1、礦井隱患排查心得體會(huì)龍門煤礦張昊礦井隱患排查心得體會(huì)為認(rèn)真貫徹落實(shí)豫政辦2014172號(hào)河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省集中開展煤礦隱患排查治理行動(dòng)方案的通知、永城煤電控股集團(tuán)有限公司集中開展煤礦隱患排查治理行動(dòng)方案等文件精神根據(jù)公司隱患排查治理行動(dòng)安排，我們組織業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊(duì)對(duì)礦井進(jìn)行了全面的系統(tǒng)排查，通過制定隱患排查治理方案，并將工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。本次隱患排查治理活動(dòng)意義重大，我們充分認(rèn)識(shí)到，安全就是財(cái)富，恪守紅線，嚴(yán)守底線，牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不觸碰紅線。對(duì)于一個(gè)人，安全意味著健康；對(duì)于家庭，安全意味著和睦；對(duì)于礦井，安全意味著發(fā)展。結(jié)合個(gè)人崗位，就本次隱

2、患排查治理活動(dòng)開展情況，我主要有以下體會(huì)：一、提高認(rèn)識(shí)，把好關(guān)口首先要了解有關(guān)安全隱患方面的相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)安全宣傳教育，增強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)人員的安全意識(shí)。安全，我個(gè)人認(rèn)為是指生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)狀態(tài)、人得不安全行為和管理上的缺陷（如：用電，用火等，都可能存在的安全隱患）。要想排除隱患首先就要從思想上高度警惕自己，提高思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)。排查身邊的安全隱患安全，對(duì)于企業(yè)來說，是個(gè)老生常談的話題，也是一個(gè)永恒的主題，只有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，企業(yè)才能爭(zhēng)取更好的效益！而且，安全不僅對(duì)企業(yè)，對(duì)家庭、個(gè)人，也總是一個(gè)沉重的話題。因?yàn)?，安全不僅關(guān)系到企業(yè)的持久發(fā)展，也不僅關(guān)系到家庭的幸福，而且與我們每個(gè)

3、人的利益息息相關(guān)。安全這個(gè)話題，雖然很沉重，但它卻離我們很近，就在我們身邊，就在點(diǎn)滴之處，就在細(xì)微之中。我們要牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想觀念，盡可能排查身邊的安全隱患，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)貫徹于我們的工作和生活中。二是注重細(xì)節(jié)。在工作中，不要放過任何一個(gè)小異常細(xì)節(jié)，不做任何一次小違章，精益求精地學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，對(duì)每天工作中碰到的安全問題務(wù)必要弄懂，才能在整改后日清日高，我們要從現(xiàn)在做起，從自身做起，切實(shí)認(rèn)真地負(fù)起責(zé)來做好每一項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。三是盡心盡職。飽滿的精神狀態(tài)可以體現(xiàn)一個(gè)人得工作質(zhì)量和能力。好的精神狀態(tài)就是一種敢于拼搏，敢于創(chuàng)新的闖勁，保持良好的精神狀態(tài)，就要做到知難而進(jìn)，任勞任

4、怨，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干。提高工作中要提高警惕、提高工作質(zhì)量、提高工作主動(dòng)性。每個(gè)人有每個(gè)人得職責(zé)，只要你盡到責(zé)任仔細(xì)認(rèn)真的做每一件事情，相信出現(xiàn)安全事故的可能性會(huì)慢慢減少。四是隱患排查成為常態(tài)。縱觀古今，剖析案例，安全事故時(shí)有發(fā)生，究其原因，主要有三種：第一，是因?yàn)槿说牟话踩袨橐穑坏诙?，是因?yàn)槲锏牟话踩珷顟B(tài)導(dǎo)致；第三，是由于安全管理上的缺陷誘發(fā)。下面，就來排查這三種安全隱患吧！俗話說：“繩子總在磨損地方折斷，事故常在薄弱環(huán)節(jié)發(fā)生”、“一時(shí)疏忽千秋恨，各項(xiàng)嚴(yán)查全局安”！所以，我們要真正做好“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”這安全生產(chǎn)月主題一系列的安全工作，就必須努力排查身邊的安全隱患，形成一種常

5、抓不懈的良好習(xí)慣。二、嚴(yán)格制定并有效落實(shí)排查方案由安監(jiān)科負(fù)責(zé)制定了龍門煤礦開展集中隱患排查行動(dòng)方案，成立了以礦長(zhǎng)姚峰為組長(zhǎng)、分管礦領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各科室及區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)，并嚴(yán)格落實(shí)，確保把集中開展隱患排查治理行動(dòng)落到實(shí)處。首先，以人為本，安全第一，就從人的角度出發(fā)排查安全隱患：1、排查麻痹僥幸心理和工作蠻干的行為；2、排查不正確佩戴或使用安全防護(hù)、勞保用品的行為；3、排查操作人員對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器不進(jìn)行檢修、調(diào)正或清掃保養(yǎng)等安全方面工作的行為；4、排查“三違”人員，特別是工作場(chǎng)所有墜落物的可能情況不處理、在裝吊處有人通過或停留等行為；5、排查危險(xiǎn)作業(yè)或在有危險(xiǎn)

6、的工作場(chǎng)所隨意走、坐、靠等不規(guī)范的行為；6、排查操作人員是否違反安全規(guī)章制度或操作規(guī)程以及安全防護(hù)措施執(zhí)行情況;7、排查精神疲憊或酒后上崗的現(xiàn)象，排查工作注意力不集中的散漫現(xiàn)象；8、排查管理者的安全法律法規(guī)、安全意識(shí)等方面的表現(xiàn)是否真正落實(shí)到行動(dòng)上，排查管理人員是否按照安全規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行安全教育、檢查、提醒，排查管理人員是否真正認(rèn)真貫徹落實(shí)了國家、公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要安全指示。其次，從物的角度進(jìn)行安全排查：1、排查機(jī)械、電器等設(shè)備是否正?；驇Р∽鳂I(yè)；2、排查設(shè)備對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)是否存在不科學(xué)之處或潛藏安全隱患；3、排查設(shè)備的防護(hù)、保險(xiǎn)及警示裝置是否有缺陷；4、排查物體的固有性質(zhì)轉(zhuǎn)變?cè)谏a(chǎn)過程中

7、是否潛在安全隱患；5、排查設(shè)備安裝是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及是否在有效使用期。再者，安全管理方面的排查切勿掉以輕心：1、排查有些管理者在思想上對(duì)安全工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，表現(xiàn)為麻木消極的行為，甚至某些安全責(zé)任意識(shí)淡薄的行為；2、排查有些管理部門不及時(shí)按上級(jí)指示建立健全和完善各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的現(xiàn)象；3、排查少數(shù)管理人員只注重生產(chǎn)指標(biāo)而忽略或忽視安全檢查、教育、整改落實(shí)的現(xiàn)狀，因?yàn)樗麄儾恢鲃?dòng)去學(xué)習(xí)、理解公司的重要安全會(huì)議精神，更談不上認(rèn)真貫徹落實(shí)了；4、排查少數(shù)管理人員不切實(shí)按照上級(jí)指示精神對(duì)其管理區(qū)域負(fù)責(zé)鉆研而瞎指揮的行為，因?yàn)樗麄儾荒艽_保該部門員工的人身健康和財(cái)產(chǎn)安全，安全預(yù)防措

8、施不得力或執(zhí)行力不夠；5、排查極個(gè)別管理人員不重視安全、甚至安全知識(shí)及管理水平有一定缺陷、不認(rèn)真落實(shí)安全規(guī)章、不認(rèn)真按檢查部門的巡查進(jìn)行規(guī)范整改，收效不明顯的現(xiàn)象。三、嚴(yán)格隱患排查治理情況按照龍門煤礦集中開展隱患排查治理行動(dòng)方案分別于11月29日和12月26日對(duì)井下、地面以及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行兩次全面安全隱患大排查，共查出問題及隱患29條，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，其中采掘?qū)I(yè)10條、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)8條、通風(fēng)瓦斯專專業(yè)2條、地測(cè)防治水專業(yè)2條、其他專業(yè)7條，截止12月31日，排查出的隱患已全部按照“五定”原則進(jìn)行了落實(shí)整改。以永華龍門公司總經(jīng)理劉國生為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理白風(fēng)勇、翟少偉為副組長(zhǎng)，由技術(shù)人員、管理人員

9、、救護(hù)隊(duì)隊(duì)員組成的永煤公司第六隱患排查組，一行11人于2014年12月26日至12月30日駐礦排查，排查組結(jié)合龍門煤礦實(shí)際情況，按照“一礦一案、一礦一策”原則，制定本組排查方案，嚴(yán)格按照全省煤礦隱患排查治理行動(dòng)工作手冊(cè)和全省煤礦隱患排查治理行動(dòng)檢查手冊(cè)對(duì)龍門煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘工作面、巷修地點(diǎn)和機(jī)房、硐室以及內(nèi)業(yè)資料逐一進(jìn)行隱患排查，做到了縱向到底、橫向到邊，不留死角，排查中未發(fā)現(xiàn)龍門煤礦存在重大隱患和違反法律法規(guī)的行為，其中采掘?qū)I(yè)11條、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)14條、通風(fēng)瓦斯專業(yè)4條、地測(cè)防治水專業(yè)7條、其他專業(yè)14條，截止12月31日，已全部落實(shí)整改。同時(shí)按照永煤公司第六隱患排查組要求，龍門煤礦對(duì)

10、照全省煤礦隱患排查治理行動(dòng)檢查手冊(cè)中生產(chǎn)礦井檢查標(biāo)準(zhǔn)按照礦井證照、規(guī)章制度、隱患排查、應(yīng)急救援、安全培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全投入、防治水、通風(fēng)防塵、瓦斯管理、火工品管理、機(jī)電、運(yùn)順、六大系統(tǒng)、職業(yè)衛(wèi)生、地面煤倉、警示教育等項(xiàng)目分類，將所有內(nèi)頁資料和現(xiàn)場(chǎng)資料規(guī)范整理報(bào)安監(jiān)科存檔備案。（一）排查中存在共性問題及隱患1、安全基礎(chǔ)及機(jī)制體制建設(shè)方面（1）應(yīng)急救援內(nèi)頁資料不完善、不規(guī)范，訓(xùn)練計(jì)劃制定不科學(xué)，記錄填寫不規(guī)范，應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合礦井實(shí)際，規(guī)范內(nèi)頁資料管理，完善相關(guān)制度，科學(xué)制定訓(xùn)練計(jì)劃。如：月計(jì)劃訓(xùn)練記錄沒有體能訓(xùn)練，且萬米演習(xí)訓(xùn)練沒有標(biāo)記記錄：事故電話記錄填寫不夠統(tǒng)一、不規(guī)范；應(yīng)急救援培訓(xùn)班

11、培訓(xùn)總結(jié)內(nèi)容缺乏針對(duì)性；采一隊(duì)未明確班組長(zhǎng)應(yīng)急處置指揮權(quán)和職工應(yīng)急避險(xiǎn)逃生權(quán)。（2）安全培訓(xùn)內(nèi)頁資料漏洞比較多，礦領(lǐng)導(dǎo)安排工作落實(shí)不到位。如：培訓(xùn)計(jì)劃完成總結(jié)不到位；會(huì)議記錄沒有及時(shí)的跟進(jìn)；安全管理外出學(xué)習(xí)資料中缺少安全管理創(chuàng)新交流做法。2、三超、采掘接替、頂板管理方面（1）受采動(dòng)影響，巷道壓力大，底鼓、變型地點(diǎn)多，需及時(shí)返修。如：20行人斜巷上半段行人側(cè)臺(tái)階受底鼓變形，應(yīng)抓緊重新開挖施工，并要保證施工質(zhì)量；東大巷（20絞車房通道以東）砌碹段墻體變形，需維修。（2）礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較低，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，提高工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。如：2312工作面67#架老塘側(cè)立柱過

12、山，要調(diào)整；2312工作面4#支架處，液壓槍槍頭漏液；2312工作面54#、55#架處煤墻片幫,應(yīng)及時(shí)維護(hù)；2312工作面106#、107#架煤墻側(cè)片幫300mm，應(yīng)及時(shí)維護(hù)；2312工作面編號(hào)59#處1根單體柱，柱桿有麻坑，應(yīng)及時(shí)更換；2312工作面編號(hào)67#處單體柱上未使用n型壓塊；-175m回風(fēng)巷擴(kuò)修處迎頭后第二棚有一條卡纜螺絲松動(dòng)；2312工作面32#-34#支架段煤墻立柱及輔助柱退山，應(yīng)及時(shí)調(diào)整；2312工作面70#懸移支架后立柱有一根穿銷損壞，及時(shí)更換；2312工作面大坡度地段，個(gè)別煤墻立柱退山；20翻煤車場(chǎng)擴(kuò)修迎頭第一排左幫柱腿邁步快。（3）礦井地質(zhì)條件比較復(fù)雜，頂板管理難度大，

13、需加強(qiáng)超前支護(hù)管理。如：主井回風(fēng)巷迎頭巖體為泥巖較破碎，爆破后及時(shí)支護(hù)，噴漿封閉；2312工作面中下部坡度28°-32°，回采時(shí)需加強(qiáng)頂板超前控制，防止煤墻片幫；2312工作面上順槽受回采壓力影響較大，需加強(qiáng)支護(hù)并及時(shí)維修。（4）工作面坡度大，施工難度大，存在安全隱患。如：2312工作面下段坡度大，要加強(qiáng)擋矸設(shè)施管理，防止?jié)L矸傷人。（5）部分工程的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施貫徹落實(shí)不到位，施工標(biāo)準(zhǔn)不高。如：20翻煤車場(chǎng)擴(kuò)修處左肩窩頂空500mm噴漿時(shí)沒有填實(shí)；20翻煤車場(chǎng)擴(kuò)修U型棚后背設(shè)的背板個(gè)別間距達(dá)700mm；2312下順槽擴(kuò)修處右?guī)陀?處背板背設(shè)間距超過措施中規(guī)定的400

14、mm。3、防治水方面（1）部分鉆孔封孔不及時(shí)、封孔質(zhì)量不高。如:-200m回風(fēng)巷25#鉆場(chǎng)個(gè)別孔封孔后仍有殘留水，應(yīng)改變封孔工藝，地面注漿結(jié)束后及時(shí)采用井下注漿泵雙液封孔。（2）部分鉆場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化低，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，文明衛(wèi)生差，相關(guān)牌版、測(cè)量工具配備不齊。如：-200m回風(fēng)巷28#鉆場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)缺施工圖板，無法掌握施工進(jìn)度，孔口責(zé)任牌臟、懸掛不齊，現(xiàn)場(chǎng)缺少坡度規(guī)等測(cè)量工具；-200m回風(fēng)巷鉆場(chǎng)施工結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)制定并懸掛質(zhì)量責(zé)任牌。（3）注漿管路、沉淀池管理不到位，應(yīng)加強(qiáng)精細(xì)化管理。如：-200m回風(fēng)巷斜巷段注漿管路沒有固定、易下滑；-200m回風(fēng)巷斜巷下平臺(tái)處沉淀池淤積多；-175大巷注漿管外露段

15、要及時(shí)鋸掉；2312皮帶巷注漿管生銹，要處理。（4）圖紙繪制不及時(shí)、不規(guī)范、質(zhì)量不高，應(yīng)加強(qiáng)防治水專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。如：正回采的2312工作面為仰采，應(yīng)及時(shí)繪制采空區(qū)積水范圍；礦井充水性圖中涌水量單位為m3/min，實(shí)際應(yīng)為m3/s；采掘工程圖中DF24斷層繪制錯(cuò)誤；相關(guān)曲線圖應(yīng)及時(shí)收集降雨量與涌水量進(jìn)行對(duì)比。4、通風(fēng)、防塵、防火、瓦斯管理、火工品管理方面（1）礦井降塵管理不到位，防塵設(shè)施不完好，采面注水管理應(yīng)加強(qiáng)，并加強(qiáng)防塵設(shè)施的檢查維修力度。如：2311巖中巷二部皮帶機(jī)頭噴霧不霧化；2312采面上部煤層較干易產(chǎn)生粉塵，應(yīng)加強(qiáng)煤層注水。（2）監(jiān)測(cè)監(jiān)控、一通三防專業(yè)人員責(zé)任

16、心不強(qiáng)，應(yīng)加強(qiáng)管理、考核，同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。如；監(jiān)控系統(tǒng)管理制度中存在有錯(cuò)別字、語句不順現(xiàn)象；甲烷傳感器調(diào)校記錄填寫不規(guī)范；礦防塵系統(tǒng)圖個(gè)別防塵設(shè)施標(biāo)注位置與現(xiàn)場(chǎng)不一致，應(yīng)及時(shí)更新。（3）通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)不到位，風(fēng)門墻體局部開裂，應(yīng)及時(shí)維修。如：23采區(qū)軌道下車場(chǎng)往23延伸皮帶風(fēng)門受壓力影響墻體局部開裂，需及時(shí)維護(hù)。（4）地面消防管理不到位，日常專項(xiàng)檢查質(zhì)量不高，消防設(shè)施存在不完好現(xiàn)象。如：壓風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)8kg滅火器膠管龜裂。5、機(jī)電、運(yùn)輸方面（1）機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常檢修維護(hù)不到位。如：23軌道猴車機(jī)尾絞車對(duì)輪生銹，檢修不到位；-240膠帶巷新鋪設(shè)的風(fēng)水管個(gè)別區(qū)段彎曲；副井底出車側(cè)

17、安全門到位傳感器安裝不牢固；2312下順槽刮板機(jī)有4個(gè)刮板變形嚴(yán)重，及時(shí)更換。（2）礦井機(jī)電工力量比較薄弱，業(yè)務(wù)水平不高，需加強(qiáng)培學(xué)習(xí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，提高工作質(zhì)量。如：2312下順槽1#乳化液泵開關(guān)停電，不要掛有人工作牌；副井底配電點(diǎn)饋電開關(guān)的實(shí)際過流、短路保護(hù)與標(biāo)志牌不符，一臺(tái)照明信號(hào)綜保無編號(hào)。（3）礦井機(jī)電運(yùn)輸管理精細(xì)化程度不高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較低，需加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。如：-240膠帶運(yùn)輸巷猴車橫梁應(yīng)進(jìn)行刷漆編號(hào)，予以亮化；2312上順槽2#溜子機(jī)頭處，電纜淋水，采用保護(hù)措施不到位；23軌道下山猴車支架24#處，地輥無管理責(zé)任牌；井下部分巷道及交岔點(diǎn)缺少路標(biāo)，應(yīng)補(bǔ)充完善。（

18、4）機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)相關(guān)制度、崗位責(zé)任制不完善、安全評(píng)價(jià)資料存檔管理不規(guī)范，相關(guān)記錄填寫不規(guī)范，需加強(qiáng)內(nèi)頁資料精細(xì)化管理，達(dá)到精細(xì)化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。如：機(jī)電運(yùn)輸管理制度需進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，應(yīng)對(duì)綜采支架工、綜采維修電工崗位責(zé)任制等補(bǔ)充到制度；隱患排查會(huì)議紀(jì)要中未對(duì)上個(gè)月上級(jí)部門檢查的隱患落實(shí)；每月的安全評(píng)價(jià)資料，應(yīng)保存有原始的檢查內(nèi)容；防爆設(shè)備檢查記錄冊(cè)中，區(qū)隊(duì)正職及機(jī)電負(fù)責(zé)任人沒有簽字審核。6、職業(yè)衛(wèi)生職業(yè)病防護(hù)設(shè)施日常檢修記錄填寫不規(guī)范，不及時(shí)。如：12月份職業(yè)病防護(hù)設(shè)施檢修記錄有2次沒有填寫。7、其它井下個(gè)別區(qū)域跑冒滴漏現(xiàn)象比較嚴(yán)重，應(yīng)加強(qiáng)日常巡查力度，警示維修，改變礦井形象。如：23

19、12下順槽22#皮帶支架處，有一水管接頭處漏水，應(yīng)及時(shí)處理；20翻煤車場(chǎng)擴(kuò)修段以外壓風(fēng)管接頭漏風(fēng)嚴(yán)重；20翻煤車場(chǎng)擴(kuò)修使用的風(fēng)管有一處接頭處漏風(fēng)。（二）隱患排查治理效果1、為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)全國集中開展煤礦隱患排查治理行動(dòng)方案的通知（安委辦201420號(hào)）、河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省集中開展煤礦隱患排查治理行動(dòng)方案的通知（豫政辦2014172號(hào)）、關(guān)于印發(fā)集中開展煤礦隱患排查治理行動(dòng)方案的通知（河南能源20141001號(hào)）、關(guān)于印發(fā)永城煤電控股集團(tuán)有限公司集中開展煤礦隱患排查治理行動(dòng)方案的通知（永煤控股2014555號(hào)）等文件精神，自集中隱患排查治理活動(dòng)開展以來，

20、龍門煤礦強(qiáng)化安全自主管理，圍繞系統(tǒng)安全重點(diǎn)、事故防范難點(diǎn)，強(qiáng)化“抓大系統(tǒng)，查大隱患，防大事故”，加大隱患排查治理力度，堵塞安全漏洞，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。2、通過本次集中隱患排查治理行動(dòng)，龍門煤礦對(duì)照全省煤礦隱患排查治理行動(dòng)檢查手冊(cè)中生產(chǎn)礦井檢查標(biāo)準(zhǔn)按照礦井證照、規(guī)章制度、隱患排查、應(yīng)急救援、安全培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全投入、防治水、通風(fēng)、防塵、瓦斯管理、火工品管理、機(jī)電、運(yùn)順、六大系統(tǒng)、職業(yè)衛(wèi)生、地面煤倉、警示教育等項(xiàng)目分類，再次對(duì)礦井自身進(jìn)行了全面的排查，各專業(yè)、各系統(tǒng)也以本次排查為契機(jī)再次進(jìn)行了一次系統(tǒng)自查，查處礦井內(nèi)頁資料管理不規(guī)范、礦井精細(xì)化管理水平不高、機(jī)電運(yùn)輸

21、專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等諸多問題，認(rèn)識(shí)到自身不足，掌握了礦井的安全薄弱環(huán)節(jié)。通過排查、整改、自糾等過程，龍門煤礦各類隱患明顯減少，“三違”數(shù)量明顯降低，干部的履職質(zhì)量大大提高，礦井的防災(zāi)、抗災(zāi)能力也有明顯提升，促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效延長(zhǎng)了礦井安全生產(chǎn)周期。1、在思想上，要認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，以事故為鑒，做到以點(diǎn)帶面，舉一反三，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)、道德意識(shí)和良心的教育，絕不能過高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢(shì)，絕不能過高估計(jì)干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，絕不能過高估計(jì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的能力和水平。絕不能存在“重生產(chǎn)，重效益，重效益，輕生產(chǎn)”的思想，確保從思想上做好安全生產(chǎn)工作。2、在作風(fēng)上，要嚴(yán)格自己，去掉漂浮不實(shí)，高高在上的現(xiàn)象，有則改之，無則加勉。和員工站在同一個(gè)戰(zhàn)壕，帶動(dòng)員工走到正確的軌道上來，并嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班入井制度，遇到隱患立即處理，和員工作業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)。不躲避，不隱瞞，實(shí)現(xiàn)班班無事故，充分實(shí)現(xiàn)零事故現(xiàn)場(chǎng)，打造零事故礦井，真正達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。3、在制度上，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，重新審查舊制度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況制定相應(yīng)的新制度，嚴(yán)格開展“學(xué)制度，學(xué)規(guī)程，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)，并運(yùn)用在實(shí)際的工作當(dāng)中，利用班前、班后的業(yè)余時(shí)間集體組織，分班學(xué)習(xí)，最終將安全生產(chǎn)管理制度得到落實(shí)。4、在生產(chǎn)中，要遵守公司的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和各環(huán)