1、期末考試;密i封:I線:;內(nèi)!不:I要: :I答i：:題經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策期末試卷（A卷）適用班級(jí)：題號(hào)一二三四五總分得分一、填空題（每空1分，共15分）1 .回歸是研究 與 之間的關(guān)系形式的分析方法。2 .在掌握的數(shù)據(jù)不多、不夠準(zhǔn)確或主要影響因素?zé)o法用數(shù)字描述進(jìn)行定量分析時(shí)，是一種行之有效的預(yù)測(cè)方法。3 .直線預(yù)測(cè)模型為：4 .如果采用環(huán)比法，至少需要 年的數(shù)據(jù)。5 .移動(dòng)平均法對(duì)近期 個(gè)數(shù)據(jù)等權(quán)看待，而對(duì) t-N期以前的數(shù)據(jù)則完全不考慮。6 . 是用于人口增長(zhǎng)率的一種數(shù)學(xué)模型。7 .若平穩(wěn)時(shí)間序列的偏相關(guān)函數(shù)是截尾的，而自相關(guān)函數(shù)是拖尾的，則可斷定此序列適合 模型；若平穩(wěn)時(shí)間序列的偏相關(guān)函數(shù)是

2、拖尾的，而自相關(guān)函數(shù)是截尾的，則可斷定此序列適合 模型；若平穩(wěn)時(shí)間序列的偏相關(guān)函數(shù)和自相關(guān)函數(shù)都是拖尾的，則可斷定此序列適合 模型。8 .由樣本序列所建立的模型，經(jīng)過、和 以后，就可以用于預(yù)測(cè)。9 .對(duì)狀態(tài)概率或條件損益值數(shù)據(jù)的變動(dòng)是否影響最優(yōu)化方案的選擇進(jìn)行分析，稱為。10 .抽樣所支付的費(fèi)用，稱為 。二、判斷題，正確的劃，錯(cuò)誤的劃x（每題1分，共10分）1 .交叉影響法具有相當(dāng)?shù)闹饔^任意性。（）2 . F檢驗(yàn)又稱復(fù)相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn)。（）3 .高斯一牛頓迭代法中，可以通過以往的經(jīng)驗(yàn)選定初始值。（）4 .在簡(jiǎn)單移動(dòng)平均公式中，每期數(shù)據(jù)在平均中的作用是等同的。（）5 .所有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的變化都是時(shí)間t

3、的確定性函數(shù)。（）6 .參數(shù)的銅估計(jì)是一種初步估計(jì)。（）7 .使用最好的回歸模型就能完全包括所有的影響因素。（）8 .經(jīng)濟(jì)決策執(zhí)行的結(jié)果能夠?yàn)樯鐣?huì)帶來滿意的經(jīng)濟(jì)效益。（）9 .決策者根據(jù)幾種不同的自然狀態(tài)可能發(fā)生的幾率所進(jìn)行的決策稱為不確定性決策。（）10 .利用邊際效用遞減原理，可以建立保守型效用曲線。（）三、單選題（每空 2分，共30分）1 .經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的第一步是（）A.確定預(yù)測(cè)目的，制定計(jì)劃B.搜集審核資料 C.建立預(yù)測(cè)模型 D.評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)成果2 .對(duì)一年以上五年以下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)稱為（）A.長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)B.中期經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)C.短期經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)D近期經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)3 .（）回歸模型中，因變量與自變量

4、的關(guān)系是呈直線型的。A.多元B.非線性C.線性D.虛擬變量4 .以下哪種檢驗(yàn)方法的零假設(shè)為：B1=B2=-=Bm=0?（）A.r檢驗(yàn)B.F檢驗(yàn)C.t檢驗(yàn)D.DW檢驗(yàn)5 .以數(shù)年為周期，漲落相間的波浪式起伏變動(dòng)稱為（）A.長(zhǎng)期趨勢(shì)B.季節(jié)變動(dòng) C.不規(guī)則變動(dòng)D.循環(huán)變動(dòng)6 . 一組數(shù)據(jù)中出現(xiàn)次數(shù)最多的變量值，稱為（）A.眾數(shù)B.中位數(shù)C.算術(shù)平均數(shù)D調(diào)和平均數(shù)7 .通過一組專家共同開會(huì)討論，進(jìn)行信息交流和相互啟發(fā)，從而誘發(fā)專家們發(fā)揮其創(chuàng)造性思維，促進(jìn)他們產(chǎn)生“思維共振”，達(dá)到相互補(bǔ)充并產(chǎn)生“組合效應(yīng)”的預(yù)測(cè)方法為（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.PER微測(cè)法D.趨勢(shì)判斷預(yù)測(cè)法8 .（）起源于英國(guó)

5、生物學(xué)家高爾登對(duì)人類身高的研究。A.定性預(yù)測(cè)法B.回歸分析法C.馬爾科夫預(yù)測(cè)法D.判別分析預(yù)測(cè)法9 .抽樣調(diào)查的特點(diǎn)不包括（）A.經(jīng)濟(jì)性B.時(shí)效性C.適應(yīng)性D.全面性10 .下圖是哪種多項(xiàng)式增長(zhǎng)曲線（）A.常數(shù)多項(xiàng)式B.一次多項(xiàng)式C二次多項(xiàng)式D.三次多項(xiàng)式11 .根據(jù)歷年各月的歷史資料，逐期計(jì)算環(huán)比加以平均，求出季節(jié)指數(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法稱為（）A.平均數(shù)趨勢(shì)整理法B.趨勢(shì)比率法C環(huán)比法D.溫特斯法12 .經(jīng)濟(jì)決策按照目標(biāo)的性質(zhì)和行動(dòng)時(shí)間的不同，分為（）A.宏觀經(jīng)濟(jì)決策和微觀經(jīng)濟(jì)決策B.高層、中層和基層決策C.定性決策和定量決策D.戰(zhàn)術(shù)決策和戰(zhàn)略決策13 .（）是從最好情況出發(fā)，帶有一定冒險(xiǎn)性質(zhì)，

6、反映了決策者冒進(jìn)樂觀的態(tài)度。A.最大最小決策準(zhǔn)則B.最大最大決策準(zhǔn)則C最小最小后悔值決策準(zhǔn)則D.等概率決策準(zhǔn)則14 .如果某企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)裝備不良，擔(dān)負(fù)不起較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，則該企業(yè)應(yīng)采用（）A.最大最小決策準(zhǔn)則B.最大最大決策準(zhǔn)則C最小最小后悔值決策準(zhǔn)則D.等概率決策準(zhǔn)則共10頁(yè)第12頁(yè)15 .經(jīng)濟(jì)決策的決定程序?yàn)椋ǎ┰u(píng)價(jià)優(yōu)選方案搜集資料確定方案實(shí)施驗(yàn)證 發(fā)現(xiàn)問題，確定目標(biāo)A. B.CD.四、簡(jiǎn)答題（每題 5分，共25分）1 .什么叫做經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)？2 .簡(jiǎn)述時(shí)間序列的定義及作用。3 .簡(jiǎn)述多目標(biāo)決策的特點(diǎn)和要素。4 .可行性研究的重要性是什么？5、預(yù)測(cè)的分類有哪幾類？影響預(yù)測(cè)作用大小的因素有哪

7、些？五、計(jì)算題（每題10分，共20分）1.某公司三位統(tǒng)計(jì)能力不相上下的統(tǒng)計(jì)人員預(yù)測(cè)期望值計(jì)算表如下（占60%）,該公司計(jì)劃員預(yù)測(cè)銷售額為 800萬元（占40%）,利用主觀概率加權(quán)平均法計(jì)算該公司明年的銷售額。統(tǒng)計(jì)員銷售額（力兀）主觀概率甲最高銷售9000.2最可能銷售7000.6最低銷售6000.2乙最高銷售11000.1最可能銷售8000.5最低銷售7000.4丙最高銷售12000.3最可能銷售10000.4最低銷售7000.32.某工廠對(duì)某種原料的需求量為20,000公斤，每次訂購(gòu)費(fèi)用為 50元，每公斤原料的年存儲(chǔ)費(fèi)用0.5元。試確定最優(yōu)訂貨批量和最優(yōu)訂貨次數(shù)。經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策期末試卷（A卷

8、）參考答案一、填空題口 、口？ a bt1、自變量、因變量2、定性預(yù)測(cè)3、y4、35、N6、龔波茲曲線7、AR、MA、ARMA 8、識(shí)別、參數(shù)估計(jì)、檢驗(yàn)9、敏感性分析10、抽樣成本二、判斷題15：，x，x 610:，x，x，三、選擇題四、簡(jiǎn)答題1 .什么叫做經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)？答：根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程的歷史和現(xiàn)實(shí)，綜合各方面的信息，運(yùn)用定性和定量的科學(xué) 分析方法，揭示出經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的客觀規(guī)律，并對(duì)各類經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間的聯(lián)系以及 作用機(jī)制作出科學(xué)的分析，指出各類經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)過程未來發(fā)展的可能途徑以及 結(jié)果。2 .簡(jiǎn)述時(shí)間序列的定義及作用。答：將預(yù)測(cè)目標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)按照時(shí)間的順序排列成為時(shí)間序列，然后分析它隨時(shí)間

9、 的變化趨勢(shì)，從而推預(yù)測(cè)目標(biāo)的未來值。3 .簡(jiǎn)述多目標(biāo)決策的特點(diǎn)和要素。答：特點(diǎn)：目標(biāo)之間的不可公度性；目標(biāo)之間的矛盾性要素：決策單元；目標(biāo)集；屬性4 .可行性研究的重要性是什么？答：可行性研究是方案優(yōu)選的前提可行性研究是提高投資效果的重要環(huán)節(jié)可行性研究是促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的重要條件55、預(yù)測(cè)的分類有哪幾類？影響預(yù)測(cè)作用大小的因素有哪些？答：分類可以分為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)，定量預(yù)測(cè)又可以分為回歸預(yù)測(cè)法和時(shí)間序15: ABCBD610: AABDB1115: CDBAA列預(yù)測(cè)。影響預(yù)測(cè)作用大小的因素有預(yù)測(cè)的費(fèi)用、預(yù)測(cè)方法的難易程度和預(yù)測(cè)要求精度。五、計(jì)算題1、解：統(tǒng)計(jì)員甲的期望值為：900*0.2+

10、700*0.6+600*0.2=720 （萬元）統(tǒng)計(jì)員乙的期望值為：1100*0.1+800*0.5+700*0.4=790 （萬元）統(tǒng)計(jì)員丙的期望值為：1200*0.3+1000*0.4+700*0.3=970 （萬元）三個(gè)統(tǒng)計(jì)員預(yù)測(cè)的平均銷售額為（720+790+970） /3=826.67 （萬元）則該公司明年的銷售額預(yù)計(jì)為：826.7*0.6+800*0.4=816.02 （萬元）-y 2 20000 502、解：依題意，得 Q J 2000公斤0.5年購(gòu)貨次數(shù) N=20000/2000=10（次）即最優(yōu)庫(kù)存方案是：年購(gòu)貨10次，每次訂購(gòu)2,000公斤。這樣庫(kù)存成本最低，為每年1,00

11、0元。;密i封:I線:;內(nèi)!不:I要:I答i：:題經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策期末試卷（B卷）適用班級(jí)：題號(hào)一二三四五總分得分一、填空題（每空1分，共20分）1、圍繞某一問題召開專家會(huì)議，通過共同討論進(jìn)行信息交流和相互誘發(fā)，激發(fā)出專 家們創(chuàng)造性思維的連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生許多有創(chuàng)造性的設(shè)想，從而進(jìn)行集體判斷預(yù)測(cè)的 方法被稱為。2、通過利用數(shù)學(xué)模型來研究一個(gè)變量（稱為因變量）對(duì)另一個(gè)或者多個(gè)變量（稱為 自變量）的依賴關(guān)系，從而通過后者的已知值來估計(jì)或預(yù)測(cè)前者總體均值或者個(gè)別 值, 這一方法稱為 。3、運(yùn)用回歸模型進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，通常使用回歸平方和占總的離差平方和的比重來衡量模型的擬合優(yōu)良程度，并稱其為 ,其取值范圍為 。

12、4、影響經(jīng)濟(jì)時(shí)間序列變化的因素一般可劃分為 、 和 等四種因素。5、通過對(duì)時(shí)間序列按一定的項(xiàng)數(shù)（間隔長(zhǎng)度）逐期移動(dòng)平均，從而修勻時(shí)間序列的 周期變動(dòng)和不規(guī)則變動(dòng)，顯示出現(xiàn)象的發(fā)展趨勢(shì)，然后根據(jù)趨勢(shì)變動(dòng)進(jìn)行外推預(yù)測(cè)。這一方法被稱為 。6、一次移動(dòng)平均法只適用于對(duì)具有水平趨勢(shì)的時(shí)間序列進(jìn)行預(yù)測(cè)，否則預(yù)測(cè)將出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。當(dāng)時(shí)間序列具有線性遞增趨勢(shì)時(shí)，預(yù)測(cè)結(jié)果將偏 ;當(dāng)時(shí)間序列具有 線性遞減趨勢(shì)時(shí)，預(yù)測(cè)結(jié)果將偏 。7、某現(xiàn)象在時(shí)間t+1時(shí)處于某一狀態(tài)的概率僅與該現(xiàn)象在時(shí)間 t時(shí)所處的狀態(tài)有關(guān)， 而與時(shí)間t前所處何種狀態(tài)無關(guān)的特性稱為無后效性 （或無記憶性.或馬爾科夫性） 具有這種特性的時(shí)間轉(zhuǎn)移和狀態(tài)轉(zhuǎn)

13、移的過程稱為 。8、按照信息的完備程度，經(jīng)濟(jì)決策可分為 和。9、決策者面臨多種可能的自然狀態(tài)，可選方案在不同自然狀態(tài)下的結(jié)果不同，未來 會(huì)出現(xiàn)哪一種自然狀態(tài)，事前雖難以確定，但卻可以預(yù)測(cè)其出現(xiàn)的概率，這種決策稱為。10、研究狀態(tài)概率或損益值的變動(dòng)對(duì)最優(yōu)化方案的影響程度的分析方法稱 為。11、一個(gè)多目標(biāo)決策問題一般包括 、和 三個(gè)基本要素。二、判斷題，正確的劃，錯(cuò)誤的劃x（每題1分，共10分）1 .交叉影響法具有相當(dāng)?shù)闹饔^任意性。（）2 . F檢驗(yàn)又稱復(fù)相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn)。（）3 .高斯一牛頓迭代法中，可以通過以往的經(jīng)驗(yàn)選定初始值。（）4 .在簡(jiǎn)單移動(dòng)平均公式中，每期數(shù)據(jù)在平均中的作用是等同的。（）5

14、 .所有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的變化都是時(shí)間t的確定性函數(shù)。（）6 .參數(shù)的銅估計(jì)是一種初步估計(jì)。（）7 .使用最好的回歸模型就能完全包括所有的影響因素。（）8 .經(jīng)濟(jì)決策執(zhí)行的結(jié)果能夠?yàn)樯鐣?huì)帶來滿意的經(jīng)濟(jì)效益。（）9 .決策者根據(jù)幾種不同的自然狀態(tài)可能發(fā)生的幾率所進(jìn)行的決策稱為不確定性決策。（）10 .利用邊際效用遞減原理，可以建立保守型效用曲線。（）三、單選題（每題 2分，共30分）1、預(yù)測(cè)期限為一年以上、五年以下（含五年）的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)稱為（）A、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)B、中期經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)C、近期經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)D、短期經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)2、相關(guān)系數(shù)越接近土 1,表明變量之間的線性相關(guān)程度（）A、越小B、一般C、越大D、不確定3、采用

15、指數(shù)平滑法進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，如果時(shí)間序列變化比較平穩(wěn)，則平滑系數(shù)的取值應(yīng) 為（）A、0.1-0.3B、0.5-0.7C、0.7-0.9D、0.4-0.64、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)時(shí)，以下哪一個(gè)原則不屬于德爾菲法必須遵循的基本原則（）A、匿名性B、反饋性C、收斂性D、權(quán)威性5、使用多項(xiàng)式曲線模型對(duì)時(shí)間序列進(jìn)行模擬時(shí)，若該時(shí)間序列經(jīng)過 m次差分后所得序列趨于某一常數(shù)，則通常應(yīng)采用（）A、m-1次多項(xiàng)式曲線模型B 、m次多項(xiàng)式曲線模型C、m+1次多項(xiàng)式曲線模型D 、m+2次多項(xiàng)式曲線模型6、下列哪一種說法正確（）A狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率矩陣的每一行元素之和必為1B、狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率矩陣的每一列元素之和必為1C、狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率矩陣

16、的主又角線元素之和必為1D、狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率矩陣的副又角線元素之和必為17、如果某企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)裝備相對(duì)落后，擔(dān)負(fù)不起較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，則該企業(yè)應(yīng) 采用（）A 、最大最小決策準(zhǔn)則B 、最大最大決策準(zhǔn)則C 、最小最大后悔值決策準(zhǔn)則D 、等概率決策準(zhǔn)則8、運(yùn)用層次分析法進(jìn)行多目標(biāo)決策時(shí)，通常采用19標(biāo)度法構(gòu)造判斷矩陣。假設(shè)第i個(gè)元素與第j個(gè)元素相比極端重要，則元素aij為（）A、 1B、 5C、1/9D、99、某廠生產(chǎn)某種機(jī)械產(chǎn)品需要螺絲作為初始投入。如果從外購(gòu)買，市場(chǎng)單價(jià)為0.5元；若自己生產(chǎn)則需要固定成本3000元，單位可變成本為 0.3元。則螺絲的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為（）A、 6000 B 、 10

17、000C、 15000 D 、 2000010、以下支付矩陣的納什均衡是（）左中 右(2, 0)(2, 5)(1, 3)(0, 3)(1, 2)(2, 1)A、（上，左）B、（上，中）C、（下，中）D、（下，右）11、某工廠對(duì)某種原料的年需求量為20000公斤，每次訂購(gòu)費(fèi)用為 500元，每公斤原料的年存儲(chǔ)費(fèi)用 5元。則年最優(yōu)訂貨批次為（）A、 8B、 9C、10D、1112、某工廠某種產(chǎn)品的總收益曲線為TR=150Q-0.2Q2 ,總成本曲線為TC=3000-120Q+0.1Q2,則該工廠最佳產(chǎn)量 Q為（）A 400 B 、 450C 500 D 、550則根據(jù)最小最大后悔值法，最優(yōu)決策方案為

18、（13、下圖是哪種多項(xiàng)式增長(zhǎng)曲線（）暢銷平銷滯銷建設(shè)大型工廠建200150110設(shè)中型工廠建設(shè)170160100小型工廠140130120A.常數(shù)多項(xiàng)式B.一次多項(xiàng)式C. 二次多項(xiàng)式D.三次多項(xiàng)式14、已知某廠商有建設(shè)大型工廠、建設(shè)中型工廠、建設(shè)小型工廠三種方案，不論以 哪一種方案建廠，將來都可能面臨暢銷、平銷、滯銷三種情況之一，但其概率未知。 已知收益值矩陣表如下所示（單位為萬元） ：)A 、建設(shè)大型工廠B、建設(shè)中型工廠C 、建設(shè)小型工廠D、不確定15.經(jīng)濟(jì)決策的決定程序?yàn)椋ǎ┰u(píng)價(jià)優(yōu)選方案搜集資料確定方案實(shí)施驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)問題，確定目標(biāo)A.B. C. D.四、論述題（每題10分，共20分）1 .簡(jiǎn)

19、述經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的分類及其含義2 .簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的誤差原因統(tǒng)計(jì)員銷售額（力兀）主觀概率甲最高銷售9000.2最可能銷售7000.6最低銷售6000.2乙最高銷售11000.1最可能銷售8000.5最低銷售7000.4丙最高銷售12000.3最可能銷售10000.4最低銷售7000.3五、計(jì)算題（每題10分，共20分）1.某公司三位統(tǒng)計(jì)能力不相上下的統(tǒng)計(jì)人員預(yù)測(cè)期望值計(jì)算表如下（占60%）,該公司計(jì)劃員預(yù)測(cè)銷售額為 800萬元（占40%）,利用主觀概率加權(quán)平均法計(jì)算該公司明年的銷售額。（8分）經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策期末試卷（B卷）參考答案一、填空題1、頭腦風(fēng)暴法2、回歸分析法3、判定系數(shù)，0,14、長(zhǎng)期趨勢(shì)因素、季節(jié)變動(dòng)因素、循環(huán)變動(dòng)因素、不規(guī)則變動(dòng)因素5、移動(dòng)平均法 6、低、Wj7、無后效性（或無記憶性或馬爾科夫性）、馬爾科夫過程8、確定型、非確定型9、風(fēng)險(xiǎn)型決策10、敏感性分析11、目標(biāo)體系、備選方案、決策準(zhǔn)則二、判斷題15 ：，x，x 610:，x，x，三、選擇題15: BCADB610: AADCB1115: CBCAA四、簡(jiǎn)述題1 .簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的分類及其含義按照預(yù)測(cè)的性質(zhì)，可將預(yù)測(cè)方法分為兩大類：（1） 定性預(yù)測(cè)方法：是指預(yù)測(cè)者基于已經(jīng)掌握的歷史資料和直觀材料，運(yùn)用其知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)事物的未來發(fā)展趨勢(shì)做出性質(zhì)和程度上的 方法。常見的有頭