建筑行業(yè)常州某大型超市消防工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第1頁
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文檔簡介

1、撰寫人:_日 期:_常州某年夜型超市消防工程施工構(gòu)造打算施工構(gòu)造打算目次第一章、工程概略36第一節(jié)、工程概略36第二節(jié)、任務(wù)范疇36第三節(jié)、本工程特色36第二章、施工預(yù)備37第一節(jié)、施工預(yù)備任務(wù)打算37第二節(jié)、施工構(gòu)造預(yù)備37第三節(jié)、技巧預(yù)備41第四節(jié)、資本預(yù)備42第五節(jié)、施工臨時(shí)裝備的安排45第三章、施工治理、共同與和諧方法47第一節(jié)、施工治理方法47第二節(jié)、工程部對外的施工治理共同方法48第三節(jié)、專業(yè)施工共同和諧技巧方法52第四章、火警主動報(bào)警操縱零碎的施工方法跟工程調(diào)試打算56第一節(jié)、火警主動報(bào)警及聯(lián)動零碎工程施工流程56第二節(jié)、消防報(bào)警零碎管線裝置施工方法56第三節(jié)、消防報(bào)警裝置的裝置

2、施工方法59第四節(jié)、零碎調(diào)試打算60第五節(jié)、零碎結(jié)合調(diào)試打算61第五章、消火栓、噴淋零碎工程62第一節(jié)、施工工藝流程圖62第二節(jié)、消防水泵等供水裝備的裝置跟調(diào)試62第三節(jié)、主動噴水滅火零碎裝置跟調(diào)試打算63第四節(jié)、消火栓零碎裝置施工方法跟調(diào)試打算69第六章、防排煙零碎72第一節(jié)、透風(fēng)風(fēng)管72第二節(jié)、零碎測試與調(diào)試75第三節(jié)、裝備裝置76第七章、消防工程開工驗(yàn)收的次序跟次序通過驗(yàn)收的保障78第一節(jié)、消防工程開工驗(yàn)收的次序78第二節(jié)、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收78第三節(jié)、順?biāo)焱ㄟ^消防驗(yàn)收的保障80第八章、工程主要部位質(zhì)量通病跟防治方法81第一節(jié)、火警主動報(bào)警零碎裝置質(zhì)量通病跟防治方法81第二節(jié)、消防水零碎裝置

3、質(zhì)量通病跟防治方法83第九章、施工進(jìn)度打算及保障工期的方法86第一節(jié)、工期目的86第二節(jié)、施工進(jìn)度打算86第三節(jié)、保障工期的方法86第十章、各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量保障方法及質(zhì)量保障系統(tǒng)89第一節(jié)、質(zhì)量目的89第二節(jié)、質(zhì)量保障系統(tǒng)89第三節(jié)、質(zhì)量保障方法93第十二章、平安、文化施工保障方法96第一節(jié)、平安、文化施工96第二節(jié)、平安、文化施工保障系統(tǒng)96第三節(jié)、施工平安保障方法97第四節(jié)、文化施工保障方法99第十三章、情況保護(hù)與施工產(chǎn)物保護(hù)方法101第一節(jié)、概述101第二節(jié)、治理系統(tǒng)圖101第三節(jié)、情況保護(hù)方法101第四節(jié)、材料產(chǎn)物保護(hù)102第五節(jié)、裝置產(chǎn)物保護(hù)102第六節(jié)、土建構(gòu)造保護(hù)103第七節(jié)

4、、工程潔凈104第八節(jié)、治理104第九節(jié)、義務(wù)104第十四章、工程投入的機(jī)器裝備情況,要緊施工機(jī)器出場打算105第一節(jié)、工程投入的機(jī)器裝備情況105第二節(jié)、要緊施工機(jī)器出場打算跟保障方法105第十五章、工程創(chuàng)優(yōu)奪杯打算107第一節(jié)、工程創(chuàng)優(yōu)奪杯打算107第十六章、保修打算109第一節(jié)、工程保修、頤養(yǎng)的許諾109第二節(jié)、保修及回訪軌制的施行109第一章工程概略第一節(jié)工程概略工程治理單元:樹破所在:質(zhì)量目的:工程開工驗(yàn)收及格率100%.工期:確保消防裝備裝置工程與土建同步,在雙方簽約開工之日起100天內(nèi)交付應(yīng)用。本工程位于江蘇省常州./。.第二節(jié)、任務(wù)范疇此任務(wù)范疇包含承包商在實(shí)現(xiàn)以下工程時(shí)所需的

5、人力、材料、東西、裝備:A) 室外消防工程(包含挖填土)B) 消火栓零碎裝備及管道的裝置C) 主動噴淋滅火零碎裝備及管道的裝置D) 防排煙零碎(包含與排煙零碎共用的排風(fēng)零碎)裝備及管道裝置E) 柴油發(fā)電機(jī)房及汽鍋房水噴霧滅火零碎裝備及管道裝置F) 火警報(bào)警零碎裝備及管線裝置(并供應(yīng)旌旗燈號給播送零碎)G) 消防裝備配電(操縱)箱及配電(操縱)箱至裝備的管線裝置。H) CRT火警表現(xiàn)零碎第三節(jié)本工程特色本工程的特色表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一、涉及面廣本工程涉及到消火栓零碎、噴淋零碎、火警主動報(bào)警及聯(lián)動零碎、電氣、防排煙零碎及汽鍋水噴霧滅火零碎。二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)懇求不管消火栓零碎、噴淋零碎、火警主動報(bào)警

6、及聯(lián)動零碎、電氣零碎都涉及到國度國平易近性命財(cái)富的平安,因此對各項(xiàng)消防工程必需高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)懇求。三、綜合性強(qiáng)狹義上說,從工程總體打算、總平面安排、消火栓零碎、噴淋零碎、火警主動報(bào)警及聯(lián)動零碎、電氣零碎等,都涉及到消防工程的內(nèi)容,而本工程的施工內(nèi)容為消火栓零碎、噴淋零碎、火警主動報(bào)警、聯(lián)動零碎,此中電氣零碎為其余施工單元裝置。因此,與各有關(guān)兄弟單元必需“連接好、共同好,使全部消防工程的質(zhì)量、外表等趨于不合?!笨傊x務(wù)重于泰山。第二章施工預(yù)備第一節(jié)施工預(yù)備任務(wù)打算施工預(yù)備任務(wù)是全部施工消費(fèi)的前提,按照本工程的工程內(nèi)容跟實(shí)踐情況,公司以及工程部獨(dú)特制訂施工的預(yù)備打算(如表2-1所示)。為工程順?biāo)焱nD打

7、下精良的根底。要緊預(yù)備任務(wù)一覽表表2-1工程內(nèi)容出場后第多少天實(shí)現(xiàn)承辦單元施工構(gòu)造打算體例斷定施工打算跟質(zhì)量技巧平安等方法,并報(bào)審7樹破單元、監(jiān)理單元、公司施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)成破工程司理部,斷定各班組及構(gòu)成職員1公司打算體例與交底編寫詳細(xì)的施工打算,并向有關(guān)職員跟班組細(xì)心交底6公司、工程部材料打算原材料廠跟種種半成品需理打算4工程部圖紙會審全部施工圖3樹破單元、監(jiān)理單元、公司定位放線點(diǎn)線復(fù)核,樹破平面安排的定位跟操縱細(xì)部4工程部平面安排按總平面圖安排水、電及臨時(shí)裝備4工程部機(jī)具出場機(jī)器裝備出場就位5公司、工程部材料出場部分急用材料出場5工程部職員出場與教誨構(gòu)造蘇息力連續(xù)出場,停頓三級平安技巧教誨3工

8、程部進(jìn)度打算交底明白總進(jìn)度安排及各部分的任務(wù)跟限日6工程部質(zhì)量平安交底明白質(zhì)量等級專門懇求,加強(qiáng)平安蘇息保護(hù)6工程部第二節(jié)施工構(gòu)造預(yù)備為實(shí)現(xiàn)本工程樹破的優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文化、低耗的目的而斗爭,本工程采納工程法施工的治理體系。一、施工治理體系的設(shè)置原那么1.構(gòu)成有必定聲威性的一致批示,和諧各方面的關(guān)聯(lián),確保工程按懇求順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)。2.按照本工程范圍、技巧龐雜水平等要素樹破治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)。3.在采納工程治理體系的同時(shí),以經(jīng)濟(jì)條約手腕輔佐部分行政手腕,明白各方的責(zé)、權(quán)、利。二、工程法施工在本工程施工中施行工程法施工的治理方法,組建本工程的工程司理部,對工程施工全進(jìn)程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本鈔票及文化施工等

9、負(fù)全責(zé)。工程司理部要以工程工程治理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文化為主軸,加強(qiáng)靜態(tài)、迷信治理,優(yōu)化消費(fèi)要素,經(jīng)心施工,鼎力推前進(jìn)步施工技巧,在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時(shí),力圖提早實(shí)現(xiàn)施工任務(wù)。在履行工程法施工的同時(shí),從文件操縱、材料推銷到產(chǎn)物標(biāo)識、進(jìn)程操縱等進(jìn)程中,實(shí)在履行ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)跟公司質(zhì)量保障系統(tǒng)文件,抵達(dá)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目的。工程司理對工程工程行使打算、構(gòu)造、和諧、操縱、監(jiān)視、批示天性機(jī)能、全權(quán)處理工程事件。工程司理部對公司履行經(jīng)濟(jì)義務(wù)承包。工程外部工程技巧治理職員通過崗?fù)つ康牧x務(wù)制跟行動準(zhǔn)那么來束縛,獨(dú)特為優(yōu)質(zhì)、平安、高速、低耗地實(shí)現(xiàn)工程任務(wù)而盡力任務(wù)。三、組建工程司理部本工程擬履

10、行工程法施工治理,工程司來由獲得國度壹級工程司理天資的本企業(yè)員工擔(dān)負(fù),由工程司理選聘技巧、治理水平高的技巧職員、治理職員、施工員組建工程部。工程治理層由工程司理、技巧擔(dān)負(fù)人、施工員、平安員、質(zhì)量員、材料員、核算統(tǒng)計(jì)員、估算員跟消防專業(yè)試調(diào)工程師等成員構(gòu)成,在樹破單元、監(jiān)理單元跟公司的指點(diǎn)下,擔(dān)負(fù)對本工程的工期、質(zhì)量、平安、本鈔票等施行打算,構(gòu)造、和諧、操縱跟決議,對各消費(fèi)施工要素施行全進(jìn)程的靜態(tài)治理。工程司理部對工程工程停頓打算治理。打算治理要緊表達(dá)在工程工程綜合進(jìn)度打算跟經(jīng)濟(jì)打算。進(jìn)度打算包含:施工總進(jìn)度打算,分部分項(xiàng)工程進(jìn)度打算,施工進(jìn)度操縱打算,裝備供應(yīng)進(jìn)度打算,開工驗(yàn)收跟試消費(fèi)打算。經(jīng)

11、濟(jì)打算包含:蘇息力需用量及工資打算,材料打算,構(gòu)件及加工半成品需用量打算,施工機(jī)具需用量打算,工程工程落低本鈔票方法及落低本鈔票打算,資金應(yīng)用打算,利潤打算等。功課層職員的裝備:施工職員均選擇存在豐厚施工經(jīng)歷跟蘇息技藝的正式工跟條約工,分工種構(gòu)成功課班組,選擇技巧過硬、思維素養(yǎng)好的正式職工帶班。為保障工程部治理層指令疏通有效,任務(wù)安排采納“施工任務(wù)書”的方法。懇求簽發(fā)人跟履行人具名,工程司理層作為履行的監(jiān)視者。施工任務(wù)書的任務(wù)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)后由簽發(fā)人封鎖并具名,如未能封鎖必需尋出緣故并對履行人停頓處分。四、工程司理部構(gòu)造機(jī)構(gòu)圖工程司理部構(gòu)造機(jī)構(gòu)如圖2-2所示圖2-2工程司理部構(gòu)造機(jī)構(gòu)圖五、要緊施工治

12、理職員(見以下列圖:)六、要緊職員崗?fù)ぢ氊?zé)(一)工程司理1.接受公司司理全權(quán)委托,代表企業(yè)掌督工程施工,對工程履行全進(jìn)程、全方位指點(diǎn),決議工程施工裝置嚴(yán)峻事件。2.樹破并保持工程構(gòu)造系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、平安文化治理系統(tǒng)動搖跟有效運(yùn)轉(zhuǎn)。3.掌管籌劃跟制訂工程治理目的,斷定工程部要緊崗?fù)と诉x,規(guī)則各級崗?fù)ちx務(wù)。在公司范疇內(nèi)聘請工程需要的人材,落級應(yīng)用或解職、辭退不稱職的工程職員。表彰、嘉獎有奉獻(xiàn)職員。4.構(gòu)造、指點(diǎn)、監(jiān)視工程各級職員片面履行工程條約,實(shí)現(xiàn)工程目的。(二)工程技巧擔(dān)負(fù)人1.在工程司理指點(diǎn)下,分擔(dān)工程技巧、質(zhì)量現(xiàn)場文化標(biāo)化。2.掌管體例跟貫徹施行施工構(gòu)造打算、質(zhì)量打算、嚴(yán)峻平安技巧方法打算

13、。3.審批專業(yè)施工打算、功課指點(diǎn)書、細(xì)化打算圖、一般平安技巧方法打算。4.活期構(gòu)造施工質(zhì)量反省、文化標(biāo)化反省。5.掌管對施工技巧、質(zhì)量征詢題調(diào)查剖析、處理處理技巧質(zhì)量征詢題。6.協(xié)助共同工程司理對施工的治理任務(wù)。7.貫徹公司關(guān)于消費(fèi)技巧方面的決議、指令。(三)施工員崗?fù)ちx務(wù)制1.擔(dān)負(fù)本工程施工技巧、進(jìn)度、質(zhì)量、本鈔票等治理任務(wù)。2.向班組作技巧交底,按工程司理指令,圖紙懇求跟施工標(biāo)準(zhǔn)停頓施工。3.體例材料估算跟月用料打算。4.體例月消費(fèi)打算。5.搜集、體例有關(guān)開工材料。6.參加測驗(yàn)、試驗(yàn)、評定任務(wù)。(四)質(zhì)安員崗?fù)ちx務(wù)制1.以公司IS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)制訂的質(zhì)量手冊次序文件等為原則,片面

14、擔(dān)負(fù)工程的質(zhì)量平安任務(wù)。2.參加圖紙會審,技巧交底,施工構(gòu)造打算跟主要施工打算的檢察。3.指點(diǎn)、催促及構(gòu)造工程的質(zhì)量反省,簽發(fā)整改單并做好質(zhì)檢材料。4.參加質(zhì)量平安評定跟開工驗(yàn)收。5.禁止違章功課,碰到嚴(yán)峻險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)停息消費(fèi)并講演指點(diǎn)處理。6.做好職工平安教誨,防范、記錄跟講演工傷事變。(五)材料員崗?fù)ちx務(wù)制1.參加編審物質(zhì)推銷打算,以及主顧供應(yīng)的物質(zhì)的操縱,擔(dān)負(fù)物質(zhì)的搬運(yùn)、儲存、防護(hù)、交付任務(wù)。2.擔(dān)負(fù)進(jìn)貨測驗(yàn)跟試驗(yàn)并記錄,保障按施工打算供應(yīng)及格的材料跟配件,嚴(yán)禁不及格物質(zhì)入庫。3.材料機(jī)具做到帳、卡、物符合,并每月復(fù)驗(yàn),對超期材料,實(shí)時(shí)提出建議,請有關(guān)部分?jǐn)喽?、處理?.材料儲存,做到堆

15、放劃一、庫容整齊、標(biāo)識明晰,只管無積存、蛻變,爭創(chuàng)文化堆棧。5.樹破施工裝備、檢測裝備臺帳、注銷表,妥當(dāng)存放種種裝備,按軌制操持借、領(lǐng)手續(xù)。6.按規(guī)則對施工裝備跟檢測裝備停頓反省維修,并作需要的潔凈跟頤養(yǎng),不斷保障裝備在精良形態(tài),以適應(yīng)施工進(jìn)程懇求。(六)材料統(tǒng)計(jì)員崗?fù)ちx務(wù)制1.在主管部分指點(diǎn)下,樹破有效文件一覽表,參加文件材料操縱、質(zhì)量記錄操縱、統(tǒng)計(jì)技巧的詳細(xì)治理任務(wù),并參加相關(guān)各要素的詳細(xì)材料統(tǒng)計(jì)。2.擔(dān)負(fù)搜集種種材料,做好質(zhì)量平安統(tǒng)計(jì),擔(dān)負(fù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表臺帳治理及文件承辦。3.接納并保存開工單元工程質(zhì)量評定材料及其余文件報(bào)表記錄。4.向有關(guān)部分供應(yīng)月、季、年質(zhì)量、平安、消費(fèi)、運(yùn)營等情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)

16、據(jù),及有關(guān)質(zhì)量活動的統(tǒng)計(jì)圖表、材料。5.活期把種種材料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)公司歸檔。6.加強(qiáng)營業(yè)培訓(xùn),盡力進(jìn)步本身的營業(yè)跟技巧素養(yǎng)。(七)消防調(diào)試員崗?fù)ちx務(wù)制1、調(diào)試員應(yīng)做好參調(diào)職員的構(gòu)造任務(wù),預(yù)先斷定調(diào)試內(nèi)容、懇求、方法與步調(diào),及參調(diào)職員的分工。2、調(diào)試員應(yīng)做好參調(diào)職員的教誨任務(wù),詳細(xì)的向參調(diào)職員引見消防零碎的構(gòu)造、功用及應(yīng)用保護(hù)方法與懇求。(八)估算員崗?fù)ちx務(wù)制1、擔(dān)負(fù)按條約規(guī)則限日打算交底后15天內(nèi)做好工程施工圖估算,懇求體例精確、套用定額精確,并經(jīng)任務(wù)流程核算部考核后,交工程司理同意,投遞監(jiān)理單元跟業(yè)主單元,對施工半途打算變卦,按照有關(guān)打算變卦交底集會紀(jì)要確認(rèn)后,15天內(nèi)列出增減預(yù)清算計(jì)帳,

17、并實(shí)時(shí)匯總按次序交監(jiān)理單元及業(yè)主考核承認(rèn)。2、擔(dān)負(fù)按條約商定考核估算,提請有關(guān)治理職員崔討備料款及有關(guān)工程款。擔(dān)負(fù)按照施工進(jìn)度打算任務(wù)量體例進(jìn)度款,經(jīng)監(jiān)理單元向業(yè)主提交書面工程量進(jìn)度款。3、參加條約會談,草擬條約及種種協(xié)議書,并做好種種下級文件肉體、材料、條約搜集拾掇歸檔任務(wù)。按條約懇求及實(shí)踐施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安各要素操縱付款。4、參加工程部經(jīng)濟(jì)活動剖析,供應(yīng)種種材料供工程司理參考,擔(dān)負(fù)召集有關(guān)治理職員,做好“兩算比照”,準(zhǔn)時(shí)出具書面材料供工程司理部參考,實(shí)時(shí)做好現(xiàn)場簽證后的種種調(diào)劑任務(wù),實(shí)現(xiàn)指點(diǎn)交辦任務(wù)。七、蘇息力構(gòu)造本工程工程量年夜,工期緊,所需要的蘇息力數(shù)目多。工種包含督工、起重工、電焊

18、工、氣焊工、電工、普工等。按照施工進(jìn)度打算制訂蘇息力需要打算,構(gòu)造職員出場,安排生涯,注銷并停頓出場教誨。第三節(jié)技巧預(yù)備工程預(yù)備階段包含搜集工程材料,詳細(xì)研討工程工程、工程數(shù)目、工藝流程、工藝特色、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度懇求、圖紙文件、裝備訂貨、材料供應(yīng)、土建裝修進(jìn)度等全然情況,為體例施工打算,施工打算供應(yīng)材料數(shù)據(jù)。1.構(gòu)造專業(yè)職員熟習(xí)圖紙,對圖紙停頓自審,熟習(xí)跟操縱施工圖紙的全部內(nèi)容跟打算意圖,處理好圖紙及現(xiàn)場存在的征詢題。對給水排水、消防噴淋、消防電氣專業(yè)與土建及其余專業(yè)互相聯(lián)絡(luò)比照,假設(shè)覺察征詢題,提早體例施工打算,并送交樹破單元、監(jiān)理單元考核,確認(rèn)打算的可行性。2.理解土建的施工進(jìn)度,以便存在

19、針對性的體例迷信公正的施工進(jìn)度打算,理解土建封鎖管井及砌墻、批蕩時(shí)刻,以便共同土建的進(jìn)度。與裝修單元研討斷定裝修進(jìn)程有關(guān)的相關(guān)穿插功課打算,使穿插共同順?biāo)焱nD。給水排水、消防噴淋、消防電氣、透風(fēng)等各專業(yè)的管線停頓一致安排,公正安排,防止施工時(shí)管道抵觸、穿插而阻礙施工質(zhì)量、施工效力。3.體例施工圖估算,按照施工圖紙,盤算分部分項(xiàng)工程量,按規(guī)則套用施工定額,盤算所需要材料的詳細(xì)數(shù)目、人工數(shù)目、年夜型機(jī)器臺班數(shù),以便做出進(jìn)度打算跟供應(yīng)打算,更好地操縱本鈔票,增加消耗。4.做好技巧交底任務(wù)。本工程每一道工序開工前,均需停頓技巧交底,技巧交底是施工企業(yè)技巧治理的一個(gè)主要軌制,是保障工程質(zhì)量的主要要素,其

20、目的是通過技巧交底使參加施工的所有職員對工程技巧懇求做到心中無數(shù),以便迷信地構(gòu)造施工跟按公正的工序、工藝停頓施工。專業(yè)技巧交底均采納三級制,即工程部技巧擔(dān)負(fù)人施工員各班組長。交底內(nèi)容按零碎交底包含施工圖紙、技巧材料、工藝流程、技巧要害部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工次序、進(jìn)度懇求、平安方法、新工藝、新操縱方法以及現(xiàn)場情況等。技巧交底均有書面筆墨及圖表,級級交底具名,工程技巧擔(dān)負(fù)人向施工員停頓交底懇求過細(xì)、完好、完滿,并要結(jié)合詳細(xì)操縱部位、要害部位的質(zhì)量懇求,操縱要點(diǎn)及本卷須知等停頓詳細(xì)的報(bào)告交底,施工員接受后,應(yīng)重復(fù)詳細(xì)地向功課班組停頓交底,班組長在接受交底后,應(yīng)構(gòu)造工人停頓細(xì)心討論,片面理解施工意圖,確

21、保工程的質(zhì)量跟進(jìn)度。5.本工程采納的要緊施工標(biāo)準(zhǔn)跟標(biāo)準(zhǔn),但不限于此:見表3-21修建給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50243-20022透風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50243-20023主動噴水滅火零碎施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(2003版)GB50261-964火警報(bào)警零碎施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50166-925修建電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50303-20026修建與修建全綜合布線零碎工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB/T50312-2000第四節(jié)資本預(yù)備一、蘇息力打算勞工力進(jìn)登場打算表本打算表是以每班八小時(shí)任務(wù)制為根底。單元:人工種、級不按工程施工階段投入蘇息力情況預(yù)備階段裝置階段共同裝潢階段零碎調(diào)試階段共同

22、物管交代階段開工后效勞職員電工82525884管道工640401062風(fēng)督工230301342電焊工3662算計(jì)1910110133188二、材料出場打算對招標(biāo)書懇求我公司推銷的材料,由工程司理部推銷職員與材料供應(yīng)商嚴(yán)密共同,同樹破單元、監(jiān)理單元獨(dú)特?cái)喽ㄓ嘘P(guān)主材裝備的供應(yīng)商(廠家)跟價(jià)錢,實(shí)時(shí)構(gòu)造訂貨,對數(shù)目多或年夜型裝備,提早與供貨商定貨,構(gòu)造出場材料時(shí)刻應(yīng)留意施工進(jìn)度打算中材料裝置時(shí)刻及材料消費(fèi)周期。對甲方供應(yīng)裝備或材料,由我司列出裝備材料的數(shù)目、標(biāo)準(zhǔn)懇求及到貨時(shí)刻,供應(yīng)給樹破單元,供樹破單元構(gòu)造推銷時(shí)參考。三、施工機(jī)器裝備投入打算在消防裝備裝置中,從制造、裝置到調(diào)試已全然采納機(jī)器化消費(fèi),

23、按照工程需要裝備充足的施工機(jī)器、東西、丈量器具跟通訊東西是進(jìn)步施工效力,確保工程質(zhì)量跟平安消費(fèi)的主要保障,特不對本工程的特色,只要采納少量進(jìn)步的施工機(jī)器才能滿意工程需要。精品范文模板 可修改刪除施工機(jī)器跟裝備一覽表機(jī)器裝備稱號型號規(guī)格單元數(shù)目出場時(shí)刻電焊機(jī)BX-100、BX-200臺8攻擊電錘Z10-22把8切割機(jī)J3G-400臺8臺鉆Z4-116臺8電動壓槽機(jī)ZIE-SD01-100臺4電動開孔器臺4剪板機(jī)Q11-4X2000臺2彎頭結(jié)合角咬口機(jī)YWL-12型臺4結(jié)合角咬口機(jī)YWL-12型臺4單面咬口機(jī)YHD-15、YHD-20臺4電動試壓泵4DY-40/35臺4手動試壓泵2SYL-6/30

24、臺2氣動管子坡口機(jī)GPJ-350臺4臺鉗200MM臺8氣割、氣焊套4閥門測試臺臺1絞絲機(jī)TQDN15-DN100臺8破式砂輪機(jī)250mm臺2手動液壓打孔器臺3葫蘆5T、2T只各3彎管機(jī)臺1裝配式足手平臺付80手槍鉆把8鉚釘搶把6足踏起重機(jī)臺1風(fēng)速儀QDF-6型個(gè)1接地電阻表ZC-8型只1線路絕緣測試表ZC25-3型只3煙感測試儀只1第五節(jié)施工臨時(shí)裝備的安排施工治理職員出場后,積極與樹破單元協(xié)商,獲得樹破單元的支撐,做好臨時(shí)用水、用電的預(yù)備任務(wù)??偲矫姘才疟匦韫?,它將阻礙到全部工程施工進(jìn)程的進(jìn)度、平安等,為保障施工能順?biāo)焱nD,結(jié)合總平面圖及現(xiàn)場勘踏情況,以及公司企業(yè)抽象的詳細(xì)懇求,斷定平面安排

25、原那么為:能滿意各個(gè)施工階段的懇求,防止發(fā)作屢次拆、搭任務(wù);材料堆場及加工園地在保障平安的前提下,只管接近工程出進(jìn)口的位置,增加材料二次搬運(yùn);場內(nèi)施工路途公正、疏通;施工用電、用水許滿意施工標(biāo)準(zhǔn)的懇求。一、臨時(shí)用水1.由于消防裝置進(jìn)程頂用水量較少,只要在管道試壓及調(diào)試時(shí)才用到較年夜數(shù)目的水,思索應(yīng)用總包的臨時(shí)給水管、排水管。2.臨時(shí)加工廠裝設(shè)一個(gè)臨時(shí)消防栓,該消防栓受嚴(yán)峻操縱,除發(fā)作火警外,平常禁止應(yīng)用,免得構(gòu)成積水。3.施工時(shí)期的消防、生涯、管道壓力試驗(yàn)所需要的用水均接駁于工地的修建臨時(shí)水源,并單獨(dú)設(shè)置水表。二、臨時(shí)用電1.施工時(shí)期的機(jī)具裝備及任務(wù)、生涯照明所需要的用電均接自工地的修建臨時(shí)電

26、源,并按照樹破單元及總包單元的懇求停頓設(shè)置。2.臨時(shí)用電采納三相五線的供電零碎,公用保護(hù)地線與年夜樓的防雷接地有特別多于二處的連通。3.加工廠跟辦公、生涯各設(shè)1個(gè)總配電箱,由樹破單元指定的配電箱引接。4.詳細(xì)的施工用電點(diǎn)可用便攜式平安線轆,自就近的臨時(shí)配電箱引至,防止亂拉亂接電源。5.除臨時(shí)加工廠外,其余施工點(diǎn)的任務(wù)照明均采納橡套軟纜臨時(shí)接燈具,工完收回。6.背地情況的通道,坑洞及風(fēng)險(xiǎn)地域均裝設(shè)結(jié)實(shí)照明,并用平安電壓。三、現(xiàn)場臨時(shí)裝備安排1.按照現(xiàn)場勘踏及施工現(xiàn)場情況,與樹破單元協(xié)商搭設(shè)臨時(shí)裝備。2.消防給水工程的管道加工園地的安排與土建單元協(xié)商,需用面積約100m2。加工廠設(shè)置溝槽機(jī)、鉆床、

27、砂輪機(jī)、電焊機(jī)、套絲機(jī)、彎管機(jī)等機(jī)器裝備。3.施工現(xiàn)場臨時(shí)加工廠跟材料堆放園地,應(yīng)設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)裝備,以確?,F(xiàn)場平安、文化施工。4.員工生涯區(qū):按照按照施工現(xiàn)場情況與總包單元協(xié)商借用的工人宿舍以處理員工的留宿生涯。5.現(xiàn)場臨時(shí)裝備安排簡圖(見以下列圖:)第三章施工治理、共同與和諧方法第一節(jié)施工治理方法一、履行工程法治理,優(yōu)化資本設(shè)置、強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制我公司將在本工程履行“工程法施工”,應(yīng)用零碎工程的不雅念跟方法,對所承建的工程工程停頓全進(jìn)程、全方位的治理。其全然特點(diǎn)是:實(shí)現(xiàn)消費(fèi)要素在工程工程上的優(yōu)化設(shè)置跟靜態(tài)治理。為了確保工程治理的目的實(shí)現(xiàn),工程司理經(jīng)心構(gòu)造批示本工程的消費(fèi)運(yùn)營活動,調(diào)配并治理進(jìn)入工

28、程工程的人力、資金、物質(zhì)、機(jī)具裝備等消費(fèi)要素,決議外部的調(diào)配方法跟調(diào)配打算并對本工程的質(zhì)量、平安、工期、現(xiàn)場文化等負(fù)有指點(diǎn)義務(wù)。樹破聲威的消費(fèi)批示零碎,確保指令疏通,工程按預(yù)定的各工程標(biāo),順?biāo)斓牡舻袈湄瀼馗┬?。二、?yán)峻履行施工技巧操縱方法本工程對所有的分部工程跟嚴(yán)峻裝備的吊裝、主要工序的質(zhì)量操縱方法,如裝備的吊裝、水壓試驗(yàn)、調(diào)試等體例施任務(wù)業(yè)指點(diǎn)書或施工打算,內(nèi)容包含施工次序、重點(diǎn)技巧質(zhì)量操縱懇求、職員設(shè)置、質(zhì)量測驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量器具設(shè)置、平安技巧懇求等外容。上述功課指點(diǎn)書跟技巧打算的體例工程嚴(yán)峻履行我方相關(guān)的技巧治理次序文件,確保體例的功課指點(diǎn)書跟技巧打算存在可操縱性,且可以充分保障施工質(zhì)量。

29、三、加強(qiáng)圖紙會審跟技巧交底操縱方法四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場文件的治理1.指定專人擔(dān)負(fù)現(xiàn)場文件的領(lǐng)發(fā)、注銷、借閱、保存、接納、拾掇等治理任務(wù);2.發(fā)作打算變卦后應(yīng)實(shí)時(shí)發(fā)放,做好發(fā)放注銷具名手續(xù)。工程技巧職員應(yīng)實(shí)時(shí)對原打算圖紙停頓變卦修正或做出變動標(biāo)識,以便識不跟蹤;3.施工圖紙、打算變卦由工程技巧擔(dān)負(fù)人向樹破單元支付,交工地材料員注銷、盤點(diǎn)。4.施工一線的施工圖紙、打算變卦由施工班組長擔(dān)負(fù)保存、應(yīng)用、接納。五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)治理我公司極注重對技巧工人步隊(duì)的培訓(xùn),活期展開技巧工人崗?fù)ぜ妓嚺嘤?xùn),處理施工中碰到的技巧困難,不時(shí)進(jìn)步本身的素養(yǎng)跟才能。進(jìn)入本工程施工的所有員工都必需停頓施工質(zhì)量、平安施工、文化施工、

30、情況保護(hù)等懇求的專項(xiàng)培訓(xùn),方可進(jìn)入施工現(xiàn)場,否那么不克不及進(jìn)入施工現(xiàn)場功課。特種功課職員、專門任務(wù)職員均需持證上崗。六、保持現(xiàn)場例會軌制1.每周一次,設(shè)在周一早晨召開;2.例會由技巧擔(dān)負(fù)人召集,工程司理掌管,由全部工程部職員及班組長參加;3.工程例會上要緊講演現(xiàn)場施工情況、存在的征詢題、匯總需和諧的事件、安排下一時(shí)刻的任務(wù)安排;4.例會構(gòu)成集會記錄,發(fā)各參加職員,相關(guān)事件按集會決議履行。七、樹破工程講演治理軌制我方將實(shí)時(shí)體例周任務(wù)打算跟月任務(wù)打算,準(zhǔn)時(shí)提交樹破單元及監(jiān)理單元考核,盡所有可以保障經(jīng)樹破單元及監(jiān)理單元考核同意的打算的準(zhǔn)期實(shí)現(xiàn);同時(shí),我方將照實(shí)、實(shí)時(shí)地向樹破單元及監(jiān)理單元提交一份全方

31、位反響本標(biāo)段停頓情況的月講演(于每月終了后五天內(nèi)提交),該講演將詳細(xì)說明所有實(shí)踐或埋伏的與工程進(jìn)度打算的不合之處以及為抑制該類不合而建議所采納的實(shí)在可行的方法跟彌補(bǔ)打算。(一)工程講演的內(nèi)容1.月講演(1)工程履行情況概述:本月氣象情況;為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度采納的方法;要緊工程進(jìn)度描繪;現(xiàn)場職員概略;現(xiàn)場施工機(jī)器概略。(2)工程進(jìn)度:最新的工程總進(jìn)度打算;要害工程里程碑實(shí)踐進(jìn)度;各單元工程實(shí)現(xiàn)進(jìn)度;本月進(jìn)度打算實(shí)現(xiàn)情況;延期工程的延期說明。(3)打算跟圖紙:施工圖紙施工情況說明及施工打算圖交底情況。(4)裝備跟材料:本月要緊材料裝備到貨清單;下月要緊材料裝備打算懇求到貨清單。(5)工程質(zhì)量:工程質(zhì)量驗(yàn)收

32、情況表;工程質(zhì)量情況說明。(6)工程施工任務(wù)量實(shí)現(xiàn)情況:實(shí)現(xiàn)的工程量表。(7)平安、文化消費(fèi)、情況衛(wèi)生講演。(8)月內(nèi)主要事情說明。(9)施工中其余事件。(10)進(jìn)度款支付講演。2.周進(jìn)度講演(1)周進(jìn)度打算表;(2)周進(jìn)度打算實(shí)現(xiàn)情況表。(二)工程講演的治理1.體例分工(1)工程進(jìn)度、打算跟圖紙、工程履行情況概述由技巧擔(dān)負(fù)人體例。(2)工程施工任務(wù)量實(shí)現(xiàn)情況及進(jìn)度款支付講演由核算統(tǒng)計(jì)員擔(dān)負(fù)體例。(3)工程質(zhì)量及驗(yàn)收情況由質(zhì)量員擔(dān)負(fù)體例。(4)平安、文化消費(fèi)、情況衛(wèi)生講演由平安員擔(dān)負(fù)體例。(5)裝備跟材料存儲、到貨打算由裝備材料員擔(dān)負(fù)體例。2.出版跟發(fā)送(1)體例的種種講演經(jīng)匯編后由工程司理審

33、批具名后正式出版。(2)正式出版的月講演散發(fā)樹破單元跟監(jiān)理工程師考核。關(guān)于樹破單元跟監(jiān)理工程師的考核看法,我方將在最短的時(shí)刻里停頓調(diào)劑跟修正。第二節(jié)工程部對外的施工治理共同方法常州歐尚超市永寧店消防工程工程司理部擔(dān)負(fù)處理好種種關(guān)聯(lián),使之和諧不合,以保障工程工程治理的畸形停頓。消防工程裝置本身須和諧好消火栓、噴淋水滅火、裝備、透風(fēng)及消防電氣等專業(yè)的穿插共同,還必需和諧好與土建及其余專業(yè)單元的共同,以及與樹破單元、監(jiān)理單元的共同。一、與樹破單元、監(jiān)理單元的共同方法1.我方將嚴(yán)峻遵守條約,履行對樹破單元的許諾,實(shí)在抓好工程施工質(zhì)量跟抽象進(jìn)度目的。2.我方按照監(jiān)理單元有關(guān)規(guī)則跟施行細(xì)那么懇求,本著對樹

34、破單元擔(dān)負(fù)的獨(dú)特原那么,積極共同監(jiān)理單元一同抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安治理任務(wù)。3.樹破殘缺的工程施工質(zhì)量治理系統(tǒng),并在任務(wù)上與監(jiān)理單元保持親切的聯(lián)絡(luò),謙虛接受監(jiān)理單元在施工跟質(zhì)量治理任務(wù)上的指點(diǎn)跟協(xié)助。4.在施工前我方將細(xì)心體例好施工打算方法跟功課指點(diǎn)書,并盡早提交給樹破單位跟監(jiān)理單元停頓檢察,細(xì)心接受樹破單元跟監(jiān)理單元對我們在施工技巧方面的指點(diǎn)跟協(xié)助。對隱蔽工程施工工程有專題列項(xiàng)清單,并提交樹破單元跟監(jiān)理單元存案,便于樹破單元跟監(jiān)理單元在施工進(jìn)程中實(shí)時(shí)停頓跟蹤反省跟質(zhì)量驗(yàn)出任務(wù)。5.與工程有關(guān)的施工圖紙跟裝置技巧材料在我方外部停頓開端消化的根底上,積極共同樹破單元跟監(jiān)理單元做好圖紙會審

35、跟打算技巧交底任務(wù)。6.由我方體例的施工質(zhì)量測驗(yàn)工程分別表,必需經(jīng)監(jiān)理單元跟質(zhì)量監(jiān)視部分確認(rèn)后,才能夠施行。7.活期向樹破單元跟監(jiān)理單元供應(yīng)我方的施工打算跟抽象進(jìn)度,參加由監(jiān)理單元掌管召開的種種施工和諧集會,并以書面方法向樹破單元跟監(jiān)理單元反響工程停頓情況跟存在的征詢題(包含裝備、打算、施工征詢題等),使樹破單元跟監(jiān)理能實(shí)時(shí)操縱工程靜態(tài),采納有效方法協(xié)諧跟處理工程中存在的征詢題。8.每一個(gè)單元工程在裝置跟調(diào)試任務(wù)全部實(shí)現(xiàn)后,在正式移交前,向樹破單元跟監(jiān)理單元提交單元工程開工懇求反省講演,經(jīng)樹破單元跟監(jiān)理單元對每一個(gè)單元工程實(shí)現(xiàn)情況停頓反省并簽證承認(rèn)的前提下,才能停頓移交任務(wù)。9.做好工程效勞,

36、在不違犯打算原那么跟標(biāo)準(zhǔn)懇求的前提下,對樹破單元所提出的添加跟變卦工程,賜與積極配兼并實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)。對樹破單元委托的緊急的任務(wù),可采納先臨時(shí)告訴,預(yù)先補(bǔ)辦手續(xù)的方法停頓任務(wù)。10.在工程施工進(jìn)程中,對樹破單元覺察并提出的施工征詢題(包含施工治理、技巧跟質(zhì)量征詢題等),各級職員做到高度注重并細(xì)心對待,不得隨意放過,制訂響應(yīng)的整改方法,以確保在施工進(jìn)程中不再有異常的征詢題發(fā)作。其余對由樹破單元構(gòu)造的種種施工質(zhì)量反省活動,我方各部分要積極共同,對反省后所覺察的施工質(zhì)量征詢題要實(shí)時(shí)構(gòu)造職員停頓整改處理,整改完后,請樹破單元跟監(jiān)理單元停頓確認(rèn)跟簽證。11.嚴(yán)峻按施工質(zhì)量測驗(yàn)工程分別表懇求停頓工程施工質(zhì)量反省

37、驗(yàn)出任務(wù),需監(jiān)理單元停頓質(zhì)量驗(yàn)收的施工工程,在報(bào)驗(yàn)前必需按懇務(wù)實(shí)現(xiàn)外部三級質(zhì)量驗(yàn)出任務(wù),報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單元出示有關(guān)三級質(zhì)量驗(yàn)收簽證單跟技巧記錄。監(jiān)理單元有權(quán)對13級質(zhì)量驗(yàn)收工程停頓抽查,為此,我們要在任務(wù)上賜與積極共同,并謙虛接受監(jiān)理單元提出的看法跟懇求。12.對參加本標(biāo)段樹破的焊工、電工、起重工、質(zhì)量測驗(yàn)職員等專門公種,均做到持證上崗,并將以上職員的及格證書編號,復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單元,以接受監(jiān)理單元的監(jiān)視跟反省。13.對監(jiān)理單元在一樣平常任務(wù)中所提出懇求停頓反省的工程,我們都要積極共同跟支撐,并賜與任務(wù)上的便利。在施工進(jìn)程中監(jiān)理單元對工程質(zhì)量、進(jìn)度跟平安等方面提出的各項(xiàng)指點(diǎn)性看法跟懇求,我

38、方破刻停頓答復(fù)跟整改,直至契合監(jiān)理單元提出的懇求為止。14.工程所有與監(jiān)理單元跟樹破單元交往的文件材料均按ISO-9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中的文件跟材料操縱規(guī)則停頓,以有利于監(jiān)理單元停頓標(biāo)準(zhǔn)化治理并保障材料的可追溯性。二、與土建總包施工單元的共同(一)與土建總包的共同:我們在處理與總包義務(wù)單元的關(guān)聯(lián)時(shí),采納“尊敬、遵從,一致、和諧”的八字目的。1尊敬:(1)在修建裝置工程施工中,土建單元的總擔(dān)保理位置是修建裝置工程的本質(zhì)特點(diǎn)的決議,尊敬土建的總擔(dān)保理位置,確實(shí)是尊敬修建施工的客不雅法則。(2)土建單元的總擔(dān)保理位置是招標(biāo)文件明白規(guī)則的。尊敬土建的總擔(dān)保理位置,是接受招標(biāo)文件規(guī)則的要約前提的實(shí)踐。

39、(3)尊敬土建的總擔(dān)保理位置,我們將從總包義務(wù)單元所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)中獲得好處。異常,我們也必需對總包義務(wù)承當(dāng)響應(yīng)的任務(wù)。(4)土建的總擔(dān)保理位置,將在總包義務(wù)單元跟我們簽署的總分包工程和諧條約中掉掉落進(jìn)一步明白跟動搖。2遵從:(1)遵從總包義務(wù)單元的一致治理。(2)遵從總包義務(wù)單元的和諧、監(jiān)視。(3)以一種甘當(dāng)主角的肉體,保護(hù)總包義務(wù)單元的總擔(dān)保理位置。(4)所有從年夜局動身,本企業(yè)跟本工程的好處遵從工程樹破的全部。3一致:把裝置分包方關(guān)聯(lián)到全部工程全局的施工活動一致到總包義務(wù)單元的總體安排上,是尊敬總包位置、遵從總擔(dān)保理的要緊標(biāo)記。(1)工期目的一致、工期目的一致是按打算實(shí)現(xiàn)全部開工的全然保障。

40、、我們對甲方的工期許諾,也是對總包義務(wù)單元的許諾,并將按照總包義務(wù)單元的希冀加以調(diào)劑,以與總包義務(wù)單元對甲方的許諾保持不合。、工期目的的一致,必需履行總包義務(wù)單元掌操縱訂的綜合搜集打算。有與總包義務(wù)單元不合的打算治理跟進(jìn)度操縱機(jī)制。a、向總包義務(wù)單元提交裝置工程施工打算表,進(jìn)度保障方法,歸入總擔(dān)保理范疇。b、按照綜合搜集進(jìn)度打算,體例裝置施任務(wù)業(yè)打算,提交總包義務(wù)單元考核、平衡。c、向總包義務(wù)單元提交進(jìn)度報(bào)表,參加總包義務(wù)單元構(gòu)造的進(jìn)度反省。(2)質(zhì)量目的一致土建跟消防裝備裝置作為一個(gè)單元工程,必需有一致的質(zhì)量目的,這是“創(chuàng)優(yōu)奪杯”的全然保障。向總包義務(wù)單元提交裝置工程質(zhì)量打算,歸入總擔(dān)保理范

41、疇。、協(xié)助總包義務(wù)單元掌管商定單元工程分別跟分項(xiàng)分部工程測驗(yàn)評定的分段分別。、協(xié)助總包義務(wù)單元掌操縱訂對土建裝置主要穿插共同部位的質(zhì)量操縱次序跟方法。、共同總包義務(wù)單元活期構(gòu)造全部工程質(zhì)量反省。(3)施工平面的打算跟治理一致、向總包義務(wù)單元提交裝置工程施工平面的打算想象,經(jīng)總包義務(wù)單元考核、平衡,決議施行打算。、除經(jīng)樹破單元跟總包義務(wù)單元同意的裝置施工裝備外,年夜眾施工平面、路途、水電源,均遵從需要總包義務(wù)單元一致治理跟調(diào)理。(4)平安跟文化施工治理一致、把裝置跟文化施工歸入總包義務(wù)單元一致治理范疇。向總包義務(wù)單元供應(yīng)平安、文化治理的構(gòu)造系統(tǒng)職員名單跟平安保障方法打算。在用電、防火等全局性的平

42、安治理方面,履行總包義務(wù)單元制訂的一致治理軌制。、與總包義務(wù)單元結(jié)合制訂在土建裝置穿插施工形態(tài)上的平安保障方法。參加總包義務(wù)單元構(gòu)造的現(xiàn)場平安反省,結(jié)合制訂整改跟防范方法。、履行由總包義務(wù)單元掌操縱訂的文化施工、標(biāo)化治理、衛(wèi)生治理、衛(wèi)生環(huán)保、綜合治理的總體安排。按照裝置工程特色,制訂詳細(xì)的治理軌制,歸入總擔(dān)保理范疇,接受總包義務(wù)單元的反省監(jiān)視。(5)產(chǎn)物保護(hù)的懇求跟方法一致土建跟裝置的施工產(chǎn)物在少數(shù)情況下是“交織存在,互相結(jié)合、互相依托的”,只思索雙方面的產(chǎn)物保護(hù)是不敷的。必需有一致的安排、獨(dú)特的懇求跟不合的舉動。、由總包義務(wù)單元掌管雙方施工職員商定產(chǎn)物保護(hù)的總體安排。特不是對土建工程為先導(dǎo)的

43、穿插共同形態(tài)下的產(chǎn)物保護(hù)方法。、主動理解土建產(chǎn)物的保護(hù)懇求跟保護(hù)方法,不自覺施工。、主動向土建施工職員引見裝置產(chǎn)物的保護(hù)懇求跟保護(hù)方法,協(xié)助土建施工職員做好產(chǎn)物的保護(hù)。4和諧(1)構(gòu)造和諧、裝置工程工程司理參加總包義務(wù)單元工程部活動,參加對全部工程的兼顧跟治理,貫徹總包義務(wù)單元工程部的總體安排。隨時(shí)向總包義務(wù)單元工程部講演任務(wù)。、裝置工程部的各要緊治理零碎如打算進(jìn)度治理。技巧質(zhì)量治理、平安文化治理均歸口到總包調(diào)理集會的對應(yīng)治理部分。并指定專人與總包義務(wù)單元工程部的部分保持對口聯(lián)絡(luò),接受總包義務(wù)單元工程部的指令,向總包義務(wù)單元工程部報(bào)送規(guī)則的報(bào)表跟報(bào)告任務(wù),同時(shí)向總包義務(wù)單元工程部反響裝置工程的

44、施工懇求,提出任務(wù)看法。、工程部各級職員在任務(wù)中與履行總包職責(zé)的總包義務(wù)單元有關(guān)職員有不贊同見或發(fā)作爭吵時(shí),弗成阻礙施工,應(yīng)破刻向主管職員反響,由主管職員與總包義務(wù)單元工程部響應(yīng)職員和諧處理。a、打算、進(jìn)度、平安文化標(biāo)化治理征詢題,由工程部副司理代表工程部處理。b、技巧、質(zhì)量征詢題,由工程技巧擔(dān)負(fù)人代表工程部處理。c、生涯后勤、衛(wèi)生環(huán)保、綜合治理、生涯區(qū)標(biāo)化治理征詢題,由綜合治理組長代表工程部處理。d、上述職員無奈處理的嚴(yán)峻征詢題由工程司理處理。、開工前,向總包義務(wù)單元報(bào)送裝置工程構(gòu)造機(jī)構(gòu)圖、治理崗?fù)ぱb備及治理職員名單、崗?fù)ぶ卫砺氊?zé)及各項(xiàng)治理軌制。(2)施工和諧、參加總包義務(wù)單元掌管召開的現(xiàn)場

45、和諧會,供應(yīng)和諧會所需要的文件、材料。a、由工程司理參加和諧會。b、研討嚴(yán)峻征詢題或?qū)I(yè)征詢題的和諧會,按總包義務(wù)單元工程部的告訴派員參加。c、對和諧會的決議,破刻安排貫徹履行,并將貫徹履行后果講演總包義務(wù)單元。、在向業(yè)主、監(jiān)理供應(yīng)月講演時(shí),也向總包義務(wù)單元提交每月裝置功課打算講演,由工程司理跟打算統(tǒng)計(jì)員向總包打算治理職員轉(zhuǎn)達(dá)對打算體例按照、施行前提跟保障方法,參加總包打算治理職員對打算的考核、平衡,經(jīng)總包義務(wù)單元工程部同意后履行。、裝置打算因現(xiàn)場情況產(chǎn)業(yè)化必需調(diào)劑時(shí),要向總包義務(wù)單元工程部說明情況,并將修正的打算報(bào)總包義務(wù)單元。、每月向總包義務(wù)單元工程部報(bào)送進(jìn)度打算表。打算未準(zhǔn)期實(shí)現(xiàn),應(yīng)向總

46、包義務(wù)工程部說明情況,并提出彌補(bǔ)方法打算。、總包義務(wù)單元工程部如對同意的裝置施工打算提出修正懇求,工程部應(yīng)滿意總包義務(wù)單元工程部懇求。、在平頂施工部位,主動向總包義務(wù)單元工程部提出裝置共同施工的打算跟方法。經(jīng)審議、平衡、同意履行,實(shí)在保障這一主要部位的進(jìn)度跟質(zhì)量。、在共同土建主體階段,同步搞好預(yù)埋預(yù)留,確保不阻礙土建進(jìn)度,不損害上述主體工程質(zhì)量。、在土建裝修與裝置穿插共同階段,按總包義務(wù)單元工程部一致安排履行穿插穿插,不領(lǐng)先占位,也不貽誤機(jī)遇,按懇求準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)裝置工序,積極為土建后續(xù)施工制造前提。、在土建開頭跟裝置試運(yùn)轉(zhuǎn)階段,要安排充足力氣共同土建開頭,實(shí)時(shí)處理裝置件與裝修板結(jié)合上的遺留征詢題。

47、、保持互相支撐、互相協(xié)助。土建如需要應(yīng)用裝置機(jī)具、東西,無償供應(yīng)援助。(3)對總包義務(wù)單元的懇求、在總體進(jìn)度打算安排上充分思索裝置的懇求。、主體混凝土構(gòu)造實(shí)現(xiàn)后,實(shí)時(shí)脫模、清算,為裝置制造前提。、經(jīng)商定的裝置裝備材料運(yùn)輸通道保持疏通,規(guī)定裝置材料、裝備堆放周轉(zhuǎn)園地,只管保障裝置公用。、為裝置應(yīng)用土建足手架。塔吊供應(yīng)便利跟支撐。第三節(jié)專業(yè)施工共同和諧技巧方法一、預(yù)留預(yù)埋的共同1.按照本工程構(gòu)造施工的特色,水、電、暖通施工共同采納與構(gòu)造施工同步的自下而上的施工方法停頓共同施工。2.共同構(gòu)造施工預(yù)留預(yù)埋要緊任務(wù)內(nèi)容:(1)消防給水工程:穿外墻、地下室水池剛性防水套管;穿混凝土墻鋼套管;消火栓箱預(yù)埋等

48、。(2)火警主動報(bào)警及聯(lián)開工程:電氣暗敷管道預(yù)埋;墻、柱、樓板上配電箱、接線盒等預(yù)埋;電氣橋架等穿越樓板或墻體的孔洞預(yù)留等。3.共同工程的施工工序如下:(1)在消防給水跟火警主動報(bào)警及聯(lián)開工程共同施工前,按照打算施工圖(含圖紙會審記錄)跟工程打算修正告訴單的懇求,與構(gòu)造施工技巧職員一道細(xì)心核抵消防工程所需的預(yù)埋件跟預(yù)留孔洞。體例專業(yè)共同施任務(wù)業(yè)指點(diǎn)書。繪制各消防專業(yè)預(yù)埋件跟預(yù)留孔洞的各層平面跟破面安排圖,說明其平面尺寸、標(biāo)高跟孔洞巨細(xì),并附注明細(xì)表,并逐一編號、預(yù)埋、預(yù)留后,按安排圖逐一消項(xiàng)。(2)樹破混凝土灌溉前的土建、裝置會簽軌制。(3)加強(qiáng)對土建預(yù)埋預(yù)留的鐵件或孔洞的技巧復(fù)核,以滿意裝置

49、工藝懇求。(4)在構(gòu)造鋼筋施工終了并已調(diào)劑、隱蔽驗(yàn)收前,裝置應(yīng)對已施工的預(yù)留預(yù)埋件停頓反省跟復(fù)核,以防偏移或毀壞。(5)土建模板施工時(shí),裝置應(yīng)派人跟蹤,以防模板結(jié)實(shí)時(shí)打斷墻體內(nèi)的預(yù)埋電管或構(gòu)成套管偏移。(6)土建灌溉混凝土?xí)r,裝置應(yīng)派人跟蹤振動泵并加以監(jiān)護(hù),以防振動跟毀壞已施工的預(yù)埋件。二、噴淋零碎的施工共同構(gòu)造施工前期,裝置噴灑零碎的主破管跟水平干管。在走道的水平干管,按施工圖紙定位當(dāng)前,要只管在走道側(cè)邊緊貼混凝土梁下裝置,以防止同其余專業(yè)管道穿插時(shí)拆改。干管甩口的偏向要精確。干管裝置終了后,以不阻礙土建封鎖管井為前提,要試水打壓。裝備加工訂貨當(dāng)前,按照消費(fèi)廠家供應(yīng)的年夜樣圖,同專業(yè)打算協(xié)商

50、、斷定水泵及其余裝備根底的做法,在土建空中防水層施工之前尋打算職員供應(yīng)根底做法圖。水泵房屬土建提早拔出裝修的重點(diǎn)部位,種種裝備、管道跟閥部件的裝置,在土建裝修時(shí)期穿插停頓。三、消火栓零碎的施工共同消火栓零碎的施工共同比較龐雜,一次構(gòu)造掃尾時(shí)裝置消火栓主破管跟水平干管,裝修施工前期穩(wěn)裝消火栓箱。當(dāng)碰到消火栓箱裝置與墻體恤掛及四周墻體一樣的裝修面層材料時(shí),消火栓箱臨時(shí)不要裝置,箱體裝置要按照土建裝修做法層的厚度(如干掛石材要讓出龍骨跟石材的厚度),與土建共同裝置箱門的門框、門軸、干掛石材的骨架。四、消防電氣專業(yè)的共同在古代修建中,消防電氣專業(yè)零碎是全部修建的性命保障零碎,除給排水專業(yè)的污水跟地下水零碎外、所有裝置專業(yè)的各個(gè)功用零碎都與消防電氣有直截了當(dāng)?shù)木€路聯(lián)絡(luò),消防電氣專業(yè)的年夜部分電管都要敷設(shè)在構(gòu)造傍邊。因此,消防電氣專業(yè)的施工共同特不主要。(一)現(xiàn)澆混凝土樓板的消防電氣施工共同1.查清樓板的厚度,在樓板中敷設(shè)的干管外徑是否超越樓板斷面的1/3,強(qiáng)、弱電各零碎的管路穿插部位是否超越混凝土樓板的構(gòu)造面層。假設(shè)有超越情況,要恰當(dāng)調(diào)劑管路走向,有的現(xiàn)澆混凝土樓板較薄,不克不及夠把本層的照明管、消防報(bào)警零碎的支管以及上一個(gè)層的空中管全部敷設(shè)在現(xiàn)澆樓板。需要有一部分擔(dān)路在吊頂中敷設(shè)

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