1、北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2022-6-10第第2頁頁培訓管理的目的培訓管理的目的1培訓分類及內容培訓分類及內容2培訓相關制度培訓相關制度3培訓費用的報銷培訓費用的報銷4目錄目錄第二頁，共22頁。北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2022-6-10第第3頁頁員工隊伍建設員工隊伍建設職業(yè)化隊伍建設職業(yè)化隊伍建設人才隊伍建設人才隊伍建設 加強培訓的意義加強培訓的意義一、培訓管理的目的一、培訓管理的目的 第三頁，共22頁。北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2022-6-10第第4頁頁員工隊伍建設員工隊伍建設基層管理人員基層管理

2、人員監(jiān)理員監(jiān)理員高層管理人員高層管理人員項目主管領導項目主管領導 一般管理人員一般管理人員專業(yè)工程師專業(yè)工程師中層管理人員項目經(jīng)理新員工新員工見習員見習員公司員工隊伍公司員工隊伍第四頁，共22頁。北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2022-6-10第第5頁頁職業(yè)化隊伍建設職業(yè)化隊伍建設新員工新員工注冊監(jiān)理工程師注冊監(jiān)理工程師注冊設備監(jiān)理工程師注冊設備監(jiān)理工程師注冊造價工程師注冊造價工程師注冊咨詢注冊咨詢工程師工程師注冊結構注冊結構工程師工程師注冊安全工程師注冊安全工程師注冊質量工程師注冊質量工程師注冊建造師等注冊建造師等監(jiān)理員監(jiān)理員造價員造價員安全員安全員質檢員質檢員無損

3、檢測員等無損檢測員等培訓、學習、考試培訓、學習、考試取證取證培訓、學習、考試培訓、學習、考試取證取證第五頁，共22頁。北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2022-6-10第第6頁頁人才隊伍建設人才隊伍建設新員工新員工杰出青年人才杰出青年人才公司專家公司專家公司培訓公司培訓經(jīng)驗積累經(jīng)驗積累論文著作論文著作CPE技術專家管理辦法技術專家管理辦法公司培訓公司培訓經(jīng)驗積累經(jīng)驗積累技術成果技術成果CPE杰出青年人才管理辦法杰出青年人才管理辦法第六頁，共22頁。北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2022-6-10第第7頁頁加強培訓的意義加強培訓的意義規(guī)范公司員工

4、培訓工作規(guī)范公司員工培訓工作增強公司全體員工綜合素質增強公司全體員工綜合素質促進公司業(yè)務向項目管理轉型促進公司業(yè)務向項目管理轉型 全面提高公司競爭能力全面提高公司競爭能力北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司員工培訓管理辦法員工培訓管理辦法第七頁，共22頁。北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2022-6-10第第8頁頁公司培訓類別公司培訓類別公司培訓內容公司培訓內容 二、培訓類別及內容二、培訓類別及內容 第八頁，共22頁。北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2022-6-10第第9頁頁公司培訓類別公司培訓類別u外部培訓：外部培訓：集團

5、公司組織的培訓；集團公司組織的培訓；CPE組織的培訓；國家地方組織的各類組織的培訓；國家地方組織的各類崗位培訓、執(zhí)業(yè)資格取證及繼續(xù)教育培訓等。崗位培訓、執(zhí)業(yè)資格取證及繼續(xù)教育培訓等。u 內部培訓：內部培訓：公司各部門、分部、分公司、項目部自行組織的培訓。公司各部門、分部、分公司、項目部自行組織的培訓。內部培訓為主內部培訓為主 外部培訓為輔外部培訓為輔 第九頁，共22頁。北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2022-6-10第第10頁頁公司培訓內容公司培訓內容u新入公司員工培訓：入職培訓、師帶徒、崗位培訓u質量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全培訓u與監(jiān)理工作相關的法律、法規(guī)及強制性標準

6、規(guī)范的培訓u國家、地方組織的執(zhí)業(yè)資格取證及繼續(xù)教育培訓u監(jiān)理及項目管理業(yè)務和專業(yè)技術能力提高培訓u與項目管理、監(jiān)理工作相關的其他形式培訓培訓內容培訓內容重點:項目部積極組織崗位培訓第十頁，共22頁。北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2022-6-10第第11頁頁項目部崗位培訓項目部崗位培訓會議討論、專題研討會議討論、專題研討 師傅帶徒弟師傅帶徒弟同事互相學習、探討同事互相學習、探討 專業(yè)技術培訓講課專業(yè)技術培訓講課日常工作會議日常工作會議員工集體學習員工集體學習注意注意保存培訓資料保存培訓資料記錄培訓過程記錄培訓過程匯總培訓情況匯總培訓情況第十一頁，共22頁。北京興油工程

7、項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2022-6-10第第12頁頁u 培培 訓訓 管管 理理 職職 責責 u 外外 部部 培培 訓訓 程程 序序 u 內內 部部 培培 訓訓 程程 序序 u 培培 訓訓 選選 拔拔 制制 度度 u 培培 訓訓 獎獎 勵勵 制制 度度 u 培培 訓訓 協(xié)協(xié) 議議 制制 度度 三、培訓相關制度三、培訓相關制度 第十二頁，共22頁。北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2022-6-10第第13頁頁l員工培訓由人力資源部統(tǒng)一管理，公司主管領導負責監(jiān)督實施；員工培訓由人力資源部統(tǒng)一管理，公司主管領導負責監(jiān)督實施；l公司領導層的培訓及效果評價由公

8、司領導層的培訓及效果評價由CPECPE人事處負責；人事處負責；l人力資源部負責新畢業(yè)大學生的入職培訓及考核；人力資源部負責新畢業(yè)大學生的入職培訓及考核；l項目管理部負責員工的質量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全意識及體系管理項目管理部負責員工的質量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全意識及體系管理人員培訓及考核；人員培訓及考核；l機關職能部門負責本部門員工的培訓及考核；機關職能部門負責本部門員工的培訓及考核；l項目部負責本項目部員工的培訓及考核；項目部負責本項目部員工的培訓及考核；l分部、分公司由本單位相應的管理部門負責培訓及考核工作。分部、分公司由本單位相應的管理部門負責培訓及考核工作。培訓管理的職責培訓管理的職責

9、第十三頁，共22頁。北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2022-6-10第第14頁頁外部培訓程序外部培訓程序年初各單位提出培訓需求培訓需求培訓需求人力資源部根據(jù)培訓需求制定年度培訓計劃并下發(fā)培訓計劃培訓計劃人力資源部接到培訓通知下發(fā)給各單位；各單位接收外部培訓通知培訓通知培訓通知各單位文控通知參訓人填寫培訓審批登記表進行審批，領導批準后方可參訓培訓審批培訓審批參訓員工持培訓效果評估表及培訓通知進行培訓學習實施培訓實施培訓參訓員工本人、所在單位領導對培訓效果進行評估評價后將檔案交人力資源部效果評價效果評價人力資源對員工培訓檔案進行整理、統(tǒng)計匯總、并上報上級單位。培訓檔案培訓

10、檔案第十四頁，共22頁。北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2022-6-10第第15頁頁內部培訓程序內部培訓程序年初各單位提出培訓需求培訓需求培訓需求培訓計劃培訓計劃人力資源部根據(jù)培訓需求制定年度培訓計劃并下發(fā)培訓設計書培訓設計書培訓部門按照計劃進行培訓，填寫培訓設計書培訓審批培訓審批培訓設計書經(jīng)人力資源部及公司領導審批實施培訓實施培訓通過審批，主辦單位組織實施培訓；要求有簽到表，培訓課件等效果評價效果評價主辦部門對培訓效果進行評價，對培訓過程進行總結培訓檔案培訓檔案主辦部門將培訓過程的材料交人力資源部存檔。第十五頁，共22頁。北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目

11、管理有限公司2022-6-10第第16頁頁培訓選拔制度培訓選拔制度關鍵崗位和緊缺專業(yè)培訓，嚴格按照條件選拔關鍵崗位和緊缺專業(yè)培訓，嚴格按照條件選拔（業(yè)績、專業(yè)、資歷等綜合條件）（業(yè)績、專業(yè)、資歷等綜合條件）工作業(yè)績突出，上年度考核優(yōu)秀工作業(yè)績突出，上年度考核優(yōu)秀參訓內容符合本人所在崗位工作需要參訓內容符合本人所在崗位工作需要外部培訓只是專業(yè)知識提升的一種輔助手段外部培訓只是專業(yè)知識提升的一種輔助手段更重要的是在日常工作崗位的培訓學習更重要的是在日常工作崗位的培訓學習尤其是積極參與及組織項目部崗位培訓尤其是積極參與及組織項目部崗位培訓把培訓貫穿于日常工作中把培訓貫穿于日常工作中第十六頁，共22頁

12、。北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2022-6-10第第17頁頁培訓獎勵制度培訓獎勵制度培訓獎勵培訓獎勵 u 組織崗位培訓、專項培訓效果突出的項目部。組織崗位培訓、專項培訓效果突出的項目部。u 公司內部培訓講師，在公司內部專項培訓中，制作專門的培訓課件公司內部培訓講師，在公司內部專項培訓中，制作專門的培訓課件并講課時間在一小時以上。并講課時間在一小時以上。u 參與公司培訓教材的編寫，教材被采用的員工。參與公司培訓教材的編寫，教材被采用的員工。u 經(jīng)公司指定與畢業(yè)生簽訂師生合同，并能認真履行導師職責，經(jīng)考經(jīng)公司指定與畢業(yè)生簽訂師生合同，并能認真履行導師職責，經(jīng)考核完成培訓

13、任務的導師。核完成培訓任務的導師。第十七頁，共22頁。北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2022-6-10第第18頁頁培訓協(xié)議制度培訓協(xié)議制度出國培訓出國培訓部分計劃外培訓部分計劃外培訓脫產(chǎn)學習等脫產(chǎn)學習等提出培訓需求提出培訓需求填寫培訓審批登記表填寫培訓審批登記表公司領導審批公司領導審批提出需求提出需求審批同意后，參訓審批同意后，參訓員工到人力資源部員工到人力資源部簽訂培訓協(xié)議，協(xié)簽訂培訓協(xié)議，協(xié)議一式兩份。議一式兩份。簽訂培訓協(xié)議簽訂培訓協(xié)議按照公司外部培訓按照公司外部培訓程序實施培訓程序實施培訓實施培訓實施培訓第十八頁，共22頁。北京興油工程項目管理有限公司北京興油

14、工程項目管理有限公司2022-6-10第第19頁頁u 外部培訓費用外部培訓費用 u 內部培訓費用內部培訓費用四、培訓費用的報銷四、培訓費用的報銷 第十九頁，共22頁。北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2022-6-10第第20頁頁外部培訓費用外部培訓費用 員工持員工持員工培訓審批登記表員工培訓審批登記表、相關證書或培訓結果證明到、相關證書或培訓結果證明到公司人力資源部進行登記，憑培訓費用發(fā)票、培訓通知及公司人力資源部進行登記，憑培訓費用發(fā)票、培訓通知及員員工培訓審批登記表工培訓審批登記表到財務資產(chǎn)部報銷培訓費用到財務資產(chǎn)部報銷培訓費用 內部培訓費用內部培訓費用 參加培訓人員持培訓費用發(fā)票、參加培訓人員持培訓費用發(fā)票、內部