1、合派路至青龍?zhí)堵反┑貕K雨水箱涵工程一、工程概況我公司承建合派路至青龍?zhí)堵反┑貕K雨水箱涵工程，從0+027+07.9為2*4000*2100的雙孔箱涵；從X=14518.11、Y=18538.80X=14424.654、Y=18445.978為4000*2000的單孔箱涵；并在X=14424.654、Y=18445.978交匯，雙孔箱涵的全長705.9米，單孔箱涵的全長131.7米。主要工程量為：箱涵C10砼墊層751.3m3，C25砼基礎(chǔ)2703.1m3，C30砼帽梁298.1m3，C25砼構(gòu)造柱84m3，水泥砂漿抹面6417m2，1：2.5水泥砂漿勾縫3705m2，橡膠止水帶656m，鋼筋制

2、作10內(nèi)44.45t，鋼筋制作10外310.751t，檢查井12座，現(xiàn)澆鋼筋砼蓋板2681.4m3。 建設(shè)單位：合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)海恒發(fā)展股份有限公司設(shè)計(jì)單位：合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：銅陵市建設(shè)監(jiān)理公司合肥分公司。本工程的合同價(jià)567.7萬元；合同工期100天。計(jì)劃開工日期2005年3月15日，計(jì)劃竣工日期2005年6月23日(以開工令為準(zhǔn))。二、施工平面布置及說明本期工程項(xiàng)目部辦公室，民工房，施工用電采用現(xiàn)場接引，詳見施工平面布置圖。三、主要施工方案及施工技術(shù)措施根據(jù)該工程的特點(diǎn)，箱涵在原明溝內(nèi)修建。我項(xiàng)目部施工前充分做好準(zhǔn)備工作，力求做到定崗定責(zé)，責(zé)任明確，責(zé)任到

3、人，獎(jiǎng)罰分明，合理組織施工人員進(jìn)行施工，布置好工作，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。主要施工方案第一階段2005年3月20日前為施工準(zhǔn)備階段，主要是勘察地形及放線，規(guī)劃好便道及明溝排水疏導(dǎo)。修建施工便道，水電接引，臨時(shí)設(shè)施搭建，為全面開工創(chuàng)造條件。明溝排水：在合派路口和紫云路口的明溝，距施工起點(diǎn)先預(yù)留20米，根據(jù)箱涵中心線的位置，確定疏導(dǎo)排水明溝的位置，在施工終點(diǎn)位置，先預(yù)留20米，待箱涵主體施工完成后，用水泵抽水，保證剩余箱涵的施工。第二階段2005年3月21日2005年5月4日為箱涵墊層、基礎(chǔ)及墻體施工階段。具體步驟為：a、根據(jù)施工圖紙計(jì)算出溝槽開挖深度，確定沉降縫的位置，澆筑C10混凝土墊層。b、底

4、板鋼筋的制作安裝，C25混凝土基礎(chǔ)的澆筑，箱涵磚墻的砌筑。鋼筋混凝土底板澆筑長度以二道沉降縫為一段，每段的長度在20米左右。第三階段2005年5月5日2005年6月13日為箱涵蓋板現(xiàn)澆、墻體粉刷及土方回填施工階段。具體步驟為：a、鋼管腳手架的支立，蓋板鋼筋的制作安裝，箱涵蓋板澆筑C30混凝土。箱涵蓋板混凝土澆筑分段進(jìn)行，每段的長度在10米左右，b、待混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后，拆模板。粉刷內(nèi)墻體。C、土方回填整平。第四階段：2005年6月14日以后，檢查井筒的砌筑，竣工資料的整理。（二）主要技術(shù)措施（1）測量放線在甲方提供完整的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)后，我們組織技術(shù)人員對導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后，

5、引測、布置導(dǎo)線控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制網(wǎng)。導(dǎo)線網(wǎng)允許偏差：邊長L/15000，角度閉合差±15；水準(zhǔn)網(wǎng)允許偏差：±12L依據(jù)單位工程地上、地下構(gòu)筑物位置，校對永久水準(zhǔn)點(diǎn)，建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，測量管線地面高程，確定挖深。（2）土方回填溝槽回填前，必須將槽底雜物清理干凈，回填土從槽頂至管頂以上0.5m范圍內(nèi)不含有機(jī)物、凍土、大于50mm的磚石等硬塊?；靥钔恋暮俊赐令惡蛪簩?shí)工具控制在最佳含水量±2%，胸腔以上及左右30cm人工回填，土方回填在管頂50cm內(nèi)對稱地在管道兩邊分層用打夯機(jī)分層碾壓，以確?；靥顗簩?shí)度，若管道溝槽位于路基范圍內(nèi)，管頂以上25cm范圍內(nèi)回填土表層的壓實(shí)度

6、不應(yīng)小于87%。箱涵兩側(cè)對稱回填，高差不得大于500mm，壓實(shí)度應(yīng)達(dá)到93%（重型標(biāo)準(zhǔn)） 若干槽超挖在15cm以內(nèi)時(shí)，用素土回填夯實(shí)，其壓實(shí)度不低于原地基天然土的密實(shí)度；干槽超挖在15cm以上時(shí)，用3：7灰土回填，其壓實(shí)度不應(yīng)低于95%，槽底有地下水或地基土含水量較大，不適于加夯時(shí)，可用天然級配砂石回填。排水構(gòu)筑物一律按國家排水標(biāo)準(zhǔn)圖集S2下冊的有關(guān)規(guī)定砌筑。檢查井筒砌筑檢查井筒砌筑灰漿飽滿，磚縫均勻。井筒先計(jì)算后施工，利用井徑模具控制井壁圓弧及同心圓。井壁與管口壁弦切。箱涵工程砌體所用材料必須清潔，不得摻有或附著泥土、雜物、草屑等，風(fēng)化、裂紋的石料不得使用。漿砌墻體采用鋪漿法砌筑。應(yīng)分層臥砌

7、上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K，中間填心的砌筑方法，砌筑拱圈時(shí)，相鄰行拱石砌縫應(yīng)錯(cuò)開，漿砌體砂漿必須填飽滿密實(shí)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求控制流水高程，各分段設(shè)置基礎(chǔ)高程控制樁、掛線砌筑，確保高程準(zhǔn)確無誤。箱涵蓋板為現(xiàn)澆蓋板，澆筑混凝土要嚴(yán)格控制配合比并震搗密實(shí)。鋼筋或鋼絲應(yīng)表面潔凈，無有害鐵銹、裂紋、脫皮、油漆、油污等雜質(zhì)，鋼筋必須平直、無局部彎曲。帶有氧化鐵皮或蜂窩狀銹跡的鋼絲，不準(zhǔn)使用，鋼筋搭接應(yīng)滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋焊接接頭缺陷及鋼筋成型尺寸符合規(guī)范與設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)有足夠的剛性及穩(wěn)定性，交有關(guān)質(zhì)檢單位驗(yàn)收。現(xiàn)澆砼底板、蓋板，砼運(yùn)輸時(shí)間不得超過1小時(shí)，砼攤鋪震搗確保密實(shí)?；炷涟韬蜐仓⒁馐?/p>

8、項(xiàng)：A.砼要控制水灰比,每天要測定一次砂、石含水量及時(shí)調(diào)整，砼拌合用水量，嚴(yán)格控制砼拌和時(shí)間，保持砼拌攪均勻，控制用水量，不使水灰比發(fā)生變化。B.對拌和所需砂石、水泥等原料，需嚴(yán)格檢驗(yàn)，把好質(zhì)量關(guān)，不合格的材料一律不能使用，所用水泥均采用同一家、同一品牌的產(chǎn)品。C.為防止停電，備用一臺發(fā)電機(jī)，一旦出現(xiàn)意外，保證前場工序完結(jié)。D.養(yǎng)生，在砼尚末達(dá)到足夠的強(qiáng)度前，不能由于干燥收縮而發(fā)生裂縫，因而必須防止水分蒸發(fā)過量，養(yǎng)生的方法，采用草袋（或麻袋）覆裝置，每天灑水34遍，養(yǎng)生714天。防止磚砌體結(jié)構(gòu)開裂的主要措施：砌體結(jié)構(gòu)因受力過大，超過了砌體坑裂強(qiáng)度所產(chǎn)生的裂縫，稱為受力裂縫；預(yù)防措施：在出現(xiàn)拉力

9、的部位，配置相應(yīng)的鋼筋承擔(dān)。不均勻沉降裂縫是砌體結(jié)構(gòu)比較常見的裂縫，一是地基土質(zhì)不均勻，二是上部荷載不均勻，三是高壓縮性土，避免砌體結(jié)構(gòu)不均勻沉降裂縫的主要措施是，減少結(jié)構(gòu)和地基各部位的變形差或應(yīng)力差，增大結(jié)構(gòu)的整體剛度，或是在結(jié)構(gòu)或地基變形突變的部位設(shè)置沉降縫，使各部位結(jié)構(gòu)能自由的變形。溫度收縮裂縫主要是外界溫度變化、濕度變化、砌體收縮（包括干縮）等，引起砌體內(nèi)部、墻體與墻體之間、墻體與它種結(jié)構(gòu)之間、墻體與基礎(chǔ)之間的變形不協(xié)調(diào)所致，預(yù)防措施：設(shè)伸縮縫。磚砌體質(zhì)量通病及防治：砂漿和易性差，沉底結(jié)硬砂漿和易性差主要表現(xiàn)在砂漿稠度和保水性不合規(guī)定，容易產(chǎn)生沉淀和泌水現(xiàn)象，鋪攤和擠漿較為困難，影響砌

10、筑質(zhì)量，降低砂漿與夸的粘結(jié)力。預(yù)防措施是，低強(qiáng)度水泥砂漿盡量不用高強(qiáng)水泥配制，不用細(xì)砂，嚴(yán)格控制塑化材料質(zhì)量和摻量，加強(qiáng)砂漿拌制計(jì)劃性，隨拌隨用，灰槽中的砂漿經(jīng)常翻拌、清底。砌體組砌方法錯(cuò)誤磚墻面出現(xiàn)數(shù)皮磚同縫（通縫、直縫）、里外兩張皮，磚柱采用包心法砌筑，影響砌體強(qiáng)度，降低結(jié)構(gòu)整體性能。預(yù)防措施是，加強(qiáng)工人技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按規(guī)范方法級砌，缺損的應(yīng)分散使用，少用半磚禁用碎磚?；铱p砂漿不飽滿砌體灰縫飽滿度很低，水平縫低于80%，豎縫脫空、透亮、“瞎眼縫”（無砂漿），直接影響砌體強(qiáng)度，是外墻滲漏的一大隱患，清水墻采用大縮口鋪灰，減小了砌體承壓面積。預(yù)防措施是，改善砂漿和易性，磚應(yīng)隔夜?jié)餐杆?，?yán)禁干磚

11、砌筑，鋪灰長度不得超過500mm，宜采用一塊磚、一鏟灰、一揉擠的“三一砌磚法”。清水墻面灰縫不平直，游丁走縫，墻面凹凸不平水平灰縫彎曲不平直，灰縫厚度不一致，出現(xiàn)“羅絲”墻，垂直灰縫歪斜，灰縫寬窄不勻，丁不壓中（丁磚未壓在順磚中部），墻面凹凸不平。預(yù)防措施是，砌前應(yīng)擺底，并根據(jù)磚的實(shí)際尺寸對灰縫進(jìn)行調(diào)整；采用皮數(shù)桿拉線砌筑，以磚的小面跟線，拉線長度超長（1520m）時(shí)，應(yīng)加腰線；豎縫，每隔一定距離應(yīng)彈墨線找齊，墨線用線錘引測，每砌一步架用立線向上引伸，立線、水平線與線錘應(yīng)“三線歸一”。拉結(jié)鋼筋被遺漏構(gòu)造柱及接槎的水平拉結(jié)鋼筋常被遺漏，或未按規(guī)定放置；配筋磚縫砂漿不飽滿，露筋年久易銹。預(yù)防措施是

12、，拉筋應(yīng)作為隱檢項(xiàng)目對待，盡量采用點(diǎn)焊鋼筋網(wǎng)片，適當(dāng)增加灰縫厚度。四、工程質(zhì)量一、質(zhì)量承諾我公司承諾本工程確保優(yōu)良?！百|(zhì)量第一、業(yè)主至上、不斷奉獻(xiàn)、真誠服務(wù)”是我們?yōu)楸竟こ虡淞①|(zhì)量方針?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”在國家堅(jiān)決抓工程質(zhì)量的大環(huán)境下，作為施工企業(yè)，我們將一如既往的狠抓質(zhì)量，選派最強(qiáng)的管理陣容，采取最先進(jìn)的管理模式實(shí)現(xiàn)我們的質(zhì)量目標(biāo)。二、質(zhì)量保證措施 施工質(zhì)量保證措施是施工質(zhì)量的體系的具體落實(shí)，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。1、施工階段性質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，即事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三個(gè)階段，對本工

13、程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，是先導(dǎo)。主要內(nèi)容有： 建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃。 制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。 對工程基礎(chǔ)上施工所需的原材料，半成品、購配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。 對本工程將要采用的新技術(shù)，新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。 檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：

14、 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表。抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵進(jìn)行處理和解決。 嚴(yán)格工序間交換檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的辦法進(jìn)行抽樣檢查、驗(yàn)收、評定。 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。對施工中出現(xiàn)的特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋或使用無合格證的工程材料或擅自變更替換工程材料等，監(jiān)理工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)停工令。（3）事后控制階段事后控制是指施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。其主要內(nèi)容有： 按規(guī)定評

15、定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程、單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。 整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。1、施工要素的質(zhì)量控制措施（1）施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。綜上所述，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起把安全質(zhì)量放在首位的概念，但由于工期的緊迫，這就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分

16、準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝、了解施工流程圖、編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃，各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃。并確保其保質(zhì)、保量的完成。（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施、施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施，新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄。并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理在熟悉圖紙、

17、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考

18、核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，并要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度在整個(gè)施工中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。（3）施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)

19、的安全，為保證材料質(zhì)量，要求材料部門嚴(yán)格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料（購配件）、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，做到“四檢”、“三把關(guān)”。及“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、杜絕不合格材料用于施工，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。在材料進(jìn)場時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保書：同時(shí)對機(jī)磚、鋼材、水泥復(fù)試和分析報(bào)告，對鋼材應(yīng)按爐號及鋼筋直徑分批檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制硫、磷的含量；水泥應(yīng)按出廠編號分批做復(fù)試，且有符合GB27592的規(guī)定；只有復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格材料，方能允許用于施工。本箱涵排水工程的墊層、基礎(chǔ)及現(xiàn)澆蓋板和

20、構(gòu)造柱所用砼為現(xiàn)場拌制，必須組織好水泥、粗骨料、細(xì)骨料、黃砂等材料的分批進(jìn)場工作及水泥的防潮措施。骨料應(yīng)儲存于有漏斗的容器內(nèi)或硬質(zhì)地面上，并保持堆場排水的通暢。在施工前必須進(jìn)行混凝土的試配工作，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，出具各種不同標(biāo)號的混凝土級配報(bào)告，提交有關(guān)方面審核后才能用于施工。在施工時(shí)，必須嚴(yán)格按級配單進(jìn)行拌制，且按規(guī)范要求做好混凝土試塊的試配，除按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)外，另做一組試塊在施工同等條件下養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)試壓以確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量?；炷帘ＷC運(yùn)輸時(shí)間不超過1小時(shí)，現(xiàn)場不得出現(xiàn)離析、泌水等現(xiàn)象。（4）施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目要想提高管理水平以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)，提

21、高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗，就必須加強(qiáng)計(jì)量管理工作。根據(jù)工程需要將成立相應(yīng)的工地實(shí)驗(yàn)室，配備必要的儀器設(shè)備和素質(zhì)較好的試驗(yàn)人員。 按要求建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，規(guī)范各個(gè)部門有關(guān)人員職責(zé)。 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級有關(guān)計(jì)量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文件。 建立項(xiàng)目計(jì)量臺帳，作好計(jì)量報(bào)表的上報(bào)工作，并保存原始資料。 根據(jù)實(shí)際使用情況，編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出計(jì)量器具配備計(jì)劃。 監(jiān)督、檢查施工過程中所使用的計(jì)量器具，按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢查，不使用超周期及不合格的計(jì)量器具。 每月按時(shí)采集水、電消耗計(jì)量檢測數(shù)，認(rèn)

22、真填寫原始記錄。每次抄表數(shù)必須以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn)，不得估算。 認(rèn)真做好各種物料進(jìn)出場的原始記錄及計(jì)量檢測項(xiàng)目。三、施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制體系兩大部分。1、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量得以控制，順利開展的關(guān)鍵。工程質(zhì)量的優(yōu)勢是對項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價(jià)，而施工質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性決定著質(zhì)量管理工作的優(yōu)劣。（1）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保施工質(zhì)量的前提，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利的運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。在本工程中，我們擬定以下的組織機(jī)構(gòu)，

23、對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理及控制。（2）質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，只有職責(zé)明確、責(zé)任到位，才能對質(zhì)量進(jìn)行有效的管理， 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高管理者，應(yīng)對整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，狠抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)。在布置施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等對工程進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等內(nèi)部驗(yàn)收。并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目部所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的工作人員，應(yīng)有相

24、當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有一定的預(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單。并監(jiān)督整改工作，以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。同時(shí)對已成型的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力。施工負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)施工負(fù)責(zé)人作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求施工內(nèi)容，并督促整改。施工負(fù)責(zé)人亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主發(fā)編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。（3）施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)

25、量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。2、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)。質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使工程在施工過程中有法可依，正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系是保證工程達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵，保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來實(shí)現(xiàn)。（1）質(zhì)量控制體系的設(shè)置質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)的，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，形成一個(gè)高效的體系，來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程

26、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，并使項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解該計(jì)劃，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)針對具體的施工班組、編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并予以實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決與施工之中，并同時(shí)對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分項(xiàng)成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對具體產(chǎn)生原因進(jìn)行討論，并提出改進(jìn)意見，在將改進(jìn)意見納入施工工序的下次循環(huán)。（2）施工

27、質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有利的措施，以保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)召開質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題得到解決。開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)是本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。（3）質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，勢必是施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落

28、實(shí)?！叭恕钡囊蛩厥┕ぶ腥说囊蛩厥顷P(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施，主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定這三個(gè)方面來進(jìn)行。在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗，在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息的推廣：在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。 在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評定工作。人員的管理及評定工作對象應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，對其實(shí)施層層管理、層層評定。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作的目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的

29、人員隨時(shí)保持最佳狀態(tài)，以確保工程能順利完成?！皺C(jī)”的因素隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械施工隊(duì)質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前處于最佳狀態(tài)。在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段能處于最佳狀態(tài)?！拔铩钡囊蛩夭牧鲜墙M成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的條件，故材料采用的優(yōu)劣直接影響本工程的內(nèi)在及外在質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為

30、確?！拔锏馁|(zhì)量”我們必須從施工用才、周轉(zhuǎn)用才等進(jìn)行綜合落實(shí)。“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須使用合理的流程、先進(jìn)使用方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。編制先進(jìn)、科學(xué)的合理的施工組織設(shè)計(jì)，對施工流程及施工方法作詳細(xì)的介紹，便在施工過程中能否按施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的落實(shí)，才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系，才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。四、全面質(zhì)量管理在本工程的施工過程中，項(xiàng)目部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管

31、理和QC小組活動(dòng)。項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、物、環(huán)、法”而人的因素是最重要的，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員均樹立起質(zhì)量第一的觀念。加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量教育，提高施工管理人員施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自覺地把質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是圍繞質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展，應(yīng)根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動(dòng)，以開展QC小組活動(dòng)來標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量管理等手段來達(dá)到。為此，應(yīng)建立有管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量活動(dòng)來提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量，在本工程擬建立2個(gè)QC小組。1、測量QC小組主要是保證對本工程的各

32、項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)的要求，對整個(gè)工程質(zhì)量的提高起到促進(jìn)作用。2、施工進(jìn)度計(jì)劃管理QC 小組主要解決施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過程中的落實(shí)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時(shí)完成周計(jì)劃、月計(jì)劃至分階段計(jì)劃直至總施工進(jìn)度計(jì)劃。3、在中標(biāo)后，我們將根據(jù)實(shí)際情況在成立12個(gè)QC小組以帶動(dòng)整個(gè)工程在施工中的全面質(zhì)量管理活動(dòng)的開展。五、工程回訪和維修服務(wù)措施工程回訪和維修服務(wù)使整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工、交付使用后，應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。并承諾認(rèn)真及時(shí)履行回訪保修義務(wù)。1、回訪程序（1）在工程保修期內(nèi)至少要回訪一次，一般在交工

33、后半年內(nèi)，以后每隔半年回訪一次，直至交工后五年為止。（2）工程回訪或維修時(shí)，由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修卡，根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。2、回訪組織本工程將由公司法人或其授權(quán)人，公司總工、經(jīng)營科長、技術(shù)科長、生產(chǎn)科長、質(zhì)量科長參加。3、向業(yè)主發(fā)出保修卡4、維修程序維修任務(wù)的確定工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷，自通知之日后兩天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步確認(rèn)，找出主要原因并制定措施，提交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批后的維修任務(wù)書由生產(chǎn)計(jì)劃部門發(fā)給維修人員，要確定維修負(fù)責(zé)人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進(jìn)行維修工作。維修負(fù)責(zé)人將業(yè)主確認(rèn)的維修任務(wù)書返回公司生產(chǎn)科備案。5、保修記錄對于回訪和維修，我公司均要建立相應(yīng)的

34、檔案，并由生產(chǎn)部門保存維修記錄，期限為8年。五、質(zhì)量計(jì)劃5.1質(zhì)量目標(biāo)5.1.1 根據(jù)工程合同、工程招標(biāo)書，本工程施工執(zhí)行市政排水工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ3-90）、排水檢查井（02S515）、工程質(zhì)量接受合肥市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站的質(zhì)量監(jiān)督，同時(shí)接受銅陵市建設(shè)監(jiān)理公司合肥分公司對工程質(zhì)量的全程監(jiān)理。按優(yōu)良工程施工。5.1.2 本工程將嚴(yán)格貫徹市政總公司質(zhì)量十六字方針，即質(zhì)量興企，爭優(yōu)創(chuàng)精，信守合同，顧客滿意。52施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)該工程施工的特點(diǎn)、難點(diǎn)，市政四分公司選派了善打硬仗的第一項(xiàng)目部組成了合派路至青龍?zhí)堵反┑貕K雨水箱涵工程項(xiàng)目部，人員組織到位，崗位落實(shí)，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，具體安排

35、如下：項(xiàng)目經(jīng)理：姚 宏技術(shù)負(fù)責(zé)人：鄭 鋒施工負(fù)責(zé)人：李 俊施工員：李 俊、李 進(jìn)、廖道樹質(zhì)檢員：鄭 鋒核算員：鄭 鋒測量員：李 進(jìn)、尤 勇資料員：羅瓊玲、孫曉平試驗(yàn)員：羅瓊玲、孫曉平材料員：俞淑鳳、王勵(lì)琴安全員：張昌利機(jī)電工：孔德宏 5.3各類人員質(zhì)量職能項(xiàng)目經(jīng)理：姚宏負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程中的文明、安全、質(zhì)量和進(jìn)度等全面工作；（1）按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和總公司質(zhì)量保證手冊，把好質(zhì)量關(guān)；（2）嚴(yán)格安全責(zé)任制、責(zé)任到人，確保工程無重大安全事故發(fā)生；（3）積極做好工程資料的收集、整理、工程報(bào)表的匯報(bào)，并協(xié)助公司做好工程竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作；（4）做好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；（5）做好職工隊(duì)伍的思想政治工作，

36、關(guān)心職工生活，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)同志，以身作則；（6）定期將施工情況、職工思想情況向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)，并將上級有關(guān)要求向職工傳達(dá)。（7）做好施工中的內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)：鄭鋒全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)，參加技術(shù)交底，圖紙會審，對各工序各工種進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)干部和有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉圖紙；（1）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施，負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)技術(shù)工作；（2）負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理工作、工程質(zhì)量記錄的收集工作，做好竣工資料的編制和管理工作；（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)工作，參與項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)規(guī)章制度；（4）貫徹執(zhí)行國家頒布

37、的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；（5）會同上級有關(guān)部門對發(fā)生的工程質(zhì)量事故和安全事故進(jìn)行調(diào)查分析處理；各類施工技術(shù)人員：（1）在公司各部門、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守自己所在崗位，充分發(fā)揮技術(shù)專長和主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地工作；（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程，工程監(jiān)理細(xì)則和上級的各種規(guī)章制度；（3）對自己負(fù)責(zé)的技術(shù)工作，做到事先有安排（計(jì)劃方案），過程有記錄，完成有總結(jié)（局部或口頭匯報(bào)）；（4）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工和測量放樣，并進(jìn)行測量放樣的復(fù)核工作；（5）加強(qiáng)現(xiàn)場的技術(shù)監(jiān)督，報(bào)告合同執(zhí)行工作，做到真實(shí)、規(guī)范、完整、及時(shí)的記錄；（6）做到全方位，全天候的技術(shù)測量放樣，施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)；5.4合

38、同變更控制由技術(shù)負(fù)責(zé)人鄭鋒負(fù)責(zé)技術(shù)變更，洽商記錄的傳遞、編寫，經(jīng)分公司技質(zhì)科、生產(chǎn)科認(rèn)可后交設(shè)計(jì)部門批準(zhǔn)，在獲得設(shè)計(jì)部門批準(zhǔn)后交甲方監(jiān)理方認(rèn)可，傳遞到現(xiàn)場進(jìn)行施工。5.5文件控制（1）本項(xiàng)目部組織編寫的施工組織設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)措施、質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)分公司技術(shù)科詳審后填寫質(zhì)量計(jì)劃修改表、施工組織設(shè)計(jì)審批表由項(xiàng)目部鄭鋒同志回執(zhí)；（2）由項(xiàng)目部鄭鋒同志負(fù)責(zé)技術(shù)交底、施工工序交底、安全生產(chǎn)技術(shù)交底、特殊工序交底、施工組織設(shè)計(jì)交底等各類技術(shù)會議內(nèi)容，并下達(dá)給各民工組，保留原件備案；（3）由項(xiàng)目部羅瓊玲同志負(fù)責(zé)填寫工程材料計(jì)劃表，材料進(jìn)場日計(jì)劃表等，對工地發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、洽商記錄予以傳遞。由李進(jìn)定期填寫測量成果表

39、和測量復(fù)核表及測量器具周檢表、自校設(shè)備記錄等；（4）由項(xiàng)目部俞淑鳳同志負(fù)責(zé)填報(bào)顧客提供產(chǎn)品清單，顧客提供產(chǎn)品進(jìn)場計(jì)劃表以及顧客產(chǎn)品驗(yàn)收記錄，不合格品清單，丟失損壞報(bào)告單。（5）由項(xiàng)目部羅瓊玲同志負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料委托試驗(yàn)通知單，現(xiàn)場試驗(yàn)記錄的填寫以及各種原材料的合格證，復(fù)試報(bào)告的收集、整理和歸檔；（1） 由項(xiàng)目李進(jìn)同志負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄，保存收發(fā)文簿及有效文件清單；5.6采購由項(xiàng)目部俞淑鳳同志負(fù)責(zé)編制工程的工程材料計(jì)劃表。對工程所發(fā)生的分供方填寫采購材料質(zhì)量反饋表，對分供方所提供的不合格材料及服務(wù)，執(zhí)行不合格品控制程序。5.7自購產(chǎn)品標(biāo)識的可追溯行本工程材料科所購的材料主要有：水泥、黃砂、石子、紅磚、鋼材

40、等應(yīng)分類堆放，掛牌標(biāo)識，牌子上寫明品種、規(guī)格、產(chǎn)地，各產(chǎn)品在進(jìn)場前均需質(zhì)量合格證，并做好材料復(fù)試記錄，以上工作由俞淑鳳同志負(fù)責(zé)完成。5.8施工過程控制（1）施工準(zhǔn)備 根據(jù)工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn)，總分公司選派善打硬仗的第一項(xiàng)目部組織施工； 由項(xiàng)目部經(jīng)理姚宏同志負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部內(nèi)成員進(jìn)行職能分配，人員分工，組織人員進(jìn)行圖紙會審，技術(shù)交底； 有工程計(jì)劃科根據(jù)工程現(xiàn)場情況、合同要求，組織項(xiàng)目部人員編寫施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)技質(zhì)科審核。經(jīng)總工審批后報(bào)送甲方； 由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，進(jìn)行三通一平等準(zhǔn)備工作。聯(lián)系材料進(jìn)貨、設(shè)備進(jìn)場、人員進(jìn)場，并留下相關(guān)記錄。在甲方交樁后進(jìn)行放線、測量和布樁； 開工報(bào)告由

41、項(xiàng)目部鄭鋒同志填寫并遞交技質(zhì)科、生產(chǎn)科、材料科匯簽，經(jīng)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批后報(bào)甲方審批，審批結(jié)束后由項(xiàng)目部羅瓊玲同志留存；（2）施工過程管理 施工前，對本工程關(guān)鍵工序（溝槽土回填、檢查井周圍質(zhì)量控制、鋼筋加工安裝、砼澆筑等）由技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加關(guān)鍵工序的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，參加人員需簽字留有記錄； 關(guān)鍵工序由項(xiàng)目部質(zhì)檢員鄭鋒同志負(fù)責(zé)全過程質(zhì)量控制。關(guān)鍵工序的過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目部羅瓊玲同志負(fù)責(zé)完成，報(bào)技術(shù)處檢查后實(shí)施；3、安全文明施工由項(xiàng)目部編制施工安全措施計(jì)劃報(bào)分公司安全科審核，對施工安全隱患的預(yù)防主要集中在溝槽和用電安全的預(yù)防。由項(xiàng)目部張昌利負(fù)責(zé)檢查記錄，制訂安全防范措施，設(shè)圍欄、拉小繩

42、、夜間設(shè)置紅燈，配備足夠的照明、警示牌、標(biāo)語等，專人負(fù)責(zé)用電安全。5.9 檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序，由羅瓊玲填寫質(zhì)量記錄，各種原材料半成品材料出場合格證及復(fù)試報(bào)告；2、俞淑鳳同志負(fù)責(zé)填寫不合格材料評審記錄；3、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制，當(dāng)本工程全部工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作均已完成，并達(dá)到規(guī)定目標(biāo)，本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人鄭鋒組織工地技術(shù)人員對工程全部的過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料匯總整理齊全，并于竣工后25天內(nèi)提供。4、項(xiàng)目經(jīng)理姚宏組織技術(shù)人員配合技質(zhì)科對竣工工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人接收技質(zhì)科的復(fù)查結(jié)果，對質(zhì)量缺陷按期整改，并按不合格品的控制程序?qū)嵤?，整改后將返工記錄上?bào)技質(zhì)處，確認(rèn)工程是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

43、。5.10檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備執(zhí)行總公司檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序項(xiàng)目部羅瓊玲同志負(fù)責(zé)對所使用的檢測設(shè)備建立管理臺帳，填寫計(jì)量器具，設(shè)備統(tǒng)計(jì)表、計(jì)量器具周檢表。1、在檢測設(shè)備完好保證下，用紙質(zhì)卡貼在檢驗(yàn)設(shè)備上，作為標(biāo)識。2、由項(xiàng)目部羅瓊玲同志保存設(shè)備的使用記錄。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備失準(zhǔn)，能確定以前測試結(jié)果的有效性。3、保證檢測設(shè)備專人使用，不外借，借用及存放按說明書執(zhí)行。5.11.檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)1、本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料、工程設(shè)備、工程產(chǎn)品過程和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識工作的實(shí)施，按程序規(guī)定：原材料、半成品、成品進(jìn)場或一道工序完成后，未經(jīng)抽樣檢驗(yàn)時(shí)為“待檢”狀態(tài)；已抽樣檢驗(yàn)但未得到檢驗(yàn)結(jié)果為“待定”狀態(tài)；

44、檢驗(yàn)結(jié)果判定為合格的為“合格狀態(tài)”；檢驗(yàn)結(jié)果判定為不合格的為“不合格”狀態(tài)。2、工程設(shè)備以標(biāo)簽作狀態(tài)標(biāo)識，經(jīng)檢驗(yàn)合格在標(biāo)簽上蓋上“合格”印章，反之在標(biāo)簽上該“不合格”印章。3、對施工過程中各工序、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、測量記錄和驗(yàn)收記錄作為其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。4、由項(xiàng)目部鄭鋒同志填寫“工程竣工驗(yàn)收報(bào)告”，并負(fù)責(zé)傳遞以簽字蓋章作為工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。5.12不合格品控制執(zhí)行不合格品控制程序本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對不合格品的現(xiàn)場控制和處置措施落實(shí)。1、不合格品物資的標(biāo)識和記錄 當(dāng)本工程的原材料、半成品、設(shè)備出現(xiàn)不合格時(shí)，由本項(xiàng)目部俞淑鳳同志用板標(biāo)識“不合格”并填寫“不合格材料記錄報(bào)告單”，報(bào)材料科。2、不合格

45、過程的標(biāo)識和記錄當(dāng)本工程在施工過程中出現(xiàn)不合格時(shí)，由本項(xiàng)目部羅瓊玲同志以實(shí)驗(yàn)報(bào)告、測量記錄作為資料，保送技質(zhì)科。3、不合格品工程的標(biāo)識和記錄當(dāng)本工程在竣工復(fù)驗(yàn)中出現(xiàn)不合格時(shí)，由本項(xiàng)目部鄭鋒同志以竣工工程復(fù)檢記錄及附件、包括檢查情況未標(biāo)識，填寫工程不合格品記錄報(bào)告單。5.13糾正和預(yù)防措施1、一般不合格的可不制訂糾正措施，只要操作人員糾正即可。如有以下不合格則要制定措施：主要原材料出現(xiàn)不合格品；重點(diǎn)工序、特殊工序出現(xiàn)不合格品。2、制訂糾正措施和落實(shí)對原材料不合格，由本項(xiàng)目部俞淑鳳同志聽取甲方及監(jiān)理的要求，制定糾正措施，填寫不合格原因分析報(bào)告，上報(bào)技質(zhì)科批準(zhǔn)；對施工中出現(xiàn)的不合格，由本項(xiàng)目部鄭鋒同

46、志聽取甲方及監(jiān)理的要求，制定糾正措施，填寫不合格原因分析報(bào)告，上報(bào)技質(zhì)科批準(zhǔn)。質(zhì)量體系審核中發(fā)現(xiàn)不合格，采取的糾正措施，由本項(xiàng)目部執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量審核程序。5.14搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和支付1、材料的搬運(yùn)：材料在送到現(xiàn)場后，合理保管、堆放整齊，堆放位置合理，盡量減少施工中的倒運(yùn)次數(shù)和距離。2、貯存：水泥入庫堆放整齊，其他露天材料堆放有序，并以小牌加以標(biāo)識，做到名稱不錯(cuò)，規(guī)格不串，材質(zhì)不混，分類布局合理，便于受罰。3、確保已完工序的質(zhì)量狀況不下降，防止下一道工序破壞上一道工序。便于工程在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、交付業(yè)主前，加強(qiáng)對成品的保護(hù)和管理，特制定本措施。必要時(shí)應(yīng)針對各工序的具體情況，制訂如下相應(yīng)的保

47、護(hù)措施：（1） 溝槽回填前，應(yīng)在管道兩側(cè)對稱回填，防止回填土堆擠管道。（2） 結(jié)構(gòu)層養(yǎng)生期內(nèi)禁止機(jī)動(dòng)車輛通行。（3） 碾壓時(shí)，應(yīng)避開檢查井，防止壓碎檢查井、堆擠檢查井。（4） 砼養(yǎng)生期內(nèi)嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛行駛，并設(shè)置防護(hù)措施，派專人值班看守。（5） 結(jié)構(gòu)工程和柱、梁應(yīng)嚴(yán)格控制拆模時(shí)間，若其上承重，必要時(shí)必須架設(shè)支架。（6） 其它工序針對各自的具體情況,采取必要的有效措施,防止質(zhì)量下降。（7） 所有工序應(yīng)正確標(biāo)識。4、工程產(chǎn)品的交付：當(dāng)工程全面竣工，本項(xiàng)目部預(yù)檢合格后，填報(bào)竣工驗(yàn)收報(bào)告，將外觀、實(shí)測、資料之部分報(bào)技質(zhì)科，在提交甲方進(jìn)行驗(yàn)收交付。5.15質(zhì)量記錄項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類質(zhì)量記錄的關(guān)，并由

48、專人負(fù)責(zé)記錄的標(biāo)識收集、保管、歸檔等工作。1、本工程需要進(jìn)行控制的質(zhì)量記錄包括：質(zhì)量體系運(yùn)行過程中發(fā)生的記錄。原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄、施工過程中形成的預(yù)檢、質(zhì)量評定記錄、分工有關(guān)質(zhì)量記錄和管理記錄，以上記錄由項(xiàng)目部鄭鋒同志負(fù)責(zé)填寫。2、質(zhì)量記錄填寫應(yīng)及時(shí)、字跡清楚、內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，質(zhì)量表格規(guī)范化，標(biāo)志應(yīng)包括：名稱、類別、編碼、時(shí)間、地點(diǎn)、填寫人員等，質(zhì)量記錄應(yīng)有專柜存放，便于存取和檢查。3、本工程的質(zhì)量記錄形式結(jié)合監(jiān)理，貫標(biāo)辦的規(guī)定要求辦理。5.16執(zhí)行總公司服務(wù)程序1、根據(jù)合派路至青龍?zhí)堵反┑貕K雨水箱涵工程施工合同，保修期為一年。2、配合技質(zhì)科一年期回訪、考察，發(fā)現(xiàn)問題，項(xiàng)目部制定保修方案，確

49、定驗(yàn)收范圍、方法、周期，并安排有關(guān)人員進(jìn)行修整，直到各方驗(yàn)收合格。填寫“工程質(zhì)量回訪計(jì)劃”“年度回訪計(jì)劃”。5.18統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用本項(xiàng)目部鄭鋒同志負(fù)責(zé)用橫道圖表列工程進(jìn)度完成情況，填寫統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃表、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用成果匯總表。六 安全文明施工措施一、安全教育、檢查保證措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各項(xiàng)措施,完善安全管理體系制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故。安全是建筑施工中永恒的主題，我們將把安全放在重要的位置上。對整個(gè)工程的施工過程而言，其排列應(yīng)分為安全進(jìn)度經(jīng)濟(jì)效益，只有在取保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。沒有安全，一切

50、都無從談起。安全生產(chǎn)目標(biāo)：我們承諾安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕死亡重傷事故，月安全事故頻率控制在1.0之內(nèi)。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工過程中，擬運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定，制定以保證安全為目的的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)組成。（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為輔，各級工長及班、組長為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者。各自的具體職責(zé)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。 施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解

51、決施工過程中不安全的技術(shù)問題。 安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目內(nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展：監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。 機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對用電機(jī)械進(jìn)行周期性安全檢查。 勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。 消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的安全、合格、消滅火災(zāi)隱患，對每天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊，開具動(dòng)火證，組織建立現(xiàn)場消防隊(duì)和日常消防工作。 施工工長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。 其他部門：財(cái)務(wù)部門保證用

52、于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤行政部門保證工人的基本生活條件，把整工作健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞動(dòng)產(chǎn)品的材料。（2）安全生產(chǎn)制度根據(jù)合肥市建委有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、安全檢查、安全較低、安全活動(dòng)等四項(xiàng)制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進(jìn)行檢查。3、確保安全施工的技術(shù)組織措施安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障，必須全面實(shí)行。在本工程安全技術(shù)措施獎(jiǎng)貫穿施工全過程。（1）工程施工階段的防護(hù)措施 溝槽的防護(hù)施工階段，在溝槽、洞口要搭設(shè)醒目警標(biāo)。 做好坑洞口的防護(hù)施工中隨時(shí)檢查各種坑洞口的防護(hù)措施情況，因施工需要拆除的防護(hù)，應(yīng)在施工結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)。

53、在洞口上下施工需設(shè)警戒區(qū)，派專人看守。 基層安全防護(hù)施工現(xiàn)場周邊均設(shè)圍墻，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)情，設(shè)一個(gè)出入口，生活區(qū)與施工區(qū)、加工區(qū)進(jìn)、出現(xiàn)場的材料、設(shè)備等統(tǒng)一出入口進(jìn)出，將施工區(qū)、生活區(qū)化分開。且對生產(chǎn)人員、非生產(chǎn)人員加強(qiáng)安全教育，提高他們的安全意識，為安全施工創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。（2）、其他安全措施 施工機(jī)具安全防護(hù)現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備必須按照施工平面圖布置圖進(jìn)行布置和停放，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定，現(xiàn)場機(jī)械有明顯的安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到：a攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚。所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作。b起重作業(yè)要遵守“十不吊

54、”的原則，履帶吊司機(jī)和指揮堅(jiān)守崗位。c機(jī)械在停用、停電時(shí)必須切斷電源。d對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制作操作規(guī)程的同事。必須制定安全操作規(guī)程。 消防保衛(wèi)管理a施工現(xiàn)場的消防通道必須暢通，配備足夠消防器材，滿足消防要求。b現(xiàn)場料場、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均設(shè)轉(zhuǎn)庫存放，設(shè)專人保管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度。c現(xiàn)場建立門衛(wèi)巡邏護(hù)場制度，并實(shí)行憑證出入制度。d各分項(xiàng)工程，各分管轄地實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。 施工用電a施工現(xiàn)場用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定御用電布置圖進(jìn)行。電纜線均應(yīng)架空，穿越道路除防護(hù)管外，埋深底應(yīng)超過0.2m，全部采用三相五線制。b現(xiàn)場

55、配電箱設(shè)有可靠有效的漏電保護(hù)器。動(dòng)力、照明用電分開，與配電房內(nèi)的漏電保護(hù)器形成二級保護(hù)，使施工用電更安全。c現(xiàn)場所有配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、上鎖、專人保管，箱殼接地良好。d施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏電保護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護(hù)器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)換，熔絲要匹配。二、文明施工保證措施1、文明施工目標(biāo)計(jì)劃文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中。我公司將嚴(yán)格按照“合肥市創(chuàng)建文明城市責(zé)任制考評辦法”、“安徽合肥市建設(shè)系統(tǒng)傳文明城市工作實(shí)施細(xì)則”及“合肥市建委系統(tǒng)市政工程安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則”規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理。本工程文明施工目標(biāo)為：確保工地

56、文明施工，創(chuàng)建施工示范工地。2、成品保護(hù)措施工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及已完成部分分項(xiàng)工程作為后續(xù)工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護(hù)必須影響整個(gè)工程的質(zhì)量，故制定以下成品保護(hù)措施。（1） 制成品保護(hù) 混凝土構(gòu)件、管材等制成品料堆放在室外。 制成品堆放場地應(yīng)平整、干凈、牢固、干燥，排水通風(fēng)良好，無污染。 制成品應(yīng)分類、分規(guī)格按方案指定位置堆放整齊、平直，下墊木枋：墊層堆放時(shí)，上下均放墊木，水平位置上、下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木枋外，應(yīng)加撐腳，防止傾覆。 制成品堆放應(yīng)做防霉、防污染、防銹蝕等措施，成品上下不得堆放其他物件。 成品運(yùn)輸應(yīng)做到車廂清潔、干燥，裝車高度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)、合理，裝卸時(shí)做到輕裝傾卸、捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。 水平運(yùn)輸通道不得直接擱置在鋼筋面上。（2）模板成品保護(hù) 模板支模成活后應(yīng)及時(shí)將多余材料及垃圾清理干凈。 安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時(shí)配合進(jìn)行，不得任意拆除模板及重錘鎬打模板、支撐，以影響質(zhì)量。 模板側(cè)不得靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量。 混凝土澆筑時(shí)，不得用振動(dòng)棒撬動(dòng)模板、埋件等。 模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班保護(hù)，進(jìn)行檢查，校正、復(fù)核，以確保模板安裝質(zhì)量。（3）混凝土成品安裝質(zhì)量 混凝土澆筑完成后，應(yīng)將散落在模板上的混凝土清理干凈，并按方案要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)，同時(shí)做好混凝土雨季施工工期間的成