1、第 PAGE7 頁(yè) 共 NUMPAGES7 頁(yè)酒店經(jīng)理述職報(bào)告 述職報(bào)告酒店經(jīng)理述職報(bào)告_述職報(bào)告時(shí)間：20_ 年 _ 月 _ 日酒店經(jīng)理述職報(bào)告 時(shí)間：2022-01-06本人 joanna，格蘭德假日俱樂(lè)部總經(jīng)理兼廈門(mén)亞洲海灣大酒店總經(jīng)理，在 peter 董事長(zhǎng)及達(dá)聲總部的領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)兩酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)就 _ 年度的工作匯報(bào)如下：一、確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。格蘭德假日俱樂(lè)部自開(kāi)業(yè)以來(lái)，受諸方面因素影響，經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè)觀，制定 _ 年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針即是圍繞著改

2、善經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行的，_ 年基本確定俱樂(lè)部以中餐、西餐、客房三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以會(huì)所、泳池等配套設(shè)施，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，細(xì)化服務(wù)，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營(yíng)方針。_ 年度俱樂(lè)部原計(jì)劃收入為 3709.04 萬(wàn)元，實(shí)際收入為 2329.65 萬(wàn)元，完成率為 62.81%。剔除中餐收入影響，俱樂(lè)部計(jì)劃收入為 1613.40元，實(shí)際收入為 1648.69 元，完成率為 102.19%。其中西餐計(jì)劃收入為 401 萬(wàn)元，實(shí)際收入為 436.29 萬(wàn)元，完成率為 108.8%，客房計(jì)劃收入為 1186 萬(wàn)元，實(shí)際完成 1145 萬(wàn)元，完成率為 96.5%。為推動(dòng)住房，帶動(dòng)消費(fèi)，俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)方

3、面主要采取以下措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)：1、對(duì)住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳項(xiàng)目，對(duì)商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng)，以此激勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對(duì)新開(kāi)業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。2、針對(duì) 6 月下旬的住房預(yù)售低，實(shí)行對(duì)散客和商務(wù)住房贈(zèng)送早餐，對(duì)旅行社調(diào)低周末價(jià)來(lái)吸引住客。3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高檔西餐廳，細(xì)化服務(wù)，加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī)，自 5 月 1 日起，對(duì)西餐廳再一次調(diào)價(jià)，將自助餐午餐價(jià)格上調(diào)至 58 元/位，同時(shí)新推出下午茶項(xiàng)目。4、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)未達(dá)目標(biāo)，主要原因?yàn)橹胁褪杖肱c計(jì)劃相距過(guò)遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂(lè)觀，在達(dá)聲股份公司決策下，于 9 月 11 日宣布

4、停業(yè)。意味著俱樂(lè)部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標(biāo)指日可待。5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。二、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái)，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門(mén)建立計(jì)劃性的工作制度，通過(guò)每月總結(jié)、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度，通過(guò)對(duì)工作的完成情況，對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。酒店成立之初，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐

5、中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂(lè)部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自_ 年初開(kāi)始，即對(duì)酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開(kāi)上月/季度工作總結(jié)會(huì)，針對(duì)制定的工作計(jì)劃，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問(wèn)題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)。三、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮實(shí)施。查看更多：2022 年 5 月酒店經(jīng)理述職報(bào)

6、告 2022 年酒店經(jīng)理述職報(bào)告大酒店經(jīng)理述職報(bào)告范文2022 年述職報(bào)告（大酒店經(jīng)理）述職報(bào)告借助飯店平臺(tái)，促進(jìn)自身發(fā)展-賓館酒店經(jīng)理述職報(bào)告 2022 酒店經(jīng)理述職報(bào)告范文酒店經(jīng)理述職報(bào)告酒店經(jīng)理的年度述職報(bào)告 2022 年酒店經(jīng)理述職報(bào)告酒店經(jīng)理年度述職報(bào)告酒店經(jīng)理述職報(bào)告 相關(guān)內(nèi)容:2022年1月書(shū)記年終述職述廉報(bào)告范文 我于 20_ 年 1 月由市長(zhǎng)轉(zhuǎn)任市委書(shū)記，組織上對(duì)我的信任和厚望，使我深感份量重、責(zé)任大、要求高，任職以來(lái)，我懷著強(qiáng)烈的使命感和危機(jī)感，把說(shuō)好丹陽(yáng)話，辦好丹陽(yáng)事，做好丹陽(yáng)人作為自己的工作信條，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)， 校長(zhǎng)述職報(bào)告暨辭呈 1 、述職人基

7、本情況 述職前幾句感慨姓名：白遠(yuǎn)茂（夢(mèng)），蒼白淡白的白，而如今，童年的夢(mèng)，青春的夢(mèng)，成熟的夢(mèng)，理想的夢(mèng)，奮斗的夢(mèng)都遠(yuǎn)去了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的夢(mèng)只是曾經(jīng)做過(guò)而已。性別：雄性公民，象我這樣般的丑陋模樣，下一輩子也不可能是女人。優(yōu)秀的述職報(bào)告 3 篇_ 年 10 月精選優(yōu)秀的個(gè)人述職報(bào)告范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！我是小嶺中心小學(xué)教師劉春霞?，F(xiàn)年 39 歲，教齡 17 年，大專(zhuān)學(xué)歷。2022 社區(qū)黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職報(bào)告范文 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!一年來(lái)，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為黨建第一責(zé)任人，我認(rèn)真貫徹落實(shí)黨工委黨建工作目標(biāo)要求，緊緊把握自身在社區(qū)黨建工作中牽好頭負(fù)總責(zé)，當(dāng)表率的具

8、體職責(zé)定位。2022 年城管個(gè)人述職述廉報(bào)告述德報(bào)告范文 本年度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能夠恪盡職守，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化宗旨觀念和公仆意識(shí)，盡心盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，圓滿地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。學(xué)校黨支部述職報(bào)告 4 篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的教工同志們：大家好!在本年度，我擔(dān)任_中學(xué)校長(zhǎng)和黨支部書(shū)記，在教委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在中學(xué)的全體干部教職工的大力協(xié)助下，我認(rèn)真履行了校長(zhǎng)和書(shū)記的崗位職責(zé)，現(xiàn)總結(jié) 1 在本年度中，主持黨支部工作的 中層管理者述職演講的要求范例 各單位、各部門(mén)：根據(jù)公司對(duì)中層管理人員及見(jiàn)習(xí)經(jīng)理考核管理原則，檢閱一年來(lái)個(gè)人履職情況,考核各部門(mén)重點(diǎn)工作完成情況，公司定于_ 年 3 月下旬（具體時(shí)間另行通知）對(duì)現(xiàn)有中層管理人員及見(jiàn)習(xí)經(jīng)理進(jìn)行工作述職測(cè)評(píng)，現(xiàn)將具體事宜通知如下：述職報(bào)告的寫(xiě)法:述職報(bào)告的寫(xiě)作 第一節(jié) 概述 一、簡(jiǎn)況 1歷史發(fā)展 法定社會(huì)組織及其負(fù)責(zé)人尤其是各國(guó)各級(jí)政府等都有。這里主要指負(fù)責(zé)人的述職。人代會(huì)上司