版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、怎么寫優(yōu)秀班主任工作總結(jié)怎么寫優(yōu)秀班主任工作總結(jié)1凡有群體的地方,就始終離不開管理。班級管理是學(xué)校管理的有機組成部分,它的好壞直接影響整個學(xué)校管理水平。作為高三(12)班(選修音樂、體育、美術(shù)、地理的學(xué)生)的班主任,剛開始,我有一點緊張。為了更快適應(yīng)班主任工作,更好地管理高三(12)班,我請教了我校兩位優(yōu)秀班主任,馬卡蓮老師和梅梅老師,聽她們對班級管理的一些感想、體會、方法、實際操作。和她們學(xué)習(xí)一段時間,我認識到,要想管理好一個班集體,很重要的是配備好班干部,對這個班級的主要細胞班干部,應(yīng)該非常重視。配備好班干部也只是第一步,同時還有許多要求我去做的事。我的主要舉措如下:第一步:配備好班干部,
2、如何去配備班干部呢?對于我這個小嫩丫子來說,也是一個很難做到的事。經(jīng)過一段時間的摸索,我開始行動了。首先,我深入到學(xué)生中仔細觀察幾天,不提班干部之事,幾天后從學(xué)生中認真選擇德才兼?zhèn)涞膸孜粚W(xué)生擔(dān)任副班長和兩位團支書,班長由我自己暫時擔(dān)任,確定學(xué)生暫時管理者和組織者。其次,幫助副班長講清工作思路,要求他明確管理目標(biāo)方向;第三,及時糾正副班長工作偏差,同時,要求副班長觀察身邊的同學(xué),他們對副班長的工作有什么看法;第四,大力鼓勵副班長大膽管理,開拓創(chuàng)新,提高管理的威信;第五,開展副班長輪值工作,確保管理常抓不懈。因為我的摸索,耽誤了很多時間。再加上我剛帶這個班時的幾次月考,都得到獎勵,學(xué)生勝利沖破了頭
3、腦,全班學(xué)生都松懈了,我也沒發(fā)現(xiàn)這個問題,總以為學(xué)生干部配備好了,可以放心了。當(dāng)我發(fā)覺后,已經(jīng)是期中考試時間了,來不及批評學(xué)生了,這時候我只有鼓勵他們,假裝他們什么都沒發(fā)生一樣,佛山統(tǒng)考考試前一個星期,我總是表揚他們,好象表現(xiàn)的很相信他們一樣,其實,我很想批評他們太放松了自己,以至于課堂紀(jì)律、衛(wèi)生,宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生,都不像話,佛山統(tǒng)考成績肯定很差,但我總是忍住不說,目的讓他佛山統(tǒng)考沒有太多不愉快。佛山統(tǒng)考結(jié)束后,我又進行第二步打算,主要有如下:一、讓學(xué)生成為班級的主人現(xiàn)代教育理論告訴我們,學(xué)生不僅是學(xué)習(xí)的主人,也是班級管理的真正主人。班級管理中,要充分調(diào)動每一個成員的積極性和創(chuàng)造性,主動參與到班
4、級管理中來,實現(xiàn)由導(dǎo)管到共管,最后到自管的良好過渡。我作為新班主任,在這方面作了許多嘗試。要求由幾位副班長組成的“內(nèi)閣”,大家想辦法,如何使每一位同學(xué)參與我們的班級管理,要有創(chuàng)新意義。經(jīng)過幾天的思考,各出新招。班長(第一副班長)董同學(xué)認為,在班級管理中,要積極開展愛心幫助活動,狠抓常規(guī)管理,通過學(xué)生自己組織的主題班會的形式,培養(yǎng)學(xué)生自律意識,做到自管自治,全班學(xué)生分組負責(zé),層層分工。第二副班長黃同學(xué)提出要注重培養(yǎng)學(xué)生競爭意識,班長組長和各個科代表要重新競選,并推行“實習(xí)值班干部負責(zé)制”,讓每個同學(xué)都參與班級管理,都有一次鍛煉的機會。對他們的意見,我經(jīng)過嚴(yán)密的思考之后,從班主任開始,我每天都要去
5、一次學(xué)生宿舍,指導(dǎo)學(xué)生的內(nèi)務(wù)紀(jì)律、衛(wèi)生,星期天也不例外,終于使班級管理盡快走上正軌。他們還通過競爭演說,確定班主任的“小助手”助理班主任董同學(xué),由其主持召開班會、處理偶發(fā)小事、及時反饋信息,班級工作有條不紊,成績斐然:文明班集體每個月都有有高三(12)班的份;各種小測驗,高三(12)班都不會很差。班級都實行班干輪流制,通過當(dāng)值日班長讓每一成員認識到班級管理的重要性和必要性,體會到班級管理的難處,強化主人翁意識,從而引導(dǎo)全班同學(xué)自覺把集體利益放在首要地位,班級的凝聚力和向心力都很強。現(xiàn)在,“班興我榮,班衰我恥”已經(jīng)成為我的每一學(xué)生的共識。一次,一個同學(xué)隨手丟了一張廢紙,被值班老師發(fā)現(xiàn),再三問他所
6、在班級,他一直表示沉默,而后竟淚流滿面,懇求領(lǐng)導(dǎo)不要將此事告訴班主任。老師問其原因,他才說是因為怕班級被扣分,后來他主動提出要做一件好事來挽回影響,老師便答應(yīng)了。二、讓每個學(xué)生都成材對每一個學(xué)生負責(zé),讓每一個學(xué)生都成材是我孜孜以求的奮斗目標(biāo)。班級管理中,我始終確立這樣一種教育理念:每個學(xué)生都有可能成材,關(guān)鍵在于如何培養(yǎng)學(xué)生成材。我多次在班會上說,學(xué)生家長之所以花錢將你們送到桂中,就是抱著一種十分強烈的成才愿望,我要對得起家長的信任。我多次向?qū)W生鄭重承諾:我會認真對待你們每一個學(xué)生,保證對得起你們的父母,同時,你們也要極力配合老師,理解老師。而后,我極力做到平等對待每一個學(xué)生,面向全體,促進全體
7、學(xué)生全面發(fā)展。在學(xué)校常規(guī)檢查等制度的基礎(chǔ)上,高三(12)班又建立健全了班級小制度。并設(shè)計表格,據(jù)每位同學(xué)的表現(xiàn)實行量化積分,及時總結(jié)公布。他們又充分利用黑板報這一宣傳陣地,設(shè)立“上周十佳”、“好人好事”“存在問題”等欄目,及時褒揚先進,鞭策后進,確保對班級每一成員負責(zé),班級班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,形成了你追我趕的競爭局面。針對班里出現(xiàn)后層生多且學(xué)習(xí)成績很難上去的特點,我思考了很久,終于想出一個辦法:用座右銘的方式為每個同學(xué)設(shè)計了一張卡片,上有“特長科目”“短腿科目”“競爭對手”“近期目標(biāo)”“我的理想”等內(nèi)容,要求學(xué)生隨時放在課桌上,時刻對照,做到“每日三省吾身”,使每個同學(xué)都能找準(zhǔn)自己位置,明確努力方
8、向。同時,班干部還組織全班同學(xué)開展“一趕一”和“一幫一”活動,所謂“一趕一”,即人人都選擇一個在某方面超過自己的同學(xué)作為追趕對象。如學(xué)習(xí)成績差的,選比自己高一個檔次的同學(xué),自己跳一跳就能趕上他;遵守紀(jì)律差的,選一個較有約束力的同學(xué)作為目標(biāo),自我約束自己的行為。比如,我班紀(jì)律有名的“小流氓”,經(jīng)過后半學(xué)期班集體的幫助和自己的努力,違反紀(jì)律少了,學(xué)習(xí)成績也有很在的進步,期末考試成績從全班最后一名,前進了四名。目標(biāo)確定后,分階段檢查,總結(jié)評比,為實現(xiàn)目標(biāo)的頒發(fā)進步獎。所謂“一幫一”,即每一個優(yōu)生負責(zé)帶好一名比自己相對“弱”一些的同學(xué),從學(xué)習(xí)到思想全方位負責(zé)。這樣,通過開展競爭和互幫互學(xué),班級整體水平
9、有了很大提高。鼓勵冒尖又絕不放棄每一個同學(xué),是我的一貫準(zhǔn)則?,F(xiàn)在,這種觀念已深入高三(12)班全體學(xué)生心中,學(xué)生基本達到齊頭并進。我認為回報社會和家長的只能是教育教學(xué)的大面積豐收,讓每個學(xué)生都能成材!三、愛是世上最美的語言愛,是撫平創(chuàng)傷的良藥;愛,是凝聚人心的法寶;愛,是世上最美的語言。我在班級管理中,愛字當(dāng)頭,心系學(xué)子,情注學(xué)生,用火熱的愛心,去點燃了一盞盞希望的燈火。我要求值日班班干部每天應(yīng)該仔細去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的生活、身體情況,只要學(xué)生一有感冒、傷痛或其它傷害,都要告訴班主任,我來處理這件事,同時告訴每一位同學(xué),只要自己身體不舒服,都要告訴老師或告訴值日班干部。每一位學(xué)生都要幫助自己有病的同學(xué)
10、。記得,我班自開學(xué)以來,特別多的學(xué)生有大病或小病,每一個學(xué)生我都要關(guān)心。如陳穎瑜同學(xué),在校藍球隊訓(xùn)練時,一不小心,把腳扭斷了,當(dāng)她被送到醫(yī)院后,我才知道,我立即到醫(yī)院,幫她交藥費,在那里連續(xù)五個小時,直到其它班干部赤換才走,出院后,因為在醫(yī)院可能醫(yī)生包扎不好,經(jīng)常發(fā)炎,我每天都要詢問這件事。我認為,既要關(guān)心學(xué)生,還要關(guān)心學(xué)生的家長,于是在過節(jié)日時,我一定要賣節(jié)日卡送給家長,讓學(xué)生回家過節(jié)時帶回去。得到了學(xué)生家長的肯定。通過上述努力,我班的管理工作呈現(xiàn)出一派新貌,成績斐然。班級管理宛若一朵朵盛開的鮮花,香飄四野;又如一支支優(yōu)美的旋律,悅耳動聽。但是,我班還存在很多不足的地方,學(xué)生的紀(jì)律、學(xué)習(xí)還不
11、夠完善,還有學(xué)生違反學(xué)校的禁令抽煙。希望各位優(yōu)秀班主任的指導(dǎo)與指點。大家來關(guān)心我們這些沒有經(jīng)驗的新班主任,努力把全校的班級管理好。怎么寫優(yōu)秀班主任工作總結(jié)2本學(xué)期,在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我擔(dān)任了八年級(X)班的班主任,我基本按照開學(xué)初的班主任工作規(guī)劃執(zhí)行各項工作,并順利的完成了學(xué)校布置的各項任務(wù)。在從事班主任工作中,有喜悅也有困惑,有成功也有失敗,現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作總結(jié)如下。一、班級班務(wù)工作我在抓班務(wù)工作中,主要突出了“勤、嚴(yán)、緊”三個字,勤腿勤、眼勤、嘴勤、腦勤。腿勤就是要以身作則,要求學(xué)生做到的,自己首先要做到。眼勤就是要多觀察,在平時要多進教室,或在室外觀察學(xué)生的課堂,生活情況,發(fā)現(xiàn)問題及
12、時提醒學(xué)生注意,對于差生及時抓住他們的問題及時引導(dǎo)。嘴勤就是多與認可老師交流,與班干部、小組長交流,還與學(xué)生家長多交流,了解學(xué)生的各種情況,對癥下藥進行交易。腦勤就是對看到的,聽到的情況進行分析思考,找出學(xué)生出現(xiàn)這些現(xiàn)象的原因。嚴(yán)就是要嚴(yán)明班級紀(jì)律和嚴(yán)格要求。緊就是緊跟班級、緊跟學(xué)生。二、班級安全工作安全工作是學(xué)校工作的重中之重,本人在平時工作時抓住了教育教學(xué)的中心工作,也突出了工作重點“安全工作”。在安全工作方面做到了對學(xué)生天天講,每周五放假還進行專門的交通安全教育,學(xué)期初還與學(xué)生家長簽訂了“安全責(zé)任書”,因此本學(xué)期以來,所帶班級的學(xué)生未出現(xiàn)過任何的不安全事故。三、心得體會1、深入了解學(xué)生,
13、多理解,多鼓勵,學(xué)會換位思考。遇到問題,應(yīng)試著換個角度去思考,從多方面考慮,從而找到更好的解決問題的方法。2、教育學(xué)生要耐得住性子。在班級管理中,最磨練班主任心智的就是那些所謂的“搗蛋鬼”了,在管理過程中一定要耐得住性子,不要一犯錯就批評。3、師生距離把握得當(dāng)。班主任不能和學(xué)生關(guān)系處的太近,也不能太遠,太近不好開展班級管理工作,太遠不能及時了解班級情況,更不利于管理。4、樹立班干部的權(quán)威性。一定要讓班干部在班級中具有一定的權(quán)威性,要讓學(xué)生信服班干部布置的正確的任務(wù),并積極完成??傊?,班主任很辛苦,班主任工作很繁雜,但班主任工作也很鍛煉人,我必須繼續(xù)探索、學(xué)習(xí),付出自己的愛,用自己的人格魅力去感
14、染學(xué)生,努力把學(xué)生培養(yǎng)成才,為建設(shè)美好的國家添磚加瓦。怎么寫優(yōu)秀班主任工作總結(jié)3當(dāng)班主任不容易,當(dāng)一個好的班主任更不容易。有人說:“孩子不怕家長,就怕老師,尤其是班主任?!睘槭裁茨?因為班主任高高在上、威嚴(yán)自信,在學(xué)生眼中是一個領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、組織者,有權(quán)力、有勢力,所以學(xué)生會產(chǎn)生懼怕感。那么,怎樣利用這些優(yōu)勢引導(dǎo)每個學(xué)生健康成長,怎樣樹立班主任在學(xué)生中的威信,使學(xué)生信服,這就需要班主任在日常的工作和生活中注意自己的言行舉止,處理事情時要控制自己的情緒,切記四忌:一、班主任在與學(xué)生談話時要專心致志。眼神和表情要投入。忌心不在焉、東張西望放下心中的事,停下手中的活,表示出誠意,把學(xué)生當(dāng)做朋友,贏
15、得學(xué)生的信服。如此,教師就像拿到了一把鑰匙,能幫助你開啟學(xué)生的心靈之門。否則,學(xué)生會變得浮躁,改正缺點的態(tài)度不誠懇,應(yīng)付了事,起不到教育的作用。所以,教育學(xué)生時一定要語重心長,鄭重其事地與學(xué)生交流,以達到談話的目的。二、班主任在發(fā)現(xiàn)學(xué)生做了錯事時,忌大動肝火。不分青紅皂白地責(zé)罵。甚至更嚴(yán)重的懲罰如果班主任只是仗著自己手中的權(quán)利嚇唬、恐嚇、懲處學(xué)生,以威嚴(yán)的面孔讓學(xué)生恐懼、聽從,久而久之,學(xué)生會對你失去尊重,班主任的管理也就自然會失效。三、班主任在教育學(xué)生時。忌把自己的觀點強加給學(xué)生,讓學(xué)生無條件地接受一次,預(yù)備鈴響了,班主任沈老師走進教室,走到學(xué)生張某跟前,問:“你的作業(yè)為什么沒交?”張某站起
16、來說:“不會寫?!薄安粫懢筒唤蛔鳂I(yè)?”“我不會寫,寫不出來交什么呀?”沈老師拿起教鞭朝著張某的頭上和身上抽去,嘴里還不停地說:“不寫作業(yè)還有理,還嘴硬,再頂嘴,再頂嘴”張某被打得招架不住了,跑到教室后面的垃圾箱里,拿出簸箕就用腳踩,一邊踩,一邊說:“不寫,不寫,就不寫?!卑谚F制的簸箕踩得扁扁的。其他同學(xué)在一邊偷笑。張某交不了作業(yè)事出有因,沈老師不應(yīng)強行他交作業(yè),身為老師,應(yīng)抽出時間輔導(dǎo)他,再鼓勵他完成作業(yè)。而沈老師的做法卻適得其反,張某的作業(yè)不僅沒交,而且還導(dǎo)致他對學(xué)習(xí)厭倦,對老師憎恨。四、班主任在處理同學(xué)之間的矛盾時,要出于公正。忌偏三向四,盡量一碗水端平,反之。會使一方偏折。走向反面班主
17、任張老師剛走進校門,就聽見教室里有女生的哭聲,她急忙走進教室問那個正在哭的女生:“怎么了?”那個女生指著她后面的李某說:“他打我”張老師二話沒說,舉起右手就是一巴掌,打在李某的臉上?!罢l叫你打女生,人家學(xué)習(xí)那么好,你招惹她想干什么?你不好好學(xué)習(xí),就會惹是生非?!崩钅撤瘩g說:“她罵我就對嗎?”張老師又是一拳放學(xué)后,李某真的把這個女生打了。張老師護著女生,向著尖子生,他們之間的矛盾不但沒有解決,反而讓李某懷恨在心有了報復(fù)心理,李某能安心學(xué)習(xí)嗎?他能健康成長嗎?他會怎樣??上攵?。基于二十多年的班主任經(jīng)歷,我總結(jié)出:班主任不僅要處理好眼前的事情,還要考慮事情的后果會給學(xué)生產(chǎn)生什么影響,個犯錯的學(xué)生是
18、無知的、不懂事的,甚至是無意識的。如果遇到個會善言善語規(guī)勸的班主任,他會返回正途,棄暗投明。如果遇到個惡言惡語諷刺、挖苦、辱罵甚至懲罰的班主任,就會導(dǎo)致他向反面發(fā)展,越走越遠,越陷越深,最后進入泥潭有好多同學(xué)因為承受不了老師的辱罵而給老師起綽號,還有的學(xué)生承受不了老師的懲罰而放棄讀書、破壞公物、報復(fù)老師,以此來發(fā)泄自己心中的怨恨,表達他們的不滿情緒。為了拯救一個靈魂,拯救一個“生命”,班主任千萬要注意自己的言行舉止和情感投入,切記四忌。用心感悟勝過用“行”體罰!怎么寫優(yōu)秀班主任工作總結(jié)4眾所周知,班主任是班級的管理者,而管理人是最難的,尤其是管理一些人生觀、價值觀及不健全的學(xué)生。幾年的班主任和
19、輔導(dǎo)員工作讓我認識到:教育一個人的思想要比教會一人知識要難得多。假如一個人的思想能認識上去,學(xué)習(xí)的意識自然會有所提升。在這種認識的指導(dǎo)下,我不斷摸索,在摸索中不斷總結(jié),堅持自己的讓學(xué)生“身體健康、心理健康、愉快學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)”的管理原則,最終形成了自己覺得較為有效的班級管理方法。以身作則,樹立威信無論是做輔導(dǎo)員時面對的單純幼稚的初中生還是做班主任面對的有自己思想和判斷力的高中生,要讓他們認同自己的管理方式,必須讓他們從心里崇拜自己。為此,無論在任何場合,我都用要求學(xué)生的制度來要求自己,如與學(xué)生交往中,我自覺使用禮貌語言;大掃除時,我不聲不響地擦洗教室里的玻璃,校園的大掃除中我也同學(xué)生們一起參加
20、勞動,不僅如此,我還力求從各方面做到最好,讓學(xué)生挑不出自己的一點毛病。久而久之,學(xué)生慢慢認同了我的管理理念,也更能理解我的良苦用心了。換位思考,大膽放權(quán)對于犯錯的學(xué)生,我常常不是一味地批評和處罰,而是站在學(xué)生的角度反復(fù)考慮學(xué)生為什么會犯錯,是否有迫不得已的原因。凡事多從學(xué)生的角度考慮問題,不要以班主任的身份以強權(quán)主義壓制學(xué)生。因此,我經(jīng)常將班級管理交給班委干部甚至全班都有行駛班主任權(quán)利的機會。因為我認為作為班主任要善于把問題擺在學(xué)生面前,引導(dǎo)學(xué)生出主意,想辦法,這樣既增強學(xué)生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。班主任盡可能減政放權(quán),盡可能把班級管理看做是學(xué)生們自己的
21、事情,不是班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到職責(zé)權(quán)限的劃分,從活動的組織者到學(xué)生干部的教育,我們都應(yīng)滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。用心關(guān)愛,潤人無聲先生曾經(jīng)說過“教育根植于愛”,一位著名的外國教育家更是一針見血地指出“沒有了愛就沒有教育”說法。作為班主任,關(guān)心學(xué)生就應(yīng)該像關(guān)心自己的子女一樣,既要關(guān)心他們的生活,又要關(guān)心他們的健康,還要關(guān)心他們是否懂得學(xué)習(xí)的方法。更重要的是關(guān)心他們是否懂得怎樣做人。這正是作為班主任的職責(zé)所在。愛心是具體的,具有濃厚的感情色彩的。例如每天早晨巡視教室,先看看學(xué)生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,照料同學(xué)們衣服穿得是否合適,早上是否
22、都吃過了早餐,各種學(xué)習(xí)用具都是否帶齊了。集體活動前要安排好同學(xué)們應(yīng)必備的用品等??傊?,同學(xué)們在學(xué)校的饑寒冷暖,喜怒哀樂幾乎事事關(guān)心。學(xué)生生病時,帶他去看病。家長感激,學(xué)生感動,我認為:這些看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。心理疏導(dǎo),因人施教“教師應(yīng)當(dāng)是心理醫(yī)生”是現(xiàn)代教育對教師的新要求?,F(xiàn)代教育的發(fā)展要求教師“不僅僅是人類文化的傳遞者,也應(yīng)當(dāng)是學(xué)生心理的塑造者,是學(xué)生心理健康的維護者”。作為一名心理保健工作者,也許不是一個班主任的主要任務(wù),然而作為一班之“主”的班主任,能否以科學(xué)而有效的方法把握學(xué)生的心理,因勢利導(dǎo)地促進各種類型學(xué)生的健康成長
23、,將對教育工作成敗有決定性的作用。班主任應(yīng)該堅持“一把鑰匙開一把鎖”的原則,針對不同的學(xué)生,運用不同的方法,解決不同的問題,做到一切從實際出發(fā),具體問題具體分析,把握學(xué)生思想脈搏,對癥下藥,把“心理醫(yī)生”工作做好、做活、做細,達到因人施教的目的和效果??傊?,班主任必須懂得“欲致魚者先通水,欲致鳥者先樹木“的道理;同時班主任也要明白自己是班級管理工作的直接參與者,是學(xué)生在學(xué)習(xí)生活、心理健康、人生態(tài)度和價值觀念的引導(dǎo)者,是幫助學(xué)校開展各項工作的協(xié)調(diào)者。所以,在實際的工作中,班主任要認識到自己角色的至關(guān)重要,努力做好自己的工作,不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己,只有這樣,才能做到有為才有位。怎么寫優(yōu)秀班主任工
24、作總結(jié)5一、明確班干部的職責(zé)分配,學(xué)生的榜樣,老師的助手俗話說得好“一拳難敵四手”,更何況作為班主任,面對的是五十幾雙手,若沒有幾個輔助,只能事倍功半。所以建設(shè)強有力的干部群體,選出學(xué)生和老師都認可的班干部很關(guān)鍵。開學(xué)初,通過班會課,民主選舉出學(xué)生喜歡的班干部,后經(jīng)了解基本上是沿襲了三年級時的人員分配,可見他們在學(xué)生心里有一定的地位,為今后工作的開展有一定的推進作用。雖然班干部各有頭銜,但分工的界限并不明確,班中的很多雜事大家都可以處理,結(jié)果卻導(dǎo)致了兩個極端,不是都去處理了,就是都不去處理。當(dāng)班干部是一件令人自豪又辛苦的工作,每天重復(fù)相同的事務(wù),犧牲掉自由的時間,而有時嚴(yán)格辦事還要飽受同學(xué)的誤解,因而有些班干部陷入了迷茫。找班干部談話是必不可少的,班干部也是普通的一名學(xué)生,會犯錯、會犯難。對犯錯的班干部簡短有力的批評,既留存班中的威信同時讓其他同學(xué)知道班規(guī)一視同仁,要求其他學(xué)生做到的,班干部首先要做到。對犯難的班干部,多加
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑電氣施工方案(完整版)
- 2025年焦?fàn)t試題及答案
- 醫(yī)院肛腸科20XX年終工作總結(jié)
- 2025年工業(yè)機器人仿真編程實戰(zhàn)考核模擬試題及答案
- 施工期間交通導(dǎo)行方案
- 2025年一般生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)考試試題附參考答案(完整版)
- 2025年內(nèi)鏡消毒隔離試題及答案
- 建設(shè)工程施工合同糾紛要素式起訴狀模板律師常用版本
- 建設(shè)工程施工合同糾紛要素式起訴狀模板電子檔隨時編輯
- 網(wǎng)球教學(xué)2026年技能提升
- 2026年勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師綜合評審試卷及答案
- 黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)公開招聘輔導(dǎo)員和教師22人參考題庫附答案解析
- 2026年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)協(xié)理考試題庫及答案(名師系列)
- 南京工裝合同范本
- 2025年二年級上冊語文期末專項復(fù)習(xí)-按課文內(nèi)容填空默寫表(含答案)
- 登高作業(yè)監(jiān)理實施細則
- 2025年婦產(chǎn)科副高試題庫及答案
- 2025食品機械行業(yè)智能化分析及技術(shù)升級趨勢與投資可行性評估報告
- 2025年度黨委黨建工作總結(jié)
- 《經(jīng)濟法學(xué)》2025-2025期末試題及答案
- CAICV智能網(wǎng)聯(lián)汽車遠程升級(OTA)發(fā)展現(xiàn)狀及建議
評論
0/150
提交評論