1、 .施工組織設(shè)計(jì)第1章 施工技術(shù)方案1、編制說明1.1 編制目的（1）本施工組織設(shè)計(jì)是我單位對(duì)本工程的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了我單位對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署，是一部對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期等方面進(jìn)行程序化管理的綱領(lǐng)性文件，并為業(yè)主選擇施工承包商提供參考。（2）若我單位有幸中標(biāo)承建本工程，我們將依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)所確定的原則，嚴(yán)格遵循有關(guān)的施工與驗(yàn)收規(guī)，在圖紙會(huì)審之后，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)與分部工程作業(yè)計(jì)劃，形成完整的工程技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工，確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。1.2 編制依據(jù)1.2.1 編制依據(jù)（1）*清淤工程施工招標(biāo)文件；（2）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘情況；（3）國(guó)家現(xiàn)

2、行相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定；（4）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；（5）國(guó)家和行業(yè)頒布的相關(guān)現(xiàn)行的最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)；1.2.2 引用的主要施工規(guī)標(biāo)準(zhǔn)（1）遵循招標(biāo)文件條款的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)與附圖、附表中，嚴(yán)格按照施工招標(biāo)文件規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)編制。（2）遵循設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編寫主要工程項(xiàng)目的施工方法中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)、規(guī)程與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程施工質(zhì)量。（3）堅(jiān)持實(shí)事的原則在制定各具體項(xiàng)目實(shí)施工方案過程中，充分研究、分析本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程施工任務(wù)。（4）堅(jiān)持施工

3、全過程嚴(yán)格管理的原則在各道工序施工中，認(rèn)真自檢，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設(shè)計(jì)代表意見，嚴(yán)格管理。（5）堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則在施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。（6）堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則在施工組織安排上，以專業(yè)隊(duì)伍為基本組成形式，機(jī)械化施工作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良機(jī)械設(shè)備之優(yōu)勢(shì)，并采取綜合管理手段合理配置，以達(dá)到整體優(yōu)化目的。（7）實(shí)施項(xiàng)目管理，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)資源與生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置，保證實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全與社會(huì)信譽(yù)等預(yù)期目標(biāo)。1.3 編制容我單位經(jīng)過認(rèn)真研究招標(biāo)文件后，了解設(shè)計(jì)意

4、圖，并通過勘察現(xiàn)場(chǎng)，明確了指導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo)，擬定編制技術(shù)文件分別闡述編制說明、施工總體部署、施工總平面布置、主體工程施工方法、施工機(jī)械設(shè)備等資源配置、施工總進(jìn)度計(jì)劃安排、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工進(jìn)度管理與工期保證措施、質(zhì)量體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系與措施、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施等容。1.4 項(xiàng)目概況本次清淤工程建設(shè)地點(diǎn)在*以西，*以北，清淤面積109893.88。清淤平均厚度為1.5米，清淤方量164840.82m3。計(jì)劃工期60日歷天。1.5 工作容1.5.1主要合同工作項(xiàng)目和工作容本標(biāo)段的主要工程項(xiàng)目為：清出水庫(kù)之中的污泥和堤腳的淤泥。 達(dá)到“河治淤、河水變清”的目標(biāo)。1.5.2完成

5、的臨時(shí)施工設(shè)施施工所需的場(chǎng)施工臨時(shí)道路、臨時(shí)堆放場(chǎng)、風(fēng)水電系統(tǒng)、施工機(jī)械倉(cāng)庫(kù)與維修場(chǎng)地和臨時(shí)生活設(shè)施等所有臨時(shí)工程。并負(fù)責(zé)臨時(shí)施工設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)、運(yùn)行和必要的拆除。2、施工技術(shù)方案2.1 指導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo)2.1.1 指導(dǎo)思想對(duì)本工程施工，我單位的指導(dǎo)思想如下：以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。同時(shí)選配綜合素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工與工程技術(shù)、管理人員組成項(xiàng)目管理班子，組織有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，并實(shí)施項(xiàng)目管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，精心組織，科學(xué)管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成合同工作容。2.1.2 實(shí)施目標(biāo)（1）質(zhì)量目標(biāo)本

6、工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。我公司承諾工程質(zhì)量目標(biāo)為“合格”，力爭(zhēng)市優(yōu)。我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，本著“質(zhì)量就是生命”的宗旨，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行施工合同與對(duì)甲方的承諾，保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）工期目標(biāo)本工程按招標(biāo)文件要求完成本次招標(biāo)圍的全部工作容，并清場(chǎng)掃尾（包括臨時(shí)占地恢復(fù)原貌）完畢，總工期60日歷天。（3）安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重傷和傷亡事故，杜絕溺水、機(jī)械等一切事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。（4）文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工的定置管理和目視管理，建設(shè)文明施工模工程。（5）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識(shí)，最

7、大限度地減少對(duì)環(huán)境的污染，做好污泥的存放和處置，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。2.2 施工部署2.2.1 項(xiàng)目劃分與施工組織鑒于本工程場(chǎng)地、工期等實(shí)際情況，將工地劃分為多個(gè)作業(yè)面同時(shí)進(jìn)行施工?？紤]專業(yè)對(duì)口、職責(zé)分明的要求，擬成立土建施工隊(duì)、機(jī)械施工隊(duì)與綜合施工隊(duì)等專業(yè)施工隊(duì)伍。并將上述施工隊(duì)根據(jù)工藝要求分成若干分隊(duì)，如土建施工隊(duì)分為淤泥挖運(yùn)隊(duì)、土石方施工隊(duì)等；機(jī)械施工隊(duì)分為挖掘機(jī)械施工隊(duì)與運(yùn)輸機(jī)械施工隊(duì)。各施工隊(duì)根據(jù)進(jìn)度要求協(xié)調(diào)分配人員，優(yōu)化勞力組合，使之分別負(fù)責(zé)好各自的施工容，并服從項(xiàng)目有關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)。2.2.2 施工布置設(shè)想本工程場(chǎng)由于施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，且處于主城區(qū)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和本工程特點(diǎn)，布置方案

8、如下：（1）由于清淤需進(jìn)行二次轉(zhuǎn)運(yùn)，需利用水庫(kù)兩岸的通道組織運(yùn)輸，以方便外運(yùn)淤泥的車輛運(yùn)行?？紤]到部分已建堤防段無直接下水庫(kù)路，或無道路通往水庫(kù)作業(yè)面，故需在適當(dāng)位置修建臨時(shí)道路通往作業(yè)面。（1）本工程生活辦公設(shè)施主要租用附近的居民住房，機(jī)械設(shè)備、材料倉(cāng)庫(kù)與維修場(chǎng)地等分布在各工作面。（2）由于工程位于城區(qū)，施工用電可直接從附近接引。（3）本工程為清淤工程，施工生產(chǎn)用水量很少，可直接從桓子河中抽取，在作業(yè)區(qū)設(shè)置抽水泵站，分別向各供水點(diǎn)供水。2.2.3 總體施工程序本工程清淤采用以抓斗式挖泥船為主，挖掘機(jī)和人工為輔的清淤方式。在水深相對(duì)較淺，挖掘機(jī)與人工無法進(jìn)行施工的河段，采用抓斗式挖泥船開挖，淤

9、泥裝入車輛由拖輪拖帶至下游臨時(shí)碼頭，再經(jīng)自卸汽車轉(zhuǎn)運(yùn)至指定排泥場(chǎng)；在已成堤防建筑物附近與機(jī)械無法到達(dá)的部位，由人工開挖，人力膠輪車運(yùn)至岸邊臨時(shí)堆放點(diǎn)，挖掘機(jī)挖裝自卸汽車運(yùn)至排泥場(chǎng)。在水庫(kù)水深較淺處，且方便布置下河臨時(shí)道路河段，采用挖掘機(jī)開挖，自卸車運(yùn)至排泥場(chǎng)。排泥場(chǎng)設(shè)置在望天壩改河段，用于填埋原水庫(kù)。具體工程開展順序如下：（1）工程中標(biāo)后，若我單位中標(biāo)，立即派遣一支經(jīng)驗(yàn)豐富、精干的施工隊(duì)伍進(jìn)駐工地，組織精良的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)，編制工程詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，提交業(yè)主和監(jiān)理審批。（2）進(jìn)場(chǎng)后，修建臨時(shí)道路、建立風(fēng)水電與通訊系統(tǒng)、施工輔助設(shè)施、生產(chǎn)生活設(shè)施建造。2.2.4 施工工期安排我單位經(jīng)認(rèn)真分析，統(tǒng)

10、籌安排，擬計(jì)劃總工期60日歷天，具體開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準(zhǔn)。具體各項(xiàng)目施工程序和施工時(shí)間安排詳見施工總進(jìn)度計(jì)劃安排。2.3 施工準(zhǔn)備工作施工前期準(zhǔn)備工作對(duì)施工的順利進(jìn)展影響很大，是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提。項(xiàng)目中標(biāo)后，將盡快擬定準(zhǔn)備工作計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備，同時(shí)在業(yè)主協(xié)助下辦理好法定手續(xù)，并與交通、城管、交警、電力、公安等部門建立聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。主要施工準(zhǔn)備工作分述如下：2.3.1 組織和思想準(zhǔn)備中標(biāo)后盡快組建項(xiàng)目部，簽訂工程承包合同，明確管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。另外，項(xiàng)目部應(yīng)通過生動(dòng)活潑的思想教育、形勢(shì)教育，提高參加本工程施工全體人員的思想認(rèn)識(shí)，并全面系統(tǒng)地分析工程施工中的

11、有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和難點(diǎn)，為順利施工做好思想準(zhǔn)備。2.3.2 技術(shù)準(zhǔn)備（1）熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位要求，做到心中有數(shù)。（2）收集資料：進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。（3）深化施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)施工圖紙和合同要求，并根據(jù)進(jìn)一步調(diào)查的資料，深化細(xì)化編制施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。（4）編制施工預(yù)算。（5）做好各類機(jī)械設(shè)備的檢修維護(hù)工作。（6）做好施工前期技術(shù)交底工作。2.3.3 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量建立測(cè)量控制網(wǎng)，相應(yīng)設(shè)置永久性坐標(biāo)樁和水準(zhǔn)基樁，并進(jìn)行定位放線。對(duì)水庫(kù)水位進(jìn)行測(cè)量并收集西河近年來的水情資料，為清淤施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2）“三通一平

12、”準(zhǔn)備按照施工總體布置的要求，做好路通、水通、電通和場(chǎng)地平整。首先對(duì)各通道和現(xiàn)有道路進(jìn)行整修；并修建施工臨時(shí)道路，部分臨時(shí)道路隨施工進(jìn)度進(jìn)行修建。確保淤泥的運(yùn)輸暢通。本工程為清淤工程，施工生產(chǎn)用水量很少，可直接從桓子河中抽取，生活用水接城市自來水。由于工程位于城區(qū)，施工用電可直接從附近接引。對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行場(chǎng)地平整，確定淤泥的臨時(shí)堆碼場(chǎng)地，同時(shí)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施布置。（3）臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備臨時(shí)設(shè)施包括現(xiàn)場(chǎng)施工人員的辦公、生活用的臨時(shí)房屋建筑和施工生產(chǎn)輔助企業(yè)與各類倉(cāng)庫(kù)。上述臨時(shí)設(shè)施應(yīng)按施工總體布置的位置定位建造。2.3.4 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備施工機(jī)械設(shè)備是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，

13、挖泥船、挖掘機(jī)等主要施工機(jī)械要配備充足，車輛、自卸汽車、膠輪車要配套落實(shí)，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，確保施工的連續(xù)性。進(jìn)場(chǎng)前要檢驗(yàn)設(shè)備的性能狀態(tài)，進(jìn)場(chǎng)后與時(shí)進(jìn)行查對(duì)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)。2.3.5 做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作按照施工組織設(shè)計(jì)要求，若遇汛期施工，必須做好對(duì)西河水情、雨情的監(jiān)測(cè)，做好汛期施工預(yù)案，確保汛期工程施工的順利進(jìn)行。對(duì)冬季、雨季和高溫季節(jié)的施工，落實(shí)好技術(shù)措施和增加投入設(shè)施設(shè)備等。2.3.6勞動(dòng)力準(zhǔn)備（1）投入本工程的施工隊(duì)伍由我單位有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍組成。應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程量情況編制勞動(dòng)力計(jì)劃，落實(shí)施工隊(duì)伍，并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。（2）進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)施工人員要進(jìn)行安全、文明施

14、工和環(huán)境保護(hù)等方面的教育。（3）堅(jiān)決貫徹“持證上崗”制度，對(duì)施工中所需的特殊工種和新技術(shù)工種，應(yīng)按計(jì)劃組織培訓(xùn)，合格后上崗。（4）開工前，要向參與施工的全體人員進(jìn)行動(dòng)員，調(diào)動(dòng)施工人員的生產(chǎn)積極性。同時(shí)還應(yīng)組織技術(shù)交底，落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，健全崗位責(zé)任制。2.4 施工測(cè)量工程中標(biāo)后，立即組織測(cè)量人員，在工程施工實(shí)施前，首先按監(jiān)理單位以書面形式提供的平面控制網(wǎng)點(diǎn)和高程控制網(wǎng)點(diǎn)，建立工程施工使用的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并按照規(guī)要求進(jìn)行測(cè)量定位。2.4.1 施工測(cè)量的主要工作（1）開工前，對(duì)監(jiān)理單位提供的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并且布設(shè)施工控制網(wǎng)，包括平面控制網(wǎng)與高程控制網(wǎng)，其測(cè)量等級(jí)、精度必須滿足測(cè)量規(guī)定，并

15、且定期對(duì)其布設(shè)的施工控制網(wǎng)進(jìn)行核查。對(duì)開工前復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審批、備案。（2）施工過程中的跟蹤測(cè)量工程施工從進(jìn)場(chǎng)后的道路修建、場(chǎng)地平整開始，主要包括：水庫(kù)清淤和土石方開挖軸線、邊坡與高程放樣，河床高程、地面高程與相對(duì)高差等。施工中用花桿隨時(shí)檢查探測(cè)記錄，復(fù)核水庫(kù)清淤是否按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。（3）竣工驗(yàn)收測(cè)量工程竣工前應(yīng)對(duì)清淤河段的位置和標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量。得出精確數(shù)據(jù)，報(bào)送監(jiān)理單位，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后備案。2.4.2 施工測(cè)量方法放樣前，對(duì)已有的數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸、位置必須認(rèn)真校核，嚴(yán)禁憑口頭通知或無簽字的草圖放樣。（1）清淤測(cè)量按施工設(shè)計(jì)要求，以30-50米為一測(cè)量點(diǎn)，按各斷面不同

16、尺寸，標(biāo)識(shí)出原地面高程，中心軸線、開挖線與底部高程，開挖時(shí)測(cè)量人員應(yīng)跟蹤測(cè)量，做到不重測(cè)、不漏測(cè)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，確保清淤質(zhì)量。（2）土方開挖測(cè)量按各部分?jǐn)嗝娌煌叽?，?biāo)識(shí)出中心軸線、開挖線，開挖過程中應(yīng)注意坡度與底部開挖高程的控制，開挖應(yīng)有測(cè)量人員旁邊跟蹤，隨時(shí)校核，防止錯(cuò)挖、漏挖、超挖，并且保證開挖平整度，為避免開挖時(shí)擾動(dòng)地基，底部應(yīng)留有保護(hù)層。2.5清淤工程（1）開挖探坑確定清淤深度。（2）水庫(kù)底部淤泥采用反鏟挖掘機(jī)開挖直接裝自卸車運(yùn)送至棄土場(chǎng)或監(jiān)理人指定的地點(diǎn)。（3）底部淤泥采取邊修筑施工便道變清淤的方法，為施工機(jī)械提供臨時(shí)施工平臺(tái)，回填高度以高出淤泥100cm為宜。清淤完成后，再將修筑

17、便道的土石方清運(yùn)除水庫(kù)。（4）清淤施工至上而下，清理一個(gè)魚塘與時(shí)回填一個(gè)，確保在工期回填填完畢。（5）清淤原則清淤必須干凈徹底不留死角。清淤深度視現(xiàn)場(chǎng)情況而定，標(biāo)準(zhǔn)以能保證工程質(zhì)量為宜。清淤前后與時(shí)拍照存證。2.6施工總平面布置2.6.1 施工總體布置基本原則（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因地制宜，因時(shí)制宜，與工程施工順序和施工方法相適應(yīng)。（2）集中與分散布置相結(jié)合，盡可能集中布置，方便生產(chǎn)管理。（3）考慮該工程處于城區(qū)實(shí)際情況，施工用地盡量利用河灘地等，盡量不拆遷居民點(diǎn)，本著方便生活、易于管理、經(jīng)濟(jì)合理就近布置施工作業(yè)面，做到方便施工，不妨礙對(duì)、對(duì)外交通運(yùn)輸。（4）臨時(shí)通道的開設(shè)和臨時(shí)道

18、路的修建，以與淤泥的運(yùn)輸，必須要符合城市管理的有關(guān)規(guī)定，并得到業(yè)主等有關(guān)部門的批準(zhǔn)。（5）充分利用工程開挖棄渣進(jìn)行“三通一平”，盡量減少不該開挖的土石方開挖量和棄除量。（6）確保施工過程的安全防火，危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)布置應(yīng)安全可靠，遠(yuǎn)離生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)。（7）合理定置、美化環(huán)境、并符合文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。（8）有效使用場(chǎng)地，布置緊密，合并搭建，降低費(fèi)用，但又不宜過分擁擠。（9）主要臨時(shí)施工設(shè)施，臨時(shí)施工設(shè)施布置達(dá)到必要的防洪標(biāo)準(zhǔn)。2.6.2 施工總體布置設(shè)想按照本工程的施工方案和工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工地臨時(shí)設(shè)施、對(duì)、對(duì)外交通與臨時(shí)水電管線等，須作出合理的總體規(guī)劃布置。根據(jù)招標(biāo)文

19、件與現(xiàn)場(chǎng)踏勘所獲得的資料，施工圍大，總體設(shè)想如下：（1）工程分段分區(qū)同時(shí)施工，擬在嘉陵江入口至新西河橋、新西河橋至人事局、人事局至西景橋、西景橋至鐵路橋四段各設(shè)一個(gè)施工作業(yè)區(qū)，各工區(qū)設(shè)置臨時(shí)碼頭、下堤通道、淤泥轉(zhuǎn)運(yùn)堆放場(chǎng)與施工輔助設(shè)施和倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等，具體布置根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行布置。（2）現(xiàn)場(chǎng)道路基本考慮結(jié)合現(xiàn)有道路和施工臨時(shí)道路。（3）項(xiàng)目部和生活區(qū)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)察勘，可就近租用民房作為項(xiàng)目部與生活設(shè)施。（4）施工輔助企業(yè)施工輔助企業(yè)擬布置在項(xiàng)目部與生活設(shè)施附近。2.6.3場(chǎng)外交通2.6.3.1 對(duì)外交通項(xiàng)目區(qū)與周邊城市道路形成交通網(wǎng)絡(luò)，工程對(duì)外交通條件便利，交通運(yùn)輸方式以公路為主。2.6.3.2 場(chǎng)

20、交通場(chǎng)施工道路布置包括二部分：（1）利用現(xiàn)有的公路、交通橋與簡(jiǎn)易道路。（2）本標(biāo)段施工時(shí)需新建的施工臨時(shí)道路和臨時(shí)下堤通道。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布置特點(diǎn)與施工總體布置條件，擬結(jié)合原有公路，修建臨時(shí)施工道路和下堤通道1.5Km，采用泥結(jié)碎石鋪筑，路寬4m。2.6.3.3 道路的維護(hù)在施工期間，設(shè)置專職隊(duì)伍，配置專用設(shè)備負(fù)責(zé)維護(hù)臨時(shí)施工道路與下堤通道等場(chǎng)施工道路，保證施工道路的暢通。2.6.4 供水、供電工程2.6.4.1 供水系統(tǒng)（1）供水項(xiàng)目主要施工用水包括：1）機(jī)械設(shè)備用水；2）場(chǎng)道路的養(yǎng)護(hù)；3）施工輔助工廠生產(chǎn)用水；4）生活用水。（2）供水系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)備生產(chǎn)、生活供水系統(tǒng)：施工生產(chǎn)用水主要包括機(jī)械設(shè)備

21、施工用水、場(chǎng)臨時(shí)道路的養(yǎng)護(hù)、 施工工廠與消防等。生產(chǎn)供水?dāng)M在各施工基地附近布置，水源取自于附近河水；生活用水?dāng)M從當(dāng)?shù)毓┧芫W(wǎng)直接引至各生活區(qū)與項(xiàng)目部，并保證水質(zhì)。2.6.4.2 施工用電（2）施工供電圍機(jī)械設(shè)備施工與維護(hù)保養(yǎng)以與其它施工輔助工廠生產(chǎn)用電和生活辦公用電等。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，本工程供電由每處作業(yè)面附近變壓器引接至施工現(xiàn)場(chǎng)，擬在每處施工作業(yè)面設(shè)置配電室一處，配電室配置完善的配電系統(tǒng)一套，供應(yīng)各項(xiàng)施工生產(chǎn)和生活用電需要。本工程主要用電設(shè)備有：挖泥船、挖掘機(jī)、水泵、施工照明、生活區(qū)照明與其他輔助設(shè)施用電。（2） 供電系統(tǒng)規(guī)模1）施工電源施工電源取自附近變壓器，另配備2臺(tái)30KW移動(dòng)

22、式發(fā)電機(jī)作為供電系統(tǒng)突發(fā)事故或檢修時(shí)各施工作業(yè)面和生活區(qū)等重要的項(xiàng)目施工提供足夠的應(yīng)急電源或補(bǔ)充電源。2）供電可靠性與安全性為保證本工程施工供電的可靠性，對(duì)于較重要的施工設(shè)備，盡可能采用雙回路供電，同時(shí)，配備移動(dòng)式柴油發(fā)電機(jī)。對(duì)于長(zhǎng)期用電負(fù)荷根據(jù)供電部門要求，設(shè)計(jì)有無功補(bǔ)償措施。為保證施工供電的安全性，嚴(yán)格按照現(xiàn)行的規(guī)設(shè)計(jì)，做好防雷和接地裝置。在運(yùn)行、維護(hù)、管理配電設(shè)施時(shí)嚴(yán)格按電力系統(tǒng)安全規(guī)程進(jìn)行。各施工區(qū)、道路與生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，照明度按文件規(guī)定的照明度執(zhí)行，對(duì)于潮濕和易觸與的帶電體施工場(chǎng)面，動(dòng)力線采用電纜。3）供電線路供電主線路采用橡膠電纜線接到各用電器。變壓器高壓引下線前端，應(yīng)裝

23、有閥式避雷器，且避雷器接地引下線應(yīng)選擇多股銅芯絞線，截面積不小于25mm2，接地電阻小于20。為保證按期完成施工任務(wù)，配置4臺(tái)30Kw柴油發(fā)電機(jī)，作為應(yīng)急電源。2.6.4.3 消防設(shè)施在生活辦公區(qū)、輔助工廠以與倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)等部位，利用主供水網(wǎng)按現(xiàn)行規(guī)要求設(shè)置足夠數(shù)量的消防水池與室外消防栓，規(guī)格為SN50。在現(xiàn)場(chǎng)油庫(kù)、火工材料庫(kù)、器材庫(kù)、加工車間等位置配備適當(dāng)數(shù)量的干粉滅火器、備有滅火砂和消防器材，在施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛上均配備有干粉滅火器。2.6.5 項(xiàng)目部與生活區(qū)布置項(xiàng)目部與生活辦公擬租用附近的民房。2.6.5.1 項(xiàng)目部項(xiàng)目部、管理技術(shù)人員擬租用附近的民房，相應(yīng)設(shè)置辦公、會(huì)議室和管理技術(shù)人員住宿用

24、房，包括管理用房擬租用200m2。2.6.5.2 民技工生活用房經(jīng)調(diào)查，工地附近居民有部分閑置房屋，民技工住房擬租用民房，民技工總住房面積300m2。2.6.5.3 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室為方便管理，擬在施工區(qū)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度辦公室，租用民房建筑面積120m2。 2.6.6 文明施工與環(huán)境保護(hù)設(shè)施2.6.6.1 文明施工標(biāo)志用鋼管或其他醒目方式做好西河沿線橋梁等導(dǎo)標(biāo)設(shè)置，按要求做好防撞措施。施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施，要按文明施工要求設(shè)置，工地墻外進(jìn)行粉刷，并寫上施工安全標(biāo)語。在施工現(xiàn)場(chǎng)布置安全標(biāo)志、標(biāo)語，在施工區(qū)域醒目位置布置平面布置圖，注明工程概況與各項(xiàng)制度要求。2.6.6.2 防火設(shè)施生活區(qū)和生產(chǎn)加

25、工區(qū)應(yīng)按單位和當(dāng)?shù)匾?guī)定布設(shè)各類防火標(biāo)志和設(shè)施，配備滅火器等防火設(shè)施。2.6.7 組織管理本工程實(shí)行項(xiàng)目管理，根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)總部管理與現(xiàn)場(chǎng)管理。總部管理由總部的相關(guān)職能部室組成，指揮與協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全面的動(dòng)態(tài)管理?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部班子全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施與管理，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制進(jìn)度控制、成本控制，合同管理與信息管理，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面履行本合同，對(duì)業(yè)主和企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)、工程施工與行政事務(wù)等部門協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。工程技術(shù)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，工程施工和生產(chǎn)調(diào)

26、度由施工經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理主控項(xiàng)目的管理工作，對(duì)“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”行使提議權(quán)和決策權(quán)。本項(xiàng)目部的運(yùn)作完全依據(jù)本單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，部運(yùn)營(yíng)制度化和規(guī)化，項(xiàng)目管理的目標(biāo)是“質(zhì)量第一，效益第一”。2.6.7.1工程技術(shù)管理技術(shù)管理由工程技術(shù)人員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)進(jìn)行，在管理機(jī)構(gòu)中設(shè)立項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的工程技術(shù)管理部門工程技術(shù)科與質(zhì)量科、安全科，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的所有技術(shù)工作的計(jì)劃與組織。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)職能部門工程技術(shù)科和質(zhì)量科、安全科組織工程技術(shù)人員分析施工中所有與技術(shù)有關(guān)的問題，提出必要的論據(jù)與解決措施，跟蹤施工技術(shù)，優(yōu)化施工方案和施工工藝，降低施工成本，保

27、證工程質(zhì)量與安全，具體的工作包括：（1）熟悉圖紙、合同中的技術(shù)文件，收集技術(shù)資料，掌握設(shè)計(jì)意圖，提出合理化建議。（2）選擇最優(yōu)施工方案與施工方法，組織技術(shù)攻關(guān)，制定施工計(jì)劃，制定保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的技術(shù)組織措施，制定質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文件。（3）參與外的協(xié)調(diào)。（4）組織技術(shù)交底，編寫技術(shù)規(guī)程，具體落實(shí)到每個(gè)班組。（5）工程質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)與驗(yàn)收。（6）參與索賠談判、調(diào)整合同關(guān)系，為其提供技術(shù)上的支持。（7）提供進(jìn)度報(bào)告等施工報(bào)告。（8）參與成本控制。本項(xiàng)目的工程技術(shù)管理實(shí)施中，建立技術(shù)崗位責(zé)任制，具體落實(shí)到技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、工程試驗(yàn)、工程計(jì)量與測(cè)量、工程質(zhì)量、技術(shù)檔案與技術(shù)資料的管理等

28、崗位上。2.6.7.2 施工管理各技術(shù)人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)要求、進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、質(zhì)量、安全與技術(shù)保證措施，保證質(zhì)量與安全，完成施工工作，繪制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制圖。在施工管理與運(yùn)行中調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)資源調(diào)配，認(rèn)真深入地執(zhí)行本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理每周召集各部門、班組的施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃與施工任務(wù)，落實(shí)施工質(zhì)量與安全保證措施，提供并協(xié)調(diào)物資機(jī)具的供應(yīng)計(jì)劃，討論施工工藝和施工方法的優(yōu)化，討論成本控制情況，總結(jié)施工情況和教訓(xùn)，落實(shí)糾正與改進(jìn)的措施。具體的進(jìn)度計(jì)劃與施工任務(wù)由生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)執(zhí)行。各班組施工技術(shù)員負(fù)責(zé)做好施工日記與原始記錄。施工管理實(shí)行崗位責(zé)任制。施工

29、質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量控制程序，依據(jù)工程技術(shù)科的文件措施，在質(zhì)量科、安全科的監(jiān)督和指導(dǎo)下，現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)人員和班組長(zhǎng)保證施工質(zhì)量。工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境多變，勞動(dòng)條件差，施工的安全控制至關(guān)重要，本項(xiàng)目的質(zhì)量科、安全科室設(shè)置專職安全工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)督工作，專職安全工程師會(huì)同各施工技術(shù)人員分析工程技術(shù)的潛在隱患，消除不安定因素，做到防患于未然。每天上班之前，各班組施工人員必須先檢查各自工作面的安全，消除安全隱患。 2.6.7.3 合同管理由合同管理科具體負(fù)責(zé)。合同管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。合同管理包括合同文件的管理、會(huì)議紀(jì)要、索賠與反索賠、變更、簽訂項(xiàng)目分包合同、制定施工定額等。工程技術(shù)

30、科組織相關(guān)人員研究合同文本與其相關(guān)文件，認(rèn)真分析設(shè)計(jì)變更，施工條件的變化等等，預(yù)防違約情行，全面跟蹤本項(xiàng)目部的合同執(zhí)行情況。同時(shí)監(jiān)督發(fā)包方的履行合同情況。收集資料，準(zhǔn)確計(jì)算索賠，收集索倍與反索賠依據(jù)。經(jīng)常檢查對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的履約情況，為順利提供物質(zhì)保證。如遇拖期或質(zhì)量不合要求時(shí)，應(yīng)按合同規(guī)定處理。2.6.7.4 成本管理由合同管理科具體負(fù)責(zé)。成本控制按本單位的項(xiàng)目成本控制體系執(zhí)行，項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，工程技術(shù)人員，業(yè)務(wù)管理人員以與各部門和生產(chǎn)班組都負(fù)有成本控制責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常對(duì)各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考評(píng)，有獎(jiǎng)有罰。工程管理部加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理，物資科加強(qiáng)領(lǐng)料單的管理，各工區(qū)

31、班組的技術(shù)施工人員認(rèn)真做好實(shí)耗人工、材料的記錄。工程技術(shù)科認(rèn)真做好每一分部分項(xiàng)工程完成后的驗(yàn)收，包括工程質(zhì)量，工程量與工作容。施工技術(shù)人員將施工任務(wù)單和領(lǐng)料單與實(shí)耗人工、材料校對(duì)，計(jì)算差異，分析原因，采取有效的糾偏措施。合同管理科將上述成果與施工預(yù)算成本校對(duì)，計(jì)算差異，分析原因與時(shí)反饋給工程技術(shù)科，采取有效的糾正措施，每月做為月度預(yù)算成本和月度實(shí)際成本，認(rèn)真分析。工程技術(shù)科會(huì)同合同管理科每月定期檢查各責(zé)任部門和班組的成本控制情況，如發(fā)現(xiàn)問題，分析產(chǎn)生差異的原因，并會(huì)同責(zé)任部門采取相應(yīng)措施來糾正問題。第2章 質(zhì)量承諾與保證措施和體系一、質(zhì)量承諾工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格交付使用。若達(dá)不到承諾標(biāo)準(zhǔn)，我

32、公司除承擔(dān)返工費(fèi)用外，另接受合格價(jià)款1%的處罰。我單位的宗旨是“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。二、質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量檢查程序（1）加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，建立外質(zhì)量檢查程序。堅(jiān)持上道工序合格才能進(jìn)行下道工序。（2）堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，即施工班組自檢、工序交接檢與專職質(zhì)檢人專檢，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，每次檢查作好記錄，隨時(shí)接受質(zhì)監(jiān)部門的抽查和分部分項(xiàng)驗(yàn)收。（3）開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，成立QC 小組針對(duì)難點(diǎn)疑點(diǎn)開展QC 小組活動(dòng)。（4）現(xiàn)場(chǎng)施工人員一律實(shí)行持證上崗，凡未經(jīng)考試合格者一律不準(zhǔn)上崗操作。（5）隱蔽工程要隨工程進(jìn)度進(jìn)行仔細(xì)的質(zhì)量檢查，作好原始記錄，隱蔽工程完工后要進(jìn)行檢查，認(rèn)定全部符合圖紙和規(guī)定的技

33、術(shù)要求，再申請(qǐng)有關(guān)部門驗(yàn)收和辦理簽證，最后方能覆蓋，轉(zhuǎn)入下道工序。2、技術(shù)資料過程控制（1）建立資料收發(fā)制度；（2）技術(shù)資料的整理；（3）技術(shù)資料的報(bào)驗(yàn)；（4）竣工資料的整理。3、質(zhì)量管理規(guī)章制度3.1 質(zhì)量崗位責(zé)任制度（1）項(xiàng)目經(jīng)理作為本單位法人代表在本工程施工中的代理人，是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目所有單位工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）項(xiàng)目總工（兼質(zhì)檢組長(zhǎng)），專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理檢查工作。（3）專職質(zhì)檢員要對(duì)其分管的單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）施工員、班組長(zhǎng)要對(duì)分部、分項(xiàng)工程與工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。（5）質(zhì)檢組對(duì)分部分項(xiàng)工程予以全過程全面檢驗(yàn)，凡達(dá)不到合同規(guī)定質(zhì)量要求的，進(jìn)行返修。現(xiàn)場(chǎng)處理質(zhì)量問題，堅(jiān)持“三不放

34、過”原則。達(dá)不到質(zhì)量要求的，返工重做；由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)停工令，返工后經(jīng)自檢合格，再報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢組復(fù)驗(yàn)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽收復(fù)工令后才可復(fù)工。（6）由質(zhì)檢組組織不定期質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，將工程質(zhì)量好壞與管理人員、施工操作人員的利益掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。出現(xiàn)質(zhì)量事故，要嚴(yán)格追查質(zhì)量責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。質(zhì)量責(zé)任實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，一旦出現(xiàn)問題，依法追究責(zé)任人責(zé)任。（7）對(duì)各級(jí)管理人員和有關(guān)主要工種的技術(shù)人員開展崗前技能與質(zhì)量管理工作培訓(xùn)，做到“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”，合格者才能上崗。3.2 施工過程質(zhì)量控制制度（1）各項(xiàng)目工序按下述原則設(shè)置工序管理點(diǎn):關(guān)鍵部位的分項(xiàng)；對(duì)下道工序質(zhì)量有較大影響的工序；質(zhì)量不穩(wěn)定的分項(xiàng)工程

35、；返修率高的分項(xiàng)工程；有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)的工程。（2）工序管理點(diǎn)的實(shí)施:施工承包單位的上崗操作人員由項(xiàng)目技術(shù)員（施工員）作技術(shù)交底并做好交底記錄，做到在明確工藝要求、質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上方能施工。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，與時(shí)向技術(shù)人員反饋，經(jīng)項(xiàng)目總工同意后，方可繼續(xù)施工。（3）檢查方法:操作人員每日自檢一次，班組部互檢，施工員對(duì)各個(gè)工序進(jìn)行巡回檢查，質(zhì)檢組、審核組抽檢，檢查結(jié)果填寫在記錄卡。（4）工序紀(jì)律制度:各道工序嚴(yán)格按操作規(guī)施工。若遇特殊情況需改變施工方法的，經(jīng)項(xiàng)目總工以上技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可進(jìn)行施工。堅(jiān)持“三檢制”制，并作好記錄，每一道工序施工完畢，由施工班組進(jìn)行初檢合格后，報(bào)施工

36、員復(fù)檢，然后由專職質(zhì)檢員修檢。合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師核查認(rèn)證，簽字后再進(jìn)行下一道工序的施工。重要部位和基礎(chǔ)隱蔽工程由建設(shè)單位組織有關(guān)部門驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下道工序的施工，以確保每道工序的施工質(zhì)量。主管部門定期對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量，檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識(shí)教育，必要時(shí)可以采取特殊的教育措施，如設(shè)立樣板段、樣板層、樣板塊等。樹立“為用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想；嚴(yán)格按照工藝規(guī)，使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。各有關(guān)人員認(rèn)真填寫工序交接記錄卡。項(xiàng)目經(jīng)理部的所有技術(shù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級(jí)職稱，進(jìn)行定期再培訓(xùn)，取得上崗證后上崗。對(duì)

37、施工人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核，并對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽檢，特殊工種持相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書并具備相應(yīng)的技能方上崗操作。項(xiàng)目施工的所有人員的工作質(zhì)量與其報(bào)酬相聯(lián)系，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。發(fā)生質(zhì)量事故，追究有關(guān)人員的行為責(zé)任，直至法律責(zé)任。（5）原材料質(zhì)量保證制度項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所承建的工程，在原材料對(duì)外采購(gòu)前，先尋找合格的供貨商，并向其提出質(zhì)量要求。對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，技術(shù)力量，生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平有充分了解；項(xiàng)目經(jīng)理部參與對(duì)材料供應(yīng)商的選擇，以便確定較為理想的合格供料單位。在選擇過程中首先考慮滿足建筑產(chǎn)品的功能需求和質(zhì)量要求，其次再考慮原材料的價(jià)格，運(yùn)輸保管費(fèi)和交貨期限等因素。為提高和保證材料采購(gòu)的質(zhì)量，在采購(gòu)協(xié)議（合

38、同）中有供方質(zhì)量保證要求和違約責(zé)任等條款，并進(jìn)行必要的實(shí)物封樣檢測(cè)。材料入庫(kù)，根據(jù)材料的價(jià)值、品種、數(shù)量、物理化學(xué)性能等合理堆放，妥善保管，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好。對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)的試驗(yàn)記錄資料與其質(zhì)保書、合格證、試驗(yàn)報(bào)告和材料變更文件等按規(guī)定整理歸檔。（6）質(zhì)量事故的預(yù)防制度加強(qiáng)對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制:在項(xiàng)目施工過程中，要反復(fù)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)于一些工藝要求高的分部分項(xiàng)工程，可先做樣板，然后再加以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣實(shí)施。同時(shí)要嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作，力求達(dá)到施工工藝質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化和制度化。（7）加強(qiáng)質(zhì)量控制重點(diǎn)做好“六禁止”:材料、人力、機(jī)具、檢測(cè)等準(zhǔn)備不足的禁止施工；未經(jīng)檢測(cè)試

39、驗(yàn)或無質(zhì)保書的材料禁止使用；未經(jīng)批準(zhǔn)的圖紙和設(shè)計(jì)變更禁止施工；未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝禁止采用；前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收的后道工序禁止施工；不合格工程和手續(xù)不齊全項(xiàng)目禁止施工。（8）交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制:項(xiàng)目施工過程中上道工序完成交付給下道施工工序，在交接過程中要做好驗(yàn)收工作，禁止上道工序的不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。4、質(zhì)量考核指標(biāo)4.1 工種質(zhì)量考核確保指標(biāo)（1）杜絕發(fā)生質(zhì)量事故。（2）保證各項(xiàng)工程合格率達(dá)100%。（3）分項(xiàng)工程的監(jiān)控目標(biāo)（4）保證項(xiàng)目必須符合質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（5）基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處（件）應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，要求其中有80%與其以上的處（件）符合優(yōu)良規(guī)定。（6）允

40、許偏差項(xiàng)目抽檢數(shù)中，有90%與其以上的實(shí)測(cè)值在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)允許偏差圍。4.2 分部工程的監(jiān)控目標(biāo)（1）分部工程的合格率為100%；（2）質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全；（3）觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率應(yīng)達(dá)90%以上。5、質(zhì)量考核辦法（1）凡發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失壹萬元以上質(zhì)量事故的工地，取消全部承包獎(jiǎng)金，免除主管工長(zhǎng)、該項(xiàng)目分管工長(zhǎng)和工地專職質(zhì)檢員的職務(wù)，對(duì)造成質(zhì)量事故的班組，承擔(dān)全部返工損失，另外罰款1000-2000 元。（2）實(shí)行扣留質(zhì)量保證金制度，在工地與班組簽定的承包合同中，要明文規(guī)定扣留承包工資總額的20%作質(zhì)量保證金。此質(zhì)量保證金須待工程經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格后，方可退還。（3）在我單位與工地管

41、理人員與工地承包班組簽定的承包合同中，明確規(guī)定工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金金額視工程量的大小、技術(shù)難易程度和工期要求而定，一般為500-5000 元，工程質(zhì)量在單位工程竣工并經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收評(píng)定后兌現(xiàn)。（4）分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查，由工地主管工長(zhǎng)、分管工長(zhǎng)、專職質(zhì)檢員和承包該分項(xiàng)工程的班組長(zhǎng)共同進(jìn)行，必須嚴(yán)格遵照國(guó)家“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)真檢評(píng)。三、質(zhì)量保證體系（1）建立質(zhì)量保證體系，并制訂項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理職責(zé)。定期組織對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行綜合考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果同經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。（2）建立與本工程質(zhì)量相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),成立施工項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（3）項(xiàng)目配備具有各種專業(yè)技能和

42、管理素質(zhì)的人員上崗。（4）項(xiàng)目經(jīng)理與專業(yè)管理人員必須具備專業(yè)技能和管理素質(zhì)。（5）配備的施工員，必須具有業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力。（6）配備經(jīng)過專門培訓(xùn)的專職質(zhì)檢員。（7）特殊工種，關(guān)鍵崗位的人員必須持證上崗。（8）在生產(chǎn)過程中，配備和調(diào)動(dòng)、維護(hù)好各種生產(chǎn)設(shè)備，使其滿足工程施工進(jìn)度施工質(zhì)量的要求。（9）按照質(zhì)量保證體系要素要求，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組要組織入員編寫和制定施工過程中各階段、各環(huán)節(jié)、各工種技術(shù)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)工作程序并嚴(yán)格執(zhí)行工作程序。（10）建立各項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)職工質(zhì)量管理的極積性。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì) 量 保 證施工組織設(shè)計(jì)與

43、方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程技術(shù)部計(jì)劃合同部機(jī)電物資部試 驗(yàn) 室質(zhì)量安全部項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)與誠(chéng)信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就是用戶改進(jìn)工作質(zhì)量先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎(jiǎng)罰制度完善計(jì)量支付手續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)提高工作技能提高經(jīng)濟(jì)效益（11）質(zhì)量保證體系框圖見下圖。第3章 安全文明施工保證體系和措施1、安全施工保證措施1.1 安全管理目標(biāo)1.1.1 安全管理目標(biāo)本合同施工安全管理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o”即無工傷死亡事故，負(fù)傷率2以下，無

44、重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備與工程安全。1.1.2 安全管理目標(biāo)的實(shí)施方案（1）建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實(shí)施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)；運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的思想，堅(jiān)持以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴(yán)是做好安全事故的超前防工作，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)；機(jī)構(gòu)健全、措施具體、落實(shí)到位、獎(jiǎng)罰分明，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的關(guān)鍵。（2）成立項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全

45、生產(chǎn)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的保證措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。（3）建立健全安全組織保證體系，落實(shí)安全責(zé)任考核制，實(shí)行安全責(zé)任金“歸零”制度，把安全生產(chǎn)情況與每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。（4）開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，全線按安全標(biāo)準(zhǔn)工地進(jìn)行管理，采用安全易發(fā)事故點(diǎn)控制法，確保施工安全。1.2 施工安全管理組織機(jī)構(gòu)與其主要職責(zé)1.2.1 施工安全管理組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由項(xiàng)目安全副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、機(jī)電物資部、綜合辦公室等負(fù)責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各工區(qū)、廠、隊(duì)和部室負(fù)責(zé)人是本單位的安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)

46、本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各工區(qū)、廠隊(duì)設(shè)專職安全員，各部門設(shè)一名兼職安全員，在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部、工區(qū)、廠、隊(duì)、部門的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長(zhǎng)為兼職安全員，在隊(duì)專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對(duì)本班人員在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。1.2.2 安全管理部門的主要職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目圍的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和數(shù)量。堅(jiān)決按規(guī)定

47、配發(fā)和使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和用具。建立安全崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時(shí)檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)總結(jié)安全工作”的“三同時(shí)”制度。（2）項(xiàng)目安全副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目日常安全管理工作。每旬進(jìn)行一次全面安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的落實(shí)。主持召開工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì)，與時(shí)向業(yè)主與監(jiān)理單位通報(bào)事故情況。與時(shí)掌握工程安全情況，對(duì)安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊(duì)要與時(shí)推廣。（3）總工程師安全管理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目

48、安全副經(jīng)理召開工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì)，提出安全事故的技術(shù)處理方案。對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)安全交底工作。（4）安全監(jiān)察部職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。本項(xiàng)目開工前，結(jié)合投標(biāo)人的實(shí)踐編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊(cè)。經(jīng)監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工。安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)的容包括：a.安全帽、防護(hù)鞋、工作服、防塵面具、安全帶等常用防護(hù)品的使用。b.機(jī)械操作安全c. 汽車駕駛和運(yùn)輸機(jī)械的使用d. 用電安全e. 機(jī)修作業(yè)的安全f. 意外事故的救護(hù)程序g. 防洪和防氣象災(zāi)害措施h.

49、 信號(hào)和報(bào)警知識(shí)i. 其它有關(guān)規(guī)定遵照水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作手冊(cè)制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，尤其對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工要堅(jiān)持先進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識(shí)的教育后才允許上崗的制度。主持工程項(xiàng)目安全檢查工作，確定檢查日期、參加人員。除正常定期檢查外，對(duì)施工危險(xiǎn)性大、節(jié)假日前后等的施工部位還應(yīng)安排加強(qiáng)安全檢查。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，與時(shí)上報(bào)安全事故與其處理情況。（5）安全員職責(zé)每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況與是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)與時(shí)制止。施工隊(duì)和班組安全員在班前交待注意事項(xiàng)，班后講評(píng)安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。參加安全事故的處理。1.

50、3 安全保證體系建立健全安全保證體系，貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)處理解決。逐級(jí)簽定安全責(zé)任書，使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參與安全管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。1.4 安全管理制度與措施（1）本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)四級(jí)管理，即一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)，二級(jí)管理為工區(qū)安全監(jiān)察處，三級(jí)管理由作業(yè)廠隊(duì)負(fù)責(zé)，四級(jí)管理由班組負(fù)責(zé)。（2）根據(jù)本工程的特點(diǎn)與條件制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并按照頒布的安全

51、生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，人人做好本崗位的安全工作。（3）本項(xiàng)目開工前，由質(zhì)量安全部編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)水庫(kù)清淤、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)，編制和實(shí)施專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，確保施工安全。（4）實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，安全監(jiān)察部專職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。（5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育。針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)和從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。未經(jīng)安全教育的施工管理人員

52、和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工作或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。 特殊工種的操作人員需進(jìn)行安全教育、考核與復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記，按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。（6）認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度。項(xiàng)目部要保證安全檢

53、查制度的落實(shí)，規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。質(zhì)量安全部每旬進(jìn)行一次全面安全檢查，安全員每一天進(jìn)行一次巡視檢查。視工程情況，在施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等組織專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改和驗(yàn)收。（7）按照公安部門的有關(guān)規(guī)定，對(duì)易燃、易爆物品、火工產(chǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、加工、保管、使用等工作項(xiàng)目制定一系列規(guī)章制度，并接受當(dāng)?shù)毓膊块T的審查和檢查。炸藥必須存放在距工地或生活區(qū)有一定安全距離的倉(cāng)庫(kù)，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)堆放炸藥。（8）按月進(jìn)行安全工作的評(píng)定，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的制度。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部制定的安全事故報(bào)告制度，按要求與時(shí)報(bào)送安

54、全報(bào)表和事故調(diào)查報(bào)告書。（9）建立安全事故追究制度，對(duì)項(xiàng)目部部發(fā)生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有預(yù)防措施全部落實(shí)，所有責(zé)任人全部得到處理，所有職工都吸取了事故教訓(xùn)。1.5 安全技術(shù)措施根據(jù)投標(biāo)人以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，安全防重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：（1）防開挖損毀堤防與邊坡開挖坍塌事故；（2）運(yùn)輸交通事故；（3）防觸電電擊事故；（4）防行車交通事故。；（5）防其他意外事故。1.5.1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施（1）在水庫(kù)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，防止閑雜人員進(jìn)入施工區(qū)域。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)符合防火、防爆、防雷電等規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活、辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材

55、料堆放、停車場(chǎng)、修理場(chǎng)等嚴(yán)格按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。（3）現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)按照有關(guān)規(guī)定掛標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)道路符合工廠企業(yè)廠運(yùn)輸安全規(guī)程的規(guī)定。（4）現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，且經(jīng)地方政府消防部門檢查認(rèn)可，并使這些設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可滿足消防要求。消防器材設(shè)有專人管理不能亂拿亂動(dòng)，組成一支由1520人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員和管理人員均熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。（5）各類房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室不能堆放易燃品；嚴(yán)禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物隨時(shí)清除，嚴(yán)禁堆放在有火種的場(chǎng)所或近旁。（6）施

56、工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施機(jī)械安全安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機(jī)定人，保證設(shè)備完好率。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。（8）確保必需的安全投入。購(gòu)置必備的勞動(dòng)保護(hù)用品，安全設(shè)備與設(shè)施齊備，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。（9）在施工現(xiàn)場(chǎng)，配備適當(dāng)數(shù)量的保安人員，負(fù)責(zé)工程與施工物資、機(jī)械裝備和施工人員的安全保衛(wèi)工作，并配備足夠數(shù)量的夜間照明和圍擋設(shè)施；該項(xiàng)保衛(wèi)工作，在夜間與節(jié)假日也不間斷。（10）在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)衛(wèi)生所，根據(jù)工程實(shí)際情況，配備必要的醫(yī)療設(shè)備和急救醫(yī)護(hù)人員，急救人員應(yīng)具有至少五年以上的急救專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院簽定醫(yī)療服務(wù)合同。（11）積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要與時(shí)整改。1.5.2 運(yùn)輸安全措施（1）各類生產(chǎn)運(yùn)輸船只必須處于完好狀態(tài)，無任何故障。（2）運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁超載、超速等違章行駛。（3）各類車輛必須處于完好狀態(tài)，制動(dòng)有效，嚴(yán)禁人料混載。（4）