1、泓域咨詢/關于成立新能源連接器公司可行性研究報告關于成立新能源連接器公司可行性研究報告xx有限責任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司籌建方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度25第三章 行業(yè)發(fā)展分析32一、 行業(yè)特點及發(fā)展趨勢32二、 行業(yè)競

2、爭格局36三、 進入本行業(yè)的主要壁壘37第四章 背景及必要性40一、 連接器概述40二、 連接器細分行業(yè)發(fā)展前景40三、 大力支持民營經(jīng)濟發(fā)展46四、 提高要素配置質量和效率47五、 項目實施的必要性47第五章 法人治理49一、 股東權利及義務49二、 董事53三、 高級管理人員59四、 監(jiān)事62第六章 發(fā)展規(guī)劃64一、 公司發(fā)展規(guī)劃64二、 保障措施65第七章 項目風險評估67一、 項目風險分析67二、 項目風險對策69第八章 選址可行性分析72一、 項目選址原則72二、 建設區(qū)基本情況72三、 激發(fā)人才創(chuàng)新活力74四、 項目選址綜合評價75第九章 環(huán)保分析76一、 環(huán)境保護綜述76二、 建

3、設期大氣環(huán)境影響分析76三、 建設期水環(huán)境影響分析77四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析78五、 建設期聲環(huán)境影響分析78六、 環(huán)境影響綜合評價79第十章 項目進度計劃80一、 項目進度安排80項目實施進度計劃一覽表80二、 項目實施保障措施81第十一章 投資估算及資金籌措82一、 編制說明82二、 建設投資82建筑工程投資一覽表83主要設備購置一覽表84建設投資估算表85三、 建設期利息86建設期利息估算表86固定資產投資估算表87四、 流動資金88流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十二章 經(jīng)濟效益評價9

4、3一、 基本假設及基礎參數(shù)選取93二、 經(jīng)濟評價財務測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表95利潤及利潤分配表97三、 項目盈利能力分析97項目投資現(xiàn)金流量表99四、 財務生存能力分析100五、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102六、 經(jīng)濟評價結論102第十三章 總結104第十四章 附表105主要經(jīng)濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產投資估算表108流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和

5、其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120報告說明xx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資436.50萬元，占xx有限責任公司45%股份；xx公司出資534萬元，占xx有限責任公司55%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資9096.04萬元，其中：建設投資7214.33萬元，占項目總投資的79.31%；建設期利息176.32萬元，占項目總投資的1.94%；流動資金1705.39萬元，占項目總

6、投資的18.75%。項目正常運營每年營業(yè)收入20700.00萬元，綜合總成本費用15942.00萬元，凈利潤3485.55萬元，財務內部收益率29.82%，財務凈現(xiàn)值5822.22萬元，全部投資回收期5.15年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。近年來，伴隨著國際形勢壓力以及國內應用市場催生的需求動力，國內連接器行業(yè)進入新一輪國產替代浪潮。我國連接器行業(yè)在相關產業(yè)政策的大力支持下，研發(fā)水平及技術實力都得到快速發(fā)展，諸如穩(wěn)定性、精密度等產品關鍵性能指標方面與國際領先水平的差距逐步縮小。同時，中美貿易摩擦及新冠疫情因素都加快了我國大型終端硬件設備廠商的本土化戰(zhàn)略，也

7、將從客戶端推動國產連接器的進口替代進程，并且在“國內循環(huán)為主，國內國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局下，國產化替代越來越成為當前重要的發(fā)展趨勢。這也為國內連接器廠商提供了良好的發(fā)展機遇。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本970萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事新能源連接器相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營

8、活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證

9、審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3905.053124.042928.79負債總額1678.761343.011259.07股東權益合計2226.291781.031669.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15676.1612540.9311757.12營業(yè)利潤28

10、98.742318.992174.05利潤總額2372.981898.381779.74凈利潤1779.741388.201281.41歸屬于母公司所有者的凈利潤1779.741388.201281.41（二）xx公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、

11、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3905.053124.042928.79負債總額1678.761343.011259.07股東權益合計2

12、226.291781.031669.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15676.1612540.9311757.12營業(yè)利潤2898.742318.992174.05利潤總額2372.981898.381779.74凈利潤1779.741388.201281.41歸屬于母公司所有者的凈利潤1779.741388.201281.41六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立新能源連接器公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由連接器是電子電路中的連接橋梁，在器件與組件、組件與機柜、系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間起電連接和信號傳遞的作用，其性能、品

13、質好壞將影響整個系統(tǒng)的可靠性及運行效率。隨著通信、汽車、消費電子、工業(yè)控制、軌道交通等相關行業(yè)的多元化發(fā)展，對連接器在復雜工作環(huán)境下所表現(xiàn)出的性能、品質要求越來越高，連接器行業(yè)發(fā)展還呈現(xiàn)出窄間距、集成化、高速率、高頻率的特點。自2001年成為全國資源型城市轉型試點市以來，阜新經(jīng)濟轉型已經(jīng)走過了20年的歷程。20年來，阜新發(fā)生了巨大變化，轉型取得了顯著成就。經(jīng)濟實力實現(xiàn)大幅躍升，地區(qū)生產總值和一般公共預算收入分別增長7.1倍、9.6倍，由低速徘徊向穩(wěn)步發(fā)展轉變；產業(yè)結構不斷優(yōu)化，由一煤獨大、產業(yè)單一向多元支撐、集群發(fā)展轉變；城市功能日趨完善，由工礦型城市向復合型城市轉變；生態(tài)環(huán)境明顯改善，由生態(tài)

14、脆弱、污染嚴重向綠水青山、宜居宜業(yè)轉變；人民生活水平躍上新臺階，由偏重物質消費的基本小康向需求多樣的全面小康轉變。歷經(jīng)20年艱難探索、不懈奮斗，轉型初期確定的目標任務全面完成，為開啟新征程打下了堅實基礎。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約16.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx件新能源連接器的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積20173.37，其中：生產工程13270.80，倉儲工程3236.97，行政辦公及生活服務設施2037.22，公共工程1628.38。（六）項

15、目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資9096.04萬元，其中：建設投資7214.33萬元，占項目總投資的79.31%；建設期利息176.32萬元，占項目總投資的1.94%；流動資金1705.39萬元，占項目總投資的18.75%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：20700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：15942.00萬元。3、凈利潤（NP）：3485.55萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.15年。5、財務內部收益率：29.82%。6、財務凈現(xiàn)值：5822.22萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價經(jīng)分析，本期項目符合國家產業(yè)相關政策，

16、項目建設及投產的各項指標均表現(xiàn)較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標

17、、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、新能源連

18、接器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資436.50萬元，占xx有限責任公司45%股份；xx公司出

19、資534萬元，占xx有限責任公司55%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、

20、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作

21、環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬

22、、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目

23、的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況

24、，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不

25、斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、謝xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、田xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。200

26、3年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、杜xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司

27、監(jiān)事會主席。6、袁xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、田xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、武xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。

28、2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取

29、任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6

30、、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后

31、，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的

32、審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案

33、由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有

34、重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以

35、上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違

36、規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務

37、會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)特點及發(fā)展趨勢1、連接器行業(yè)特點連接器是電子電路中的連接橋梁，在器件與組件、組件與機柜、系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間起電連接和信號傳遞的作用，其性能、品質好壞將影響整個系統(tǒng)的可靠性及運行效率。隨著通信、汽車、消費電子、工業(yè)控制、軌道交通等相關行業(yè)的多元化發(fā)展，對連接器在復雜工作環(huán)境下所表現(xiàn)出的

38、性能、品質要求越來越高，連接器行業(yè)發(fā)展還呈現(xiàn)出窄間距、集成化、高速率、高頻率的特點。（1）環(huán)境適應性工業(yè)控制及汽車等領域連接器所面臨的工作環(huán)境相較更為復雜，包括污垢、灰塵、溫度、濕度和機械振動沖擊等因素都可能干擾典型連接，影響信號傳遞效率。據(jù)此，往往需要對連接器的殼體、結構或接觸件材質、鍍覆層材料及厚度進行針對性設計，比如要求密封等級達到IP67、IP68標準，產品壽命及耐腐蝕達到國際EIA工業(yè)應用標準。預計隨著應用場景的進一步豐富，連接器未來環(huán)境適應性要求還將不斷提升。而這也要求連接器廠商在產品設計方面具有較強定制化能力，能夠充分考慮不同應用場景并采取針對性解決方案，實現(xiàn)產品的高可靠性。（2

39、）窄間距、集成化隨著電子設備的精密程度不斷提升，連接器發(fā)展也呈現(xiàn)出明顯的窄間距、集成化特點。各類電子系統(tǒng)控制功能和復雜性都在不斷增加，對應連接器產品在兼顧穩(wěn)定性同時需實現(xiàn)更窄間距和更高集成度。比如工業(yè)控制設備的通用板對板連接器從以往2.54mm、2.0mm、1.27mm逐步過渡到0.8mm、0.635mm、0.3mm間距，同時線對板I/O連接器也表現(xiàn)出明顯窄間距發(fā)展趨勢，最新的微型I/O連接器相較標準I/O連接器體積更小，穩(wěn)定性更高。同時在多路復用等信號并行傳輸技術得到廣泛應用的情況下，需要將越來越多的信號包括電信號、微波信號、光信號等集成到同一個連接器中，并實現(xiàn)各信號獨立傳輸、互不干擾。這決

40、定了連接器集成化成為必然趨勢，比如單個連接器對應PIN針數(shù)量持續(xù)提升，信號傳輸通道變得更加豐富，所能夠實現(xiàn)的功能也更加多元。而這也要求連接器廠商具備較強精密加工能力，并能夠在模具、焊接等工藝環(huán)節(jié)精細化運營以達到更窄間距，從而實現(xiàn)更高集成度。（3）高速率、高頻率隨著信息化技術的快速發(fā)展，電子系統(tǒng)傳輸?shù)乃查g數(shù)據(jù)量顯著增加。當前工業(yè)控制連接器主流傳輸速率達3Gbps以上，并已向40Gbps以上逐漸發(fā)展。而數(shù)據(jù)傳送所要求的更大帶寬也使信號頻率上限不斷提升。對此，需要連接器能夠實現(xiàn)更高速率和頻率的信號傳輸，同時需能夠克服高速高頻產生的交變電磁干擾，而這也要求連接器廠商在產品設計方面借助電磁仿真軟件進行評

41、估，并在加工制造方面實現(xiàn)更高精度標準。2、連接器行業(yè)發(fā)展趨勢（1）市場集中度繼續(xù)提升受下游市場發(fā)展進步的持續(xù)牽引，配套電子元器件的要求不斷提升，具有較強實力的國際一流廠商競爭優(yōu)勢日益突出，致使全球連接器市場集中度越來越高。世界前十大連接器企業(yè)市場份額占比從1995年的41.60%增長至2019年的61.44%。中國雖是連接器全球第一大市場，但由于起步較晚，整體仍以中低端產品居多，并且市場集中度也在快速提升。2018年中國前五大連接器企業(yè)市場份額占比合計達到42.77%，而2010年該比例僅有5.15%。在此情況下，國內優(yōu)質連接器企業(yè)尤其是連接器上市公司，往往能夠得到更好發(fā)展，并積極布局高端連接

42、器產品。（2）國產化替代節(jié)奏加快從上世紀九十年代開始，歐美、日本知名連接器廠商陸續(xù)將生產基地轉移至中國，紛紛在珠三角和長三角地區(qū)投資設廠。在此背景下中國民營連接器企業(yè)逐漸成長。國內廠商研發(fā)能力持續(xù)提高，并憑借低成本、貼近客戶、反應靈活等優(yōu)勢，逐步擴大連接器市場份額。目前高端連接器市場還是以國際一流廠商為主，但下游本土企業(yè)的崛起同時也推動了國內廠商的壯大。因為國際貿易摩擦導致跨境采購不確定性增加，加之新冠疫情蔓延也在一定程度上影響了國際廠商的交付能力。下游本土企業(yè)既有降低原材料成本的需求，又對供應商有貼近生產地的訴求，故越來越多的下游本土企業(yè)傾向于采購同等質量標準下價格更優(yōu)惠的國產連接器，從而加

43、速推進連接器的國產化替代和本土化生產。面對國際發(fā)展新形勢，中國政府提出構建以國內循環(huán)為主，國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，著重提升產業(yè)鏈、供應鏈的穩(wěn)定性及競爭力。由此，國產化替代預計將成為近期產業(yè)發(fā)展的重要課題，故國內廠商可以緊抓當前發(fā)展窗口，順應國產化替代趨勢，從而擴大市場份額，并進一步縮小與國際一流廠商差距。（3）標準化向定制化演變傳統(tǒng)連接器屬于無源器件，更多表現(xiàn)為標準化產品，近年來，隨著下游產品的個性化設計及功能豐富度、結構復雜度的提升，從而對上游連接器等基礎元器件的定制化訴求逐步提升。一方面，隨著電子設備越來越智能化，下游客戶對連接器的外形、尺寸和功能需求更加多樣；另一方面，因下游

44、行業(yè)集中度不斷提升，各細分領域的龍頭企業(yè)成為連接器廠商重點服務的大客戶，而此類客戶為了構建產品的差異化特點，提高產品的整體辨識度，往往對連接器提出更高的定制化需求。綜上，連接器廠商需要越來越注重定制化能力的提升，包括降低定制化成本，縮短定制化時間，從而將定制化產品大量快速地向市場推廣。在此背景下，要求連接器廠商在產品開發(fā)，工藝生產等全流程都具備定制化的服務優(yōu)勢，并通過模塊化設計和柔性制造快速實現(xiàn)客戶綜合連接技術解決方案需求和多品種、小批量快速交付需求。二、 行業(yè)競爭格局全球連接器行業(yè)整體市場化程度較高，競爭較激烈。從市場規(guī)?？?，連接器前十大廠商主要由歐美、日本等地企業(yè)所占據(jù)，并逐漸呈現(xiàn)集中化的

45、趨勢。2019年全球前十大連接器廠商市場份額達到61.44%。歐美、日本的大型連接器企業(yè)憑借充足的研發(fā)資金及多年的技術沉淀，在業(yè)務規(guī)模和產品質量上均有明顯優(yōu)勢，尤其高性能專業(yè)型連接器產品方面處于領先地位，并通過不斷推出高端產品引領行業(yè)發(fā)展方向。與此同時，受人工成本、制造成本等因素影響，包括連接器在內的電子元器件生產重心不斷向亞太地區(qū)傾斜。以中國為代表的發(fā)展中國家逐步承接全球主要產能，成為全球重要的電子元器件生產基地。而隨著制造鏈條的持續(xù)轉移，部分發(fā)達國家電子元器件生產廠商開始由產品制造轉向品牌建設及渠道控制，從而逐步轉變?yōu)殡娮釉骷放粕毯唾Q易商。其中電子元器件品牌商多數(shù)選擇與中國為代表的發(fā)展

46、中國家生產企業(yè)進行合作，通過OEM、ODM或品牌授權模式進行產品生產。而電子元器件貿易商則利用其積累的行業(yè)經(jīng)驗及供應商資源，為下游終端客戶提供全球采購、產品設計及方案咨詢服務，通過將眾多小批量采購需求歸集起來，實現(xiàn)采購的規(guī)模效應。相較國際一流連接器廠商，國內連接器廠商發(fā)展起點相對較低，技術儲備有限。但隨著中國制造業(yè)的快速發(fā)展，尤其是工業(yè)控制、汽車等領域本土企業(yè)的快速崛起，國內連接器廠商迎來發(fā)展機遇。國內連接器廠商依靠貼近客戶及反應靈活等特點，結合良好的工藝控制與成本控制能力，快速形成了比較優(yōu)勢。國內連接器廠商充分利用國際一線品牌無法覆蓋的市場空白，有針對性的開發(fā)市場迭代所需的新型連接器產品，并

47、通過國產化替代逐步擴大市場份額，在工業(yè)控制、汽車等某些細分領域已具備與國際領先企業(yè)競爭的能力。三、 進入本行業(yè)的主要壁壘1、技術壁壘連接器應用場景廣泛，導致品類眾多、規(guī)格繁雜，工藝設計要求高，并且需要隨下游產品更新而快速迭代。特別是中高端連接器工作環(huán)境較為復雜，往往需要對其殼體或結構做針對設計，以滿足防水、防塵、抗震、耐高溫等性能標準。據(jù)此對連接器廠商的模具開發(fā)和產品設計能力提出更高要求，在保證產品質量前提下需結合客戶不同需求以及產品不同應用場景開發(fā)設計定制化的解決方案，這也對擬進入企業(yè)形成一定技術壁壘。連接器發(fā)展還呈現(xiàn)出窄間距、集成化的特點，小間距高精度是連接器未來發(fā)展方向，而這對連接器廠商

48、的精密加工能力也形成挑戰(zhàn)，需具備精密模具設計開發(fā)、精密沖壓及注塑成型、自動化加工及檢測等全流程精密制造體系。同時市場對高速率、高頻率連接器的需求也越來越高，要求在有限空間內提供穩(wěn)定高速的信號傳輸，故能否綜合運用各種新材料、新工藝、新技術并形成整體解決方案，成為進入本行業(yè)的重要技術門檻。2、客戶壁壘連接器作為各類電子系統(tǒng)不可或缺的基礎元件，其性能、品質好壞將影響整個系統(tǒng)的可靠性及運行效率。故下游客戶比如工業(yè)控制、汽車類客戶對連接器廠商設置了嚴格的供應商資質認定，通過審廠等方式確保供應商技術實力、生產條件、制造設備、工藝流程、質量管理等各方面符合要求，尤其部分汽車廠商安全標準高、認證周期長，且大客

49、戶為保證產品品質穩(wěn)定，通常不輕易更換供應商。這種嚴格的供應商認證機制及長期策略合作關系，對擬進入企業(yè)形成了較強的客戶壁壘。3、資金壁壘連接器生產所需精密模具、精密加工設備、以及專業(yè)技術人員，均需投入大量資金購置引進。并且隨著產品更迭速度加快以及市場需求日益多元，連接器廠商必須及時更新已有產品線，為不同客戶制定不同解決方案，并不斷提升生產流程的自動化和智能化，才能緊密貼合下游客戶，保證產品競爭力。這都離不開充足的資金保障，也對擬進入企業(yè)形成一定壁壘。4、人才壁壘連接器開發(fā)、制造及應用過程涉及許多專業(yè)技術問題，對專業(yè)人員綜合素質要求較高。首先，精密模具開發(fā)方面，要求相關人員具備材料、機械、電學、力

50、學、電控、軟件等各方面知識，能夠綜合運用各種新材料、新工藝、新技術，開發(fā)出對應的五金和塑膠模具，并形成整體解決方案；其次，注塑和沖壓成型方面，則需相關人員具備豐富行業(yè)經(jīng)驗，并在操作熟練度及精細度方面達到一定水平；再者，產品的裝配及檢測，還涉及不同質量檢驗標準以及流程控制體系，專業(yè)化程度高，而相關人員的培養(yǎng)往往需要長時間積累，對擬進入企業(yè)形成人才壁壘。第四章 背景及必要性一、 連接器概述1、連接器定義連接器是一種連接電氣端子以形成電路的耦合裝置，作為關鍵基礎元器件用以實現(xiàn)電線、電纜、印刷電路板和電子元件之間的連接，從而傳輸信號或電磁能量，并保持系統(tǒng)與系統(tǒng)之間不發(fā)生信號失真和能力損失的變化。2、連

51、接器應用領域連接器是電子電路中的連接橋梁，是構成整個電子系統(tǒng)必備的基礎電子元器件，廣泛應用于各相關行業(yè)，并且隨著下游市場的持續(xù)發(fā)展而日益呈現(xiàn)出專業(yè)化趨勢。從應用領域分布來看，通信、汽車、消費電子、工業(yè)控制、軌道交通是連接器最主要的應用領域，2020年占比分別達到23.08%、22.55%、13.32%、12.31%以及6.93%，合計達78.19%。二、 連接器細分行業(yè)發(fā)展前景1、工業(yè)控制領域對連接器的需求分析（1）連接器在工業(yè)控制領域的具體應用工業(yè)系統(tǒng)中包含大量電氣元件及設備，從PCB線路板、傳感器，到驅動器、電機，再到工業(yè)電腦，電氣柜等，此類設備都需相互連接協(xié)同工作，形成對工業(yè)控制連接器的

52、巨大需求。相較其他類型連接器，工業(yè)控制連接器能夠廣泛適用于工業(yè)生產，特別是嚴苛及復雜環(huán)境下的連接需求，這對產品的機械、電氣、環(huán)境的綜合性能要求更高。（2）工業(yè)控制連接器的發(fā)展狀況及趨勢根據(jù)Bishop&Associate數(shù)據(jù)，2020年工業(yè)控制連接器全球市場規(guī)模約77.22億美元，2010年到2020年實現(xiàn)年均復合增長率約4.03%。因美國、德國等主要工業(yè)發(fā)達國家加快推動工業(yè)自動化、智能化發(fā)展進程，與此同時部分發(fā)展中國家積極參與全球產業(yè)再分工，承接產業(yè)及資本轉移，并利用后發(fā)優(yōu)勢快速實現(xiàn)規(guī)模擴張。這都直接利好工業(yè)控制連接器市場需求增長。工業(yè)控制應用領域的快速發(fā)展，刺激工業(yè)控制連接器需求繼

53、續(xù)走高。據(jù)IHSMarkit統(tǒng)計，2019年全球工業(yè)自動化設備市場規(guī)模達到2,147億美元，同比增長1.1%。而中國工業(yè)自動化雖起步較晚，但憑借持續(xù)增長的經(jīng)濟規(guī)模及市場容量，發(fā)展勢頭強勁。根據(jù)中國自動化及智能制造市場白皮書數(shù)據(jù)，2015年到2020年，中國工業(yè)自動化市場規(guī)模從1,390億元增加至2,057億元，年均復合增長率達到8.15%。工業(yè)自動化是推動制造業(yè)由低端向中高端升級的關鍵引擎，對我國加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)由制造業(yè)大國向強國邁進具有重要意義。根據(jù)2019中國智能制造研究報告數(shù)據(jù)，僅有40%的制造企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化管理，未來數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化制造企業(yè)占比將進一步提升。故在人口老齡

54、化趨勢凸顯，工業(yè)自動化滲透率不足的背景下，我國陸續(xù)出臺鼓勵政策，以技術紅利替代人口紅利，加快自動化裝備國產化替代進程，并取得明顯進步。在此情況下，以匯川技術為代表的工控本土企業(yè)崛起，推動國內工業(yè)控制連接器廠商率先受益。根據(jù)中國工控網(wǎng)數(shù)據(jù)，2010年至2020年，工業(yè)自動化行業(yè)本土品牌市場份額從27.10%增長至40.80%，本土品牌在部分領域已具備較強競爭水平。預計隨著中國制造2025、智能制造發(fā)展規(guī)劃等政策的落地實施，中國工業(yè)自動化市場規(guī)模仍將進一步擴大，結合國產化替代需求，國內工業(yè)控制連接器廠商將率先受益。2、汽車領域對連接器的需求分析（1）連接器在汽車制造業(yè)的具體應用汽車連接器廣泛應用于

55、傳統(tǒng)汽車動力系統(tǒng)及新能源汽車“三電系統(tǒng)”、車身系統(tǒng)、信息控制系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、車載設備等方面，涉及油路、汽門、排放裝置、配電系統(tǒng)、儀表盤、防抱死制動系統(tǒng)、GPS導航儀、顯示屏等設備。近年來，人們對汽車安全性、環(huán)保性、舒適性的要求逐步升級，尤其是新能源汽車的推廣普及，由此將帶動汽車連接器應用數(shù)量大幅增長。（2）汽車連接器的發(fā)展狀況及趨勢根據(jù)Bishop&Associates統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2020年汽車連接器全球市場規(guī)模約141.46億美元，2010年到2020年實現(xiàn)年均復合增長率約4.33%。預計隨著全球汽車工業(yè)不斷向智能化趨勢發(fā)展，并且新能源汽車相較傳統(tǒng)汽車所使用的電氣設備更多，每輛汽車所使

56、用的連接器數(shù)量也將呈現(xiàn)上升趨勢，汽車連接器的市場空間還將進一步放大。國內外汽車產量保持在較高水平，持續(xù)推動汽車連接器需求攀升。根據(jù)OICA數(shù)據(jù)，2020年全球汽車年產量達7,762.16萬輛，而中國汽車產量達2,522.52萬輛，中國汽車產量連續(xù)多年保持全球第一。同時在2015年至2020年，中國汽車年產量從2,450.33萬輛增長至2,522.52萬輛，年均復合增長率為0.58%，延續(xù)較好增長趨勢，并超過同期全球平均水平。國內外汽車產量的持續(xù)增加為汽車連接器銷售提供了穩(wěn)定的市場基礎。2017年至2020年，在全球經(jīng)濟增長放緩的背景下，全球汽車產量及中國汽車產量均有所下滑。加之中國在2019年開始推行“國六”標準，致使許多企業(yè)在“國六”標準實施前放緩生產“國五”標準汽車，進一步導致汽車產量下降。盡管我國汽車行業(yè)在此期間經(jīng)歷了陣痛期，但隨著新能源汽車的崛起，未來仍存在巨大發(fā)展?jié)摿?。根?jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，2020年我國新能源汽車產量及銷量分別達到136.60萬輛和136.70萬輛，同比增長9.98%和13.35%，增速實現(xiàn)由負轉正；2021年我國新能源汽車產量及銷量顯著提升，分別達354.50萬輛和352.10萬輛，同比增長159.52%和157.57%，增幅進一步擴大。3、新能源領域對連接器的需求分析（1）