1、.從源頭抓質(zhì)量，加大對企業(yè)效勞的力度徐水縣局從源頭抓質(zhì)量，加大對企業(yè)效勞的力度加強(qiáng)行風(fēng)建立，重在抓落實(shí)。近日，為全面貫徹落實(shí)國家局“兩抓、兩進(jìn)步工作方針，徐水縣局充分發(fā)揮部門職能作用，進(jìn)一步加大對企業(yè)效勞的力度，進(jìn)步企業(yè)的質(zhì)量管理意識和質(zhì)量總體程度，并制定13條效勞企業(yè)的詳細(xì)措施，以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)安康、有序開展。一、各股、所、隊(duì)按照職能分工認(rèn)真搞好企業(yè)普查，摸清企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量和質(zhì)量管理方面的底數(shù)，摸清企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營的底數(shù)，摸清企業(yè)需要質(zhì)監(jiān)提供效勞的底數(shù)，建立企業(yè)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視檔案，實(shí)行“效勞卡制度，有針對性的幫扶企業(yè)；二、幫助企業(yè)建立“四個(gè)體系，即：建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，躲避風(fēng)險(xiǎn)，打破技術(shù)壁壘；建

2、立計(jì)量檢測體系，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠；建立質(zhì)量檢測體系，把好產(chǎn)品質(zhì)量出廠關(guān)；建立質(zhì)量保證體系，全面進(jìn)步我縣企業(yè)的質(zhì)量管理程度；三、做好名牌培育工作，幫助企業(yè)開發(fā)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打造名牌產(chǎn)品，進(jìn)步市場占有率，增強(qiáng)市場競爭力；四、根據(jù)職能作用和系統(tǒng)優(yōu)勢建立行政執(zhí)法與專家效勞相結(jié)合的后處理機(jī)制，加大對不合格企業(yè)的效勞力度，幫助企業(yè)查找問題癥結(jié)，促使企業(yè)進(jìn)步管理程度，促進(jìn)產(chǎn)品上程度、上檔次；五、建立健全認(rèn)證認(rèn)可效勞體系，完善覆蓋全縣的咨詢效勞網(wǎng)絡(luò)，幫助企業(yè)搞好培訓(xùn)，使更多的企業(yè)通過質(zhì)量體系認(rèn)證；六、完善標(biāo)準(zhǔn)查詢效勞系統(tǒng)和wto/tbt咨詢效勞系統(tǒng)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)容量和wto成員國的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)及合格評定的信

3、息量，為企業(yè)與國際慣例接軌、擴(kuò)大出口提供快捷的標(biāo)準(zhǔn)信息效勞；七、技術(shù)機(jī)構(gòu)主動上門為企業(yè)做好檢定、檢驗(yàn)效勞，縮短檢定、檢驗(yàn)時(shí)間，對困難企業(yè)減免檢測費(fèi)用；八、開展親企活動。股以上干部要聯(lián)絡(luò)幫扶一個(gè)企業(yè)，在幫扶企業(yè)的同時(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；九、對工業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記，承諾在企業(yè)提供給有的資料后，辦結(jié)時(shí)間由原來的15個(gè)工作日縮短為10個(gè)工作日；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案，辦結(jié)時(shí)間由原來的10個(gè)工作日縮短為8個(gè)工作日；新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化審查，由原來的20個(gè)工作日縮短為10個(gè)工作日，對企業(yè)有非常緊急情況，堅(jiān)持“特事特辦的原那么，在最短時(shí)限內(nèi)辦結(jié)；十、發(fā)揮檢驗(yàn)、檢測技術(shù)人員和設(shè)備上的優(yōu)勢，舉辦管理及經(jīng)營者參加的質(zhì)量技術(shù)座談會，請專家進(jìn)展輔導(dǎo)。幫助企業(yè)走標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營，質(zhì)量效益型開展道路；十一、引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)步質(zhì)量管理程度，提升產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)，進(jìn)步市場占有率，應(yīng)企業(yè)要求提供全方位的效勞；十二、積極幫助企業(yè)搞好質(zhì)量檢測效勞，對沒有才能上檢測室的企業(yè)，根據(jù)雙方自愿的原那么，充分利用本局的檢測才能和企業(yè)檢定檢測協(xié)議