1、參加集團公司第八期參加集團公司第八期“千人國際化人才千人國際化人才”培訓班培訓班學習心得學習心得孫豐田孫豐田二一四年三月2013年5月15日-11月15日，在油田公司人事部門和單位領(lǐng)導的大力支持下，我很榮幸被推薦參加了集團公司國際化人才“千人培訓工程”第八期培訓班，進行了為期四個月的專項英語強化和兩個月的國際合作管理培訓。 學習結(jié)束已經(jīng)有一段時間，進行了思想上的沉淀再認識，現(xiàn)將培訓主要情況和感受匯報和大家進行匯報和分享。4第一部分 學習培訓的直接收獲4一、外語英語能力得到較好的提升。一、外語英語能力得到較好的提升。在廣培中心四個月學習中，我們分口語、聽力、閱讀以及綜合英語進行了系統(tǒng)學習，以托福

2、、托業(yè)真題及模擬、實用交際應(yīng)用英語、新概念英語第四冊、21世紀英文報刊等為學習手段，每周六天高強度課時安排學習，輔以外籍教師進行跨文化交流，在英語總體應(yīng)用能力上有很大的提高，詞匯量有較大增加，聽力的準確度有較大提高，口語表達突破了心理障礙，能夠較為自由流利的表達思想觀點，對英語文化環(huán)境有了較好的適應(yīng)性。4每月一次的測試也顯示出學習成績的提高，托福、托業(yè)模擬測試均取得了較好的成績。北京石油管理干部學院的武義民、徐紹華、劉孝成三位老師從專業(yè)英語，英語詞匯擴充等角度，進一步加強了英語學習的專業(yè)深度，學習方法更加靈活，在集團公司最終的模擬托福考試中發(fā)揮正常水平，口語測試成績?yōu)锳。44二、國際化視野初步

3、開闊，海外工作的綜合二、國際化視野初步開闊，海外工作的綜合素質(zhì)初步具備。素質(zhì)初步具備。在廣培學習期間，集團公司政策研究處經(jīng)濟發(fā)展處郝洪毅處長為我們詳細介紹解讀了集團公司“十二五”及長期發(fā)展戰(zhàn)略，北京管干院期間，朱微老師全面介紹中石油的海外發(fā)展歷程，今后的發(fā)展戰(zhàn)略和保障措施，CNODC、CPEEC、寰球等海外公司的項目經(jīng)理從海外HSE風險、法律合同風險、海外項目采辦管理與后勤支持、國際項目財稅金融知識等角度一一進行了授課。 享受國務(wù)院特殊津貼的北大王瑞芝教授根據(jù)40多年的實踐知識，結(jié)合典型案例，系統(tǒng)專業(yè)講解了FDIC條款的具體應(yīng)用及要點。各位老師系統(tǒng)專業(yè)理論和務(wù)實實踐經(jīng)驗給我們以深深的印記，讓我

4、們在較短的時間內(nèi)全面迅速樹立起國際化的理念，深入了解國際石油形勢，深刻理解我國石油發(fā)展戰(zhàn)略，初步樹立起國際思維，掌握國際合作知識的總體框架。三、項目全過程管理理念和能力正在形成。三、項目全過程管理理念和能力正在形成。項目管理是我們這次學習的一個重點內(nèi)容，彭宏韜、朱微、張軼斌、孫賢圣、羅軍等五位老師對項目管理的全過程進行了理論講解和案例分析，讓我們?nèi)媪私忭椖抗芾碓诤Ｍ庥蜌忾_發(fā)運作中的重要性有了更加深刻的認識，從項目選擇、論證、組織架構(gòu)、關(guān)鍵路線選擇、進度、質(zhì)量、成本過程控制、干系人管理等全要素進行了細致學習，這對于今后無論從事海外油氣合作開發(fā)，還是從事生產(chǎn)經(jīng)營管理，都有很強的指導作用，能夠有效

5、推動工作開展。四、團隊意識得到加強。四、團隊意識得到加強。本次學習，每個人又融入到一個本單位之外的新集體中。在這個集體中，雖然在從事專業(yè)，年齡閱歷、地域文化、性格秉性都有很大差距，但大家都是平等的同學，六個月共同學習、生活、運動和集體活動，讓我們學會如何相處和相互學習。每個人都有其特質(zhì)，有值得學習和尊重的地方。特別是在集體活動中，大家學會了如何處理分歧，如何化解矛盾，如何共同一致達成目標，團結(jié)和凝聚力在這里顯得尤為重要。管干院老師針對團隊建設(shè)和陽光心態(tài)深入淺出做了深入講解和案例分析，給我們留下了深刻的印象。這種團隊精神和陽光心態(tài)的培養(yǎng)，對今后工作生活所起到的作用，將超過單純外語或者專業(yè)能力的學

6、習，對于提高團隊執(zhí)行力尤為重要。一、廣培中心一、廣培中心聽力、閱讀、商務(wù)英語、口語交流、綜合英語、托福、托業(yè)考試模擬二、北京石油干部管理學院二、北京石油干部管理學院1、中石油海外發(fā)展情況介紹 2、普法教育3、國際石油合作主要合同簡介及FIDIC4、海外經(jīng)營財稅與金融基本知識 5、海外作業(yè)HSE風險及其防范、殼牌石油公司HSE管理介紹6、海外經(jīng)營法律風險防范 7、項目管理知識體系及管理案例模擬 8、團隊建設(shè)9、海外項目采辦管理與后勤支持10、海外項目人力資源管理411、國際項目財稅 12、談判技巧訓練與談判模擬 13、文化強企與大慶精神 15、海外項目全過程管理（海外項目進度與工程變更）16、石

7、油裝備制造技術(shù)發(fā)展17、溝通技巧訓練 陽光心態(tài) 18、海外旅行個人安全風險19、蘇丹、哈薩克斯坦風俗介紹20、涉外禮儀及跨文化管理案例分析三、河北涿州中石油國際培訓中心三、河北涿州中石油國際培訓中心21、反恐知識培訓學習科目明細第二部分 對油田公司今后國際化的幾個淺顯認識41 1、“走出去走出去”時不我待，是油田公司勢在必行的重要出路。時不我待，是油田公司勢在必行的重要出路。集團公司的“市場、資源、國際化”戰(zhàn)略經(jīng)過三個階段的發(fā)展，在海外建立了五大油氣合作區(qū)、四大戰(zhàn)略通道和三大運營中心，國際化戰(zhàn)略架構(gòu)初步形成，油氣作業(yè)量已經(jīng)形成了半壁江山，但仍然不能滿足國內(nèi)需求的持續(xù)快速增加。同時，國內(nèi)石油資源

8、量未有顯著增加，老區(qū)逐年遞減，新區(qū)開發(fā)難度大，制約國內(nèi)油氣產(chǎn)量進一步增加，對工程技術(shù)服務(wù)、工程建設(shè)、煉化加工、裝備制造等下游產(chǎn)業(yè)鏈也形成諸多制約，面臨著工作量不飽和、經(jīng)營困難等諸多困難。只有走出去，才能實現(xiàn)油氣資源需求平衡，并帶動相關(guān)配套服務(wù)的良性發(fā)展。在這一點上，海外勘探開發(fā)公司(CNODC)、鉆探工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)、建設(shè)工程公司（CPEEC）等已經(jīng)走到前面，形成了較為成熟規(guī)范的運作機制，大慶、大港、華北、西南等油田通過各種模式進入實質(zhì)性操作階段，如大慶印尼項目、大港尼日爾項目、玉門乍得項目、西南油氣田的中亞項目等，而我們公司在這方面動作較為緩慢，亟須加強。2 2、國際化人才的培養(yǎng)是戰(zhàn)略實施的

9、堅實基礎(chǔ)。、國際化人才的培養(yǎng)是戰(zhàn)略實施的堅實基礎(chǔ)。我們遼河油田已經(jīng)面臨著油氣儲量接替不足，人員規(guī)模過大、內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理等諸多問題，如果沒有有效的資源接替區(qū)或替代升級產(chǎn)業(yè)，今后生產(chǎn)經(jīng)營將舉步維艱。因此，在油田公司層面，應(yīng)該將國際化人才培養(yǎng)作為管理技術(shù)人員培訓的一個重點必要內(nèi)容。要真正的“走出去”，而且“常態(tài)化”的走出去，而不是僅僅停留在幾個油氣合作開發(fā)等項目上。 我們必須進一步加強國際化人才的培養(yǎng)，而不僅是單純的推薦幾名同志參加集團公司的培訓，而應(yīng)該在油田公司層面加強人才儲備，加強外語、國際合作知識的培訓，形成國際化人才梯隊，每年自主舉辦1-3期國際合作培訓班，師資力量可以統(tǒng)籌外部聘請和內(nèi)部授課

10、相結(jié)合的方式，邀請海外勘探開發(fā)公司、工程建設(shè)公司、長城鉆探公司等海外實踐經(jīng)驗豐富的單位人員進行介紹，開拓我們的視野，獲得間接的實踐經(jīng)驗。形成對比的是，大港油田在推薦14名同志參加本次學習的同時，大港油田自己又在廣培舉辦了兩期英語培訓班，總?cè)藬?shù)120人，為期半年，由處級干部帶隊參加，期間主管副局長進行了駐校督學和慰問，足見對國際化人才培養(yǎng)的重視程度。今年3月又派出了第三期60人進行學習。3 3、優(yōu)勢特色技術(shù)是我們立足海外油氣市場的根本保障。、優(yōu)勢特色技術(shù)是我們立足海外油氣市場的根本保障。在積極爭取集團公司政策支持的基礎(chǔ)上，要認真分析我們在勘探開發(fā)、工程技術(shù)服務(wù)、工程建設(shè)等各方面的特色技術(shù)和服務(wù)能

11、力，明確市場定位，發(fā)展優(yōu)勢技術(shù)，以先進技術(shù)和特色服務(wù)來贏得國際化市場。我們遼河40年積累了較為雄厚的勘探開發(fā)技術(shù)和工程服務(wù)技術(shù)，SAGD、蒸汽驅(qū)、多分支水平井等系列稠油開采技術(shù)具有相對領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，仍處深閨之中，沒有真正成為我們在國際合作開發(fā)中的有效突破口；哈薩克斯坦井下帶壓作業(yè)等特色工程技術(shù)受集團公司市場政策限制，僅在遼河油區(qū)開展，未能實現(xiàn)有效突破；近年來在長輸管道、大型儲罐施工等方面發(fā)展起來的油田地面建設(shè)綜合配套技術(shù)日臻成熟，但在國際市場中鮮有斬獲，雖然有人員和配套裝備不足的客觀原因，但也反映出國際市場開拓力度的弱化不足。4 4、積極爭取集團公司支持，建立同勘探開發(fā)、建設(shè)工程等、積極爭取

12、集團公司支持，建立同勘探開發(fā)、建設(shè)工程等海外公司的最緊密伙伴關(guān)系將有助于國際化開發(fā)。海外公司的最緊密伙伴關(guān)系將有助于國際化開發(fā)。 雖然我們油田公司開展海外業(yè)務(wù)有一定政策限制，但個人認為，想不想干，愿不愿干，有沒有動力和能力干才是對我們國際化步伐滯后的根本原因。如果我們積極爭取集團公司海外業(yè)務(wù)相關(guān)部門及專業(yè)公司的支持，統(tǒng)籌我們的特色技術(shù)，提供有效裝備支撐，與海外勘探開發(fā)公司、工程建設(shè)公司等密切合作，自主開拓與搭船出海相結(jié)合，加強國際開拓步伐，通過國際項目平臺來提高國際化項目運作實踐能力。同時，在集團公司層面積極搭建人才輸送橋梁，推薦人員參與，通過海外項目的實踐來鍛煉我們自己的國際人才隊伍。5 5

13、、要充分認識海外業(yè)務(wù)存在的風險。、要充分認識海外業(yè)務(wù)存在的風險。雖然通過學習，很多同學們對海外業(yè)務(wù)躍躍欲試，但是通過參加反恐演練以及海外項目經(jīng)理的實際現(xiàn)身說法，我們深深感受到海外業(yè)務(wù)的道路并不是充滿了鮮花和期待，存在著各種現(xiàn)實的和無法預(yù)料的風險，政治矛盾、宗教沖突、恐怖襲擊、自然環(huán)境惡劣、疾病疫情等，各種社會、人為和自然的風險都實實在在的擺在海外業(yè)務(wù)人員的面前，同時要面對個人家庭的各種損失和遺憾。因此，如何協(xié)調(diào)好、處理好企業(yè)與國家、單位與個人的各種矛盾沖突，統(tǒng)籌優(yōu)化好各項業(yè)務(wù)安排，最大程度的規(guī)避各種風險，需要企業(yè)做好充分的評估論證，也需要個人以很大的勇氣和智慧來權(quán)衡考量。在實現(xiàn)我們海外發(fā)展戰(zhàn)略

14、的同時，實現(xiàn)員工的安全和自我價值，是企業(yè)和個人共同追求的目標。第三部分 幾點綜合的人生感悟4 四個月的廣州生活和兩個月的北京生活，特別是作為北方人在廣州四個月的生活經(jīng)歷，是我們在人生道路上一個奢華的偏得，帶來的信息量和感悟，還要隨著時間慢慢的沉淀，深刻影響今后的人生道路。4一是優(yōu)秀的老師、專家和同學帶來迫切一是優(yōu)秀的老師、專家和同學帶來迫切提高自己的動力。提高自己的動力。廣培中心和管干院老師，還有很多特約聘請的海外項目經(jīng)理，都體現(xiàn)出專業(yè)、敬業(yè)、厚重和豐富的閱歷，而年輕同學的朝氣、學習上積極努力、專業(yè)技術(shù)的扎實、新思想觀念和良好的團隊意識，都值得我學習，對自己的能力重新對標評估和定位，認識到自己的平凡，增加了今后持續(xù)學習的壓力和動力。二是加強了自己對企業(yè)、社會的感恩心態(tài)。二是加強了自己對企業(yè)、社會的感恩心態(tài)。 半年的學習時間，跳出平時的工作圈、交往圈，重新審視和思考自己過去的思維行為模式。真正體會到多年來，企業(yè)和組織對自己發(fā)展的培養(yǎng)、對自己家庭的支撐，感恩心態(tài)油然而生。即使對比廣州、北京這種大城市，也會產(chǎn)生很強的優(yōu)越感，感受到作為中石油員工的自豪感。三是重塑了自己幸福平和的心態(tài)。三是重塑了自己幸福平和的心態(tài)。六個月大城市生活的實際體會、身邊同學的意外離開、對國家近期各種敏感事件的思考，深切感覺到作為一個平