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文檔簡介
1、力高城西五期勞動隊伍實施計劃和保證措施工程2013年7月23日勞動隊伍實施計劃與保證措施一、勞動隊伍實施計劃1. 勞動隊伍的選擇進行勞動隊伍的選擇時應考慮以下因素:1) 勞動隊伍素質(zhì):為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量,需根據(jù)本工程的特點,選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的勞動隊伍,并通過現(xiàn)場短期的培訓不斷提高勞動隊伍的綜合素質(zhì)。2) 勞動隊伍數(shù)量:根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術特性與進度安排,按比例配備一定數(shù)量的勞動隊伍,以避免窩工,又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象,使得現(xiàn)有勞動隊伍得以充分利用。3) 勞動隊伍組織形式:建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動隊伍組織形式,做到管理到位、人員調(diào)動靈活且能降低管理費用。4) 根據(jù)本工
2、程的特點結合我單位的實際情況,調(diào)遣具有較高施工技術水平和豐富施工經(jīng)驗的施工隊。2. 勞動力投入計劃工種勞動力投入情況基礎工程主體工程裝飾裝修(暫定)瓦工75220170木工15012035鋼筋工10015012壯工6060110電焊工122機械工10101電工351二、勞動隊伍保障措施1.勞動隊伍投入與培訓保證序號容名稱勞動隊伍投入與培訓保障容1穩(wěn)定的勞務分包我司擁有本土優(yōu)劣,并利用我局集中采購平臺在片區(qū)和許多勞務公司擁有長期合作的勞務分包,建立了優(yōu)質(zhì)誠信勞務分包名錄,勞務分包從名錄中選擇。2工資保證準備充足的資金,與時支付各專業(yè)隊伍的勞務費用,保證不拖欠施工人員的工資,為施工作業(yè)人員的充足準
3、備提供保證。3良好的后勤保障搞好生活后勤保障工作:在施工人員進場前,必須做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認真落實,以便充分調(diào)動職工人的生產(chǎn)積極性。4組織學習組織工人學習本單位規(guī)章管理制度與項目規(guī)章管理制度。5集中教育對所有員工集中進行必要的技術、安全、消防教育。6各項交底各分項工程在開工前的技術交底,明確施工的重點和難點。7強化培訓把項目的質(zhì)量,文明施工目標層層分解、交底,讓每一個員工明確自己的目標和要求。對關鍵性的工藝,工法有針對性地組織相關工種人員進行培訓。8樹立正確思想教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想;遵守有關施工和安全技術法規(guī);遵守地方治安法規(guī)
4、。2.勞動隊伍的考核1) 所有入場的施工作業(yè)人員必須接受我單位組織的各專業(yè)容考核,包括專業(yè)基礎知識、專業(yè)安全知識等,合格后方可上崗作業(yè),我單位將對所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學習記錄。2) 特種施工作業(yè)人員必須持證上崗,如電工、焊工、塔吊司機等。3) 施工作業(yè)人員錄用標準為1850歲的進行錄用,18歲以下,50歲以上拒用。3. 勞動隊伍綜合管理序號管理措施名稱管理措施容備注1集中管理本工程在整個施工過程中,;所有工人在同一生活區(qū),分專業(yè)、分區(qū)域管理。2錯開上班時間為保證工人能夠與時上下班,現(xiàn)場可采取錯開各工種上下班時間的方法,錯開時間以半個小時為宜,避免同一時間上下班出現(xiàn)運輸緊或運力
5、不足的情況。3避免疲勞作業(yè)按照中國建筑CI管理方法進行現(xiàn)場的文明施工確保民工的工作環(huán)境,根據(jù)關于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法適當?shù)恼{(diào)整工作和休息時間,確保民工不疲勞作業(yè)。4生活保障措施搞好生活后勤工作,為員工提供日常的衣、食、住、行、醫(yī)服務與設施,認真落實,以充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。5勞動合同加強勞務隊伍與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督,對未與勞務隊伍簽訂勞動合同的勞動者禁止在施工現(xiàn)場從事施工活動。強制執(zhí)行6專職分包管理建立施工管理作業(yè)人員勞務檔案,記錄人員號、職業(yè)書號、勞動合同編號以與業(yè)績和信用等情況。專人專管7建立獎罰制度為調(diào)動現(xiàn)場勞動隊伍的積極性,我單位在進場時將與勞動
6、隊伍簽訂現(xiàn)場施工獎罰協(xié)議書,從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個方面制定相應的獎罰措施,作到現(xiàn)場管理“有法可依”。8旁站式監(jiān)督施工期間,現(xiàn)場技術人員對關鍵工序進行旁站式監(jiān)督,勞動隊伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。夜間施工期間,安排現(xiàn)場值班表,保證現(xiàn)場24小時有管理人員在現(xiàn)場。4. 勞動隊伍的調(diào)配合理調(diào)配勞動隊伍是保證施工進度的關鍵。我司將充分利用企業(yè)部整體的勞動隊伍資源,在項目需要時,將與時進行統(tǒng)一調(diào)配,確保有充足的勞動隊伍,保障該項目的順利施工。5. 建立勞務隊伍管理制度體系1.為保障工人權益,項目部組織建立勞動隊伍管理制度體系,工作容見下表:序號主要工作容備注1建立勞務隊伍制度體系,工會的
7、作用是為職工群眾說話辦事。聯(lián)合工會將進一步加強我單位和作業(yè)層之間的溝通聯(lián)系,與時為困難職工群體辦實事,幫助他們排憂解難。管理人員作用2執(zhí)行8小時工作制,需進行夜間加班時,提前做好組織、安排,發(fā)放加班工資,并安排夜餐。3支持和推動貫徹落實社會保障政策,聯(lián)合工會將加強對勞務分包的監(jiān)督管理,定期檢查工人工資的發(fā)放狀況。4在工人的安全健康方面,堅持“安全第一、預防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則,聯(lián)合工會將開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動,積極推動勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全,確保工人的勞動安全。5管理體系成立后要加強組織建設工作。讓部分思想先進,能夠代表大多數(shù)工人想法的職工加入工會組織,出現(xiàn)
8、不能解決或解決起來困難的問題時,與時在聯(lián)合工會部反應。6管理體系的成立擴大原有單一工會的工作圍,凡是涉與工人切身利益的事情,工會就有責任有義務代表工人出面解決。包括拖欠工資、出現(xiàn)工傷事故、勞動保護等,以保護工人的合法權益。7通過管理體系組織,積極組織開展學習法律法規(guī)活動,教育工人懂得依法維權。2.保證勞動隊伍與時供應的措施高素質(zhì)、充足的勞動隊伍的投入是工程施工質(zhì)量、安全、進度的保證,為確保實現(xiàn)工程總體目標要求,在勞動隊伍投入管理上按以下措施執(zhí)行:1)根據(jù)施工進度計劃、施工階段劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額,編制切實可行的勞動隊伍需用量計劃,并提前在單位部的施工隊伍和勞務基地中進行組織安排。
9、施工前和每月25日前根據(jù)工程實際進展情況,由項目經(jīng)理部負責對各施工隊勞動隊伍進退場時間、數(shù)量提出指導性計劃并與時調(diào)整,避免勞動隊伍資源的浪費。2)選擇長期奮戰(zhàn)在我公司工程一線的、高素質(zhì)的勞務人員。3)由于工期緊,在勞動隊伍進場前,先明確要求保證節(jié)假日,特別是春種秋收放假的安排,使之做好準備和相關的配合,方能簽訂合同,以滿足工程的需要。4)根據(jù)本工程的特點、質(zhì)量、工期要求,對所組織的勞動隊伍進行現(xiàn)場崗位技術培訓,提高勞動者的操作技能,加強質(zhì)量意識教育,組織學習國家有關規(guī)、標準、規(guī)程、進行施工組織設計的總設計交底,使施工人員了解該工程的特點,“乘機安全小貼士”安全出行要重視以熟練規(guī)的要求,高質(zhì)量地
10、完成額定任務,確保計劃用量,滿足施工生產(chǎn)需要。5)通過各種資金渠道解決好工人的資金供給問題,安定民心,讓工人干的放心,干得稱心,專心工作,保證不拖欠施工人員的工資。6)在本工程圍根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié),實行動態(tài)管理,使之合理流動,達到最佳勞動效率和滿足現(xiàn)場施工進度的需要。7)制定合理可行的激勵機制,充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,優(yōu)勝劣汰,以保證工程的勞動隊伍滿足要求。8)搞好后勤生活保障工作:在施工人員進場前,必須做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認真落實,以便充分調(diào)動職工人的生產(chǎn)積極性。9)推行經(jīng)濟承包責任制,使員工的勞動與效益掛鉤。10
11、)為了保證勞動隊伍與時到位,我單位將成立針對本工程,成立專門的人力資源管理機構,指派專門的人員對本工程勞動隊伍進行調(diào)配管理。6. 節(jié)假日勞動隊伍保障本工程施工期間跨一個春節(jié),因此做好節(jié)假日的用工管理,制定有效的節(jié)假日期間勞動隊伍保障措施,是保證本工程順利施工的因素之一。為此,項目部采取如下勞動隊伍保障措施:序號名稱節(jié)假日保障主要容1工資補償項目經(jīng)理部對參與工程建設的施工人員的工資給予一定的補償,其他工資方面享受優(yōu)厚待遇,嚴格執(zhí)行勞動法。2組織聚餐春節(jié)期間,項目后勤部組織全體施工人員在大年三十吃團圓飯,安排豐富多彩的春節(jié)活動。3安排活動在不影響施工生產(chǎn)的情況下,組織一些群眾性的文體活動,如在工人生活區(qū)放露天電影、組織小型體育活動等。4后備勞動隊伍安排好后備勞動隊伍,保證隨時可從我單位的勞務體系中抽調(diào)勞動隊伍,保證異常情況下的勞動隊伍需求。7. 勞務人員身心健康與人文關懷定期開展“關愛農(nóng)民工”
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