1、訂單成本解決方案應(yīng)用背景中小制造業(yè)越來越多的多批次、小批量、定制化的生產(chǎn)方式，對(duì)于單個(gè)項(xiàng)目或訂單的盈利分析需求比較強(qiáng)烈。K/3WISE產(chǎn)品針對(duì)這種需求提供了一套完整的訂單成本解決方案：從搭建訂單成本管理體系、訂單成本預(yù)測(cè)、成本與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)協(xié)同到成本核算、成本分析的整體管理流程。訂單成本解決方案滿足客戶追求成本核算的真實(shí)、精細(xì)化，并以此為基礎(chǔ)來支撐企業(yè)的成本控制、成本報(bào)告，并改善企業(yè)內(nèi)部的決策水平和運(yùn)營(yíng)流程。應(yīng)用流程有應(yīng)用生產(chǎn)管理模塊時(shí)操作流程1無應(yīng)用生產(chǎn)管理模塊時(shí)操作流程2模塊搭配建議系統(tǒng)模塊必選/可選備注供應(yīng)鏈銷售管理必選倉存管理必選存貨核算必選其他可選其他模塊根據(jù)業(yè)務(wù)需要選擇。計(jì)劃管理生產(chǎn)數(shù)

2、據(jù)管理必選其他可選其他模塊根據(jù)業(yè)務(wù)需要選擇。生產(chǎn)管理生產(chǎn)任務(wù)管理可選應(yīng)用了對(duì)應(yīng)上述流程1，未應(yīng)用對(duì)應(yīng)上述流程2。其他可選其他模塊根據(jù)業(yè)務(wù)需要選擇。成本管理實(shí)際成本必選成本分析可選未應(yīng)用則無法做訂單成本預(yù)測(cè)。日成本可選詳細(xì)操作流程1初始化及基礎(chǔ)設(shè)置建立標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈解決方案類型賬套，基礎(chǔ)資料設(shè)置完備后，完成實(shí)際成本、存貨核算、生產(chǎn)管理初始化。建立分批法計(jì)價(jià)方法（批內(nèi)移動(dòng)平均、批內(nèi)先進(jìn)先出、批內(nèi)加權(quán)平均根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要任選其一）的自制屬性或者配置屬性的物料，此處物料即是指需要做訂單成本的產(chǎn)品物料，其他物料按常規(guī)建立即可，沒有特殊要求，這里略去。在本方案中產(chǎn)品物料以批內(nèi)移動(dòng)平均的自制屬性物料為例，如圖1

3、、圖2所示：圖1圖22設(shè)置批號(hào)規(guī)則在系統(tǒng)設(shè)置基礎(chǔ)資料倉存管理批號(hào)管理維護(hù)中設(shè)置產(chǎn)品物料的批號(hào)自動(dòng)產(chǎn)生規(guī)則，這個(gè)規(guī)則是物料的物流單據(jù)批號(hào)自動(dòng)產(chǎn)生的邏輯依據(jù)，如下圖3所示：圖33建立產(chǎn)品工藝路線、BOM在計(jì)劃管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理工藝路線中建立產(chǎn)品物料的工藝路線資料，如圖4所示：圖4在計(jì)劃管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理BOM維護(hù)中建立產(chǎn)品物料的BOM資料，如圖5所示：圖54建立銷售訂單在供應(yīng)鏈銷售管理銷售訂單中增加產(chǎn)品物料的銷售訂單，如圖6所示：圖65建立生產(chǎn)任務(wù)單（有應(yīng)用生產(chǎn)管理模塊，對(duì)應(yīng)應(yīng)用流程1）根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)和系統(tǒng)應(yīng)用情況可通過MRP（有關(guān)MRP系統(tǒng)操作請(qǐng)參閱相關(guān)文檔或用戶手冊(cè)）或者手工產(chǎn)生生產(chǎn)任務(wù)單，此時(shí)的生

4、產(chǎn)任務(wù)單是攜帶了訂單信息，如圖7所示：圖7當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)步驟2中設(shè)置的批號(hào)規(guī)則，自動(dòng)產(chǎn)生對(duì)應(yīng)批號(hào)的訂單成本對(duì)象，此時(shí)訂單成本對(duì)象中成本對(duì)象代碼為物料編號(hào)+批號(hào)、成本對(duì)象名稱為物料名稱+批號(hào)格式產(chǎn)生，成本對(duì)象代碼和名稱可以修改。訂單成本對(duì)象中批號(hào)信息為根據(jù)批號(hào)規(guī)則自動(dòng)產(chǎn)生的批號(hào)，對(duì)應(yīng)原單號(hào)也自動(dòng)攜帶了源銷售訂單號(hào)。如圖8所示：圖8成本對(duì)象自動(dòng)產(chǎn)生后，刷新任務(wù)單可以看到任務(wù)單中已經(jīng)反填上了批號(hào)和成本對(duì)象信息，如圖9所示：圖96建立訂單成本對(duì)象（未應(yīng)用生產(chǎn)管理模塊，對(duì)應(yīng)應(yīng)用流程2）如果未應(yīng)用生產(chǎn)管理模塊，則系統(tǒng)無法通過任務(wù)單下達(dá)根據(jù)批號(hào)規(guī)則自動(dòng)產(chǎn)生訂單成本對(duì)象，此時(shí)需要手工維護(hù)訂單成

5、本對(duì)象。在基礎(chǔ)資料成本對(duì)象中維護(hù)訂單成本對(duì)象，與步驟5不同的是，成本對(duì)象中批號(hào)和對(duì)應(yīng)原單號(hào)信息需要手工維護(hù)，如圖10所示：圖107數(shù)據(jù)歸集根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際和模塊應(yīng)用情況進(jìn)行任務(wù)單匯報(bào)、生產(chǎn)領(lǐng)料、產(chǎn)品入庫等業(yè)務(wù)操作后，再在實(shí)際成本模塊進(jìn)行數(shù)據(jù)歸集。成本所有模塊數(shù)據(jù)歸集分為兩種，一種是數(shù)量的歸集，一種是金額的歸集。首先進(jìn)行投入產(chǎn)量、完工產(chǎn)量、廢品產(chǎn)量、在產(chǎn)品產(chǎn)量、工時(shí)數(shù)據(jù)等的歸集；再進(jìn)行材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、折舊費(fèi)用、共耗費(fèi)用、其他費(fèi)用等的歸集。有關(guān)數(shù)據(jù)歸集是成本模塊的常規(guī)操作，這里不再一一敘述。這里重點(diǎn)說明在產(chǎn)品盤點(diǎn)表的數(shù)據(jù)歸集，訂單成本的在產(chǎn)品盤點(diǎn)表列示了訂單成本對(duì)象的訂單號(hào)、批號(hào)信息，在產(chǎn)品盤點(diǎn)表

6、中數(shù)據(jù)恒等關(guān)系為：期初在產(chǎn)品產(chǎn)量+本期投入產(chǎn)量=本期完工產(chǎn)量+廢品轉(zhuǎn)出產(chǎn)量+期末在產(chǎn)品賬存數(shù)。如圖11所示：圖11在產(chǎn)品賬存數(shù)是依據(jù)前面公式理論算出來的，在盤點(diǎn)表后面一列的在產(chǎn)品盤點(diǎn)數(shù)是實(shí)際業(yè)務(wù)盤點(diǎn)出來的數(shù)據(jù)，如果兩者有差異即存在盤盈或者盤虧。在產(chǎn)品盤點(diǎn)表的盤點(diǎn)數(shù)默認(rèn)以賬存數(shù)為準(zhǔn)，如有實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)請(qǐng)修改更新保存。成本計(jì)算是以盤點(diǎn)數(shù)為準(zhǔn)計(jì)算在產(chǎn)品數(shù)量的。8費(fèi)用分配及成本計(jì)算數(shù)據(jù)歸集完成后，進(jìn)行費(fèi)用分配及成本計(jì)算，前提是分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置都已經(jīng)完成，訂單成本費(fèi)用分配及成本計(jì)算也是成本模塊的常規(guī)操作，這里不再一一敘述。9訂單成本報(bào)表費(fèi)用分配、成本計(jì)算成功完成后，在實(shí)際成本訂單成本報(bào)表就可以查看訂單成本系列報(bào)

7、表了。訂單成本計(jì)算單訂單成本計(jì)算單是以訂單號(hào)、訂單成本對(duì)象、批號(hào)等緯度展示訂單成本對(duì)象分成本項(xiàng)目的完工產(chǎn)量、完工金額、單位完工成本、在產(chǎn)品產(chǎn)量、在產(chǎn)金額、單位在產(chǎn)品成本等數(shù)據(jù)。如圖12所示：圖12訂單成本分析表訂單成本分析表是以銷售訂單號(hào)和訂單產(chǎn)品物料緯度列示訂單的執(zhí)行情況，分別列示了訂單數(shù)量和報(bào)價(jià)、訂單實(shí)際完工完工數(shù)量和成本、根據(jù)計(jì)價(jià)方法確定的訂單銷售出庫的銷售數(shù)量和成本、實(shí)際利潤(rùn)、銷售利潤(rùn)信息。實(shí)際利潤(rùn)為訂單報(bào)價(jià)金額減去訂單實(shí)際成本的剩余，銷售例如為訂單報(bào)價(jià)金額減去銷售出庫金額的剩余。需要注意的是，只有當(dāng)銷售訂單關(guān)閉后，即表示訂單執(zhí)行完成后，訂單成本分析表才會(huì)列示實(shí)際利潤(rùn)和銷售利潤(rùn)數(shù)據(jù)。如

8、圖13所示：圖1310訂單成本預(yù)測(cè)訂單成本預(yù)測(cè)提供兩種預(yù)測(cè)方案：一種是以歷史成本數(shù)據(jù)為依據(jù)，使用加權(quán)平均法平滑出一個(gè)當(dāng)期的成本預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，這個(gè)預(yù)測(cè)方案要求至少有一期歷史數(shù)據(jù)；另一種是以標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)為依據(jù)，應(yīng)用預(yù)測(cè)的物料基礎(chǔ)資料中標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)頁簽中維護(hù)的BOM、單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)工資率等資料作為預(yù)測(cè)計(jì)算的依據(jù)。以歷史成本數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)方案在成本分析成本預(yù)測(cè)訂單成本預(yù)測(cè)中，首先進(jìn)行預(yù)測(cè)方案的建立，點(diǎn)擊新建，如圖14所示：圖14設(shè)置預(yù)測(cè)的開始和截止訂單號(hào)，下一步選擇以歷史成本數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，如圖15所示：圖15完成后，選擇這個(gè)方案，系統(tǒng)將以這個(gè)方案歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行當(dāng)期訂單訂單成本的預(yù)測(cè)，打開即可進(jìn)入預(yù)測(cè)報(bào)表，如圖16、圖17所示：圖16圖17以標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)方案在成本分析成本預(yù)測(cè)訂單成本預(yù)測(cè)中，首