1、5.2.2鋼筋保護層的控制455.2.3鋼筋的成品保護455.3模板工程施工方案465.3.1模板概況465.3.2模板施工46533模板的拆除與維擴|505.3.4 鋁模516混凝土工程施工方案536.1泵送混凝土技術(shù)要求536.2碗澆筑536.3混凝土養(yǎng)護及成品保護557砌體工程557.1砌筑-匚程概況557.2砌體施工工藝流程567.3施匚準(zhǔn)備567.4砌體施工方法及施工要點568輕質(zhì)隔墻板施工方案588.1工藝流程588.2輕質(zhì)隔墻板安裝布置598.3細(xì)部節(jié)點619爬架施工方案6310防水及屋面工程施匸方案6510.1防水工程施工方案6510.2屋而工程施工方案67第六章施工工程質(zhì)量保

2、證措施701質(zhì)疑保證體系及質(zhì)疑職責(zé)701.1質(zhì)量保證體系二.二701.2質(zhì)昴職責(zé)712質(zhì)量組織保證措施722.1質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則722.2組織保力甘背施723質(zhì)暈管理保證措施743.1質(zhì)量管理程序743.2施匚過程管理743.3物資采購與管理773.4工程技術(shù)資料管理80第七章 文明施工及安全保證扌酋哋 831安全生產(chǎn)措施831.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)831.2安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)831.3安全生產(chǎn)管理職責(zé)841.4安全保證措施88第八章季節(jié)性施工及成品保護描施981成品保護措施981.1成品保護職責(zé)991.2成品保護管理制度1001.3成品保護措施的制定和實施1012季節(jié)性施工1142.

3、1冬季性施工措施1142.2復(fù)季施工措施1162.3雨季施匸措施1172.4臺風(fēng)季節(jié)施工技術(shù)措施119第九章工程總承包管理1211施工總承包管理的目標(biāo)1212總承包管理原則及各方義務(wù)1212.1總承包管理原則1212.2總承包人義務(wù)1222.3專業(yè)分包人義務(wù)1233項目對主要專業(yè)工程的配合服務(wù)工作1273.1對秸裝修工程的管理、配合與服務(wù)1273.2對消防工程的管理、配合與服務(wù)1303.3對電氣、冊電工程的管理、配合與服務(wù)1313.4對各專業(yè)工程的其他配合服務(wù)131第十章附圖1341現(xiàn)場總平面圖1352總進度計劃136第一章丄程概況及編制依據(jù)1工程概況1.1地理位置及概述*種項目位于禪経,東北

4、至龍華東路，東南至白果路，西北至潘楊路,西南至陳營路。圖1.1項目鳥瞰效果圖23項目總建筑面積約為138535 rrf ,地上建筑面積為103109,地下建筑面積為35426m ,業(yè)態(tài)包含9棟高層(11# 13# , 16# 18# , 20# 21# , 23# ),本工程為PC項目，預(yù)制裝 配率50 %。表11*水項目概況工程名稱工程地址*建設(shè)單位*房地產(chǎn)開發(fā)勘察單位*測繪勘察院有限公司設(shè)計單位*設(shè)計股份有限公司監(jiān)理單位*項目管理有限公司質(zhì)量監(jiān)督部門経林建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站施工總承包單位*有限公司1.2建筑概況1.2. 1建筑總體設(shè)計概況*項目,由9棟高層（27F ）和地庫組成，地下1層一總

5、建筑面積約為138535 m2 , 地上建筑面積為103109 nV ,地下建筑面積為35426肝。結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑概 況如下表。表1.2建筑概況表序號名稱概況1層數(shù).地下1層，地上27層。2VV建筑高度JI183.25m。3建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級4建筑耐火等級_級5抗震設(shè)防七度6人防工程建筑面積及等級1. 5萬葉（含本地塊全部標(biāo)段），防核武器等 級：核6級、核6級，防常規(guī)武器等級：常 6級，常6級，防化等級丙級7設(shè)計使用年限50年序號名稱概況8建筑功能-1F車庫1F-27F住宅121建筑裝修做法概況根據(jù)設(shè)計圖紙，本工程主要建筑做法詳見下表。表13主要建筑做法描述序號主要部位主要做法1

6、防水1、地下室（頂板為1級防水，側(cè)壁為II級防水）:a、底板：3厚聚酯胎SBS自粘改性瀝青防水卷材（II型，聚酯 胎）；b、側(cè)墻：2.0厚雙組份聚氨酯防水涂料三遍成活，遇電氣用房增設(shè)3.0厚自粘聚合物改性瀝青防水卷材II型，其他不設(shè)；c、頂板:4. 0厚SBS聚酯胎改性瀝青耐根穿刺防水卷材（II型）；2、屋面（1級防水）：3+3厚SBS聚酯胎改性瀝青防水卷材（1型）；外墻：20厚1 : 3水泥砂漿（內(nèi)摻5%防水劑）2砌體1、地庫：100或200厚A3. 5粉煤灰加氣混凝土砌塊，專用砂 漿砌筑；2、主樓地下室：混凝土空心磚墻，防火墻為混凝土實心磚；3、地面以上：現(xiàn)澆空心混凝土墻和鋼筋陶?；炷凛p

7、質(zhì)墻板3樓地面防滑地磚樓地面。4裝飾裝修1、外墻：真石漆或涂料飾面，干掛石材，真石漆；2、內(nèi)墻：滿刮膩子兩道，防霉涂料；3.頂棚：涂料飾面。1.3結(jié)構(gòu)概況1.3. 1混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計概況表1.4結(jié)構(gòu)工程概況序號項目內(nèi)容1基礎(chǔ)形式樁基礎(chǔ)2結(jié)構(gòu)體系剪力墻3抗震等級地上：二級，地下：三級4結(jié)構(gòu)特征尺寸梁200*400 200*460 ,200*480 ,200*500, 200*510, 200*520 ,200*550, 200*570 ,200*590,200*600,200*650200*720, 200*740, 200*1230 ,200*1250, 250*500, 250*550 , 2

8、50*600, 250*700 ,250*1300, 250*1350 等350 厚、400 厚樓板90厚、120厚、130厚、140厚、180厚等柱400*450 , 400*450 , 450*550 等地下室外墻300厚5碇強度等級墊層C15基礎(chǔ)C30、抗?jié)B等級P6 （設(shè)計等級）墻、柱C30C55、 C30P6梁、板C30、 C30P6序號項目內(nèi)容水池C3O二次結(jié)構(gòu)C256鋼筋種類HPB300A6、A8HRB335/HRB400C6C251.3.2人防工程設(shè)計概況本工程地下室結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，人防工程設(shè)置在地下室負(fù)一層，地庫西南 側(cè)，總?cè)朔澜ㄖ娣e約3. 5萬平方米（含本地塊全部

9、標(biāo)段），本人防工程底板350/400厚, 樁基礎(chǔ)。人防等級為常6級、核6級，常6級，核6級、防化等級丙級，平時功能為地下 車庫和設(shè)備房，戰(zhàn)時作為二等人員掩蔽所及專業(yè)隊裝備遮蔽部。1.4機電工程概況機電安裝包括機電設(shè)備系統(tǒng)供應(yīng)及安裝工程、弱電供應(yīng)及安裝工程、消防供應(yīng)及安 裝工程、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、室外給排水工程、消防工程等。1.5工程現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況1.5. 1地質(zhì)情況根據(jù)野外鉆孔鑒別，結(jié)合土工試驗及現(xiàn)場原位測試成果綜合分析，場地巖土層分布詳 見工程地質(zhì)剖面圖，場地土層自上而下劃分如下： -1素填土 ：灰黃-灰褐色，主要由松散的粉土夾黏性土組成，局部夾有少量植物根 莖，結(jié)構(gòu)松散、紊亂，土質(zhì)不均勻，

10、填齡大于5年，層底標(biāo)高4. 37-6. 17m,層厚0. 70 2. 50mo -2新填土 ：雜色，主要由粉土、黏性土、碎石、磚等組成，結(jié)構(gòu)松散、紊亂，土質(zhì) 不均勻，近期回填，該層分布范圍較小，主要分布填塘部位，層底標(biāo)高3. 93 5. 65m ,層 厚 1. 30 2. 90m。©-3淤泥：灰黑色，有腥臭味，流塑狀態(tài)，主要由塘泥夾植物根莖組成，干縮現(xiàn)象明 顯，含有機質(zhì)（有機質(zhì)含量為15. 7%-19. 2% ,屬弱泥炭質(zhì)土），土質(zhì)不均勻，分布于場地 填塘底部，層頂標(biāo)高3. 93 5. 65m ,層厚0. 80 2. 50m。 -1黏質(zhì)粉土 ：灰黃色，飽和，中密（局部稍密）狀態(tài)，中壓

11、縮性，含鐵密氧化物、 云母片，局部夾粉質(zhì)黏土，搖震反應(yīng)迅速，無光澤反應(yīng)，干強度低，韌性低，該層分布不 均勻，在填塘部位有所缺失，層頂標(biāo)高4. 376. 17m ,層厚1.30-3. 20m。 -2砂質(zhì)粉土 ：灰色，飽和，中密（局部稍密）狀態(tài)，中壓縮性，含云母片，局部夾 淤泥質(zhì)粉質(zhì)黏土薄層，土質(zhì)不均，搖震反應(yīng)迅速，無光澤反應(yīng)，干強度低，韌性低，該層 層厚不均勻，層頂標(biāo)高2.45 4. 20m ,層厚2. 20 4. 20m。-3砂質(zhì)粉土夾粉砂：灰色，飽和，中密（局部稍密）狀態(tài)，中壓縮性，夾粉砂顆粒， 含云母片，土質(zhì)不均，搖震反應(yīng)迅速，無光澤反應(yīng)，干強度低，韌性低，該層層厚不均勻， 層頂標(biāo)高-1.

12、 22 1. 01m ,層厚 8. 10 10. 80mo-4淤泥質(zhì)黏質(zhì)粉土 ：灰色，稍密狀態(tài)，中偏高壓縮性，與淤泥質(zhì)粉質(zhì)黏土呈互層 狀，局部夾薄層粉砂，其中淤泥質(zhì)粉質(zhì)黏土為中靈敏度（靈敏度為3.824. 17 ）,正常固結(jié) 土（超固結(jié)比平均值為1.00）,含有機質(zhì)（有機質(zhì)含量為2. 9%6. 4% ）,搖震反應(yīng)緩慢， 切面稍有光澤，干強度低，韌性低，層頂標(biāo)高10. 43 -8. 00m ,層厚1. 20 3. 80mo-5粉砂：灰色，飽和，中密（局部稍密）狀態(tài)，中壓縮性，礦物成分以石英為主， 含少量云母碎片及薄層淤泥質(zhì)粉質(zhì)黏土，局部夾粉土，顆粒級配一般，該層層厚不均勻， 層頂標(biāo)高T3. 03

13、-10. 48m ,層厚 1. 105. 30m。-6粉質(zhì)黏土 ：灰色，軟塑（局部流塑）狀態(tài)，中壓縮性，含有機質(zhì)，夾淤泥質(zhì)粉質(zhì) 黏土，無搖震反應(yīng)，切面有光澤，干強度中等，韌性中等，該層層厚不均勻，層頂標(biāo)高 -17. 41 14. 38m ,層厚 7. 40 11. 00m。 -7粉質(zhì)黏土 ：灰色，可塑狀態(tài)，中壓縮性，含有機質(zhì)，局部夾細(xì)砂，無搖震反應(yīng)， 切面有光澤，干強度中等，韌性中等該層層厚不均勻，層頂標(biāo)高-26.21 -23. 89m ,層厚3. 20 5. 90mo -1細(xì)砂：灰色，飽和，密實狀態(tài)，低壓縮性，礦物成分主要為石英、云母、長石等， 粒徑以0. 1-0. 3mm為主，磨圓度一般，

14、呈亞圓形狀，土質(zhì)欠均勻?qū)雍癫痪鶆?，層頂?biāo)高 -30. 67 -27. 77m ,層厚 0. 50 3. 40m。 -2粉質(zhì)黏土:灰色，可塑狀態(tài)，中壓縮性，含有機質(zhì)，無搖震反應(yīng)，切面有光澤， 干強度中等，韌性中等，土質(zhì)欠均勻，該層分布不均勻（僅在19#-23#住宅樓位置有所分 布）,層厚不均勻，層頂標(biāo)高- 31.77 -29. 38m ,層厚0. 70 1.90m。 中粗砂夾礫石：灰-灰黃色，密實狀態(tài)，低壓縮性，礦物成分以長石、石英為主，含硅質(zhì)、砂質(zhì)小礫石，礫石含量約10獷15%左右，直徑約0. 53cm不等，磨圓度一般，分 選性一般，均勻性較差，該層分布不均勻，層厚不均勻，層頂標(biāo)高-32.75

15、29.42m ,層厚 1.00-3. 90m。 -1強風(fēng)化砂質(zhì)泥巖：棕紅色，風(fēng)化強烈，結(jié)構(gòu)大部分破壞，呈堅硬粘土狀（局部含 有中風(fēng)化巖塊），手捏易碎，屬極軟巖，遇水極易軟化，層頂埋深及層厚不均勻，層頂標(biāo) 高-35. 00 -31. 81m ,層厚 2. 50 6. 00m。-2中風(fēng)化砂質(zhì)泥巖：棕紅色，巖芯較完整，巖芯呈柱狀、長柱狀，錘擊聲脆，遇水 極易軟化，飽和單軸抗壓強度1. 13-5. 17MPa ,標(biāo)準(zhǔn)值2. 12MPa ,屬極軟巖，巖體的基本質(zhì) 量等級為V類，層頂標(biāo)高-38. 91 -37. 00m ,層頂埋深44. 00 45. 80m ,該層未揭穿。1.5.2現(xiàn)場條件擬建場地位于南

16、京市六合開發(fā)區(qū)潘楊路以東，龍華東路以南，白果南路以西，陳營路 以北，場地現(xiàn)為建筑用地，地形稍有起伏，孔口 1985國家高程基準(zhǔn)為6. 59-7. 27m。1. 5. 3氣候條件*屬北亞熱帶季風(fēng)溫濕氣候區(qū)。冬夏長而春秋短，為省區(qū)夏季高溫中心。因地域狹 長，南北氣候差異較大。全年平均氣溫15. 1°C ,平均年降水量1005. 9nin）o2編制依據(jù)根據(jù)業(yè)主提供的材材項目位于*圖紙、巖土工程勘察報告詳詳勘、我局紅線 文件以及國家與江蘇標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。表1.7國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程（包括但不限于）1工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T50430-20172建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范GB

17、 50354-20053建筑工程建筑面積計算規(guī)范GB/T50353-20134八建筑結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50344-20045住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB 50327-20016建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-20177民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境控制規(guī)范（2013版）GB 50325-20108砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-20119電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50310-200210建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50303-201511建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300-201312通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50243-201613建筑給排水及采

18、暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50242-200214建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB 50210-201815建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50209-201016地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50208-201117屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50207-201218混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)雖驗收規(guī)范GB 50204-201519砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50203-201120建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB 50202-201821建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB 50194-201422混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB 50164-201123地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB 50108-2

19、00824混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（2015年版）GB50010-201025建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-201226建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50007-201127建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程JGJ 215-201028建筑起重機械安全評估技術(shù)規(guī)程JGJ/T 189-200929塔式起重機混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程JGJ/T187-200930建筑輕質(zhì)條板隔墻技術(shù)規(guī)程JGJ/T 157-201431金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范（附條文說明）JGJ 133-200132居住建筑節(jié)能檢測標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T 132-200933建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ 128-201034外墻飾

20、面磚工程施工及驗收規(guī)程JGJ 126-201535塑料門窗工程技術(shù)規(guī)程JGJ 103-200836建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ 94-200837建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80-201638建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59-201139普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ 55-201140施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46-200541建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33-201242回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程JGJ/T 23-201143鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ 18-201244蒸壓加氣混凝土建筑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ/T 17-200845住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)DGJ32/J1

21、6-201446成品住房裝修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)DGJ32/J99-201047優(yōu)質(zhì)建筑工程施工質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)DGJ32/TJ04-201048住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)程DGJ32/J103-201049現(xiàn)澆輕質(zhì)泡沫混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DGJ32/TJ104-201750民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量管理規(guī)程DGJ32/TJ106-201051綠色建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范DGJ32/J19-201552鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)程DGJ32/J07-2009第二章丄程至難點分析序號工程特點、難點主要對策1甲方下發(fā)“圖審版”圖 紙和“施工版”圖紙， “施工版”圖紙進行了 結(jié)構(gòu)優(yōu)化（如：1、梁 尺寸減?。讳摻詈?降低，鋼筋直

22、徑、數(shù) 量、間距均減小），且 無圖審章，不按照設(shè) 計圖紙施工，違反強 條，存在重大風(fēng)險。 情節(jié)嚴(yán)重的，存在停 業(yè)整頓，降低資質(zhì)等 級或者吊銷資質(zhì)證書 風(fēng)險。主要對策：加強與甲方溝通，分析此種做法的巨大風(fēng)險，讓 甲方知道利害關(guān)系，允許我部按照圖審版圖紙施工。2設(shè)計體系不滿足爬架 安裝條件、存在極大 安全風(fēng)險（部分爬架 附墻點在夾芯板混凝 土墻上，不滿足受力 要求主要對策：要求甲方協(xié)調(diào)設(shè)計院對該部位夾芯板混凝土墻進行修改，確保爬架安全使用。3場地極其受限， 部署困難。1、合理細(xì)化部署，編制策劃，有效利用已有場地、地庫底 板、頂板等作為材料及加工場地；2、材料合理分批次進場，控制現(xiàn)場材料庫存；3、積

23、極主動與業(yè)主協(xié)調(diào)，修建臨時施工道路；4、合理劃分施工階段，動態(tài)調(diào)整場平布置。4本項目同時存在傳統(tǒng) 工藝（非標(biāo)層、地庫） 與新體系工藝（鋁模、 爬架）情況，模板木 方周轉(zhuǎn)難度大，周材 費控制為本項目控制 重點。1、編制施工策劃，主樓非標(biāo)準(zhǔn)層采用鋁+木結(jié)合方式，最大 限度減少模板木方的投入；2、地庫按照分區(qū)流水施工，最大限度増加材料周轉(zhuǎn)次數(shù)。5地庫要作為主要臨時 道路及材料堆場，滲 漏隱患較大。1、加固回頂；2、科學(xué)合理的編制碇澆筑及防水施工方案，控制腔澆 筑順序，分層澆筑，振搗到位。對防水材料施工各細(xì)節(jié)全程 旁站監(jiān)督，確保不留下任何薄弱環(huán)節(jié)。3、地下室外墻采用養(yǎng)護液養(yǎng)護，板面采用澆水養(yǎng)護并 覆蓋

24、薄膜，減少混凝土開裂；4、隱蔽前進行閉水試驗，處理后方可進行剛防層施工。6地下室底板面積大、外墻長，如何確保外墻、底板不滲漏，是1、科學(xué)合理的編制碇澆筑及防水施工方案，控制碇澆 筑順序，分層澆筑，振搗到位。對防水材料施工各細(xì)節(jié)全程 旁站監(jiān)督，確保不留下任何薄弱環(huán)節(jié)。本工程控制的難點之一 O2、嚴(yán)把材料進場質(zhì)量關(guān)，加強施工過程中的質(zhì)量檢查， 合理組織商品腔的運輸，保障連續(xù)供應(yīng)確保按方案進行施 工。3、混凝土施工完畢后，對地下室外墻采用PVC管噴淋 養(yǎng)護，板面采用澆水養(yǎng)護并覆蓋薄膜，減少混凝土開裂；4、采用有效的成品保護措施，隱蔽前進行試水試驗， 重點核查管道周邊及細(xì)部滲漏情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

25、7深化工作需要前期全 部完成，涉及專業(yè)較 多，甲指分包較多， 圖紙問題較多，此為 本項目重點。1、積極主動安排專人對接甲方，聯(lián)動協(xié)調(diào)設(shè)計院、甲 指分包，爭取按照我方思路深化；2、針對內(nèi)容繁雜，尤其甲指分包，應(yīng)一事一定、一定 一簽，原件存檔，規(guī)避后期扯皮事項發(fā)生。8工序穿插密切，作業(yè) 交叉較多，甲指分包、 專業(yè)分包較多，總包 管理難度大。1、根據(jù)工程特點、設(shè)計內(nèi)容及業(yè)主要求，編制符合工 程實際的總包管理方案，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后嚴(yán)格執(zhí)行。2、配合業(yè)主單位挑選施工能力強、管理效率高、企業(yè) 信譽好的分包單位，實現(xiàn)強強聯(lián)手戰(zhàn)略。3、充分與業(yè)主、監(jiān)理溝通，取得業(yè)主及監(jiān)理單位對總 包管理的全力支持，保證

26、總包管理方案高效實施。4、充分履行總包職責(zé)和義務(wù)，為專業(yè)分包提供優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)。5、與分包單位進行深層次溝通，將所有施工矛盾及時 化解，創(chuàng)造良好的施工氛圍。6、編制完整的質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃，對分包單位的施 工質(zhì)量進行全面控制。9工序穿插，成活面較多，成品保護難度大。1、建立成品保護管理制度和組織機構(gòu)，制定詳細(xì)的成 品保護措施，責(zé)任落實到人。2、對分包成品保護進行統(tǒng)一管理，敦促分包單位落實 自己范圍內(nèi)的成品保護措施，做到“誰施工、誰保護3、對交叉作業(yè)的成品保護，設(shè)立專門的協(xié)調(diào)組，進行 統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和組織，并專門組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保 護，值班巡查。10具有相關(guān)資源的勞務(wù)資源缺乏成立信和學(xué)堂培訓(xùn)班

27、，對勞務(wù)管理人員、班組工人開展 常態(tài)化培訓(xùn)。第三章施工總承包管理架構(gòu)1總承包項目經(jīng)理部人員組成總承包項目經(jīng)理部包括項目決策層和項目執(zhí)行層。項目決策層設(shè)置項目經(jīng)理、項目技 術(shù)總工、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目商務(wù)經(jīng)理、項目安全總監(jiān)各一名。總承包項目經(jīng)理部決策層下設(shè)工程管理部、設(shè)計技術(shù)部、安全部、機電部、物資部、 合約部、財務(wù)部、質(zhì)量部、辦公室共八部一室。表3.1總承包施工管理前期人員配備表t廐8宰Iwan*rt備注：此表為前期及主體施工階段人員配備情況，后期待業(yè)主各指定分包、獨立分包 進場后，總包再對管理人員進行增加、調(diào)整。2部門職能及部門崗位職責(zé)2. 1重要崗位及職責(zé)以項目經(jīng)理為首的總承包項目經(jīng)理部全權(quán)

28、組織工程施工諸要素，統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)各方 關(guān)系，并運用科學(xué)的管理手段，按“工期、質(zhì)量、安全、文明、效益、服務(wù)”六個一流的要 求建設(shè)本工程，項目經(jīng)理部其主要決策層職責(zé)如下：表3. 2項目決策層職責(zé)序號崗位項目主要管理人員職責(zé)1項目經(jīng)理為企業(yè)在項目的執(zhí)行代表，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明 施工向業(yè)主全面負(fù)責(zé)；代表企業(yè)履行對業(yè)主的合約，并在施工合 同框架內(nèi)行使對項目所有分包商的管理權(quán)。2技術(shù)總工主管項目設(shè)計技術(shù)部、質(zhì)量部，負(fù)責(zé)全面落實設(shè)計意圖， 負(fù)責(zé)項目的總體施工策劃、技術(shù)質(zhì)量管理。3生產(chǎn)經(jīng)理主管工程管理部，對工程總體施工進度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)各專業(yè)施工部、專業(yè)管理部之間的施工進度安排

29、；負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資設(shè)備的配置，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面管理。4安全總監(jiān)負(fù)責(zé)項目的職業(yè)健康安全的管理。對項目的安全策劃、安全 投入、安全生產(chǎn)指導(dǎo)檢查監(jiān)督負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的商務(wù)、合約及合同方面的管理。對項目的成本及 財務(wù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6技術(shù)主管負(fù)責(zé)總包范圍內(nèi)深化設(shè)計工作的管理及其他專業(yè)深化設(shè)計的 協(xié)調(diào)工作。7質(zhì)量主管負(fù)責(zé)本項目工程質(zhì)量管理。對項目的質(zhì)量策劃、工程質(zhì)量的 檢查監(jiān)督負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8機電主管負(fù)責(zé)項目機電深化設(shè)計、機電管理策劃、總分包協(xié)調(diào)及過程 控制等。對項目機電設(shè)備及其他安裝工程的質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)負(fù) 直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2項目管理層崗位職責(zé)在部門的設(shè)置上，為了便于工程的統(tǒng)一管理

30、，共設(shè)置"八部一室：各部門除負(fù)責(zé)人外全 部由各專業(yè)工程師和內(nèi)業(yè)管理人員組成，負(fù)責(zé)項目各項工作的具體實施。表3. 3項目管理層職責(zé)序號部門項目管理層職責(zé)1設(shè)計技術(shù)部負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理、施工技術(shù)方案編制、圖紙會審和技術(shù)核 定、結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、試驗檢測及施工測量管理工作；負(fù)責(zé)對分包商施工方案的審定、材料設(shè)備的選型和審核、統(tǒng)籌分 包工程的設(shè)計變更和技術(shù)核定工作；參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選定；參與編制項目質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理策劃； 負(fù)責(zé)技術(shù)資料及聲像資料的收集整理工作；與質(zhì)量管理部緊密配合， 參與項目階段交驗和竣工交驗，共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活動；協(xié)助項目總工，進行

31、新技術(shù)、新材料、新工藝在本項目的推廣應(yīng) 用，并進行技術(shù)總結(jié)。2工程管理部負(fù)責(zé)項目一級總體施工計劃的編制，生產(chǎn)組織及總體進度計劃落 實；負(fù)責(zé)項目土建、機電、精裝修等各專業(yè)施工總體協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)具體組織和完成項目開工前期現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，包括各類臨建 的搭設(shè)；負(fù)責(zé)施工總平面管理；負(fù)責(zé)項目所需大型設(shè)備的計劃、租賃、安裝、維護工作；負(fù)責(zé)編制工程的物資需求計劃，并負(fù)責(zé)對進場材料的驗收、保管 工作。3質(zhì)量部貫徹國家及地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作； 負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé) 任制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過程控制

32、和日常管理；負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢杳和質(zhì)量評定工作；參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；負(fù)責(zé)組織工程階段和竣工驗收工作，并進行交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝；4安全部負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；參與編制項目安全防護、消防方案和安全施工專項方案，并督促實施； 研究項目施工潛伏性危險及預(yù)防辦法，預(yù)計所需安全措施費用； 參與編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃并監(jiān)督實施； 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢杳、監(jiān)督、消除隱患等管理工作； 負(fù)責(zé)組織實施員工安全培訓(xùn)、

33、安全教育工作，負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)， 參與施工隊對班組的安全交底；負(fù)責(zé)每周的安全生產(chǎn)例會，定期主持 召開安全工作會議；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和考核評比，開展安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動； 指定安全消防應(yīng)急計劃，負(fù)責(zé)項目安全消防救援工作，在危機情況下 有權(quán)發(fā)岀停工令，直至危險狀況得到改善為止；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；配合綜合辦公室，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題 及特殊交通運輸問題等，做好項目對外宣傳工作。5商務(wù)部負(fù)責(zé)項目預(yù)算成本的編制及成本控制工作，具體負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的 結(jié)算工作，編制項目月度進度報量、分包付款文件；負(fù)責(zé)本項目分包招標(biāo)文件的編制及分包商選擇，參與

34、分供商的選擇； 負(fù)責(zé)項目合同管理、造價確定以及二次經(jīng)營等事情的日常工作； 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報告和其他與商務(wù)方面的工作；負(fù)責(zé)項目部與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位之間的往來公函、文件、資 料的管理工作。6物資部負(fù)責(zé)項目物資設(shè)備的采購和大型施工機械的租賃工作，負(fù)責(zé)與總部后 方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；審核物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作，配合財務(wù)編制資金計劃； 具體負(fù)責(zé)項目物資采購招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作； 負(fù)責(zé)提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。1財務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門計劃、統(tǒng)計、財務(wù)方面的法規(guī)、政策， 實行統(tǒng)一計劃，規(guī)劃管理，嚴(yán)格財務(wù)管理。及時準(zhǔn)確地編制各類統(tǒng)計報表，

35、積極整理工程項目的統(tǒng)計資料和臺帳， 各類工程造價資料保存完整齊全。并認(rèn)真分析各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，提出指 導(dǎo)性措施意見。按合同規(guī)定撥付計價款，搞好工程項目的成本核算和竣工決算。8綜合辦公室負(fù)責(zé)項目人員的調(diào)動及勞資管理，負(fù)責(zé)對外事務(wù)工作；負(fù)責(zé)項目與公司總部之間公文、登記、歸檔工作；負(fù)責(zé)項目計算機及信息化管理工作，建立工作文件分級傳閱保密制度； 負(fù)責(zé)項目的后勤服務(wù)工作及對所有分包商相關(guān)工作的管理；負(fù)責(zé)項目保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)防擾民、民擾接待及周邊交通協(xié)調(diào)。笫山章就工組織與部署1施工管理目標(biāo)為有效實現(xiàn)、履行對業(yè)主的承諾，我司特制定了如下管理目標(biāo):表4.1施工管理目標(biāo)一覽表項目內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)1、確保4棟樓獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)

36、、2棟樓獲得“金陵杯：1棟樓獲得“揚子杯”；2、合同質(zhì)量目標(biāo)履約率100% ;3、質(zhì)量保證體系運行健全并有效運行，無質(zhì)量責(zé)任事故發(fā)生；4、材料設(shè)備合格率100% ;5、竣工驗收一次性通過。安全文明施工目標(biāo)杜絕工傷死亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故；無重大工傷事故，輕傷事故率低于0. 3%o ；施工現(xiàn)場安全達標(biāo)合格率100% ；局標(biāo)準(zhǔn)化管理示范項目； 江蘇省文明工地。進度目標(biāo)按合同約定工期完成相關(guān)節(jié)點工作。主要節(jié)點目標(biāo)如下：1、±0. 00結(jié)構(gòu)完成:20#樓、23#樓為2020年1月1日;16#、17#、21#樓 為2020年3月25日;及18#樓為2020年8月15日。2、2、主體結(jié)構(gòu)封頂

37、：20#樓、23#樓為2020年12月30號；16#、17#、21#樓為2021年3月30日;11#-13#及18#樓為2021年6月30日。3、政府部門竣工驗收：20#、2站、16#、17#、21#樓為2022年7月30 號；11#-13#及18#樓為2023年1月6日。科技管理目標(biāo)實用新型專利1個，江蘇省新技術(shù)科技示范工程，綠色施工示范工程， 論文1篇；局級科技立項課題1個，創(chuàng)建智慧工地2施工總體流程依據(jù)本工程招標(biāo)范圍劃分及整體施工部署，將本工程分為六個施工階段：土方開挖階 段，基礎(chǔ)施工階段，結(jié)構(gòu)、裝修、外墻及屋面穿插施工階段，竣工驗收。表4.2各施工階段部署說明施工階段主要施工部署本階段

38、主要如下方面工作：1、20#、23#基礎(chǔ)及周邊地庫施工；2、塔吊安裝、鋼筋加工場設(shè)置；3、土方開挖施工。工作部署：1、20#、23#周邊地庫由北向南依次流水施工，同時在地庫底板底標(biāo)高處修建一條連 通大門的臨時道路,C30混凝土澆筑，20cm厚。2、在此階段共設(shè)置2臺塔吊，2個鋼筋、加工區(qū)域。后期2個轉(zhuǎn)移至地庫頂板。25一期基礎(chǔ)施工階段SA8A 7A4B3B4A9BlB8B6施工階段主要施工部署本階段主要如下方面工作:1. 16#. 17#、21#樓棟及周邊地庫施工；20#北側(cè)地庫頂板完成，頂板上設(shè)置臨時道路； 2、塔吊安裝、鋼筋加工場設(shè)置； 3、土方開挖施工。工作部署:1、20#樓北側(cè)地庫上走

39、車.20#、23#樓主體結(jié)構(gòu)施工，21#、16#、17#樓基礎(chǔ)及周邊地庫旖二期基礎(chǔ)施工階段(=B6B7B81(13、在此階段共設(shè)置6臺塔吊，4個鋼筋、加工區(qū)域。后期轉(zhuǎn)移至地庫頂板。本階段主要如下方面工作：1、11#. 12#、13#、18#樓基礎(chǔ)及周邊地庫施工；16#、17#. 21#樓棟及周邊地庫完成，頂板上設(shè)置臨時道路；2、塔吊安裝、鋼筋加工場設(shè)置； 3、土方開挖施工。工作部署：三期基礎(chǔ)施1、已施工完成地庫頂板走車，16#、17#、21#樓主體結(jié)構(gòu)施工，20#、23#樓裝飾工程施工 11#、12#、13#、18#樓基礎(chǔ)及周邊地庫施工。工階段潘楊路丄:沁EZj'2、在此階段共設(shè)置9臺

40、塔吊，7個鋼筋加工區(qū)域。施工階段主要施工部署主體施工階段本階段主要如下方面工作：1、地庫施工完成，頂板上設(shè)置臨時道路；2、土方回填施工。工作部署：7 . (1 (JI. 11 1BIII1、地下室后澆帶封閉及砌體施工；2、地下室外墻防水及回填土施工；3、工序穿插施工；4、屋面施工。30施工階段裝修施工階施工階段竣工驗收楊路A6%5、在此階段共設(shè)置9臺塔吊,7個鋼筋加工區(qū)域。本階段主要如下方面工作：1、裝飾工程施工；2、室外工程施工；3、外架.塔吊拆除；本階段主要如下方面工作:K主體后澆帶封閉；主要施工部署主要施工部署2、塔吊及外架拆除；6、機電設(shè)備安裝。本階段主要如下方面工作：1、機電消防等聯(lián)

41、動調(diào)試；2、消防檢測、人防驗收、規(guī)劃驗收、防雷等驗收、節(jié)能、空氣檢測、檔案驗收、規(guī)土綜合驗收完成、質(zhì)監(jiān)驗收等；3、加建建筑施工；4、建筑師驗收及發(fā)包方物業(yè)接管功能驗收。工作部署：1、在各專項驗收前，提前準(zhǔn)備與政府相關(guān)部門溝通，做好各項驗收準(zhǔn)備，各專 項驗收平行組織；2、待竣工驗收完按成后，組織屋面加建工作，材料垂直運輸主要通過汽車吊及 室內(nèi)電梯。在加建過程中，需做好對已完成工作的產(chǎn)品保護工作，發(fā)生污染及 時清理修復(fù)。在建筑師驗收及發(fā)包方物業(yè)接管功能驗收時，做好各專業(yè)施工人員、材料 等相應(yīng)資源的準(zhǔn)備，對驗收過程中發(fā)生問題的整改，確保工程的順利移交。3施工進度及保證措施3. 1總體進度計劃本工程開

42、工日期為2019年12月15日，竣工日期為：2023年01月06日。在滿足工期節(jié)點要求的前提下，已綜合考慮2020年、2021年、2022年三個春節(jié)，每 個春節(jié)考慮放假30天。3.2_L期節(jié)點安排表3. 2工期主要節(jié)點一覽表序號工作內(nèi)容持續(xù)日期工期1土方開挖2019. 12. 10-2020. 9. 14279天2底板施工2019. 12. 18-2020. 10. 16303天3地下室±0. 000結(jié)構(gòu)施工2019. 12. 21-2020. 12. 14359天4主體結(jié)構(gòu)封頂2019. 12. 15-2021.6. 1534天5地下室砌體施工完成2020. 11.9-2021.3

43、. 15126天7地下室內(nèi)部裝修2021.3. 5-2022. 8. 30543天8上部建筑室內(nèi)裝修2021.3. 4-2022. 9. 30575 天3. 3工期控制措施任何一個工程項目，要保證實施時能按計劃順利、有序地進行，并達到預(yù)定的目標(biāo)， 必須對有可能影響工程按計劃進行的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小計劃進度與 實際的偏差，實現(xiàn)對項目的主動控制。就本項目而言，影響進度的主要因素有計劃因素、 人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的諸 多因素，投標(biāo)人將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，制 定對策，以確保工程按期完成。確保

44、總進度目標(biāo)實現(xiàn)的措施有：組織措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措 施、其他配合措施。1 ）組織措施確?？傔M度目標(biāo)實現(xiàn)的組織措施如圖所示，為確保工程進度目標(biāo)的實現(xiàn)，必須做好組織結(jié)構(gòu)設(shè)計.工作流程組織設(shè)計。組織結(jié)枸因,P 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作任務(wù)分工&組織措施管理職能分工等2物展流的組織信息流的組工作流程姐織設(shè)計編制工作流程困信息、流穆團 合同結(jié)枸圖J圖3.3確?？傔M度目標(biāo)實現(xiàn)的組織措施2）管理措施確保總進度目標(biāo)實現(xiàn)的管理措施如圖所示，為確保工程進度目標(biāo)的實現(xiàn)，必須做好這 些管理工作。廠聯(lián)合體共同成立管理機枸，由項目經(jīng)理統(tǒng)籌管理 重點控制關(guān)犍線路“管理措施3 八 A /I 1?!能進度計

45、劃的動杰調(diào)整"圖3. 4確?？傔M度目標(biāo)實現(xiàn)的管理措施3）技術(shù)措施確?？傔M度目標(biāo)實現(xiàn)的技術(shù)措施如圖所示，為確保工程進度目標(biāo)的實現(xiàn)，必須在各個技術(shù)環(huán)節(jié)上進行控制，并落實合理的技術(shù)方案。分析項目實施過程申各工作環(huán) 節(jié)之間的關(guān)系八P合同簽是“ 一空化設(shè)計一土建施工進度-材料來購“一加工制作-現(xiàn)場拼好1-現(xiàn)場安裝廠現(xiàn)場測量放線一現(xiàn)場拼裝,技術(shù)措施申關(guān)鍵技術(shù)路線瑚定"髙空捱裝於袈搭戲匸大旻吊機的進場及運行2-卿手架搭設(shè)4_結(jié)枸分區(qū)安弟“控制馬協(xié)調(diào)VC過程控制與協(xié)調(diào)丿交界面控制與協(xié)調(diào)“圖3. 5確?？傔M度目標(biāo)實現(xiàn)的技術(shù)措施4) 經(jīng)濟措施(1 )合同中明確規(guī)定，工期提前給予獎勵。(2 )合

46、同中明確規(guī)定，對拖延工期給予罰款，收賠償金，嚴(yán)重時甚至終止合同等處罰。(3)提供資金、設(shè)備、材料、加工訂貨等供應(yīng)時間保證措施。(4 )及時辦理工程預(yù)付款和進度款支付手續(xù)，保證資金到位。5) 合同措施(1 )加強合同管理，加強組織、指揮、協(xié)調(diào)，以保證合同進度目標(biāo)的實現(xiàn)。(2 )嚴(yán)格控制合同變更，對各分包方提出的工程變更和設(shè)計變更，總承包單位應(yīng)配合 工程師嚴(yán)格審查，而后補進合同當(dāng)中。(3 )加強風(fēng)險管理，在合同中充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響，處理辦法等，盡 可能采取預(yù)控措施，減少風(fēng)險對進度的影響。6) 其它配合措施(1 )改善外部配合條件積極主動跟業(yè)主、監(jiān)理、政府主管部門等有關(guān)單位協(xié)調(diào)。(2

47、)加強勞動環(huán)境和條件改善。(3 )必要時，使用行政手段，實施強制性的調(diào)度。4勞動力計劃及保證措施4.1勞動力計劃勞動力的集結(jié)由與我公司有著長期合作關(guān)系的專業(yè)勞務(wù)公司組成，各專業(yè)施工隊人員 混合組隊,按施工區(qū)段劃分組織成若干個施工隊伍，統(tǒng)一由工程管理部管理。本工程各工 種計劃投入勞動力如下：表41工期主要節(jié)點一覽表本計劃考慮到總分包工程的所有勞動力，預(yù)計高峰期要達到552人左右。4. 2勞動力組織保證措施我公司在江蘇地區(qū)經(jīng)營多年，與多家專業(yè)勞務(wù)公司有著長期的合作關(guān)系，具有強大的 勞動力組織能力，本工程的勞務(wù)供應(yīng)將優(yōu)先滿足。本工程將做為我公司的戰(zhàn)略性工程，我司將在全公司范圍內(nèi)組織勞動力，充分利用我

48、 公司完整體系所儲備的勞務(wù)基地工人，隨時從各公司調(diào)配勞動力資源。春節(jié)期間，為確保工程工期的實現(xiàn)，我公司擬采取特殊措施予以確保。首先，充分做好勞動力的動員準(zhǔn)備工作，合理安排有關(guān)操作人員正常施工，同時采取每天補助獎金的辦法留住一定數(shù)量的工人，確保春節(jié)假期間的正常施工。我公司將從人力、物力、財力等各方面加強現(xiàn)場的施工管理工作，采取管理人員輪休、操作人員輪換的行之有效的方法，連續(xù)組織施工，以確保工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)。5主要設(shè)備需用計劃序 號劃< nF歎o8zQTE11H天2 o5no8Tz QH1H天4 o5Eo8 TzQsnH天8 o5no8TzQH天21A5IEo8 zH11天21A5Ro8

49、TzQR1AH天45Eo8 TzQ天275o8TzQL1J11w天275Eo8zQTH11H天275m11H天824H11H天234H天57IEH0天284R*1H天384Es天61612#樓人貨梯SCD200/200臺1租賃2020. 9. 282022. 1. 18477天1713#樓人貨梯SCD200/200臺1租賃2020. 9. 302022. 1. 20477天1818#樓人貨梯SCD200/200臺1租賃2020. 10. 22022. 1. 25480天19水泵80LG50臺10購買2019. 10. 12021. 12. 30821天20鋼筋切割機GJ-40臺7購買2019.

50、 12. 202021. 12. 30741天21鋼筋彎曲機GW-40臺7購買2019. 12. 202021. 12. 30741天22鋼筋調(diào)直機GT6-12臺7購買2019. 12. 202021. 12. 30741天23電渣壓力焊機MH-45臺7購買2019. 12.202021. 12. 30741天24混凝土振動棒ZN50臺6購買2019. 12. 202021. 12. 30741天25混凝土平板振 動器MC臺3購買2019. 12.202021. 12. 30741天26混凝土抹光機TZL3-SM-80臺3購買2019. 12.202021. 12. 30741天6主要周轉(zhuǎn)材需用計劃根據(jù)工程需要，本著成本控制考慮,計劃主樓負(fù)一層投入紅模,投入17#. 18#. 20#、 21#、23#樓5棟樓，11#、12#、13#、16#周轉(zhuǎn)。一層豎向結(jié)構(gòu)使用黑模、剖光木榜，橫向 結(jié)構(gòu)使用紅模，主樓一層投入20#、23# ,其余一層使用鋁木結(jié)合；地庫投入Al、A2模板 木方（盡可能調(diào)撥舊模板木方，模板木方周轉(zhuǎn)策劃按照下圖b42aglfflffigl亠Hla>a>ap