風(fēng)險(xiǎn)控制在電力安全生產(chǎn)管理中的作用_第1頁
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文檔簡介

1、風(fēng)險(xiǎn)控制在電力安全生產(chǎn)管理中的作用危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控就是對電力生產(chǎn)中的每項(xiàng)工作,根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、環(huán)境、人員狀況、設(shè)備實(shí)際等去分析、查找可能導(dǎo)致人為失誤事故的危險(xiǎn)因素,再依據(jù)規(guī)程制度,制定防范措施的一種安全管理方法。它的基礎(chǔ)工作是危險(xiǎn)點(diǎn)識別與查找,控制的關(guān)鍵在于生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)施程序化、規(guī)范化作業(yè)。實(shí)踐證明,它是預(yù)防人為失誤事故的有效方法。近年來,我國電力工程發(fā)展迅猛,電力安全生產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制受到社會各界人士的高度重視。風(fēng)險(xiǎn)控制電力工程的重要組成部分,對于能否提升電力安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量起到了關(guān)鍵作用。想要為國家群眾提供優(yōu)質(zhì)的電力產(chǎn)品和服務(wù),就要保證電力生產(chǎn)穩(wěn)定,然而電力安全生產(chǎn)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它

2、需要企業(yè)各部分全方位配合和努力,同時(shí)也需要大量的投進(jìn)。只有建立起完善的安全保證體系,運(yùn)用好安全監(jiān)視體系,控制住安全生產(chǎn),才能發(fā)揮出企業(yè)最大的效益,才能起到電力行業(yè)的先行作用,才能保證國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康的發(fā)展。1、電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題電力生產(chǎn)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的系統(tǒng)化工程,電力生產(chǎn)過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,就會導(dǎo)致一系列故障發(fā)生,造成電力企業(yè)設(shè)備故障、人員傷亡,不利于人民生產(chǎn)生活的順利進(jìn)行。電力生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括:第一,電力企業(yè)中的部分工作人員并未嚴(yán)格遵守電力生產(chǎn)安全規(guī)范的要求,違規(guī)操作而引發(fā)重大安全事故的現(xiàn)象屢見不鮮。第二,電力系統(tǒng)故障維修人員沒有定期執(zhí)行電力設(shè)備檢測

3、與維修工作,增加了安全事故發(fā)生隱患。第三,許多電力設(shè)施老化、滯后嚴(yán)重,內(nèi)部零件破損、缺失,嚴(yán)重阻礙電力安全生產(chǎn)管理工作的正常運(yùn)行,且沒有及時(shí)進(jìn)行漏洞維修與更新調(diào)整,電力生產(chǎn)質(zhì)量得不到保障。第四,電力生產(chǎn)工作環(huán)境較為復(fù)雜,涵蓋諸多高壓設(shè)備與易燃易爆品,增加了電力生產(chǎn)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)。2、控制電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效措施2.1提高人員的操作水平工作人員在電力安全生產(chǎn)管理中承擔(dān)著重要的責(zé)任和任務(wù),提高工作人員的操作水平可以有效降低因?yàn)槿藶槭д`而出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題,同時(shí)也能夠在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的第一時(shí)間展開處理,將風(fēng)險(xiǎn)危害降到最低。要針對管理人員、維修人員等不同工種類型的工作人員展開專項(xiàng)培訓(xùn),提高工作人員的責(zé)任意

4、識和操作水平。此外,還要提高招聘要求,對入職的工作人員進(jìn)行詳細(xì)的篩選,對企業(yè)、對社會、對群眾負(fù)責(zé)。以某電力企業(yè)為例,定期開展專業(yè)知識講座,組織員工交流會,讓員工彼此交流經(jīng)驗(yàn),從而積累知識、豐富經(jīng)驗(yàn)。不僅如此,該電力企業(yè)還專門劃出一筆資金,作為年度培訓(xùn)資金,將該筆資金用于聘請培訓(xùn)教授、考核獎勵、培訓(xùn)場地等多個(gè)方面。只有如此,才能讓工作人員的專業(yè)素質(zhì)得到真正的提高。2.2定期對設(shè)備進(jìn)行維修,更新設(shè)備從上文可知,電力生產(chǎn)運(yùn)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)主要來源是設(shè)備故障,而造成設(shè)備故障的主要原因是設(shè)備老化。設(shè)備維護(hù)人員要定期檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備,保證始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài),對于老化的設(shè)備,要及時(shí)的進(jìn)行更新替換。需要

5、注意的是,在對設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)時(shí),必須要嚴(yán)格按照規(guī)定操作進(jìn)行,避免在維護(hù)檢修期間對設(shè)備造成二次損壞,從根本上延長設(shè)備使用壽命,降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營成本。在處理故障設(shè)備時(shí)也要如此,此外,隨著設(shè)備使用時(shí)間的增加,設(shè)備會出現(xiàn)積灰的情況,想要避免這一問題,就要定期展開設(shè)備清灰工作,讓設(shè)備可以正常運(yùn)行。在清灰時(shí)要仔細(xì)對待設(shè)備,避免因?yàn)榍寤叶斐稍O(shè)備出現(xiàn)損壞現(xiàn)象。2.3完善安全監(jiān)管體制電力生產(chǎn)的特殊性,讓電力企業(yè)的工作環(huán)境也相對復(fù)雜,很多電力工作環(huán)境中都存在著較大的風(fēng)險(xiǎn),不僅是對國家,也是對群眾的一種威脅。首先要對工作環(huán)境中的危險(xiǎn)源頭進(jìn)行隔離和控制,如:高壓電、帶電設(shè)備等,要在這些設(shè)備一側(cè)張貼明顯的提示語;

6、又比如:可以在危險(xiǎn)源旁邊設(shè)置防護(hù)欄,在工作結(jié)束后及時(shí)的關(guān)閉電源。其次,電力生產(chǎn)過程中,建立安全監(jiān)管體系,從安全監(jiān)管制度、安全監(jiān)管團(tuán)隊(duì)、安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)等方面入手,加強(qiáng)現(xiàn)場安全防護(hù)工作。比如:安全帽、安全帶、絕緣手套等,避免受傷,保證工作人員安全的同時(shí),保證電力生產(chǎn)安全,促進(jìn)電力生產(chǎn)發(fā)展。2.4構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評估體系電力企業(yè)不僅要建立完善的安全監(jiān)管體系,還要形成風(fēng)險(xiǎn)評估體系,針對每一個(gè)可能存在的危險(xiǎn)進(jìn)行評估,為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作提供參考。電力企業(yè)在實(shí)施監(jiān)管工作時(shí),還要建立配套的評估標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)找出安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題,采用有效的措施,對其進(jìn)行控制,保證電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量得到根本上的提升。2.5建立風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)電力企業(yè)的生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)周期性的管理工作,因此風(fēng)險(xiǎn)管理工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性要得到提高。企業(yè)可以根據(jù)電力生產(chǎn)的全生命周期,結(jié)合相應(yīng)的生產(chǎn)流程,展開風(fēng)險(xiǎn)管理控制工作,盡可能的減少風(fēng)險(xiǎn)管理漏洞,針對不同環(huán)節(jié)的不同風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評估,保證風(fēng)險(xiǎn)評估工作的安全性,還要提高風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)時(shí)性。在安全生產(chǎn)流程中,主要針對電力設(shè)備、電力運(yùn)行展開維護(hù),針對運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行管理,加大控制力度,尤其是電壓器、互感器等設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),確保電力設(shè)備正常運(yùn)作。電力行業(yè)在不斷發(fā)展過程中,對風(fēng)險(xiǎn)控

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