司正常運轉，凡出現(xiàn)病、事假者，按假期順延離職期限。五、離職員工于規(guī)定離職期限前2日內(nèi)按規(guī)定交接完畢后，到行政人事辦理勞動合同解除手續(xù)后，方可結算工資。附件：員工離職申請表（2）第三章考勤管理制度一、目的為了規(guī)范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精