1、泓域咨詢/鎳項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書鎳項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 項(xiàng)目基本情況8一、 項(xiàng)目提出的理由8二、 項(xiàng)目概述8三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)11六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12七、 研究結(jié)論12八、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12第二章 背景、必要性分析15一、 動(dòng)力電池發(fā)展向上趨勢(shì)已經(jīng)成型15二、 頭部企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，動(dòng)力電池即將邁入TWh時(shí)代19三、 動(dòng)力電池上游產(chǎn)業(yè)鏈壁壘分析20四、 打造對(duì)外開放新高地21第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況24一、 公司基本信息24二、 公司簡介24三、 公司競爭優(yōu)勢(shì)25四、 公司主要財(cái)務(wù)

2、數(shù)據(jù)27公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)27公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)27五、 核心人員介紹27六、 經(jīng)營宗旨29七、 公司發(fā)展規(guī)劃29第四章 市場預(yù)測(cè)31一、 動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋從上游資源到下游裝機(jī)企業(yè)31二、 鎳資源：高鎳動(dòng)力電池是未來發(fā)展的主要方向之一，鎳潛力巨大33第五章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)36一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析36二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析38三、 質(zhì)量管理40四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)41第六章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事49三、 高級(jí)管理人員53四、 監(jiān)事56第七章 SWOT分析58一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）58二、 劣勢(shì)分析（W）60三、 機(jī)會(huì)分析（O）60四、 威脅分析（T）62第八章 運(yùn)

3、營管理70一、 公司經(jīng)營宗旨70二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)70三、 各部門職責(zé)及權(quán)限71四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度75第九章 發(fā)展規(guī)劃分析80一、 公司發(fā)展規(guī)劃80二、 保障措施81第十章 建筑工程方案83一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求83二、 建設(shè)方案84三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)87建筑工程投資一覽表87第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃89一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排89項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表89二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施90第十二章 產(chǎn)品規(guī)劃方案91一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容91二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)91產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表91第十三章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估93一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析93二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策95第十四章 項(xiàng)目投資計(jì)劃9

4、8一、 投資估算的依據(jù)和說明98二、 建設(shè)投資估算99建設(shè)投資估算表103三、 建設(shè)期利息103建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表105四、 流動(dòng)資金105流動(dòng)資金估算表106五、 項(xiàng)目總投資107總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計(jì)劃108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108第十五章 經(jīng)濟(jì)效益110一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取110二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表112利潤及利潤分配表114三、 項(xiàng)目盈利能力分析115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116四、 財(cái)務(wù)生存能力分析118五、 償債能力分析118借款還本付息計(jì)劃表119六、

5、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論120第十六章 項(xiàng)目總結(jié)分析121第十七章 附表123主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表123建設(shè)投資估算表124建設(shè)期利息估算表125固定資產(chǎn)投資估算表126流動(dòng)資金估算表127總投資及構(gòu)成一覽表128項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費(fèi)用估算表130利潤及利潤分配表131項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表132借款還本付息計(jì)劃表134報(bào)告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9199.05萬元，其中：建設(shè)投資6688.61萬元，占項(xiàng)目總投資的72.71%；建設(shè)期利息196.13萬元，占項(xiàng)目總投資的2.13%；流動(dòng)資金2314.31萬元，占項(xiàng)目總投資的25.16%。項(xiàng)

6、目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入20100.00萬元，綜合總成本費(fèi)用15183.85萬元，凈利潤3603.76萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率30.89%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7300.23萬元，全部投資回收期5.19年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈中下游公司積極布局上游資源。2021年上游原材料價(jià)格大幅上漲，對(duì)動(dòng)力電池中下游生產(chǎn)企業(yè)利潤造成巨大沖擊，龍頭企業(yè)積極布局動(dòng)力電池上游力爭改變供需緊張的局面，短期內(nèi)上漲趨勢(shì)沒有明顯變化，只有保證上游資源的供應(yīng)，中下游企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃才能如期完成。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作

7、為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目提出的理由固態(tài)電解質(zhì)電池在安全性，穩(wěn)定性，循環(huán)壽命額能量密度等方面具有巨大優(yōu)勢(shì)，有望解決安全問題。使用固態(tài)電解質(zhì)代替當(dāng)前鋰電池中的易燃電解質(zhì)溶液，可以更安全密集地儲(chǔ)存能量，使用固態(tài)電解質(zhì)將減少對(duì)銅和鋁的需求，不再對(duì)隔膜和液態(tài)電解液產(chǎn)生依賴，但目前也存在著技術(shù)不成熟，生產(chǎn)成本高昂，關(guān)鍵材料制備困難等缺陷，但固態(tài)電解質(zhì)電池可以有效減少動(dòng)力電池組體積，保障動(dòng)力電池安全，商業(yè)化前景廣闊，未來必定成為主流研究方向。二、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：鎳項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xxx有限責(zé)任公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx

8、x5、項(xiàng)目聯(lián)系人：蔣xx（二）主辦單位基本情況公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)

9、發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約24.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件。進(jìn)入新發(fā)展階段的科學(xué)判斷和構(gòu)建新發(fā)展格局的重大決策，我省開啟新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)新征程，為我們創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境和新的發(fā)展空間。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，新一輪深層次改革和高水平開放縱深推進(jìn)，有利于我們抓住機(jī)遇、變道超越，打

10、造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。國家和我省出臺(tái)應(yīng)對(duì)疫情沖擊、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一系列支持政策，有力保護(hù)和激發(fā)了市場主體活力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的各種潛力加快釋放。經(jīng)過多年努力，我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭力明顯提升，重大項(xiàng)目支撐帶動(dòng)作用持續(xù)增強(qiáng)，新產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能正在積蓄發(fā)力，高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。特別是黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展重大國家戰(zhàn)略全面實(shí)施，東營的戰(zhàn)略地位顯著提升，迎來了前所未有的重大歷史機(jī)遇。綜合分析東營面臨形勢(shì)，我們完全有底氣、有能力、有信心在新發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)更大作為。但對(duì)照新形勢(shì)新任務(wù)的要求，我市科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換任務(wù)依然艱巨，資源環(huán)境約束趨緊，黃河三角洲生態(tài)保護(hù)治理任重道遠(yuǎn)，重點(diǎn)領(lǐng)域改革有待深化，重

11、大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要提速加力，民生領(lǐng)域和社會(huì)治理還有弱項(xiàng)。全市上下必須立足“兩個(gè)大局”，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，科學(xué)把握新發(fā)展階段，堅(jiān)定貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，保持戰(zhàn)略定力，搶抓發(fā)展機(jī)遇，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，全力推動(dòng)新時(shí)代東營高質(zhì)量發(fā)展。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xx噸鎳/年。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9199.05萬元，其中：建設(shè)投資6688.61萬元，占項(xiàng)目總投資的72.71%；建設(shè)期利息196.13萬元，占項(xiàng)目總投資的2.13%；流動(dòng)資金2314.31

12、萬元，占項(xiàng)目總投資的25.16%。四、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資9199.05萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金（資本金）5196.34萬元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額4002.71萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：20100.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：15183.85萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：3603.76萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：30.89%。5、全部投資回收期（Pt）：5.19年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：

13、6505.20萬元（產(chǎn)值）。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個(gè)月的時(shí)間。七、 研究結(jié)論綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。八、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積16000.00約24.00畝1.1總建筑面積26446.061.2基底面積10400.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝276.842總投資萬元9199.052.1建設(shè)投資萬元6688.612.1.1工程費(fèi)用萬元5907.782.1.2其他費(fèi)用萬元592.622.1.3預(yù)備

14、費(fèi)萬元188.212.2建設(shè)期利息萬元196.132.3流動(dòng)資金萬元2314.313資金籌措萬元9199.053.1自籌資金萬元5196.343.2銀行貸款萬元4002.714營業(yè)收入萬元20100.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元15183.856利潤總額萬元4805.027凈利潤萬元3603.768所得稅萬元1201.269增值稅萬元926.0810稅金及附加萬元111.1311納稅總額萬元2238.4712工業(yè)增加值萬元7261.2613盈虧平衡點(diǎn)萬元6505.20產(chǎn)值14回收期年5.1915內(nèi)部收益率30.89%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元7300.23所得稅后第二章 背景、必要性分析一

15、、 動(dòng)力電池發(fā)展向上趨勢(shì)已經(jīng)成型2021年開始，芯片短缺的陰霾一直籠罩著整個(gè)汽車行業(yè)。根據(jù)估算，2021年芯片短缺造成的全球汽車減產(chǎn)將達(dá)到810萬輛，造成的經(jīng)濟(jì)損失將達(dá)到6000億元。如果說“芯片荒”是傳統(tǒng)車企造車時(shí)的最大危機(jī)的話，那么新能源車企還面臨著另一個(gè)重大挑戰(zhàn)就是“電池荒”。根據(jù)公開資料顯示，2020年全球動(dòng)力電池行業(yè)平均產(chǎn)能利用率僅為26.5%，動(dòng)力電池行業(yè)目前高端電池產(chǎn)能不足，但低端產(chǎn)能過剩相對(duì)嚴(yán)重，實(shí)際電池供應(yīng)較為短缺。據(jù)估算，未來5年內(nèi)，隨著全球車企對(duì)動(dòng)力電池需求的快速增長，動(dòng)力電池將處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。2021年前三季度，整個(gè)車用動(dòng)力電池行業(yè)前十名的企業(yè)占據(jù)了93.6%的市場

16、份額，市場高度集中。幾家頭部企業(yè)的產(chǎn)能利用率達(dá)到80%以上，但是十名之后的行業(yè)大部分企業(yè)，產(chǎn)能利用率僅為10%甚至更低，很多中小型企業(yè)正逐漸被淘汰。因此，在企業(yè)增資的新聞當(dāng)中，只有頭部電池生產(chǎn)企業(yè)在過去一段時(shí)間吸收了大量資本，快速擴(kuò)張，而更多的中小型企業(yè)對(duì)資本的吸引力正在下降，被逐漸擠出動(dòng)力電池市場。2021年上半年和過去一年相比，全球動(dòng)力電池十大生產(chǎn)廠商并沒有明顯變化，但頭部企業(yè)與二線企業(yè)間的市場份額正逐步拉大。隨著動(dòng)力電池的需求量日益增加，動(dòng)力電池生產(chǎn)企業(yè)也在尋找未來動(dòng)力電池的發(fā)展方向，以目前已經(jīng)公布的研究路徑來看：鈉離子電池，高鎳三元鋰離子電池和固態(tài)電解質(zhì)電池是廠商主要選擇的技術(shù)發(fā)展路徑

17、。鈉離子電池原材料儲(chǔ)量豐富，生產(chǎn)效率快，性能與市場上鋰離子電池沒有明顯差異，可以有效降低動(dòng)力電池生產(chǎn)成本。寧德時(shí)代在2021年7月29日發(fā)布鈉離子電池，相較于鋰離子電池，鈉離子電池具有更低的成本而且在儲(chǔ)運(yùn)方面具有巨大優(yōu)勢(shì)。鈉離子電池在原理與結(jié)構(gòu)上與鋰離子電池十分相似，僅在材料的選擇上存在差異，鈉離子電池生產(chǎn)線可以沿用鋰離子電池生產(chǎn)線。目前鈉離子電池初步應(yīng)用于儲(chǔ)能和低速動(dòng)力領(lǐng)域，隨著寧德時(shí)代發(fā)布鈉離子動(dòng)力電池，鈉離子電池應(yīng)在動(dòng)力領(lǐng)域向替代鋰離子電池又邁進(jìn)了一步。鈉離子電池具有高能量密度，高倍率充電，優(yōu)異的熱穩(wěn)定性，良好的低溫性能和高集成效率等優(yōu)勢(shì)。電芯單體能量密度達(dá)到160Wh/kg；常溫充電1

18、5分鐘，電池容量可以達(dá)到80%以上；在-20低溫環(huán)境中，放電保持率可以達(dá)到90%以上；系統(tǒng)集成效率可以達(dá)到80%以上。根據(jù)寧德時(shí)代公布的研究計(jì)劃，下一代鈉離子電池的研發(fā)目標(biāo)是200Wh/kg以上。高鎳三元鋰電池是以動(dòng)力電池中鎳含量為主要判斷標(biāo)準(zhǔn)，主要包括6系、8系三元鋰電池，甚至是正在研究的9系三元鋰電池，在中高端新能源乘用車上有廣闊應(yīng)用前景，在未來解決安全性的前提下，中高端乘用車動(dòng)力電池能量密度將有質(zhì)的飛躍。高鎳三元鋰電池較高能量密度帶來的優(yōu)勢(shì)將驅(qū)動(dòng)即使在單位成本價(jià)格依舊高于的情況下，實(shí)現(xiàn)綜合成本接近磷酸鐵鋰電池。目前全球主要?jiǎng)恿﹄姵厣a(chǎn)廠商在高鎳電池研發(fā)上均有布局。固態(tài)電解質(zhì)電池在安全性，

19、穩(wěn)定性，循環(huán)壽命額能量密度等方面具有巨大優(yōu)勢(shì)，有望解決安全問題。使用固態(tài)電解質(zhì)代替當(dāng)前鋰電池中的易燃電解質(zhì)溶液，可以更安全密集地儲(chǔ)存能量，使用固態(tài)電解質(zhì)將減少對(duì)銅和鋁的需求，不再對(duì)隔膜和液態(tài)電解液產(chǎn)生依賴，但目前也存在著技術(shù)不成熟，生產(chǎn)成本高昂，關(guān)鍵材料制備困難等缺陷，但固態(tài)電解質(zhì)電池可以有效減少動(dòng)力電池組體積，保障動(dòng)力電池安全，商業(yè)化前景廣闊，未來必定成為主流研究方向。傳統(tǒng)車企、造車新勢(shì)力和互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)廠商均在新能源汽車這個(gè)萬億賽道展開布局，未來將形成三足鼎立態(tài)勢(shì)。三股勢(shì)力均有各自優(yōu)勢(shì)，未來可能共同瓜分新能源這塊大蛋糕。國內(nèi)造車新勢(shì)力包括蔚來、理想、小鵬等企業(yè)，這些企業(yè)入局時(shí)間早，技術(shù)積累時(shí)

20、間久，具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)推出已經(jīng)多款產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)者對(duì)于新能源汽車的需求。根據(jù)蔚來、理想和小鵬公布的2020年財(cái)報(bào)，三家公司毛利率均已轉(zhuǎn)正，理想甚至在2020年第四季度實(shí)現(xiàn)盈利，但在補(bǔ)貼退坡的政策背景之下，如何讓盈利具有持續(xù)性是需要這些新興車企需要考慮的問題。造車新勢(shì)力投入大筆資金在開發(fā)無人駕駛和汽車智能化等技術(shù)上，如果未來這些企業(yè)在智能業(yè)務(wù)上技術(shù)產(chǎn)生突破，造車新勢(shì)力將開啟汽車工業(yè)的全新世代。但目前這些技術(shù)發(fā)展尚未完全成熟，以及外部傳統(tǒng)車企紛紛布局新能源汽車賽道背景下，造車新勢(shì)力需要面臨的挑戰(zhàn)十分嚴(yán)峻。特斯拉已經(jīng)超越豐田成為全世界市值最大的汽車企業(yè)，但這并不意味著傳統(tǒng)車企會(huì)選擇坐以待斃。相

21、反，受到行業(yè)發(fā)展形式和各國出臺(tái)的碳中和政策影響，幾乎所有傳統(tǒng)燃油車車企或多或少都在布局新能源賽道。傳統(tǒng)車企在市場認(rèn)可度，營銷渠道和供應(yīng)鏈等方面較造車新勢(shì)力具有明顯優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者顯然對(duì)于傳統(tǒng)車企的新能源汽車有更高的接受度。特斯拉和造車新勢(shì)力僅占20%左右的市場份額，傳統(tǒng)車企占據(jù)近8成，表現(xiàn)出極大的競爭力。造車新勢(shì)力主力車型面向的是中高端市場，但傳統(tǒng)車企往往采用全面鋪開戰(zhàn)略，不僅有奔馳、寶馬等豪華品牌涌入市場，也有像五菱宏光、長安等車企瞄準(zhǔn)A級(jí)及A00級(jí)車市場，傳統(tǒng)車企在市場滲透率方面有明顯優(yōu)勢(shì)。國內(nèi)傳統(tǒng)車企比亞迪、吉利、廣汽等品牌不論在目前還是未來，市場滲透率提升潛力巨大。汽車智能化的浪潮將互聯(lián)網(wǎng)

22、和智能手機(jī)廠商與汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)系起來，互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)廠商紛紛布局，準(zhǔn)備進(jìn)入新能源汽車行業(yè)分一杯羹?；ヂ?lián)網(wǎng)和手機(jī)廠商最大的優(yōu)勢(shì)在于將汽車視作計(jì)算機(jī)的一種外在表征，利用數(shù)字化和智能化等軟件，最終將汽車打造成為一種具有自我成長性的智慧化終端，同時(shí)一些手機(jī)廠商也具有豐富的軟硬件融合經(jīng)驗(yàn)，并且在如何提升用戶體驗(yàn)上頗有心得?；ヂ?lián)網(wǎng)和手機(jī)廠商在新能源汽車賽道上選擇不同發(fā)展方向，有像華為、OPPO等通過與車企合作布局汽車生態(tài)加入新能源汽車行業(yè)競爭的廠商，也有像百度、小米等親自成立汽車公司構(gòu)筑起從軟件到整車全產(chǎn)業(yè)鏈的公司?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+新能源汽車”這極具吸引力的稱號(hào)將會(huì)為行業(yè)注入相當(dāng)可觀的資本，但這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)公司在

23、汽車行業(yè)天然具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，未來這種商業(yè)模式仍具有很強(qiáng)的不確定性。二、 頭部企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，動(dòng)力電池即將邁入TWh時(shí)代新能源汽車銷量景氣，未來對(duì)動(dòng)力電池需求量水漲船高。中國發(fā)布節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖2.0預(yù)測(cè)2030年新能源汽車滲透率將達(dá)到40%，目前滲透率為12.9%，2035年新能源汽車年銷量將占總銷量的50%以上。全球新能源乘用車銷量將從2020年331.1萬輛增長至2025年的1640萬輛，對(duì)應(yīng)動(dòng)力電池出貨量將從158.2GWh增長至2025年的919.4GWh。動(dòng)力電池發(fā)展路徑清晰，在固態(tài)電解質(zhì)、高鎳三元電池上技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)未來更有優(yōu)勢(shì)。動(dòng)力電池發(fā)展的主要終極目標(biāo)是保障安全的前提下盡

24、可能提高能量密度。固態(tài)電解質(zhì)電池舍棄掉易燃且易產(chǎn)生氣體的液態(tài)電解液，搭配軟包電池結(jié)構(gòu)保證動(dòng)力電池安全。動(dòng)力電池中鎳離子的含量決定了三元鋰電池能量密度的上限，目前電池正極材料和動(dòng)力電池生產(chǎn)廠商積極研發(fā)高鎳三元鋰電池，降低鈷離子含量既降低了成本又提高了動(dòng)力電池能量密度，預(yù)計(jì)在2022-2023年可實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈中行業(yè)壁壘高，馬太效應(yīng)明顯。動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈公司具有較高的技術(shù)壁壘和市場壁壘，在補(bǔ)貼政策退坡背景下，缺少核心競爭力的中小廠商被擠出市場。動(dòng)力電池行業(yè)市場集中度高，行業(yè)龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈中下游公司積極布局上游資源。2021年上游原材料價(jià)格大幅上漲，對(duì)動(dòng)力電池中下游生產(chǎn)企業(yè)

25、利潤造成巨大沖擊，龍頭企業(yè)積極布局動(dòng)力電池上游力爭改變供需緊張的局面，短期內(nèi)上漲趨勢(shì)沒有明顯變化，只有保證上游資源的供應(yīng)，中下游企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃才能如期完成。三、 動(dòng)力電池上游產(chǎn)業(yè)鏈壁壘分析動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈上游壁壘主要集中在資源儲(chǔ)備和資金壁壘。生產(chǎn)鋰離子動(dòng)力電池相關(guān)的礦產(chǎn)資源在國內(nèi)分布稀缺，目前市場上龍頭企業(yè)均在多年前在全球范圍內(nèi)收購礦產(chǎn)，通過合資、并購等方式獲得國外優(yōu)質(zhì)資源，從源頭把握市場需要。其次，受到新能源產(chǎn)業(yè)鏈的火爆的影響以及新冠肺炎疫情的沖擊，動(dòng)力電池上游產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品過去一段時(shí)間價(jià)格波動(dòng)大，投資相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈需要面臨市場價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)回款周期長，對(duì)于企業(yè)流動(dòng)資金要求較大。四、 打造對(duì)外開放

26、新高地主動(dòng)服務(wù)國家對(duì)外開放大局，加快建設(shè)更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制，以更高水平開放促進(jìn)更高質(zhì)量發(fā)展，著力打造對(duì)外開放新高地。（一）拓展開放發(fā)展新空間深化與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)合作，拓展與區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）成員國地方經(jīng)貿(mào)合作，鞏固深化歐盟、北美、中東市場，擴(kuò)展非洲、南美等新興市場，更大范圍開拓海外市場空間。適時(shí)開通國際貨運(yùn)航班和歐亞班列。加強(qiáng)與港澳臺(tái)地區(qū)交流合作。主動(dòng)對(duì)接中日韓地方經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)濟(jì)南、青島、煙臺(tái)片區(qū)，深化與日韓地方經(jīng)濟(jì)合作。加強(qiáng)與沿黃地區(qū)在生態(tài)保護(hù)修復(fù)、弘揚(yáng)傳承黃河文化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面的交流協(xié)作。加快融入山東半島城市群和省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展。加強(qiáng)與京津冀

27、、長三角、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域的合作。（二）培育外貿(mào)外資新優(yōu)勢(shì)推動(dòng)外貿(mào)促穩(wěn)提質(zhì)，堅(jiān)持優(yōu)進(jìn)優(yōu)出方向，擴(kuò)大高端裝備、橡膠輪胎、新材料、生物醫(yī)藥等產(chǎn)品出口，鼓勵(lì)能源資源性產(chǎn)品、先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、關(guān)鍵零部件和優(yōu)質(zhì)生活消費(fèi)品進(jìn)口。大力發(fā)展跨境電商，完善支持政策體系，加快建設(shè)國家級(jí)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)，完善關(guān)、匯、稅、商、物、融等一體化綜合服務(wù)生態(tài)。創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，推動(dòng)石油工程承包、服務(wù)外包、數(shù)字服務(wù)、離岸貿(mào)易等新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新發(fā)展。制定完善主要產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜，高質(zhì)量精準(zhǔn)化專業(yè)化開展“雙招雙引”，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)供銷、大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展。推動(dòng)境外招商一體化聯(lián)動(dòng)，舉辦世界500強(qiáng)走進(jìn)黃河口等活動(dòng)，聚焦重點(diǎn)國家和

28、地區(qū)，聚力引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈引擎項(xiàng)目，提高利用外資質(zhì)量。（三）打造對(duì)外開放新平臺(tái)持續(xù)深化省級(jí)以上開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新，支持有條件的開發(fā)區(qū)建設(shè)國際合作產(chǎn)業(yè)園，促進(jìn)國際產(chǎn)業(yè)合作和精準(zhǔn)招商。支持國家級(jí)東營經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)復(fù)制推廣先進(jìn)開放創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)國際合作園區(qū)、聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新區(qū)和國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地。支持東營港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高水平建設(shè)東營國際招商產(chǎn)業(yè)園，打造石化板塊新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。推動(dòng)?xùn)|營綜合保稅區(qū)提檔升級(jí)，打造具有國際水準(zhǔn)的對(duì)外開放高端平臺(tái)。加強(qiáng)口岸建設(shè)，擴(kuò)大港口、空港開放。舉辦世界入?？诔鞘泻献靼l(fā)展大會(huì)，搭建高層次國際合作平臺(tái)。第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx

29、有限責(zé)任公司2、法定代表人：蔣xx3、注冊(cè)資本：920萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-8-157、營業(yè)期限：2015-8-15至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事鎳相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）二、 公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)

30、品及服務(wù)。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。三、 公司競爭優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)

31、保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）

32、區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對(duì)公司戰(zhàn)略和

33、業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2784.842227.872088.63負(fù)債總額1028.58822.86771.43股東權(quán)益合計(jì)1756.261405.011317.19公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10135.588108.467601.68營業(yè)利潤2243.651794.921682.74利潤總額2032.121625.701524.09凈利潤1524.091188.791097.34歸屬于母公司所有者的凈利潤1524.0

34、91188.791097.34五、 核心人員介紹1、蔣xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、任xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、孟xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)

35、任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、趙xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、夏xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、金xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至201

36、1年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、石xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、葉xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。六、 經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提

37、供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未

38、來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第四章 市場預(yù)測(cè)一、 動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋從上游資源到下游裝機(jī)企業(yè)傳統(tǒng)意義上講，鋰離子動(dòng)力電池是目前二

39、次動(dòng)力電池的最佳選擇。它主要依靠鋰離子在正負(fù)極的來回移動(dòng)達(dá)到充放電目的。在充電時(shí)，鋰離子從正極脫嵌，經(jīng)過電解質(zhì)嵌入負(fù)極，負(fù)極此時(shí)處于富鋰狀態(tài)；放電時(shí)則相反。鋰離子具有能量密度高、輸出功率大、使用壽命長、充電效率高等優(yōu)點(diǎn)，且不會(huì)出現(xiàn)記憶效應(yīng)等問題，是現(xiàn)代高性能電池的代表。動(dòng)力電池占整個(gè)新能源汽車成本的30%-40%，是新能源汽車上最重要的組成部分。動(dòng)力電池整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈可以分為上游金屬及非金屬材料；中游動(dòng)力電池組成部分，包括正極材料、負(fù)極材料、隔膜、電解液和結(jié)構(gòu)件等；下游動(dòng)力電池主要生產(chǎn)廠商及配套車型等。動(dòng)力電池已經(jīng)超過消費(fèi)電池成為占據(jù)鋰離子電池應(yīng)用比例最高的領(lǐng)域，目前市場主流的動(dòng)力電池可以被分為三

40、元鋰電池和磷酸鐵鋰電池。其余動(dòng)力電池如錳酸鋰電池、鉛酸蓄電池和鈷酸蓄電池受電池性能和成本等因素影響，在新能源汽車領(lǐng)域應(yīng)用較少，逐漸被市場淘汰。鋰離子電池電芯主要構(gòu)件包括正極、負(fù)極、隔膜、電解液和結(jié)構(gòu)件。在原材料成本中，正極材料在鋰電池材料中占比為30%-40%、負(fù)極材料成本占比為10%、電解液成本占比為10%-15%、隔膜成本占比約為20%-30%，結(jié)構(gòu)件成本占比為10%-20%。電極材料：主要是由活性物質(zhì)，銅箔或鋁箔等骨架以及添加劑組成，動(dòng)力電池正極材料與負(fù)極材料之間的電勢(shì)差決定了動(dòng)力電池的電壓，而正極材料的電壓則主要取決于氧化還原中心的電勢(shì)和可脫嵌的離子數(shù)目，決定了電極材料的性能。隔膜：隔

41、膜是被置于電池正極與負(fù)極之間防止正負(fù)極直接接觸而造成短路的活性材料，但卻允許鋰離子通過。隔膜一般具有對(duì)離子運(yùn)動(dòng)阻力小、化學(xué)穩(wěn)定性高、絕緣、價(jià)格低廉等特點(diǎn)。電解液：動(dòng)力電池的電極材料和隔膜通常被浸沒在電解液中，電解液一般由溶質(zhì)、溶劑、添加劑按一定比例制備，電解液可以在與活性物質(zhì)接觸形成雙電層，形成電極電位，同時(shí)也能保證正負(fù)離子間的導(dǎo)電作用，參與電極反應(yīng)。結(jié)構(gòu)件：電池結(jié)構(gòu)件按照電池封裝路線不同分為硬殼結(jié)構(gòu)件（方形結(jié)構(gòu)件、圓形結(jié)構(gòu)件）和鋁塑膜。硬殼結(jié)構(gòu)件包括殼體和蓋板結(jié)構(gòu)件，具有高級(jí)機(jī)械強(qiáng)度，耐高低溫環(huán)境和經(jīng)受電解質(zhì)腐蝕的特點(diǎn)。對(duì)于一些高鎳三元鋰電池來講，其正極材料的成本占比更高，高鎳三元鋰電池正極

42、一般采用氫氧化鋰，而普通三元鋰電池則采用碳酸鋰制備三元正極，同時(shí)正極材料的性能優(yōu)異與否是影響動(dòng)力電池性能表現(xiàn)的關(guān)鍵指標(biāo)，因此在制備電極正極材料更具有成本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在未來競爭中更容易脫穎而出。正極材料是決定動(dòng)力電池性能的關(guān)鍵指標(biāo)之一，根據(jù)正極材料不同，動(dòng)力電池可以被分為三元鋰電池，磷酸鋰電池，錳酸鋰電池和鈷酸鋰電池等。目前正極材料市場出現(xiàn)明顯分化，高端正極材料需求旺盛，而低端正極材料逐漸被市場淘汰。而根據(jù)動(dòng)力電池電芯封裝方式不同，動(dòng)力電池也可以被分為圓柱形電池，方形電池和軟包電池。不同結(jié)構(gòu)件各有優(yōu)缺點(diǎn)，中國企業(yè)在方形動(dòng)力電池上市場占有率有明顯優(yōu)勢(shì)，而日韓企業(yè)更偏好圓柱形電池。而在下游產(chǎn)業(yè)鏈

43、當(dāng)中，中國市場上磷酸鐵鋰電池裝機(jī)量超過了三元鋰電池，中國企業(yè)在磷酸鐵鋰電池技術(shù)路徑上有明顯優(yōu)勢(shì)，壟斷了磷酸鐵鋰市場；日韓企業(yè)則偏好三元鋰電池，但三元鋰電池國產(chǎn)份額也在近年迅速提升，下游動(dòng)力電池市場形成了以寧德時(shí)代為龍頭的“一超多強(qiáng)”局面。二、 鎳資源：高鎳動(dòng)力電池是未來發(fā)展的主要方向之一，鎳潛力巨大全球鎳資源主要集中分布于赤道附近的國家，澳大利亞、巴西占據(jù)全球較多的鎳資源儲(chǔ)量，但菲律賓和印尼由于具有成本優(yōu)勢(shì)且運(yùn)輸方便，是全球鎳產(chǎn)量最多的國家，也是中國鎳礦是的主要供應(yīng)國。受到政策補(bǔ)貼和續(xù)航里程的影響，三元鋰電池高鎳化一直是市場主流的發(fā)展方向之一。在2020年全球鎳消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，不銹鋼行業(yè)占主導(dǎo)地位

44、，電池行業(yè)僅占鎳消費(fèi)的3%。硫酸鎳作為一種鎳鹽，主要用于動(dòng)力電池行業(yè)重要原材料和電鍍行業(yè)。2016年-2020年全球硫酸鎳消費(fèi)量由33萬噸增長至66萬噸，其中動(dòng)力電池領(lǐng)域消費(fèi)量由9萬噸增長至38萬噸，成為拉動(dòng)硫酸鎳需求增長主要?jiǎng)恿?。根?jù)IEA和BloomBergNEF預(yù)測(cè)，在未來高鎳三元電池占據(jù)市場主流的背景下，動(dòng)力電池領(lǐng)域硫酸鎳的需求量將從2020年的38萬噸增長至2035年的500萬噸；鎳氫電池領(lǐng)域?qū)α蛩徭囆枨髮⒈?020年增長613%，達(dá)到57萬噸。中國作為高鎳三元電池主要研究國，未來對(duì)硫酸鎳需求將持續(xù)走高。近期鎳價(jià)格震蕩下行，進(jìn)口下滑，加之全國實(shí)行能耗雙控，限產(chǎn)限電，無論現(xiàn)在還是將來，

45、下游企業(yè)對(duì)鎳資源都有較大需求。格林美、華友鈷業(yè)和洛陽鉬業(yè)是中國布局鎳資源的龍頭企業(yè)。格林美8系高鎳等新一代前驅(qū)體材料的出貨量占比70%以上，同時(shí)積極布局鎳資源，打通了“城市礦山+自建鎳資源基地+國際巨頭戰(zhàn)略合作”的多原料戰(zhàn)略通道，形成鎳原料供應(yīng)體系。華友鈷業(yè)布局鎳資源的采、選和初加工業(yè)務(wù)，同時(shí)具有生產(chǎn)電池級(jí)硫酸鎳和三元前驅(qū)體的能力，打造鎳原料前驅(qū)體的一體化優(yōu)勢(shì)。洛陽鉬業(yè)投資的華月鎳鈷在印尼布局鎳的開采、冶煉和深加工等，是世界紅土鎳礦的引領(lǐng)者，項(xiàng)目投產(chǎn)預(yù)計(jì)有年產(chǎn)6萬噸的能力，市場前景廣闊。第五章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析（一）核心技術(shù)取得專利情況或其他技術(shù)保護(hù)措施公司針對(duì)核心技術(shù)申請(qǐng)了專利

46、保護(hù)，公司針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，制定了完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度并建立了完善的標(biāo)準(zhǔn)化的控制程序，對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、獲取、維護(hù)、運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)管理、爭議處理等均進(jìn)行規(guī)范化、流程化進(jìn)行管理，并獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書。此外，公司制定了保密管理制度，與核心技術(shù)人員簽訂了保密與競業(yè)禁止協(xié)議，約定了技術(shù)保密的相關(guān)事項(xiàng)，以保證公司的技術(shù)機(jī)密不被泄露。公司自設(shè)立以來即高度重視研發(fā)工作，將技術(shù)創(chuàng)新作為公司發(fā)展的核心競爭力，每年投入大量的資源開展新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)工作。（二）公司技術(shù)研發(fā)組織架構(gòu)研發(fā)創(chuàng)新部主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)信息調(diào)查與收集以及對(duì)外技術(shù)交流和合作等相關(guān)工作。公司

47、總經(jīng)理李民全面主持研發(fā)創(chuàng)新部工作，與核心技術(shù)人員一起負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)，包括市場調(diào)研、可行性論證、成本分析、技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)置、工藝編制、以及新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施過程中的監(jiān)督、控制，跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織部門內(nèi)部技術(shù)論證會(huì)等，其他研發(fā)人員協(xié)助核心技術(shù)人員完成新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)工作。（三）產(chǎn)品研發(fā)流程公司擁有自己的研發(fā)隊(duì)伍，搭建了企業(yè)自主創(chuàng)新的硬件平臺(tái)，建立了專業(yè)試驗(yàn)鏈，可根據(jù)市場和客戶的需求和反饋，利用積累的材料配方研究、老化機(jī)理研究、材料老化性能測(cè)試、設(shè)備設(shè)置及工藝編制等方面的研究數(shù)據(jù)，改進(jìn)原產(chǎn)品，并進(jìn)行新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝的研發(fā)。（四）創(chuàng)新機(jī)制公司自成立以來始終高度

48、重視產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和技術(shù)應(yīng)用工作，堅(jiān)持自主研發(fā)為主。在自主研發(fā)方面，公司擁有一支應(yīng)用創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)豐富、敏捷高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以前沿科研課題、創(chuàng)新應(yīng)用成果作為自主研發(fā)和應(yīng)用的技術(shù)源頭，以工業(yè)智能制造和產(chǎn)品迭代升級(jí)為驅(qū)動(dòng)力，在公司擁有多年跨領(lǐng)域薄膜研發(fā)成果積累的基礎(chǔ)上，進(jìn)行配方、設(shè)備、工藝的優(yōu)化和升級(jí)，形成具有市場競爭力且切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)化的自主核心技術(shù)。公司針對(duì)研發(fā)人才的挖掘和培養(yǎng)形成了相應(yīng)的人力資源管理體系。從有針對(duì)性的校園招聘挖掘優(yōu)秀人才、配備優(yōu)質(zhì)齊全的研發(fā)設(shè)備、設(shè)定有吸引力的薪酬體系到建立持續(xù)有效的培訓(xùn)機(jī)制等多方位、多角度保障公司創(chuàng)新體系保持活力、蓬勃發(fā)展。公司對(duì)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題并提出解決方案、重大工藝

49、創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等突出工作的研發(fā)人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（五）公司技術(shù)保密措施公司的產(chǎn)品科技含量高，并在核心技術(shù)上擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。為了切實(shí)保障和維護(hù)公司在新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等方面的科技成果，防止核心技術(shù)失密和核心技術(shù)人員流失，公司主要采取了以下措施：1、公司制定了保密管理制度，并與核心技術(shù)人員簽訂了保密及競業(yè)禁止協(xié)議，約定了技術(shù)保密及競業(yè)禁止的相關(guān)事項(xiàng)；2、公司具有完善的激勵(lì)機(jī)制，保障了核心技術(shù)人員的穩(wěn)定性及研發(fā)積極性；3、公司對(duì)相關(guān)核心技術(shù)和產(chǎn)品通過申請(qǐng)專利權(quán)等方式進(jìn)行了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；4、公司持續(xù)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度化貫標(biāo)并已獲得專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，進(jìn)一步完善了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，

50、合法有效的保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析（一）工藝技術(shù)方案的選用原則1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用，遵循“技術(shù)上先進(jìn)可行，經(jīng)濟(jì)上合理有利，綜合利用資源”的進(jìn)步原則，采用先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng)，由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一控制整個(gè)生產(chǎn)線的各工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上，同時(shí)可降低物料的消耗。嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。2、在工藝設(shè)備的配置上，依據(jù)節(jié)能的原則，選用新型節(jié)能型設(shè)備，根據(jù)有利于環(huán)境保護(hù)的原則，優(yōu)先選用環(huán)境保護(hù)型設(shè)備，滿足本項(xiàng)目所制訂的產(chǎn)品方案的要求。3、根據(jù)本項(xiàng)目的產(chǎn)品方案，所選用的工藝流程能夠滿足本項(xiàng)目產(chǎn)品的要求，同時(shí)，加強(qiáng)員

51、工技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工藝流程技術(shù)要求進(jìn)行操作，提高產(chǎn)品合格率。4、遵循“高起點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)量、專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)規(guī)?！钡慕ㄔO(shè)原則。積極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專用設(shè)備，使用高質(zhì)量的原輔材料，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，制造高附加值的產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的市場競爭力。5、項(xiàng)目建設(shè)貫徹“三同時(shí)”的原則，注重環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能等各項(xiàng)措施的落實(shí)。（二）工藝技術(shù)來源及特點(diǎn)本項(xiàng)目生產(chǎn)工藝技術(shù)擬采用國內(nèi)成熟的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)技術(shù)通過生產(chǎn)技術(shù)人員和研發(fā)技術(shù)人員制定。擬采用的技術(shù)具有能耗低、高質(zhì)量、高環(huán)保性的特點(diǎn)，項(xiàng)目所生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)得到國內(nèi)外市場很好認(rèn)可。（三）技術(shù)保障措施本項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行到

52、投產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都聘請(qǐng)專家進(jìn)行專門指導(dǎo)，使該項(xiàng)目無論在技術(shù)開發(fā)還是生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用上，都達(dá)到現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。三、 質(zhì)量管理（一）質(zhì)量控制體系與標(biāo)準(zhǔn)公司設(shè)立了質(zhì)量管理部，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理規(guī)程的建立、維護(hù)、審核和完善工作，并按照質(zhì)量管理體系的要求，制定了完善的質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則，明確了各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的職責(zé)，保證公司質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行。（二）質(zhì)量控制措施為保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，公司采取了一系列質(zhì)量控制措施。主要措施如下：1、建立和完善質(zhì)量管理組織體系，設(shè)立了質(zhì)量管理部，各生產(chǎn)車間建立了質(zhì)量小組，配備了專職的質(zhì)量管理員，保證質(zhì)量管理工作的正常進(jìn)行；

53、 2、按照質(zhì)量管理體系的要求，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度，建立了完善的各項(xiàng)質(zhì)量控制細(xì)則，規(guī)范了公司的質(zhì)量管理行為； 3、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持公司產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位； 4、完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)手段，建立了原材料和產(chǎn)品檢測(cè)中心，配備了先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備、儀器，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)目前多數(shù)行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平落后，處于淺加工階段，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，產(chǎn)品附加值低，普遍存在低水平的過度競爭問題。而且因?yàn)橘Y金和規(guī)模所限，產(chǎn)品品種較為單一，更增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場競爭中品牌競爭、質(zhì)量競爭的加劇，這種低素質(zhì)狀況已經(jīng)對(duì)中小企業(yè)的

54、生存構(gòu)成了威脅。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，公司制定了“小而專、小而精”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力，公司設(shè)立了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心，進(jìn)一步完善企業(yè)自主研發(fā)體系。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參

55、加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng)，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政

56、法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開股東大會(huì)的書面提案，公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會(huì)，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上