1、人力資源戰(zhàn)略選擇與制定 . . . . . 能否構(gòu)建一個(gè)具體的體系？第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇一、建立在雇主-員工交換關(guān)系根底上的人力資源戰(zhàn)略二、建立在雇主監(jiān)督、控制員工績效根底上的人力資源戰(zhàn)略三、綜合模型技能戰(zhàn)略第二種戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略工資化的戰(zhàn)略含義？第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇一、建立在雇主-員工交換關(guān)系根底上的人力資源戰(zhàn)略二、建立在雇主監(jiān)督、控制員工績效根底上的人力資源戰(zhàn)略三、綜合模型市場戰(zhàn)略內(nèi)部戰(zhàn)略中間道路戰(zhàn)略 含義？第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇一、建立在雇主-員工交換關(guān)系根底上的人力資源戰(zhàn)略二、建立在雇主監(jiān)督、控制員工績效根底上的人力資源戰(zhàn)略三、綜合模型內(nèi)部勞動力市場戰(zhàn)略高承諾戰(zhàn)略混合戰(zhàn)略

2、含義？第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇一、建立在雇主-員工交換關(guān)系根底上的人力資源戰(zhàn)略二、建立在雇主監(jiān)督、控制員工績效根底上的人力資源戰(zhàn)略三、綜合模型誘導(dǎo)戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略參與戰(zhàn)略戴爾和霍德含義？第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇一、建立在雇主-員工交換關(guān)系根底上的人力資源戰(zhàn)略二、建立在雇主監(jiān)督、控制員工績效根底上的人力資源戰(zhàn)略三、綜合模型承諾戰(zhàn)略家長式戰(zhàn)略自由戰(zhàn)略次級戰(zhàn)略含義？承諾戰(zhàn)略傳統(tǒng)戰(zhàn)略服從戰(zhàn)略合作戰(zhàn)略 1931-2021人力資源戰(zhàn)略 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的匹配第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的制定第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化

3、的匹配一、企業(yè)戰(zhàn)略二、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)三、企業(yè)文化四、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)根本經(jīng)營戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略的配合五、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)根本經(jīng)營戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略與人力資源管理作業(yè)的匹配 , . (, 1962) , , , . ( , 1992) , , , , . (1993) R & D第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的匹配一、企業(yè)戰(zhàn)略二、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)三、企業(yè)文化四、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)根本經(jīng)營戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略的配合五、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)根本經(jīng)營戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略與人力資源管理作業(yè)的匹配 . E. a , a .公司戰(zhàn)略選擇經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略選擇穩(wěn)定開展戰(zhàn)略開展戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略公司戰(zhàn)

4、略經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略采取進(jìn)攻性或防守性行動，在產(chǎn)業(yè)中建立起進(jìn)退有據(jù)的地位，成功地對付五種競爭作用力，從而為公司贏得超常的投資收益。競爭戰(zhàn)略低本錢戰(zhàn)略指企業(yè)通過有效途徑降低本錢，使企業(yè)的全部本錢低于競爭對手的本錢，甚至是同行業(yè)中最低的本錢，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。競爭戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品或效勞與其他競爭者相比獨(dú)具特色、別具一格，從而使企業(yè)建立起獨(dú)特競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。競爭戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略第一節(jié) 根本競爭戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略指將企業(yè)的經(jīng)營活動集中于某一特定的購置群體、產(chǎn)品線的某一局部或某一地域性市場，通過為這個(gè)小市場的購置者提供比競爭對手更好、更有效率的效勞來建立競爭優(yōu)勢

5、的一種戰(zhàn)略。競爭戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略保時(shí)捷競爭戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略保時(shí)捷人力資源戰(zhàn)略？第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的匹配一、企業(yè)戰(zhàn)略二、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)三、企業(yè)文化四、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)根本經(jīng)營戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略的配合五、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)根本經(jīng)營戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略與人力資源管理作業(yè)的匹配二、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的匹配一、企業(yè)戰(zhàn)略二、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)三、企業(yè)文化四、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)根本經(jīng)營戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略的配合五、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)根本經(jīng)營戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略與人力資源管理作業(yè)的匹配三、企業(yè)文化一企業(yè)文化的定義二企業(yè)文化的類型主要指一個(gè)企業(yè)

6、長期形成的并為全體員工認(rèn)同的價(jià)值信念各行為標(biāo)準(zhǔn)。楊 元 慶 恰如一個(gè)國家不能沒有文化一樣，一個(gè)企業(yè)不能沒有文化。但國家的文化只是一種感 覺，比方德國人的嚴(yán)謹(jǐn)，法國人的浪漫，日本人的敬業(yè)，而企業(yè)的文化既是給群眾的第一感覺，更是對企 業(yè)員工的一種約束，一種因自豪而來的自覺的約束。文化是一種價(jià)值觀，并不是每一位員工的每一次行動 都會有章可循，然而價(jià)值觀將永遠(yuǎn)是員工行動的指南。 三、企業(yè)文化一企業(yè)文化的定義二企業(yè)文化的類型第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的匹配一、企業(yè)戰(zhàn)略二、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)三、企業(yè)文化四、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)根本經(jīng)營戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略的配合五、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)根本經(jīng)營戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略與人力資源管理作業(yè)的匹配四、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)根本經(jīng)營戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略的配合第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的匹配一、企業(yè)戰(zhàn)略二、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)三、企業(yè)文化四、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)根本經(jīng)營戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略的配合五、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)根本經(jīng)營戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略與人力資源管理作業(yè)的匹配五、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)根本