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文檔簡介

1、軟件工程管理培訓(xùn)教材軟件工程管理培訓(xùn)教材培訓(xùn)大綱n工程管理n工程監(jiān)視和控制流程n數(shù)據(jù)分析和改良流程n案例分析n 工程方案的制定n 工程監(jiān)控措施n 量化工程管理 工程管理概念 1美國工程管理協(xié)會(huì) Project Management InstitutePMI) : 工程管理是指“在工程活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技藝、工具和方法,使工程可以實(shí)現(xiàn)或超越工程干系人的需求和期望。 2英國皇家建造師學(xué)會(huì)和美國建造師學(xué)會(huì): 工程管理是從工程開場(chǎng)到終了,經(jīng)過對(duì)一個(gè)工程的整體規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào),使得工程滿足客戶的要求:準(zhǔn)時(shí)完成、預(yù)算費(fèi)用、符合一切的質(zhì)量規(guī)范。涵義: 工程管理的內(nèi)容包括工程的全部謀劃、 規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)

2、; 工程整個(gè)壽命周期的管理; 按預(yù)定工期、費(fèi)用、質(zhì)量規(guī)范實(shí)現(xiàn)工程目的。n利用工程管理的領(lǐng)域知識(shí)對(duì)軟件開發(fā)工程進(jìn)展管理n綜合運(yùn)用工程管理的領(lǐng)域知識(shí)和流程管理的實(shí)際培訓(xùn)大綱n工程管理n工程監(jiān)視和控制流程n數(shù)據(jù)分析和改良流程n案例分析n 工程方案的制定n 工程監(jiān)控措施n 量化工程管理 工程管理流程n工程階段定義n工程啟動(dòng)n需求分析n設(shè)計(jì)n開發(fā)測(cè)試n部署維護(hù)n工程收尾工程管理n四大變量n范圍n工程范圍管理的作用就是保證工程方案包括且僅包括為勝利地完成工程所需求進(jìn)展的一切任務(wù)。n基于書面而非口頭,基于明確而非模糊的范圍將從根本上提升軟件開發(fā)的質(zhì)量和效率。 n質(zhì)量n質(zhì)量是指工程滿足明確或隱含需求的程度。

3、n本錢n軟件企業(yè)本錢指完成工程實(shí)施所需求的費(fèi)用n進(jìn)度工程謀劃n工程謀劃的目的是建立和維護(hù)定義工程活動(dòng)的工程方案,方案來源于需求,需求定義了產(chǎn)品和工程。這里提到的方案包括了生命周期過程中的一切的方案。 n工程啟動(dòng)會(huì)n內(nèi)部啟動(dòng)會(huì)n現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)會(huì)工程方案n工程方案內(nèi)容n實(shí)踐案例分析n工程估算方法n練習(xí)n 以公司內(nèi)部管理系統(tǒng)為工程原型,練習(xí):nTEAM1:工程范圍定義nTEAM2:任務(wù)義務(wù)分解nTEAM3:階段劃分與檢查點(diǎn)n流程圖_工程謀劃流程立項(xiàng)公告項(xiàng)目估算編制項(xiàng)目計(jì)劃計(jì)劃執(zhí)行和變更控制計(jì)劃審批通過項(xiàng)目PDP說明不通過工作結(jié)構(gòu)分解確定項(xiàng)目范圍項(xiàng)目總體計(jì)劃n工程任務(wù)義務(wù)分解(WBS)的例如n在詳細(xì)的任務(wù)分

4、解根底上建立完善的開發(fā)工程時(shí)間表進(jìn)展任務(wù)義務(wù)分解和順序組合的目的工程估算工程估算_軟件估軟件估算算工程估算工程估算_軟件估算軟件估算工程估算工程估算_軟件工程規(guī)模估算方法軟件工程規(guī)模估算方法代碼行法類比法DELPHI法功能點(diǎn)法參數(shù)化模型法自頂向下法自底向上法對(duì)象點(diǎn)法軟件規(guī)模轉(zhuǎn)換為任務(wù)量功能點(diǎn)轉(zhuǎn)化為代碼行代碼行轉(zhuǎn)化為任務(wù)量功能點(diǎn)轉(zhuǎn)化為任務(wù)量培訓(xùn)大綱n工程管理n工程監(jiān)視和控制流程n數(shù)據(jù)分析和改良流程n案例分析n 工程方案的制定n 工程監(jiān)控措施n 量化工程管理 工程監(jiān)視和控制n方案跟蹤n周跟蹤n跟蹤內(nèi)容n步驟及匯報(bào)n里程碑跟蹤n內(nèi)容n階段總結(jié)與審查n 工程監(jiān)視和控制流程工程監(jiān)視和控制流程工程監(jiān)視和控制n不定期跟蹤n問題管理n緣由分析n制定糾正措施n跟蹤糾正措施問題管理n問題分類n進(jìn)度問題n任務(wù)量問題n本錢問題n資源問題n風(fēng)險(xiǎn)問題n技術(shù)問題培訓(xùn)大綱n工程管理n工

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