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文檔簡介

1、華師管理學(xué)原理在線作業(yè)一、單選題(共50道試題,共100分。)V1.跨文化管理最實用和有效的方法是()A.國土本位主義B.種族中心主義C.文化融合法D.地方狹隘主義2.跨文化研究以世界各種不同()為樣本A.風(fēng)俗B.宗教C.民族D.文化3._為正確決策奠定堅實的基礎(chǔ)。A.信息系統(tǒng)B.智囊系統(tǒng)C.決策系統(tǒng)D.分析系統(tǒng)4.信息溝通準(zhǔn)確的是()A.雙向溝通B.上行溝通C.單項溝通D.下行溝通5.甘特圖(Ganttchart)是在20世紀(jì)初由_發(fā)明的。A.梅德福德B.泰羅C.亨利·L·甘特D.霍桑6.市場開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場的戰(zhàn)略。_A.是B.不是7.管理學(xué)研究的主要是A

2、.經(jīng)濟(jì)管理問題B.企業(yè)管理問題C.行政管理問題D.一般管理問題8.系統(tǒng)具有隨環(huán)境的改變而改變其結(jié)構(gòu)和功能的能力。從系統(tǒng)的特征來看,這是指()。A.整體性B.層次性C.目的性D.適應(yīng)性9.在下列要素中,屬于一般環(huán)境因素的是A.技術(shù)因素B.競爭者C.顧客D.資源供應(yīng)者10.直接控制、間接控制劃分的標(biāo)準(zhǔn)是()A.按照主管人員與控制對象的關(guān)系劃分B.按照控制的手段C.按照控制的時間劃分D.按照控制對象的全面性劃分11.事業(yè)部制又稱為軍隊式機構(gòu)。_A.正確B.錯誤12._是資源分配的主要形式。A.戰(zhàn)略管理B.預(yù)算C.可行性分析D.戰(zhàn)略執(zhí)行13.計劃是控制的基礎(chǔ)_A.正確B.錯誤14.統(tǒng)一指揮原則最早由_

3、提出。A.霍桑B.泰羅C.梅約D.法約爾15.集權(quán)是指_在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。A.所有權(quán)B.經(jīng)營權(quán)C.決策權(quán)D.參與權(quán)16.小張在做一份計劃,他打算加進(jìn)一些創(chuàng)新的東西,可是一些老同志告訴他計劃必須實事求是,不能別出心裁,搞創(chuàng)新。你認(rèn)為計劃是否可以具有創(chuàng)新性呢?_A.否B.是17.五項修煉的核心與基石是A.系統(tǒng)思考B.自我超越C.團(tuán)隊學(xué)習(xí)D.改善心智模式E.建立共同愿景18.按德、能、勤、績對個人進(jìn)行考核,這種方法是_。A.要素法B.民主法C.品質(zhì)等級法D.目標(biāo)管理法19.有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數(shù)。_A.正確B.錯誤20.領(lǐng)導(dǎo)工作類似于()A.領(lǐng)頭

4、羊B.航標(biāo)C.燈塔D.指南針21.從管理的學(xué)科性質(zhì)來看,管理學(xué)是一門應(yīng)用學(xué)科,它具有很強的A.綜合性B.實踐性C.一般性D.社會性22.管理性質(zhì)的雙重屬性是:A.自然屬性與社會屬性B.人類屬性與歷史屬性C.自然屬性與人類屬性D.社會屬性與歷史屬性23.企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會責(zé)任,因為負(fù)責(zé)任的行為才是所要做的正確的事情。這個觀點闡述的角度是A.公眾期望B.長期利潤C.道德義務(wù)D.股東利益24.行為的直接原因是()A.認(rèn)識B.環(huán)境C.計劃D.動機25._也可稱之為“數(shù)字化”的計劃。A.計劃B.規(guī)劃C.預(yù)算D.目標(biāo)26.評價管理活動的基本依據(jù)是_A.組織的目標(biāo)B.組織的領(lǐng)導(dǎo)C.組織的控制D.組織的協(xié)調(diào)27

5、.組織文化是不是只有在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中才能培養(yǎng)起來()A.是B.不是28.預(yù)測的結(jié)果與將來的實際情況總會存在著或大或小、或多或少、或前或后的偏差,它表明預(yù)測具有()特點。A.不確定性B.科學(xué)性C.近似性D.局限性29.梅奧通過"接線板小組觀察室"試驗得出結(jié)論,確定了在實際生產(chǎn)中()的存在A.非正式團(tuán)體B.正式團(tuán)體30.管理的歸宿是A.行使管理職能B.參與社會實踐C.合理配置資源D.實現(xiàn)組織目標(biāo)31.法約爾認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營活動的類型是A.技術(shù)活動和商業(yè)活動B.財務(wù)活動與安全活動C.會計活動和管理活動D.A、B和C32.目標(biāo)管理是以泰羅的“科學(xué)管理”學(xué)說和霍桑的“人際關(guān)系”學(xué)說為基礎(chǔ)

6、,綜合發(fā)展而形成的一種科學(xué)管理方法。_A.正確B.錯誤33.構(gòu)成系統(tǒng)的基本成分是A.要素B.了解C.結(jié)構(gòu)D.功能E.環(huán)境34.管理的首要職能是A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制35.采用()方式的領(lǐng)導(dǎo)者最專制A.壓榨和權(quán)威式B.協(xié)商式C.開明和權(quán)威式D.集體性參與式36.戰(zhàn)略聯(lián)盟是合作的主要形式。_A.不是B.是37.一般來說,下列哪項是在非正式組織中不能得到滿足只有在正式組織中才能得到滿足的?A.情感交流B.晉升需要C.社會交往需要D.心理需要38.滾動計劃法保證了當(dāng)環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時,能及時進(jìn)行調(diào)整,使各期計劃基本保持一致。_A.正確B.錯誤39.在大的組織中,即使是在同樣的職位上,擁

7、有的權(quán)力也會更大。_A.正確B.錯誤40.目標(biāo)是考核員工工作績效的客觀標(biāo)準(zhǔn)。_A.正確B.錯誤41.目標(biāo)的可考核性是從定性角度提出來的。_A.正確B.錯誤42.組織中較低管理層次作出決策的數(shù)目或頻度越大,則分權(quán)程度_A.越低B.不變C.越高D.不一定43.“”式兼有_的優(yōu)缺點A.輪式和鏈?zhǔn)紹.圓周式和全通道式C.輪式和圓周式D.鏈?zhǔn)胶腿ǖ朗?4.內(nèi)部招聘的最大問題是近親繁殖。_A.正確B.錯誤45.制定生產(chǎn)計劃進(jìn)度圖的管理學(xué)家是()A.亨利·甘特B.卡爾·巴思C.哈林頓·埃默森D.莫里斯·庫克46.組織內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)成要素是A.物質(zhì)環(huán)境和政治環(huán)境B.物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境C.物質(zhì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.物質(zhì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境47.計劃工作在管理職能中處于首要地位。_A.正確B.錯誤48.系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為組織是一個A.開放系統(tǒng)B.封閉系統(tǒng)C.合作系統(tǒng)D.獨立系統(tǒng)49._主要適用于銷售部門

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