從財務(wù)信息透視企業(yè)核心競爭力張新民_第1頁
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文檔簡介

1、從財務(wù)信息透視企業(yè)核心競爭力中國企業(yè)財務(wù)質(zhì)量研究中心 張新民1一、對財務(wù)信息利用能力現(xiàn)狀總體上看,各類財會教師百分之五十到三分之二沒有系統(tǒng)化分析財務(wù)信息、利用財務(wù)信息的能力總體上看,各類財會人員百分之六十到四分之三沒有系統(tǒng)化分析財務(wù)信息、利用財務(wù)信息的能力非財會背景的中高級管理者難以讀懂財務(wù)信息,更難以利用財務(wù)信息能夠進(jìn)行財務(wù)信息分析的,大都只停留在重結(jié)果、輕過程(如過分關(guān)注比率分析)的表面上的就財務(wù)信息論財務(wù)信息的水平,較少主動考慮與管理相結(jié)合,難以通過報表分析來透視企業(yè)管理狀況2二、造成這種現(xiàn)狀的原因會計教育的就會計論會計(如會計系、會計學(xué)院的獨立,不強(qiáng)調(diào)將會計融入管理學(xué)院)會計實務(wù)界遵循

2、的傳統(tǒng)的被動、事后的“反映”職能的束縛會計實務(wù)界對“監(jiān)督”職能的理解,導(dǎo)致實踐中財會人員的“天然執(zhí)法者”心態(tài),從而使得財會人員難以在財務(wù)信息對管理者的應(yīng)用方面有所作為管理人員財會知識的貧乏3三、財務(wù)信息對管理的利用程度不高的后果企業(yè)管理決策的財務(wù)基礎(chǔ)較差管理層對財務(wù)信息缺乏信心,既不會通過財務(wù)信息發(fā)現(xiàn)本企業(yè)的問題,更不會通過財務(wù)信息對其他企業(yè)進(jìn)行管理透視、洞察其核心競爭力財會工作者在企業(yè)應(yīng)有的作用難以發(fā)揮(企業(yè)普遍缺乏正確的財務(wù)信息的真實與客觀觀念、企業(yè)整體的效益觀念、營銷策略的效益觀、人力資源的成本觀、生產(chǎn)運作中的技術(shù)裝備水平與規(guī)模效益觀等)4四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力面子利潤

3、及利潤分配表:企業(yè)盈利狀況透視毛利率:企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力的反應(yīng)各種費用率:企業(yè)在產(chǎn)品營銷及企業(yè)管理方面有效性、業(yè)績操縱狀況的反映營業(yè)利潤與投資收益走勢:企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營與投資效益、業(yè)績操縱狀況的反應(yīng)5四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力日子:現(xiàn)金流量表:企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量能力、融資環(huán)境與融資能力、融資行為有效性、投資與非貨幣資源利用能力與努力6四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量能力經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額應(yīng)能夠:補(bǔ)償固定資產(chǎn)折舊與無形資產(chǎn)攤銷;支付利息;支付現(xiàn)金股利;擴(kuò)大再生產(chǎn)提供額外資金支持這就是說:經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量凈額遠(yuǎn)大于零的企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營具有競爭力!

4、7四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力融資環(huán)境與融資能力殼資源融資市場本期融資狀況(股本融資、債務(wù)融資)融資行為有效性不良融資行為(非本企業(yè)需要融資、超正常需求融資、為他人融資、融資后長期不用)8四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力稅務(wù)環(huán)境9四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力投資與非貨幣資源利用能力與努力投資與企業(yè)核心競爭力之間內(nèi)在聯(lián)系非貨幣資源利用能力投資收益帶來現(xiàn)金流量能力10四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力底子:資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)質(zhì)量變現(xiàn)質(zhì)量增值質(zhì)量被利用質(zhì)量與其他資產(chǎn)組合增值質(zhì)量11四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力資產(chǎn)質(zhì)量:結(jié)構(gòu)與分布體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營特點資產(chǎn)質(zhì)量具有相對性12四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力主要不良資產(chǎn)區(qū)域壞賬其他應(yīng)收款周轉(zhuǎn)緩慢的存貨長期投資中的泡沫(由投資收益引起)利用不充分的固定資產(chǎn)待攤費用(含長期)13四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力資本與核心競爭力資本結(jié)構(gòu):主要股東(很多企業(yè)難以成功不是經(jīng)營層面,而是出自于股東層面)長期融資

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