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1、一月中旬一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理檢測(cè)試卷(含答案和 解析)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只 有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分,沒選或選錯(cuò)均不 得分)。1、如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、 項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由()的 計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A、不同功能B、不同項(xiàng)目參與方C、不同深度D、不同周期【參考答案】:C【解析】:有不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:總進(jìn)度 計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。2、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,工作是用()表示的。A、箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號(hào)B、節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)C、箭線及其兩
2、端節(jié)點(diǎn)編號(hào)D、箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)C、關(guān)鍵線路上工作的總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D、關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作【參考答案】:B20、企業(yè)員工的安全教育主要形式不包括()。A、經(jīng)常性安全教育B、從事特種作業(yè)的安全教育C、改變工藝和變換崗位安全教育D、新員工上崗前的三級(jí)安全教育【參考答案】:B【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)員工安全教育的形式。企業(yè)員 工的安全教育主要有新員工上崗前的三級(jí)安全教育、改變工藝和變換 崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。21、建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的,反索賠的提出者()A、僅限發(fā)包方B、僅限承包方C、發(fā)包方和承包方均可D、僅限監(jiān)理方22、AIA合同條件主要用于()。A、
3、公共的房屋建筑工程B、公共的土木工程C、私營(yíng)的房屋建筑工程D、私營(yíng)的土木工程【參考答案】:C【解析】:美國(guó)AIA系列合同條件?!窘馕觥緼IA合同條件主要用于私營(yíng)的房屋建筑工程,在美洲地區(qū) 具有較高的權(quán)威性,應(yīng)用廣泛。因此,正確選項(xiàng)是C。23、施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢公司對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面 提供的咨詢服務(wù)屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A、業(yè)主方B、設(shè)計(jì)方C、施工方D、供貨方【參考答案】:C【解析】:施工方是項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其項(xiàng)目管理必 須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。但不能認(rèn)為施工方的項(xiàng)目管理只是施工企 業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理。施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢公司對(duì)項(xiàng)目管理的 某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)也屬于
4、施工方項(xiàng)目管理的范疇。24、某工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差,且嚴(yán)重超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 定,若要糾正會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失,但經(jīng)過分析、論證其偏差不影響 生產(chǎn)工藝和正常使用,在外觀上也無(wú)明顯影響,其采取的處理方法是()OA、修補(bǔ)處理B、不作處理C、限制使用D、加固處理【參考答案】:B【解析】:本題考核的是施工質(zhì)量事故的處理。不影響結(jié)構(gòu)安全、 生產(chǎn)工藝和使用要求的施工質(zhì)量事故可不作處理。如有的工業(yè)建筑物 出現(xiàn)放線定位的偏差,且嚴(yán)重超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,若要糾正會(huì)造成重 大經(jīng)濟(jì)損失,但經(jīng)過分析、論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用, 在外觀上也無(wú)明顯影響,可不作處理。25、在對(duì)合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的
5、分析中,應(yīng)對(duì) 重要的驗(yàn)收要求、()以及驗(yàn)收所帶來(lái)的法律后果作說明。A、時(shí)間、地點(diǎn)B、時(shí)間、程序C、人員、責(zé)任D、質(zhì)量、進(jìn)度【解析】:驗(yàn)收包括材料和機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,隱蔽工程驗(yàn)收, 單項(xiàng)工程驗(yàn)收,全部工程竣工驗(yàn)收等。在合同分析中,應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn) 收要求、時(shí)間、程序以及驗(yàn)收所帶來(lái)的法律后果作說明。26、變動(dòng)總價(jià)合同的價(jià)格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ),按照()進(jìn)行計(jì)算。A、時(shí)價(jià)B、合同約定的價(jià)格C、工程的實(shí)際成本D、工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金【參考答案】:A【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是變動(dòng)總價(jià)合同價(jià)格的計(jì)算。變動(dòng)總 價(jià)合同又稱為可調(diào)總價(jià)合同,合同價(jià)格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ), 按照時(shí)價(jià)進(jìn)行計(jì)算,得
6、到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。27、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB / T503262006)條文說 明,如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性很大,且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損 失為中度損失。則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)評(píng)為()。A、2等風(fēng)險(xiǎn)B、3等風(fēng)險(xiǎn)C、4等風(fēng)險(xiǎn)D、5等風(fēng)險(xiǎn)【解析】:風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的內(nèi)涵。【解析】風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估如下表所示。因此,正確選項(xiàng)是C。28、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間 的邏輯關(guān)系,施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制()。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、任務(wù)分工表C、工作流程圖D、工作一覽表【參考答案】:C29、下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中,用以衡量組織施工水平的 是()。A、施工部署及施
7、工方案B、施工進(jìn)度計(jì)劃C、施工平面圖D、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【參考答案】:D【解析】:本題考核的是技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的作用。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用 以衡量組織施工的水平,它是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn) 行全面評(píng)價(jià)。30、下列屬于施工成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的是()。A、工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)B、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額C、各生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)D、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率【參考答案】:D【解析】:工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)及各生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo) 屬于成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo),責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額屬于成本計(jì)劃的 效益指標(biāo)。31、當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時(shí),將質(zhì)量特性不合格累 計(jì)頻率為()的定為A類問題,實(shí)施重點(diǎn)管理。A、
8、0%50%B、0%70%C、0%80%D、0%90%【參考答案】:C32、通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解的組織工 具是()。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、工作流程圖C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D、合同結(jié)構(gòu)圖【參考答案】:C【解析】:本題考核的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的含義。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè) 組織工具,它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以 反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。33、安全生產(chǎn)許可證的有效期是()年。A、3B、5C、2D、4【參考答案】:A【解析】:安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有 效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒 發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。34、根據(jù)生產(chǎn)安全
9、事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,造成20人死亡、 直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬(wàn)元的生產(chǎn)安全事故,屬于()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故【參考答案】:B35、作為項(xiàng)目管理對(duì)象(或管理單元)的建設(shè)工程項(xiàng)目,可能是獨(dú) 立的單項(xiàng)工程或單位工程,甚至某一主要分部工程;也可能是一個(gè)由 群體建筑或線型工程組成的建設(shè)項(xiàng)目,反映()的質(zhì)量特性。A、安全可靠B、使用功能C、藝術(shù)文化D、建筑環(huán)境【參考答案】:D36、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)之一是()。A、可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)問和自由時(shí)差,但不能 顯示關(guān)鍵線路B、不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間,但可以直接顯示自 由時(shí)差和關(guān)鍵線路C、可以
10、在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間,但不能顯示自由時(shí) 差和關(guān)鍵線路D、可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間、自由時(shí)差和關(guān)鍵線 路【參考答案】:D37、在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和 質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案,這屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的()。一一A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B、風(fēng)險(xiǎn)減輕C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)【參考答案】:B38、為確保工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng) 的資源需求計(jì)劃,若發(fā)現(xiàn)資源條件不具備,則應(yīng)調(diào)整()。A、進(jìn)度目標(biāo)B、資源計(jì)劃C、資金計(jì)劃D、進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】:D【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、 資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。為確保進(jìn)度目標(biāo)
11、的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制 與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃(資源進(jìn)度計(jì)劃),包括資金需求 計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)需求計(jì)劃,以反映工程實(shí)施的各 時(shí)段所需要的資源。通過資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)的可能性,若發(fā)現(xiàn)資源條件不具備,則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。39、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的 是()。A、工程勘察資料B、氣象條件C、公用防火設(shè)施的數(shù)量D、人身安全控制計(jì)劃【參考答案】:A40、某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館,業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度 目標(biāo)指的是()。A、賓館開始盈利B、項(xiàng)目竣工結(jié)算完成C、賓館可以開業(yè)D、項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收【參考答案】:C【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是
12、業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)。進(jìn)度 目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo),如工 廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可 以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。41、國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中,最常用、最有效、 也是應(yīng)該首選的解決爭(zhēng)議的方式是()。A、仲裁B、協(xié)商C、調(diào)解D、訴訟3、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中,對(duì)模板、腳手架等施工設(shè)施,除 按使用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外,一般應(yīng)按()要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。A、施工質(zhì)量B、設(shè)計(jì)及施工C、施工工藝D、現(xiàn)場(chǎng)安全【參考答案】:B【解析】:對(duì)施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備,除按適用 的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外,一般需按設(shè)計(jì)及施工要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。4
13、、根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類(GB6441),下列傷害事故中, 屬于機(jī)械傷害的是()。A、起重機(jī)吊物墜落砸傷作業(yè)人員B、高處小型機(jī)械墜落砸傷地面作業(yè)人員C、攪拌機(jī)械傳動(dòng)裝置斷裂甩出傷人D、汽車傾覆造成人員傷亡【參考答案】:C【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是機(jī)械傷害事故。機(jī)械傷害指被機(jī)械 設(shè)備或工具絞、碾、碰、割、戳等造成的人身傷害,不包括車輛、起 重設(shè)備引起的傷害?!緟⒖即鸢浮浚築【解析】:國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式一般包括協(xié)商、 調(diào)解、仲裁或訴訟等。協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見也是最有效的方式,也 是應(yīng)該首選的最基本的方式。42、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬于 ()方法。A、因素
14、分析B、綜合成本分析C、專項(xiàng)成本分析D、成本項(xiàng)目分析【參考答案】:C【解析】:本題考查的是專項(xiàng)成本分析方法。專項(xiàng)成本分析方法 針對(duì)與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析,包括成本盈虧異常分析、工期成 本分析和資金成本分析等內(nèi)容。43、職業(yè)傷害事故按照事故發(fā)生的原因進(jìn)行分類,起重機(jī)駕駛員 在上下駕駛室時(shí)發(fā)生墜落傷害屬于()。A、機(jī)械傷害B、起重傷害C、高處墜落D、其他傷害【參考答案】:C【解析】:按照我國(guó)企業(yè)職工傷亡事故分類GB64411986標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)定,高處墜落指由于危險(xiǎn)勢(shì)能差引起的傷害,包括從架子、屋架 上墜落以及平地墜人坑內(nèi)等。所以C正確。44、施工成本控制的各工作步驟中,最核心的工作是()。A、分析
15、B、預(yù)測(cè)C、比較D、糾偏【參考答案】:A【解析】:施工成本控制的步驟包括:比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、 檢查。其中分析是施工成本控制工作的核心;糾偏是施工成本控制中 最具實(shí)質(zhì)性的一步。45、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心是()。A、約束機(jī)制B、激勵(lì)機(jī)制C、反饋機(jī)制D、動(dòng)力機(jī)制【參考答案】:D46、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是()。一一A、制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行進(jìn)行分析論證B、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng) 的消耗C、進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D、防止和處理施工索賠【參考答案】:B47、根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001) 對(duì)
16、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行()。A、化學(xué)成分測(cè)定B、抽樣檢測(cè)C、破壞性試驗(yàn)D、觀感質(zhì)量驗(yàn)收【參考答案】:B【解析】:對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等重要 分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。48、對(duì)于噪聲的說法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。A、按噪聲源可分為氣體動(dòng)力噪聲、機(jī)械噪聲、電磁性噪聲B、工業(yè)噪聲如鼓風(fēng)機(jī)、汽輪機(jī)、沖壓設(shè)備的噪聲C、建筑施工的噪聲如打樁機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等發(fā)出的聲D、社會(huì)生活噪聲如高音喇叭、收音機(jī)等【參考答案】:A49、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各 管理人員)之間的指令關(guān)系的是()。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、組織分工C、工作流程組織D、組織論【參
17、考答案】:A【解析】:組織論和組織工具?!窘馕觥拷M織論是一門學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、 組織分工和工作流程組織。它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的 基礎(chǔ)理論學(xué)科。組織結(jié)構(gòu)模式反映了 一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或 各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系。組織分工反映了 一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組 織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān) 系。因此,正確選項(xiàng)是A。50、建設(shè)工程合同談判中經(jīng)雙方確認(rèn)的工程承包內(nèi)容及范圍方面 的修改或調(diào)整,以文字確定下來(lái)作為合同附件,
18、此附件()。A、是監(jiān)理工程師行使權(quán)利的依據(jù),但不構(gòu)成合同的一部分B、是合同的重要組成部分C、作為承包人實(shí)施項(xiàng)目的重要參考資料,但不構(gòu)成合同的一部分D、構(gòu)成合同的一部分【參考答案】:D【解析】:招標(biāo)人和中標(biāo)人可就招標(biāo)文件中的某些具體工作內(nèi)容 進(jìn)行討論,修改、明確或細(xì)化,從而確定工程承包的具體內(nèi)容和范圍。 在談判中雙方達(dá)成一致的內(nèi)容,包括在談判討論中經(jīng)雙方確認(rèn)的工程 內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整,應(yīng)以文字方式確定下來(lái),并以“合同 補(bǔ)遺”或“會(huì)議紀(jì)要方式作為合同附件,并明確它構(gòu)成合同的一部 分。51、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義是()階段策劃的基本內(nèi)容。A、決策B、實(shí)施C、保修D(zhuǎn)、使用【參考答案】:A5
19、2、對(duì)建設(shè)工程來(lái)說,新員工上崗前三級(jí)安全教育具體由() 來(lái)實(shí)施。A、企業(yè)、項(xiàng)目、班組B、公司、工區(qū)、工程處C、工程處、施工隊(duì)、班組D、企業(yè)、工程處、施工隊(duì)【參考答案】:A【解析】:本題考核的是三級(jí)安全教育。三級(jí)安全教育通常是指 進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí),對(duì)建設(shè)工程來(lái)說,具體指企業(yè)(公司)、 項(xiàng)目(或工區(qū)、工程處、施工隊(duì))、班組三級(jí)。53、根據(jù)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法,招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同的 時(shí)限是()之日起30日內(nèi)A、合同談判開始B、開標(biāo)C、評(píng)標(biāo)D、中標(biāo)通知書發(fā)出【參考答案】:D54、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指()。A、項(xiàng)目策劃階段的進(jìn)度目標(biāo)B、項(xiàng)目管理規(guī)劃編制階段的進(jìn)度目標(biāo)C、整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)
20、度目標(biāo)D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)階段的進(jìn)度目標(biāo)【參考答案】:C【解析】:項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容?!窘馕觥拷ㄔO(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度 目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù) 是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。因此,正確選項(xiàng)是C。55、在工程索賠中,各種會(huì)計(jì)核算資料()。A、不可以作為索賠證據(jù)B、可以作為索賠證據(jù)C、只能作為索賠參考D、是索賠的物證【參考答案】:B56、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中,可用來(lái)分析各種因素 對(duì)成本的影響程度的方法是()。A、相關(guān)比率法B、比重分析法C、連環(huán)置換法D、動(dòng)態(tài)比率法【參考答案】:C57、某工程由于設(shè)計(jì)變
21、更,工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫時(shí)停工 令,承包商可索賠的費(fèi)用是()。A、租賃機(jī)械折舊費(fèi)B、機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)C、自有機(jī)械臺(tái)班費(fèi)D、承包商損失費(fèi)【參考答案】:B【解析】:施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠內(nèi)容?!窘馕觥渴┕C(jī)械使用費(fèi)的索賠包括:由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原 因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算,如系租賃設(shè)備,一般按實(shí) 際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包人自有設(shè)備,一般按臺(tái)班 折舊費(fèi)計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。因此,正確選項(xiàng)是B。58、信息管理部門負(fù)責(zé)()項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門信息 處理工作。A、落實(shí)B、安排C、溝通D、協(xié)調(diào)和組織【參考答案】:D59、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)
22、管理?xiàng)l例,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工 報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi),將保證安全施工措施報(bào)送建設(shè)工程所在 地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。A、15B、20C、25D、30【參考答案】:A【解析】:根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,建設(shè)單位在申 請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。 對(duì)于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之 日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上 人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。60、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起()日內(nèi)提交事故調(diào)查 報(bào)告;特殊情況下,經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn),提交事故調(diào)查
23、 報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過()日。A、30,30B、30,90C、30,60D、60,60【參考答案】:D61、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要工作內(nèi)容不包括()。A、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查B、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定C、對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督檢查D、提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告【參考答案】:B【解析】:工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定工作由建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織實(shí) 施。所以B正確。62、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與 招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A、項(xiàng)目選址B、可行性研究C、竣工驗(yàn)收D、物資采購(gòu)【參考答案】:D【解析】:設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè) 計(jì)工作進(jìn)度
24、的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。 另外,設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等 工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。63、某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館,業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度 目標(biāo)指的是()。A、賓館可以開業(yè)B、項(xiàng)目竣工結(jié)算完成5、根據(jù)建設(shè)工程勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF20030214), 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()負(fù)責(zé)編制。A、勞務(wù)分包人B、工程承包人C、發(fā)包人D、工程師【參考答案】:B【解析】:施工勞務(wù)分包合同中承包人的主要義務(wù)?!窘馕觥坑沙邪素?fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目 標(biāo),組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表,實(shí)施對(duì)工程 質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工
25、、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān) 督、檢查和驗(yàn)收。因此,正確選項(xiàng)是B。6、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3 天,該計(jì)劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天, 則工作M的實(shí)際進(jìn)度()A、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B、將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天,并使總工期延長(zhǎng)1天C、不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行,但使總工期延長(zhǎng)1天D、不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天【參考答案】:Dc、賓館開始盈利D、項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收【參考答案】:A【解析】:業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目 標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目
26、標(biāo)指的是 項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目 交付使用的時(shí)間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、 辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅 涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目 運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。64、下列安全生產(chǎn)管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是()A、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B、安全生產(chǎn)責(zé)任制C、安全檢查制度D、安全措施計(jì)劃制度【參考答案】:B【解析】:本題考察的是安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任制是最 基本的安全管理制度,是
27、所有安全生產(chǎn)管理制度的核心,參見教材65、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中,在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與 風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息,預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù) 警的是()。A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制【參考答案】:D【解析】:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的含義。項(xiàng)目風(fēng) 險(xiǎn)控制,即在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息, 預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。66、分部分項(xiàng)工程成本分析中,預(yù)算成本的資料來(lái)源是()。A、施工預(yù)算B、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本C、施工任務(wù)單D、竣工決算書【參考答案】:B【解析】:分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源是:預(yù)算成本來(lái)自
28、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本,目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算,實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的 實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。67、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF20130201), 工作缺陷責(zé)任期自()起計(jì)算。A、合同簽訂日期B、竣工驗(yàn)收合格之日C、實(shí)際竣工日期D、頒發(fā)工程接收證書之日【參考答案】:C【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是缺陷責(zé)任期的含義。缺陷責(zé)任期是 指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù),且發(fā)包人預(yù)留質(zhì)量保證金 的期限,自工程實(shí)際竣工日期起計(jì)算。68、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)的說法,正確 的是()。A、合規(guī)性評(píng)價(jià)是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)B、合規(guī)性評(píng)價(jià)是管理體系自我保證和自我
29、監(jiān)督的一種機(jī)制C、合規(guī)性評(píng)價(jià)是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制D、合規(guī)性評(píng)價(jià)是對(duì)相關(guān)法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)【參考答案】:D【解析】:職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行?!窘馕觥繛榱寺男凶袷胤煞ㄒ?guī)要求的承諾,合規(guī)性評(píng)價(jià)分為公 司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行。項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià),由項(xiàng)目經(jīng)理組織 有關(guān)人員對(duì)施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次 合規(guī)性評(píng)價(jià)。當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過半年時(shí),合規(guī)性評(píng)價(jià)不少于一 次。項(xiàng)目工程結(jié)束時(shí)應(yīng)針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評(píng)價(jià)。公 司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次,制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門 和項(xiàng)目組,對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)
30、 性評(píng)價(jià)。各級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)后,對(duì)不能充分69、由()進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。A、設(shè)計(jì)單位組織承包人B、設(shè)計(jì)單位組織發(fā)包人C、承包人組織設(shè)計(jì)人和發(fā)包人D、發(fā)包人組織承包人、監(jiān)理人和設(shè)計(jì)人【參考答案】:D【解析】:發(fā)包人應(yīng)按照專用合同條款約定的期限、數(shù)量和內(nèi)容 向承包人免費(fèi)提供圖紙,并組織承包人、監(jiān)理人和設(shè)計(jì)人進(jìn)行圖紙會(huì) 審和設(shè)計(jì)交底。70、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng) 驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的(),以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影 響建設(shè)進(jìn)度等的弊病。A、組織集成化B、組織扁平化C、組織柔性化D、組織標(biāo)準(zhǔn)化【參考答案】:A二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有
31、兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意,有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分,少選, 所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)。1、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF20130201),合 同文本由()組成。A、通用合同條款B、合同協(xié)議書C、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范D、專用合同條款E、中標(biāo)通知書【參考答案】:ABD【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程施工合同文本的構(gòu)成。各 種施工合同示范文本一般都由合同協(xié)議書、通用合同條款、專用合同 條款等部分組成。2、根據(jù)對(duì)不同人員的培訓(xùn)要求,可將參加職業(yè)健康與安全培訓(xùn)的 人員分為四個(gè)層次即()。A、審核人員B、最高管理層C、中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人D、具體負(fù)責(zé)建立體系的主要骨干人員E、普通員工【參考答案】:B
32、CDE3、施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括()。A、確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位B、貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)C、確保工程質(zhì)量D、預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生E、確保工程工期【參考答案】:BCDE4、建設(shè)工程施工方案的主要內(nèi)容包括()。A、工程概況B、施工進(jìn)度計(jì)劃C、施工總平面布置D、施工方法及工藝要求E、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃【參考答案】:ABDE【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程施工方案的主要內(nèi)容。建 設(shè)工程施工方案的主要內(nèi)容包括:工程概況;施工安排;施工進(jìn)度計(jì) 劃;施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃;施工方法及工藝要求。5、質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下,通過行動(dòng)方案和資源配 置的()來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。A、
33、計(jì)劃B、實(shí)施C、控制D、檢查E、監(jiān)督【參考答案】:ABDE6、關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,“見證點(diǎn)和“待檢點(diǎn)”的說法, 錯(cuò)誤的有()。A、見證點(diǎn)通常指重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等B、見證點(diǎn),施工方應(yīng)該在施工完后24h內(nèi)書面通知監(jiān)理單位C、待檢點(diǎn)包括隱蔽工程等D、待檢點(diǎn)施工檢查前必須自檢完成E、待檢點(diǎn)應(yīng)提前48h通知監(jiān)理單位【參考答案】:BE7、在施工質(zhì)量管理的工具和方法中,直方圖一般用來(lái)()。A、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)C、找出影響質(zhì)量問題的主要因素D、分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)E、整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征【參考答案】:ABD
34、E【解析】:直方圖法的主要用途包括:(1)整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),了解 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征,即數(shù)據(jù) 分布的集中或離散狀況,從中掌握質(zhì)量 能力狀態(tài);(2)觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀 態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。選項(xiàng)C,直方圖并不能 找出影響質(zhì)量問題的主要因素,采用分層法、因果分析圖法、排列圖 法可找出影響質(zhì)量問題的主要因素。8、評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備與初步評(píng)審工作包括()。A、廢標(biāo)處理B、投標(biāo)文件的澄清C、做出有關(guān)匯率風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)定D、備選標(biāo)的確定E、確定評(píng)標(biāo)方法【參考答案】:ABC9、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠清楚地表明工程計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程,可 以在圖上直接顯示出的間參數(shù)有()。A、工作的最
35、早開始時(shí)間B、關(guān)鍵線路C、工作的總時(shí)差D、工作的最遲開始時(shí)間E、工作的自由時(shí)差【參考答案】:ABE10、在工程項(xiàng)目施工過程中,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制, 投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指()。A、工程預(yù)算與工程概算的比較B、工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較C、工程合同價(jià)與工程概算的比較D、工程款支付與工程合同價(jià)的比較E、工程款支付與工程預(yù)算的比較【參考答案】:BCDE【解析】:在施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括:工 程合同價(jià)與工程概算的比較;工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較;工程款 支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預(yù)算的比較;工程款支付 與工程合同價(jià)的比較;工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程
36、合同價(jià) 的比較。11、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法,正確的有()。A、企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證,應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是:依法參加 工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)B、新員工上崗前的三級(jí)安全教育,對(duì)建設(shè)工程來(lái)說,具體指進(jìn)企 業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組三級(jí)C、任何情況下,特種作業(yè)操作證均為每3年復(fù)審一次D、依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第26條規(guī)定,對(duì)高大模 板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查E、按照“二同時(shí)制度要求,安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算【參考答案】:ABDE【解析】:安全生產(chǎn)管理制度?!窘馕觥窟x項(xiàng)C的正確表述應(yīng)當(dāng)為“特種作業(yè)操作證一般情況下 為每3年復(fù)審1次,在某些特定情況下可延
37、長(zhǎng)到每6年復(fù)審1次”, 其余選項(xiàng)均正確。因此,正確選項(xiàng)是ABDEo12、直方圖法的觀察分析包括()。A、分布狀態(tài)觀察分析B、分布形狀觀察分析C、分布位置觀察分析D、分布區(qū)間觀察分析E、分布趨勢(shì)觀察分析【參考答案】:BC13、屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的有()。A、監(jiān)理工程師的能力B、事故防范措施C、氣象條件D、一般技工的能力7、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中,事中控制是指()。A、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B、對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正C、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定D、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動(dòng)過程的監(jiān)督控制【參考答案】:A8、管理
38、行為控制的目的是()。A、確保每個(gè)崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定 的程序和方法的要求B、保證成本管理體系的保持和持續(xù)改進(jìn)C、保證項(xiàng)目施工成本管理能夠達(dá)到預(yù)期的目的D、不斷糾正成本形成過程中的偏差【參考答案】:A【解析】:管理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理 過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。從這個(gè)意義上 講,首先要清楚企業(yè)建立的成本管理體系是否能對(duì)成本形成的過程進(jìn) 行有效地控制,其次要考察體系是否處在有效的運(yùn)行狀態(tài)。9、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中,分析和論證講度目標(biāo)的目的 是分析和論證()。A、進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性E、設(shè)計(jì)人員的能力【參考答案
39、】:ADE14、投標(biāo)擔(dān)保的形式有多種,通常包括()。A、現(xiàn)金支票B、口頭保證C、銀行匯票D、銀行保函E、不可撤銷信用證【參考答案】:ACDE15、常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有()A、調(diào)值公式法B、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法C、基期價(jià)格調(diào)整法D、按主材計(jì)算價(jià)差法E、要素比例調(diào)價(jià)法【參考答案】:ABD16、關(guān)于項(xiàng)目信息編碼,下列各項(xiàng)正確的有()。A、項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼(業(yè)主方)/成本項(xiàng)編碼(施工方),服務(wù) 于投資控制工作/成本控制工作B、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和各類報(bào)表編碼服務(wù)于進(jìn)度控制工作C、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼服務(wù)于質(zhì)量控制、合同管理等D、合同編碼應(yīng)參考項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類E、項(xiàng)目的政府主管部門和各參與單位
40、編碼中應(yīng)包括施工單位、物 業(yè)管理單位等【參考答案】:ACDE【解析】:B項(xiàng),項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和各類報(bào)表編碼包括項(xiàng)目管理形成 的各種報(bào)告和報(bào)表的編碼,項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的 動(dòng)態(tài)控制。17、決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)有()。A、施工方的要求B、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求C、業(yè)主的需求D、設(shè)計(jì)方的要求E、法律法規(guī)的要求【參考答案】:CE【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要 依據(jù)。業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求,是決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 的主要依據(jù)。18、信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容包括()。A、工程檔案的管理流程B、工程檔案管理制度C、信息管理的保密制度D、信息輸入輸出模型E
41、、信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程【參考答案】:BCD19、一般選擇()部位或環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制點(diǎn)。A、施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)B、對(duì)上道工序有較大影響的下道工序C、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)D、技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)E、用戶反饋指出的不良工序【參考答案】:ACDE【解析】:本題考核的是質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。一般選擇下列部位 或環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制點(diǎn):(1)對(duì)工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵 部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程;(2)施工過程中的薄弱環(huán)節(jié),或者質(zhì)量 不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅唬?)對(duì)下道工序有較大影響的上道工序; (4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);(5)施工質(zhì)量無(wú)把握 的、
42、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié);(6)用戶反饋指出的 和過去有過返工的不良工序。20、現(xiàn)場(chǎng)處置方案中應(yīng)急處置的內(nèi)容主要包括()。A、事故應(yīng)急處置的程序B、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施C、報(bào)警電話D、上級(jí)管理部門聯(lián)絡(luò)方式E、現(xiàn)場(chǎng)自救和互救【參考答案】:ABCD21、下列情形適用固定總價(jià)合同的有()。A、工程量小、工期短,估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程 條件穩(wěn)定并合理B、投標(biāo)期相對(duì)寬裕,承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)、復(fù) 核工程量,分析招標(biāo)文件,擬訂施工計(jì)劃C、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小D、工程內(nèi)容和工程量一時(shí)還不能十分明確、具體地予以規(guī)定E、工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確
43、【參考答案】:ABCE【解析】:固定總價(jià)合同適用的情況包括:工程量小、工期短, 估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理;工程設(shè) 計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確;工程結(jié)構(gòu)和技術(shù) 簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)??;投標(biāo)期相對(duì)寬裕,承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考 察現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)核工程量,分析招標(biāo)文件,擬訂施工計(jì)劃。22、某建筑材料采購(gòu)合同中,約定由采購(gòu)方于2011年6月30日 到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨物,7月10日支付貨款總額;6月25日 采購(gòu)方接到了提前提貨通知,采購(gòu)方派車于6月28日接收貨物;發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量,那么采購(gòu)方可采取的正確行 為有()11-206022-292A、仍可在7
44、月10日支付貨款總額B、只提取約定數(shù)量的貨物C、應(yīng)在7月8日支付貨款總額D、對(duì)多交貨部分代為保管,但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān)E、支付6月25日28日未及時(shí)提貨的保管費(fèi)用【參考答案】:ABD【解析】:選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“仍可在7月10日支付貨款 總額”;選項(xiàng)E, 6月25日28日之間的保管費(fèi)用應(yīng)由供貨方支付。23、按事故責(zé)任分類,工程質(zhì)量事故可分為()。A、指導(dǎo)責(zé)任事故B、管理責(zé)任事故C、技術(shù)責(zé)任事故D、操作責(zé)任事故E、自然災(zāi)害事故【參考答案】:ADE【解析】:按事故責(zé)任分類分為:指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故、 自然災(zāi)害事故。24、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審,應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、 ()等方面
45、。A、應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性B、基本要素的完整性C、預(yù)防措施的針對(duì)性D、組織體系的科學(xué)性E、響應(yīng)程序的操作性【參考答案】:BCDE【解析】:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理?!窘馕觥繎?yīng)急預(yù)案的評(píng)審或者論證應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、 基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對(duì)性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程 序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。因此,正確選項(xiàng)是BCDEo25、組織論是一門學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的()。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、組織的方法和工具C、組織分工D、參與方的管理E、工作流程組織【參考答案】:ACE【解析】:組織論是一門學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、 組織分工和工作流程組織(圖1
46、22010202),它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的 一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。所以C、E正確。26、關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的表述,說法正確的有()。A、施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B、施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)C、施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無(wú) 直接關(guān)系D、施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃的依據(jù)E、施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)【參考答案】:ABD【解析】:本題考核的是施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別。區(qū)別如 下:(1)編制的依據(jù)不同。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施 工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。(2)適用的范圍不同。施工預(yù) 算是施工企業(yè)內(nèi)部管
47、理用的一種文件,與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系;而施 工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位。(3)發(fā)揮的作用不同。 施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā) 任務(wù)書、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù),它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng) 管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段;而施工 圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。27、建設(shè)工程項(xiàng)目信息按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程分類,可按() 等進(jìn)行分類。A、投資計(jì)劃B、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備C、設(shè)計(jì)D、招標(biāo)投標(biāo)E、施工過程【參考答案】:BCDE【解析】:按項(xiàng)目實(shí)施的過程,如設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和 施工過程等進(jìn)行信息分類。投資計(jì)劃不屬于項(xiàng)目實(shí)施的過程。所以B、C、
48、D、E正確。28、管理是有多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,即:()。A、領(lǐng)導(dǎo)B、提出問題C、籌劃D、決策E、執(zhí)行【參考答案】:BCDE29、建設(shè)工程施工組織方案的內(nèi)容包括()。A、施工工藝B、施工流向C、施工方法D、勞動(dòng)組織E、施工區(qū)段的劃分【參考答案】:BDE【解析】:本題考核的是施工工藝的組織方案。組織方案包括施 工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等。30、屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的有()。A、施工單位質(zhì)量保證體系B、施工現(xiàn)場(chǎng)各種能源介質(zhì)供應(yīng)C、施工現(xiàn)場(chǎng)的給水排水條件D、施工單位質(zhì)量管理制度E、各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)【參考答案】:ADE【解析】:本題考核的是施工質(zhì)量管理環(huán)境因素。施工質(zhì)量管理 環(huán)境因素主
49、要指施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工 單位之間的協(xié)調(diào)等因素。B、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C、進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性D、進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性【參考答案】:A10、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為、過程和結(jié)果進(jìn)行控制,屬于()的內(nèi) 容。A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、前饋控制【參考答案】:B11、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作F的最早開始時(shí)間為第11天,持續(xù) 時(shí)間為5天;工作F有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第 20天、第22天和第23天,最遲開始時(shí)間分別為第21天、24天和第 27天。則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()天。A、5; 4B、11; 7C、5; 5D、4; 4【參考答案】:A【解析】:工作F
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