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文檔簡介
1、幼兒園區(qū)域活動中教師指導(dǎo)行為案例分析 教師是一個具有獨立人格的人,具備自我發(fā)展能力,教師的成長只能由教師自身在特定的教育場景中實現(xiàn)。因此只有立足于對教師成長現(xiàn)場的把握,展開實然性的研究,才能為應(yīng)然性研究提供事實依據(jù)與理論前提。對于教師指導(dǎo)的問題,不是純理論可以解決的,通過量化分析,僅僅了解教師指導(dǎo)的一種狀態(tài),但卻不曾帶來實質(zhì)性的改變。究竟教師真實的指導(dǎo)行為怎樣,特點如何?有共同之處嗎?影響的因素有哪些?這就是本章要完成的任務(wù)。 一、教師指導(dǎo)行為的類型分析 區(qū)域活動開展中,教師指導(dǎo)行為究竟怎樣?帶著這個疑問,我對原始資料進(jìn)行歸類編碼,總結(jié)發(fā)現(xiàn)教師的指導(dǎo)行為有些共同的地方,隨之進(jìn)行抽取概括,總結(jié)出
2、有效指導(dǎo)和無效指導(dǎo)兩大類,具體五小類的形式。指導(dǎo)是否有效的指標(biāo)界定為:1.教師的介入是否是適宜的,有沒有干擾幼兒活動;2.教師的指導(dǎo)是否促進(jìn)了游戲的發(fā)展,是否給予幼兒一定的正面影響;3.幼兒是否接受了指導(dǎo),指導(dǎo)結(jié)果對于幼兒是否產(chǎn)生幫助。這些指導(dǎo)的類型,并不是具體單指某人,而是綜合分析教師的指導(dǎo)案例,從中歸納總結(jié)的,也就是說,某些類型教師都會有,某些也許僅僅出現(xiàn)在個別教師身上,伴隨環(huán)境的變化、教師心情的變化,出現(xiàn)的頻率有所不同。 (一)教師指導(dǎo)行為的類型 下面通過具體案例對教師指導(dǎo)行為及特點進(jìn)行詳細(xì)分析。 類型一:(有效指導(dǎo))觀察以角色扮演介入促進(jìn)游戲開展展開評價 案例 1: “吉米小賣部” “
3、吉米小賣部”開張,顧客的光顧很少,生意冷冷清清,兩個售貨員無事可作。教師發(fā)現(xiàn)問題,就走過去,以游戲角色介入要求買件衣服。幼兒急忙說:“我們不賣衣服,沒有衣服賣的?!薄澳悄銈兛梢匀ミM(jìn)貨啊,去美工區(qū)聯(lián)系,去定做衣服不就有了嗎?”教師啟發(fā)著。兩名幼兒覺得可行,就跑到“美工區(qū)”了,美工區(qū)的小朋友也很配合,就這樣,教師將小賣部的幼兒與美工區(qū)的幼兒聯(lián)系了起來,架起了幼兒之間交流的橋梁。 不久美工區(qū)的幼兒做好了衣服,小賣部的售貨員把它交到了教師手里,教師夸贊道:“不錯,衣服做的滿合適的,我很喜歡。”兩個小家伙特開心,忙說:“歡迎下次光臨?!?游戲結(jié)束,師生共同評價時,教師提到了這件事情,表揚了小賣部的幼兒服
4、務(wù)態(tài)度好,熱情又聰明,很會辦事情,也表揚了美工區(qū)的小朋友富于合作精神,手藝非常和棒。 接下來幾天,小賣部前熱鬧了起來,好多幼兒前來買東西,售貨員忙的不亦樂乎。此時朱老師又引導(dǎo)幼兒,人手不夠要招聘員工了,可以找那些員工呢?一幼兒大聲說:“要業(yè)務(wù)員,專門去買東西的?!薄霸僖獋€服務(wù)員,專門維持紀(jì)律的,得讓顧客排隊,人太多, 太亂了?!绷硪幻變阂苍谌氯?。(孩子是聰明的,只要教師引導(dǎo)恰當(dāng),孩子可以想到好多事情。)就這樣,小賣部在教師的引導(dǎo)下,越辦越紅火 分析: 商店游戲主要是一種社會性游戲,買賣雙方互相交往,構(gòu)成了游戲的主要內(nèi)容。在游戲過程中,通過角色扮演,幼兒體驗人與人之間的關(guān)系,培養(yǎng)同伴間的交往能
5、力,同時,也豐富了經(jīng)驗,促進(jìn)了情感和認(rèn)知能力的發(fā)展。但是,筆者觀察,玩商店游戲經(jīng)常出現(xiàn)沒顧客光臨的尷尬局面,后訪談得知這在幼兒園是常見現(xiàn)象。而該教師能針對這個弊端,通過適宜的角色扮演,恰當(dāng)?shù)慕槿?,使商店游戲合情合理地順利開展,同時,這種引導(dǎo)是一步一步進(jìn)行的,并不顯得突兀。在評價中通過強調(diào)幼兒游戲的優(yōu)點,無形中為下次小朋友的光臨埋下伏筆。此案例,教師的指導(dǎo)是有效恰當(dāng)?shù)摹?案例 2: 建筑區(qū) 孩子們在建筑區(qū)熱火朝天地搭建著,教師也參加了游戲。教師:“我們來比比看,看哪個建筑家最會動腦筋,搭建的作品又快又好?!焙⒆蛹娂姼善饋?,不一會一幼兒搭好了一座別墅,而又有一位小朋友建好了一座涼亭。而教師還沒有完
6、成作品呢。教師吃驚地問:“你們怎么建的這么快啊?有什么竅門嗎?”一幼兒說:“很簡單,只要你想好了,就開始干,一會兒就能建成。就這么容易?!苯處熜πφf:“你們真能干,對,只要想好了,一會兒就能干成?!苯酉聨滋?,教師幫助幼兒拓展游戲內(nèi)容,與幼兒一起構(gòu)想游戲主題,如:公園、小學(xué)、圖書館等,當(dāng)然這些都是在參觀之后,幼兒有了豐富的表象資料基礎(chǔ)上開展的主題活動。主題的完成,不再是單一的完成,變成集體完成一件作品,在游戲中培養(yǎng)幼兒的團(tuán)隊意識。 分析: 該案例中,教師也是以角色扮演介入的,目的明確,為了了解幼兒實際發(fā)展水平。游戲中,教師能抓住關(guān)鍵進(jìn)行指導(dǎo)?!澳銈冊趺唇ǖ倪@么快呢?”“想好了就開始干,一會兒就能
7、建成?!敝貜娬{(diào)了幼兒的堅持性,引導(dǎo)幼兒做事情有目的,有計劃?!跋牒昧司烷_始干”這種思維習(xí)慣對大班幼兒是要重點培養(yǎng)的,同時引導(dǎo)幼兒喜歡加入集體,意識到集體的力量,大家共同完成一件作品,促進(jìn)兒童團(tuán)結(jié)意識和集體榮譽感。 類型二:(有效指導(dǎo))觀察充分等待以旁觀者身份介入促進(jìn)游戲進(jìn)行 案例 3: 美工區(qū)的指導(dǎo) 在大二班,成立了“汽車制造廠”,主要是“提高幼兒對各種汽車的觀察、分辨能力,掌握各類車的外形特征、名稱及簡單用途;練習(xí)用各種廢舊紙盒作玩具,提高粘貼能力;培養(yǎng)認(rèn)真做事,有始有終的好習(xí)慣”。(轉(zhuǎn)自于教師的區(qū)域活動的目標(biāo)記錄) 一名“圓圓”小朋友為她的卡車安裝車輪,她用膠水把 4 個車輪分別粘到車身
8、的兩側(cè),就試圖讓卡車站起來,但失敗了。她再次粘好,再次嘗試讓卡車站立,反復(fù) 3 次,最后準(zhǔn) 備放棄,制作別的東西了。教師始終在一邊觀察,此時,她拿起旁邊的已經(jīng)做好的汽車范例說:“你知道這輛汽車的車輪為什么粘的這么牢靠嗎?”“圓圓”搖搖頭,“你摸一摸就知道了?!焙⒆佑檬置嗣?,想了想,說:“好像很硬?!睅燑c點頭:“是的,他是硬的。為什么是硬的而你粘的會軟呢?”圓圓想想,“因為膠水干了?!贝藭r老師摸摸該幼兒的頭,笑著說:“真聰明,膠水干了就會變硬,卡車就可以站立起來了,你自己試試看?!眻A圓繼續(xù)她的嘗試,而教師又去觀察其他小朋友了。 一名男幼兒跑到教師身邊,說:“老師,作車輪用的圓形卡片沒有了?!睅?/p>
9、:“你說怎么辦呢?有沒有其他方法呢?別的東西可以代替車輪用嗎?”那位男幼兒,聽了老師的話,回到活動區(qū),重新找車輪了。他一會兒拿起藥丸殼,一會兒又拿起小瓶蓋,在那比劃著。后來,他用 4 個小瓶蓋當(dāng)了車輪用。(教師并未插手) 分析: “汽車制造廠”是從美工區(qū)派生出來的。涉及的內(nèi)容主要是粘貼、剪、畫等手工操作,但由于它是以主題游戲的形式出現(xiàn),孩子們在這里是通過扮演角色來完成“工作”,活動性質(zhì)從學(xué)習(xí)性變成了游戲性。孩子的興趣更濃、積極性更強,活動的效果也更好。 該活動中,教師注意將學(xué)習(xí)性轉(zhuǎn)換成游戲性,注意了呈現(xiàn)的方式。教師注重觀察基礎(chǔ)上有針對性的個別指導(dǎo),不是對幼兒放任不管,同時教師還注意了等待,不是
10、過早給予幼兒答案,而是鼓勵幼兒自己解決問題,獨立完成任務(wù)。該案例中,教師是以旁觀者身份介入的,當(dāng)觀察到“圓圓”多次嘗試解決問題,沒有成功準(zhǔn)備放棄時,教師及時引導(dǎo),并給予一定的提示,幫助幼兒解決了問題。教師的指導(dǎo)是有效的。 案例 4: “投票選舉” “建筑工地”規(guī)定 6 人參加,當(dāng)老師說完可以到各個活動區(qū)游戲時,好多幼兒沖向建筑區(qū),出現(xiàn)了混亂現(xiàn)象。大家都不想退出,吵吵嚷嚷的聲音驚動了叢老師。了解完情況后,叢老師說:“你們告訴我,建筑區(qū)規(guī)定是幾個人玩的?”(6 個)“那現(xiàn)在怎么辦呢?”幼兒互相看看,都沒有說話,看樣是沒有人愿意退讓。教師繼續(xù):“好,那你們集體討論商量,到底該如何解決這個問題?”有幼
11、兒喊:“投票選舉,我們投票?!逼渌變焊胶椭?,最后,定下來幼兒自己進(jìn)行選舉。在選舉中,幼兒的天真和部分幼兒的有心暴露無遺。但無論幼兒怎樣投票,教師始終未干涉,只是微笑的在一邊給予關(guān)注。(因為建筑區(qū)是在樓梯的一個拐角處,并不干擾其他幼兒的活動)最終,6 個人去玩,4 個選擇了其他游戲,剩下 4人繼續(xù)郁悶。教師開始安慰,最后,2 人去別處游戲,剩一人流淚,一人繼續(xù)在建筑區(qū)外觀望著。(整個選舉過程前后用了約半個小時) 在活動結(jié)束的講評時,教師提到了此事:“本來活動時間是 50 分鐘,可是建筑區(qū)的入?yún)^(qū)人員選擇,就浪費了半個多小時,活動的時間只剩下 20 分鐘,想想看,選票入?yún)^(qū)好不好,浪費時間嗎?選票最
12、終產(chǎn)生的人員是公平的嗎?這個問題到底該如何解決呢?大家有沒有好辦法?”幼兒開始小聲議論,有的認(rèn)為要輪流來,有的還是希望先來者先入?yún)^(qū),有 的認(rèn)為作規(guī)定,每天該那個組進(jìn)行分配。最后,達(dá)成協(xié)議,還是自由選擇,不過要相互監(jiān)督,連續(xù)多次去活動的幼兒應(yīng)該禮讓玩的較少的幼兒。 分析: 整個建筑區(qū)活動人員的產(chǎn)生,教師始終沒有給予自己的觀點,而是微笑的關(guān)注,讓幼兒自己解決。在解決中,產(chǎn)生了主持的、唱票的、拉票的,儼然一個小型的選舉。事后筆者特意了解了教師的真實想法,為什么不給予制止。很顯然,投票是浪費時間的。教師說,原本是想讓幼兒自己表現(xiàn)一下大度與禮讓的,讓他們自己處理好這件事情,也沒有想到他們會想到選舉。但當(dāng)
13、時,就覺得應(yīng)該支持,這也是一個鍛煉的機會,里面包括了許多東西,情感、交往、點數(shù)等多方面知識。不過,事后的確發(fā)現(xiàn)有些浪費時間,所以在講評時,就指出了這個弊端。 該教師對幼兒尊重、信任,給予充分的自由,同時指導(dǎo)時靈活多樣,這點是充分肯定的。在整個指導(dǎo)過程中,教師始終在等待,等待幼兒自己解決問題,等待他們精彩的表現(xiàn)。教師要學(xué)會等待,學(xué)會把握指導(dǎo)的時機,切勿過早給予,過多包辦。 案例 5: “游戲區(qū)大串聯(lián)” 實驗幼兒園中大班上午通常是角色游戲的大串聯(lián)。常開的活動區(qū)有:銀行、醫(yī)院、動物園、小吃店、幼兒園、菜市場、娃娃家、建筑區(qū)等系列游戲,各區(qū)之間通過“錢”的流通進(jìn)行交往串聯(lián)。打破了活動區(qū)對人數(shù)的限制、玩
14、具和游戲材料不得拿出本活動區(qū)的規(guī)定,以及游戲中途兒童不得更換活動區(qū)的規(guī)定,允許調(diào)整游戲環(huán)境,玩后再恢復(fù)原樣。例如,“娃娃家”的“爸爸”要看書,“媽媽”要給“孩子”講故事,就可以到圖書區(qū)借幾本書來。但游戲結(jié)束收拾玩具時,要把所有的玩具重新恢復(fù)原位。教師的指導(dǎo)通過提出要求內(nèi)隱其中:扮演角色,先入為主。小朋友玩游戲的時候,要服從角色的需要。如果你想扮演的角色已經(jīng)有人了,你就要改扮其他人物進(jìn)入游戲,或去玩別的游戲;自定規(guī)則,少數(shù)服從多數(shù)。游戲中玩什么,怎么玩都由小朋友自己商量決定。如果大家意見不一致,就要少數(shù)服從多數(shù),誰也不許稱霸。一旦游戲規(guī)則確定了,大家都要執(zhí)行,不經(jīng)集體通過,誰也不得任意中途改變。
15、整個活動過程,幼兒興趣極高,每個幼兒各有所事,各區(qū)之間的交往頻率高,幼兒之間的互動也很多。教師巡回在各區(qū)之間,觀察指導(dǎo),適時的以角色身份介入或者以旁觀者身份介入。最后,以幼兒相互訴說,今天掙了多少錢,怎么掙得?花了多少錢,又是怎么花的?在這種輕松愉悅是討論中結(jié)束今天的游戲。 分析: 該游戲活動給我留下很深印象,整體感覺就是幼兒興趣極高,活動氣氛熱烈,每個區(qū)域都發(fā)生了聯(lián)系,幼兒沒有任何外在的壓力,沒有任務(wù)的約束,玩的更放松、更盡興,而教師更多的是以角色或旁觀者身份介入指導(dǎo),指導(dǎo)內(nèi)容多傾向一些生活經(jīng)驗、情感交流方面。同時值得大家注意的是,他們游戲已經(jīng)打破了活動區(qū)對人數(shù)的限制、玩具和游戲材料 不得拿
16、出本活動區(qū)的規(guī)定,以及游戲中途兒童不得更換活動區(qū)的規(guī)定,允許調(diào)整游戲環(huán)境,玩后再恢復(fù)原樣。這點是可以借鑒發(fā)展的。 類型三:(有效指導(dǎo))觀察以指導(dǎo)者身份介入促進(jìn)游戲開展 案例 6: 笑笑理發(fā)室 理發(fā)室又沒有顧客了,冷冷清清。教師開始扮演理發(fā)室的經(jīng)理來吸引幼兒的加入,指揮員工們練習(xí)洗發(fā)、剪發(fā)、吹發(fā)等基本功。孩子們玩的非常開心。有了教師的加入,顧客多了起來,這樣理發(fā)室的生意又好了。沒幾天,又出現(xiàn)了問題。顧客過多,等待時間過長,幼兒你推我擠,秩序有些混亂。教師利用游戲講評時間,引導(dǎo)幼兒想辦法,最后建議理發(fā)室增加服務(wù)項目,備有書刊、畫冊以及智力游戲等,供等待的顧客排隊時閱讀。就這樣,問題解決了。 分析;
17、 幾乎每個中大班都有自己的理發(fā)室。由于它是生活中常見的事物,每個幼兒都有過理發(fā)的經(jīng)驗,因此該游戲得到許多幼兒的歡迎。但實際操作中,卻有許多理發(fā)屋沒有顧客光顧的冷清現(xiàn)象。教師根據(jù)實際情況,引發(fā)游戲的情節(jié),吸引幼兒的加入,將游戲拓展開。該案例中,教師的指導(dǎo)成分多些,但是適宜的,像游戲中出現(xiàn)了擁擠、等待現(xiàn)象后,教師及時想辦法進(jìn)行疏導(dǎo),建議幼兒增加閱讀項目,而不是等著幼兒自己解決。這種指導(dǎo)方式見效快、效果好,不但解決了問題,也促進(jìn)了游戲的發(fā)展。這是值得肯定的。 類型四:(無效指導(dǎo))無觀察指導(dǎo)者身份介入缺少等待監(jiān)控游戲過程 案例 7: 美工區(qū)活動 一個寬闊的美工教室,今天該大二班活動。活動內(nèi)容有:剪紙、
18、橡皮泥、繪畫、指點畫等。大班幼兒自制力增強,都能很自覺的選擇活動內(nèi)容,沒有出現(xiàn)爭搶入?yún)^(qū)現(xiàn)象。幼兒各自忙碌,教師一旁觀察巡視。下面是筆者觀察到的教師指導(dǎo)記錄。師:“你做的是什么啊?”教師對著一名正在捏橡皮泥的男幼兒說。幼兒:“作大餅。”師:“小班的弟弟妹妹都會做大餅,你還做大餅???”(口氣故作夸張)幼兒未給予理睬,教師也沒多問。教師接著夸旁邊一女生:“嗯,你的蘿卜很好,有眼睛、鼻子,真好看?!迸⒆娱_心極了,繼續(xù)工作。還有一女孩子在做花籃,師:“花籃做的不錯,要是再加上些花就更好了?!焙⒆有χf:“我正準(zhǔn)備添些花呢?!睅煟骸昂?,待會我看看你的花籃最后是什么樣子,我想它一定非常好看?!苯處熆赐晗鹌?/p>
19、泥區(qū),又到剪紙區(qū)、繪畫去等?!澳慵舻氖鞘裁窗。窟@么漂亮。”“你這幅畫是什么意思呢?”“呵呵,兔子怎么會和花一樣高啊。”(以上都是教師指導(dǎo)時的語言,教師時不時的摸摸幼兒的頭,或給去一個微笑一個正面的肯定。) 分析: 教師的指導(dǎo)基本上是以語言介入,通常以詢問開始,并時時給予肯定,增強幼兒的自信心。遵循著“觀察詢問評價”的方式。但有時候,教師的詢問實質(zhì)是沒有任何意義的,例如:教師老是問:“你在畫什么?你正在干什么?”且不說是否干擾幼兒,單就這句話來說,沒有任何意義。教師指導(dǎo)的關(guān)鍵是要判斷幼兒面臨的困難是什么?幼兒是否遇到了困難?如,幼兒無法順利進(jìn)行活動,教師就要有意識的引導(dǎo);幼兒反復(fù)進(jìn)行無意義的話活
20、動時,教師也要干涉指導(dǎo);當(dāng)幼兒無所事事時,教師更應(yīng)該進(jìn)行引導(dǎo)。 案例 8: “誰先下棋” 4 名幼兒在下棋,但誰先走,誰后走,爭論不休,無法定奪。4 人爭論的聲音引起了教師的注意。教師來到棋區(qū),(并沒有停頓觀察,而是直接問話)問:“你們怎么回事?。柯曇暨@么吵?”A:“我們在決定誰先走棋。”B:“我提議剪刀石頭布,可我們 4 個人,太亂了,不好進(jìn)行?!?C 叫到:“不是的,剛才是我贏,應(yīng)該我先走的?!苯處煟骸昂昧耍? 個人你們黑白配,先手心手背,第一個與別人不一樣的,就算是贏。”幼兒接受老師的觀點,執(zhí)行起來,但教師并沒有離開。在幼兒實行該方法時,每次該誰贏,教師總是再一邊提示,且語氣明顯急躁,直
21、到幼兒一個一個產(chǎn)生勝負(fù)的順序后,教師才離開。 我及時的與教師交流。筆者:“你剛才到棋區(qū)去處理問題,你為什么過去?。俊睅煟骸八麄兲沉??!惫P者:“你覺得他們自己不可以解決誰先下棋的問題,是嗎?”“是啊,”教師看我一眼,很不好意思的笑著說:“其實,我也知道大班小朋友,可以自己解決的,我只是有些著急,呵呵,我也知道現(xiàn)在提倡什么要學(xué)會等待,可是實際情況,哪有那么多時間等待啊?!?該案例中,教師也能夠意識到自己存在的問題,關(guān)鍵是有時不想等待,等待需要耐心,同時也怕等待最終沒有結(jié)果浪費時間。所以,究竟教師該如何看待等待問題,如何實施,這確實是個難題。不禁又想起,一位教師的困惑(訪談內(nèi)容),“我現(xiàn)在越來越不
22、會教書了,糊涂了。十幾年前剛工作時,覺得帶班很簡單,陪幼兒玩,和他們說話,教他們唱歌、跳舞;一起下樓鍛煉身體,想教啥教啥?,F(xiàn)在是什么話都不敢講,什么事都不敢做,有時候,孩子不會時,我看著都著急,那怎么辦呢?教還是不教?是手把手教,還是讓他們自己不斷嘗試不斷的失?。坎粩喾e累失敗的經(jīng)驗?”等待的度該如何把握,這有待進(jìn)一步探討。但該教師觀點值得推敲,“積累錯誤的經(jīng)驗”,失敗是痛苦的,長期的失敗會帶來受挫的感覺,挫傷積極性,影響自信心,喪失斗志。孩子們畢竟太小,反復(fù)失敗,這樣做合適嗎? 案例 9: 故事區(qū)的指導(dǎo) 教師觀察到,故事區(qū)的小圓桌前圍了好多幼兒,聲音吵吵嚷嚷的。教師并沒有了解情況,直接介入:“
23、這張桌子不能有那么多小朋友,一位小朋友講故事,兩位小朋友作聽眾就可以了,剩下的趕快到別的區(qū)去。”說著,就拉開身邊的幼兒離開。經(jīng)老師一介入,剛才熱鬧的場景不見了,幼兒悻悻離去。剩下三個幼兒,“那我們誰先講呢?”“你們輪流來好了,這點小事情不要來問我?!苯處煵荒蜔┑碾x開了。不多會,故事區(qū)又鬧騰開了。教師再次詢問,原來孩子們都想講,但不樂意聽。教師教育道:“你們要聽別人講,別的小朋友在講故事時,要學(xué)會認(rèn)真聽,這很重要。你們只顧自己說自己的,有什么用啊?你們已經(jīng)是大班小朋友了,要學(xué)會聽,學(xué)會欣賞?!焙⒆觽兙鸵粋€講,兩個聽起來。不久,那個講故事的又來告狀了:“老師,他們不聽我講了。”老師苦笑著說:“那你
24、自己想想啊,為什么他們不聽呢?你要使你的故事有趣有意思,吸引他們才行啊。試試看,使自己的故事更有趣?!庇變亨街彀碗x開了。 分析: 教師引導(dǎo)幼兒學(xué)會“尊重別人,學(xué)會傾聽”這很重要,但該教師開始的指導(dǎo)有些唐突,幼兒為何要聚集在園桌前,他們在干什么?教師應(yīng)該了解后,在給予干涉。教師應(yīng)時刻意識到,幼兒做任何都是有他的理由的,不會無故亂擾。同時教師在指導(dǎo)時,指導(dǎo)的成分很大,直接告知幼兒應(yīng)該怎樣,其實,幼兒完全可以自己解決的。教師應(yīng)意識到,什么情況下指導(dǎo),例如,有的幼兒游戲無目的,不知道玩什么,活動中常常無所事事,或頻繁變化活動類型及材料;有的幼兒游戲中出現(xiàn)發(fā)呆、無意識擺弄材料的現(xiàn)象等。此時,就是教師介
25、入指導(dǎo)的時候。 類型五:無觀察指導(dǎo)缺少目標(biāo)意識不予反饋指導(dǎo)無效 案例 10: “老師說得什么意思” 三名幼兒在美工區(qū)畫東西。(兩名女生 A、B,一名男生 C)我靜靜地在一旁觀看,不多會,教師來到他們面前,問:“你們在干什么啊?”A:“制作游戲牌。”師:“你要在你的卡片上寫你們自己的名字,已經(jīng)大班了,應(yīng)該知道這一點的。”教師說完,并沒有注意幼兒的反應(yīng)就匆匆離開。A 看著 B 說:“老師說的什么意思???”(很明顯,女生 A 并沒有明白老師的意思。)B:“就是說,你要寫上自己的名字,在你的游戲牌上?!盇:“干嘛要這樣做啊?我不明白?!盉 沒有抬頭,仍舊畫她的畫,心不在焉地說:“老師說了就要這樣做的,
26、我也不知道為什么?!遍L時間動靜的 C 突然說:“老師真是莫名其妙,她到底是什么意思???”說完,朝著另外兩名幼兒大笑。 分析: 教師毫無意義的介入,沒有起到任何作用,也許,該教師自己都不清楚自己指導(dǎo)的目的,也許只是一種習(xí)慣性的詢問而已。這種現(xiàn)象筆者觀察到集中出現(xiàn)在某個教師身上較少,通常教師都能做到有目的指導(dǎo)。 案例 11: 混亂的指導(dǎo) 活動前教師分配任務(wù),開展的活動區(qū)有:娃娃家、小醫(yī)院、小舞臺、理發(fā)店、手機銷售點等。教師的指導(dǎo)如下:進(jìn)入手機銷售廳,“營業(yè)員哪去了?你們顧客怎么不排隊啊,亂哄哄的,要遵守秩序。”邊說邊拉扯著身邊幾位小朋友排隊。“營業(yè)員”立刻認(rèn)真工作,賣起手機來。教師發(fā)現(xiàn)幼兒沒有收錢
27、就給手機,直接對“顧客”說:“你要問這個手機多少錢啊?你,(指向“營業(yè)員”)給了顧客的手機,要向他們要錢,知道嗎?”(此時,教師如果以顧客的身份進(jìn)入游戲,以自身的榜樣進(jìn)行示范游戲,效果會更好。)接著走到醫(yī) 院,在掛號處,提醒“護(hù)士”要給“病人”出示掛號單。教師看到病床上躺一幼兒,并沒見醫(yī)生就診,忙說:“哎呀,這個病人躺在床上怎么沒有醫(yī)生來看病呢?醫(yī)生呢?”“醫(yī)生跑出去了,”護(hù)士應(yīng)著?!吧习鄷r間要工作,不可以隨便出去的,病人會有危險的,瞧,他現(xiàn)在肚子都疼死了?!弊詈螅缓米o(hù)士來看病。路過娃娃家,“聲音小聲點,你們會吵到娃娃的,媽媽哪去了,怎么都是爸爸留守?。俊蔽吹扔變鹤龀龇磻?yīng),就去理發(fā)店了。教師
28、看沒有顧客,就以顧客身份加入游戲,讓“美發(fā)師”修飾頭發(fā)。 分析: 整體感覺,就一個字“累”,這位教師真累。各個活動區(qū)兼顧,維持紀(jì)律,提醒規(guī)則,教授游戲方法,介入游戲,這位小班教師忙的一塌糊涂。的確,小班缺少游戲的經(jīng)驗,需要教師指導(dǎo),教師要比中大班更加辛苦,指導(dǎo)的頻率要高。作為旁觀者,我感到這位教師沒有擺正自己的身份,教師既是指導(dǎo)者又是游戲者,該教師有過強的教師意識,語氣、行為明顯帶有強制性,不像是在指導(dǎo)游戲,更像在監(jiān)督幼兒游戲。雖然教師表面并沒有導(dǎo)演、沒有強制,指導(dǎo)行為已經(jīng)顯現(xiàn)出教師的權(quán)威,小班游戲的指導(dǎo),似乎以角色身份加入,與幼兒共同游戲更適合。同時,應(yīng)針對性指導(dǎo)某區(qū),其他區(qū)域可適當(dāng)放手,這
29、樣有緩有重,教師的指導(dǎo)會更具體更深入,而不是零碎的涉入。小班游戲的指導(dǎo)應(yīng)側(cè)重于“穩(wěn)定情緒、建立常規(guī)、注意習(xí)慣的養(yǎng)成”等方面。 案例 12: “超市不是這樣玩的” 帶班教師在活動區(qū)間來回穿梭著,路過超市時,看見超市中的幼兒將所有的碟子都擺放在桌子上,就快步前去。教師來到超市前,邊收拾碟子邊對幼兒說:“超市不是這么玩的,不是小吃店,碟子不需要全部擺在桌子上,快收起來。”幼兒看著老師,沒反應(yīng),低著頭。教師并不在意幼兒的表現(xiàn),只管自己收拾碟子。(此時,教師也沒有向幼兒解釋為何不能擺放碟子。)教師收好碟子后,又轉(zhuǎn)向銀行區(qū),“你們怎么這么吵啊,聲音太大了”,“,你是銀行的職員,怎能亂跑呢?”(聲音明顯不耐
30、煩)邊說邊抓住該幼兒,硬邦邦地將其拉回銀行區(qū)。剛一轉(zhuǎn)臉,又向著另一方向大叫“,娃娃家是從樓梯上去的呀,你怎能爬上去呢。” 分析: 短短二十多分鐘,作為旁觀者的我來說,沒被幼兒吸引,反被忙碌的教師吸引注意力。整體感覺就是教師太累,太吵。恰恰相反,不是幼兒吵,而是教師的聲音吵,我都被教師的聲音打亂,更何況活動中的幼兒呢。此時的教師,已明顯是干擾了幼兒的活動。(一個典型的監(jiān)督者) (二)分析與思考 以上是從具體案例分析中,綜合歸納得出的,幼兒園區(qū)域活動中教師指導(dǎo)行為有五種類型,指導(dǎo)有效性是三種:教師分別在觀察的基礎(chǔ)上,以游戲者、旁觀者或是指導(dǎo)者介入游戲,促進(jìn)游戲的開展。無效指導(dǎo)主要是無觀察的介入,干
31、擾了幼兒的游戲,且不注重指導(dǎo)的反饋,即指導(dǎo)有效性的考慮。在問題處理過程中,各自教師有各自的觀念和指導(dǎo)方式,但采用的指導(dǎo)策略,指導(dǎo)行為產(chǎn)生的傾向性大致相同。教師應(yīng)如何避免指導(dǎo)的無效,應(yīng)該如何更好的指導(dǎo)幼兒,這值得我們思考。 針對以上分析,筆者從教師的角色、教師的作用等幾方面入手,探討如何促進(jìn)教師對區(qū)域活動的正確認(rèn)識,從而促進(jìn)教師指導(dǎo)行為的合理性。 1教師的角色定位指導(dǎo)者、游戲者的雙重角色 活動區(qū)活動對教師的角色提出了新的要求,他們由原先的知識傳授、完全控制變成一種間接干預(yù)、隱性指導(dǎo)。很多教師不能很好地適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,認(rèn)為隱性指導(dǎo)就是不指導(dǎo),如此,造成活動區(qū)無指導(dǎo),無法發(fā)揮活動區(qū)應(yīng)有的教育功效。關(guān)于
32、教師指導(dǎo)角色的問題,有好多描述,諸如,教師是觀察者、指導(dǎo)者、參與者、合作者等等。筆者認(rèn)為,教師在區(qū)域活動的指導(dǎo)中身份主要是教育指導(dǎo)者與游戲伙伴雙重角色。教師在與幼兒游戲時,應(yīng)注意以雙重角色身份影響幼兒的游戲行為。教師應(yīng)作為幼兒的游戲伙伴,以平等身份參與游戲,與幼兒共同探索操作,相互交流,遵守游戲規(guī)則。這樣,不僅,可以使幼兒產(chǎn)生愉快的情感體驗,增強對所從事的活動的興趣;更重要的是,在這種環(huán)境氛圍中,有利于激發(fā)幼兒的獨立自主性,形成積極的自我意識,增強自信,減少對成人的依賴感;有利于激發(fā)幼兒的創(chuàng)造性行為。 同時,教師也要充分發(fā)揮教育者的主導(dǎo)作用,清楚地意識到自己的職責(zé),在游戲過程中有目的地對幼兒施
33、加積極影響。教師指導(dǎo)的關(guān)鍵在于激發(fā)幼兒的自主性。在游戲中教師還需通過其自身行為的直接指導(dǎo)和一系列具體的影響方式,發(fā)揮游戲?qū)ぐl(fā)幼兒自主性和促進(jìn)其身心發(fā)展的作用。教師還需注意發(fā)揮自身行為對幼兒的影響作用。游戲中,教師要以自身行為的示范、強化和情緒感染等作用,引導(dǎo)和影響幼兒的游戲行為。年齡較小的幼兒游戲的發(fā)展正是通過與成人的相互作用,過渡到能與環(huán)境材料發(fā)生相互作用,即通過成人的引導(dǎo),幼兒的實物性的游戲行為才得以出現(xiàn)。 2教師的作用定位促進(jìn)人、事、物之間互動的橋梁 教師不僅是游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè)者,材料的提供者,幼兒對環(huán)境是否有興趣,能否積極實踐、操作并有所發(fā)現(xiàn),也取決于教師的橋梁作用發(fā)揮的好壞。教師應(yīng)注
34、意通過促進(jìn)物質(zhì)環(huán)境、游戲材料與幼兒(人、事、物)之間的相互作用,引導(dǎo)幼兒行為的方向性和發(fā)揮游戲的教育性因素。教師通過創(chuàng)設(shè)適宜的具有教育性的游戲環(huán)境,間接影響幼兒,指導(dǎo)游戲。但是,適宜的游戲條件或物質(zhì)環(huán)境并不能自發(fā)的對幼兒的行為產(chǎn)生影響,而需教師很好地發(fā)揮作為幼兒與環(huán)境相互聯(lián)系的橋梁和中介作用。就是說,在影響幼兒游戲的諸因素中,人是最重要的。應(yīng)通過教師的激發(fā)引導(dǎo),促進(jìn)幼兒與周圍環(huán)境、游戲材料及伙伴相互作用,促進(jìn)幼兒目中有物并能有所用心,在積極的活動中增長經(jīng)驗和能力。比如,幼兒有時在游戲中會出現(xiàn)停頓,玩不下去,或是情節(jié)貧乏、主題單調(diào)的情況,教師就需要加以引導(dǎo),促進(jìn)幼兒對生活的觀察,豐富知識經(jīng)驗,或
35、是進(jìn)一步指導(dǎo)幼兒的游戲技能,從而促進(jìn)幼兒游戲的不斷深入。人們提供給幼兒的可能性范圍越大,幼兒的動機就越強烈,經(jīng)驗就越豐富。我們必須擴大我們的題材、目標(biāo)、情境類型、結(jié)構(gòu)層次、資源和材料的種類及其相互之間的聯(lián)系,以及幼兒與事物、同伴和教師之間可能存在的互動。 3教師指導(dǎo)宗旨的定位各個年齡班活動區(qū)指導(dǎo)側(cè)重點不同 活動區(qū)活動的創(chuàng)設(shè)是從促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的角度出發(fā)的,一般需提供“娃娃家”“美發(fā)室”等一系列角色游戲區(qū)域,還有積木區(qū)、圖書區(qū)、益智操作區(qū)、美工區(qū)、科學(xué)區(qū)等。隨著幼兒年齡的增長,教師對各區(qū)指導(dǎo)側(cè)重點應(yīng)有所變化。例如:教師對小班活動區(qū)的指導(dǎo)更多側(cè)重于“娃娃家”、積木區(qū)等,著重激發(fā)幼兒良好情緒,能
36、積極投入活動。而中大班的教師則應(yīng)注意引導(dǎo)幼兒逐漸對智力活動強度大、學(xué)習(xí)成分多的活動區(qū)域感興趣,如,閱讀區(qū)、自然科學(xué)區(qū)、益智拼插區(qū)等,同時可結(jié)合規(guī)定活動任務(wù),引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)習(xí),積極動腦,努力探索發(fā)現(xiàn)。一般,教師對中班幼兒游戲的指導(dǎo)著重加強幼兒社會交往能力的培養(yǎng),大班則注重培養(yǎng)幼兒自己解決問題的能力。也就是說,教師應(yīng)該根據(jù)小、中、大班幼兒的年齡特點,指導(dǎo)幼兒游戲。皮亞杰認(rèn)為:發(fā)展促進(jìn)游戲,兒童的發(fā)展水平制約著游戲的發(fā)展,兒童玩什么,怎樣玩,取決于他們的發(fā)展水平,所以,在不同的年齡階段兒童玩不同的游戲。所以,小、中、大班對于區(qū)域活動的開展是有所不同,有所重點的。 小班:由于社會性發(fā)展水平較低,處在單獨游戲和平行游戲階段,全部運用活動區(qū)形式并不一定適合,不一定被幼兒接受。如叢敏老師的話“區(qū)域活動變異了,小班不能搞區(qū)域活動,你讓我搞,我只好分組教學(xué),一半去自由游戲,一半我重點指導(dǎo),輪流來?!睉?yīng)根據(jù)實際情況而定,小班,除去設(shè)幾個溫暖的娃娃家、寵物角、積木區(qū)外,所有智力活動都應(yīng)該保持個別進(jìn)行教育的形式,材料充足,可以是人手一份,平行進(jìn)行。在第二學(xué)期,在組織適合的活動區(qū)。活動區(qū)的內(nèi)容上則要適合完成小班要完成的發(fā)展任務(wù)。如實驗園小班的“給寶寶喂飯”的玩具等等。 中班:思維水平、社會性發(fā)展都有所提高,比較適合小組游戲,并能扮演角色,區(qū)域活動的形式就比較適合。如實驗幼兒園的中班的教研
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