1、機(jī)會(j hu)1：休閑度假是未來人們生活的大趨勢2000-2007年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：國內(nèi)旅游收入和旅游總收入平均(pngjn)比GDP增長率高2-4個百分點(diǎn)的速度向前發(fā)展； 2006年我國人均GDP達(dá)2062美元，部分發(fā)達(dá)地區(qū)已超過3000美元。人均GDP1000美元3000美元5000美元旅游階段國內(nèi)旅游業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段休閑、度假需求持續(xù)發(fā)展&周邊國家旅游熱潮世界游休閑度假是未來人們生活大趨勢：1、世界旅游業(yè)發(fā)展的歷史規(guī)律看，GDP大于3000美元旅游進(jìn)入休閑度假階段。2005年我國人均GDP已達(dá)1700美元，沿海發(fā)達(dá)城市則已達(dá)3000美元，部分城市更高達(dá)5000美元以上 ；2、消費(fèi)升級

2、推動國內(nèi)旅游業(yè)加速發(fā)展，需求出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化，觀光游將以10以上速度發(fā)展，而休閑游加速發(fā)展，增速將在20以上。 共二十二頁體驗(yàn)式和服務(wù)性旅游資源的開發(fā)(kif)是未來最大的增長點(diǎn)。國外的新的體驗(yàn)旅行項(xiàng)目1、養(yǎng)生度假（典型案例：普吉島、巴厘島）2、醫(yī)療健康(jinkng)旅游（典型案例：韓國整形美容旅游、匈牙利專業(yè)牙科）觀光時代體驗(yàn)時代中國旅游發(fā)展階段中國的旅游發(fā)展正從“世界之窗觀光”到“東部華僑城體驗(yàn)”過渡！共二十二頁泰國普吉島在自然資源的基礎(chǔ)上，結(jié)合傳統(tǒng)文化，塑造全體驗(yàn)(tyn)旅游模式作為重要的旅游勝地，普吉島除了(ch le)海資源之外，還有更加豐富的內(nèi)涵。泰國普吉島的芭東海灘有一條著名的

3、酒吧街，將優(yōu)質(zhì)的海資源結(jié)合了泰國的傳統(tǒng)文化，并提供休閑度假的各種娛樂方式進(jìn)行延伸。全體驗(yàn)?zāi)Ｊ絿@“海”關(guān)鍵詞：游覽圍繞“文化”關(guān)鍵詞：消費(fèi)地點(diǎn)：大、小PP島活動：出海游覽、潛水、游泳、吃海鮮地點(diǎn)：酒吧街BANG LA ROAD活動：shopping、特色酒店、spa、酒吧、表演共二十二頁東部華僑城打破單一海資源(zyun)旅游模式，成為新的休閑旅游風(fēng)向標(biāo)東部華僑城現(xiàn)處于建設(shè)期，已建成規(guī)劃總體的1/3。2008年十一黃金周，接待游客15萬余人次，總營業(yè)收入(shur)2546萬元牛年春節(jié)黃金周，該旅游區(qū)累計(jì)接待游客17.4萬人次，營業(yè)總收入近4500萬元，為深圳各大旅游景區(qū)之首。國內(nèi)首個集休閑度

4、假、觀光旅游、戶外運(yùn)動、科普教育、生態(tài)探險等主題于一體的大型綜合性國家生態(tài)旅游示范區(qū)。以豐富的活動和區(qū)域打造，突破傳統(tǒng)意義中海資源的局限，形成無季節(jié)性的旅游目的地。板塊一：大俠谷生態(tài)公園板塊三：云海谷體育公園板塊二：茶溪谷休閑公園板塊四：華興寺板塊五：主題酒店群落板塊六：天麓大宅 共二十二頁從“世界之窗”到“東部華僑城”，體驗(yàn)式旅游時代全面到來(doli)，成為新區(qū)域焦點(diǎn)旅游模式主要組成部分面積日游客接待量上限2008年游客接待量世界之窗觀光式按世界地域結(jié)構(gòu)和游覽活動內(nèi)容分為世界廣場、亞洲區(qū)、大洋洲區(qū)、歐洲區(qū)、非洲區(qū)、美洲區(qū)、世界雕塑園和國際街八大區(qū)域。有歷史遺跡、名勝、自然風(fēng)光、世界奇觀、民

5、居、雕塑等130多個景點(diǎn)48萬4萬人次220萬香港迪士尼觀光+體驗(yàn)迪士尼主要是以迪斯尼動畫為主題的卡通樂園，依靠卡通人物、商品開發(fā)以及各種美食吸引人們眼球。120萬3萬人次500萬東部華僑城體驗(yàn)式東部華僑城整個項(xiàng)目由這三個不同文化主題特色的園區(qū)組成，其中“大俠谷”體現(xiàn)生態(tài)旅游文化，“茶溪谷”體現(xiàn)休閑度假旅游文化，“云海谷”體現(xiàn)戶外運(yùn)動旅游文化。900萬未完全建成100萬體驗(yàn)式旅游趨勢：促成自己個性化形象形成、彰顯自己與眾不同的旅游項(xiàng)目或服務(wù)。厭倦“走馬觀花”式的巡游，而開始“下馬賞花”。他們關(guān)注的不僅僅是去過哪些地方，而是有過如何新奇的經(jīng)歷，如何得到這一段難忘的回憶。不再滿足于被動地接受旅行社

6、的誘導(dǎo)和操縱，而是主動的參與線路的設(shè)計(jì)與安排。旅游者健康和環(huán)保的觀念不斷增強(qiáng)，希望自己在旅行過程(guchng)中回歸自然，體現(xiàn)自己的環(huán)保意識，進(jìn)行“生態(tài)旅游”，消費(fèi)“綠色產(chǎn)品”。共二十二頁項(xiàng)目緊鄰東部華僑城的停車場，具有一定(ydng)的昭示優(yōu)勢，同時具備同東部華僑城形成統(tǒng)一體系的基礎(chǔ)。本項(xiàng)目與高速的出入口的關(guān)系也較好。本項(xiàng)目的機(jī)會與東部(dn b)華僑城地理關(guān)系緊密，成為東部(dn b)華僑城邊的重要途經(jīng)景點(diǎn)高速收費(fèi)站/出口東部華僑城大門東部華僑城大巴停車場東部華僑城停車場本項(xiàng)目共二十二頁本項(xiàng)目(xingm)的機(jī)會世界級的建筑藝術(shù)，項(xiàng)目(xingm)自我旅游價值挖掘共二十二頁大師建筑，借勢

7、(ji sh)東部華僑城，脫離梅沙，成為新體驗(yàn)旅游休閑的另一個焦點(diǎn)我們有了東部華僑城，我們就有了一次新契機(jī)。當(dāng)越來越多的人來深圳的觀光點(diǎn)是東部華僑城而不是世界之窗時，東部華僑城對于城市的意義不再僅僅是一個旅游景點(diǎn)。它對于城市的意義將突破區(qū)域的限制，成為城市的新名片、新窗口。梅沙借此，脫離深圳東岸而與眾不同。而我們更有些“長城腳下的公社”的意思。項(xiàng)目和東部華僑城的關(guān)系是近的，依托于它，我們有了突破區(qū)域的先決優(yōu)勢。同時，我們還有Steven holl。大師在中國(zhn u)的新作品，深圳唯一大師級的建筑藝術(shù)等等等等。我們有了并行于華僑城的支撐。它會像長城腳下的公社一般，長城是一個有名的背景，而公

8、社又獨(dú)立于長城，暗自繁榮。共二十二頁機(jī)會2： 全球(qunqi)化/新技術(shù)/個性化的全球(qunqi)新經(jīng)濟(jì)模式帶來的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型“全球化1.0版是國家(guji)的全球化。達(dá)伽瑪和哥倫布代表他們的國家(guji)利益探索世界，開啟了1.0版的全球化，直到一八年工業(yè)時代來臨而結(jié)束。全球化2.0版是企業(yè)的全球化。這一階段從一八年起一直延續(xù)到二千年網(wǎng)絡(luò)泡沫化為止。最新的全球化3.0版從二千年開始，到現(xiàn)在還沒結(jié)束。這一階段是個人的全球化?！?GDP、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型深圳目前主流商業(yè)模式未來商業(yè)模式的必然轉(zhuǎn)換共二十二頁中國的新經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)到來：大企業(yè)從競爭的產(chǎn)品和渠道時代到更具壟斷性的客戶品

9、牌和行業(yè)整合時代，小企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)的背景下，創(chuàng)意(chun y)型公司的興起新經(jīng)濟(jì)(jngj)時代大趨勢：從產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化的競爭時代到產(chǎn)業(yè)鏈和個性化的競爭時代在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，新經(jīng)濟(jì)是以信息技術(shù)革命帶動的、以高新科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的知識經(jīng)濟(jì)。新經(jīng)濟(jì)具有低失業(yè)、低通貨膨脹、高增長的特點(diǎn)。大企業(yè)：從競爭的產(chǎn)品和渠道時代到更具壟斷性的客戶品牌和行業(yè)整合時代中國移動通信：市場份額基本維持在70%左右，個人業(yè)務(wù)具有全球通、動感地帶、神州行、G3四大業(yè)務(wù)，并擁有飛信、 無線音樂、 12580、手機(jī)報(bào)、手機(jī)證券、139郵箱等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，以移動管理全面提升電子政務(wù)與電子商務(wù)的層次。三星：三星集團(tuán)營業(yè)規(guī)模超過了170

10、0億美金，業(yè)務(wù)范圍橫跨石化、造船、航空、金融、電子、通訊等諸多領(lǐng)域。其中三星電子擁有移動辦公、激光打印、網(wǎng)絡(luò)安全、大屏顯示、3G應(yīng)用等完整產(chǎn)業(yè)鏈資源。小企業(yè)：知識經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)意型公司的興起，在某一方面形成一定的壟斷風(fēng)火廣告：在深圳地產(chǎn)廣告業(yè)中占據(jù)了高端項(xiàng)80左右的市場份額，包括平面設(shè)計(jì)、策劃、營銷、公關(guān)、媒介代理、影視制作、戶外發(fā)布等全方位的專業(yè)地產(chǎn)整合推廣服務(wù)。騰訊：在中國的市場份額高達(dá)78%，遙遙領(lǐng)先于其它實(shí)時通信平臺。已形成了即時通訊業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)媒體、無線和固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)、互動娛樂業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)、電子商務(wù)和廣告業(yè)務(wù)七大業(yè)務(wù)體系，并初步形成了“一站式”在線生活的戰(zhàn)略布局。共二十二頁新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)

11、型(zhun xn)趨勢下的城市機(jī)遇： 特區(qū)深圳 “設(shè)計(jì)之都”富有先鋒性和個性化的良好城市基礎(chǔ)“2008年11月19日,聯(lián)合國教科文組織正式批準(zhǔn)深圳加入創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)，并授予“設(shè)計(jì)之都”稱號。目前已經(jīng)命名的6個“設(shè)計(jì)之都”是：柏林、布宜諾斯艾利斯、蒙特利爾、名古屋、神戶和深圳。 ”創(chuàng)意是新鮮且年輕的，它天生討人喜歡。而深圳這種包容和自有的創(chuàng)造力更是稀有的。也因此，深圳改革開放30年涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的企業(yè)：華為、中興、萬科、騰訊目前深圳設(shè)計(jì)從業(yè)人員達(dá)10萬人，年產(chǎn)值15億元，設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)占GDP的5%.近年來，深圳的設(shè)計(jì)業(yè)已經(jīng)取得了重要成果，涌現(xiàn)出一批領(lǐng)軍企業(yè)，例如浪尖、嘉蘭圖等工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)頻頻斬獲國

12、際最頂尖的紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎，飛亞達(dá)也憑借“航天表”成為國際鐘表界的明星。而深圳更讓人值得相信和期待的是它不是民間的自主性而是城市的自主性：2005年深圳就提出了文化立市”兩城一都一基地”，即“圖書館之城”、“鋼琴之城”、“設(shè)計(jì)之都”和“動漫基地”。自主創(chuàng)新(chungxn)是深圳經(jīng)濟(jì)長期又好又快發(fā)展的原動力。所以，我們或許可以這樣說，“文化沙漠”已是過去，“創(chuàng)意巢地”正在新生。共二十二頁企業(yè)機(jī)遇：萬科創(chuàng)造新、行業(yè)(hngy)領(lǐng)先性以及資源整合化的企業(yè)優(yōu)勢萬科是深圳創(chuàng)新企業(yè)的前列，是全國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)頭兵。萬科作為房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)袖關(guān)于創(chuàng)新一直在思考。從情景洋房到萬科居住體驗(yàn)中心；從青年置業(yè)計(jì)劃到萬科

13、全面家居解決方案；從第五園古典與現(xiàn)代的完美結(jié)合到工業(yè)化住宅的10年嘗試深圳成長了多久，萬科就成長了多久。萬科在地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新一直走在前面，領(lǐng)跑不息，值得我們敬佩。而萬科不停的創(chuàng)新為行業(yè)資源整合，行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化合作的良好基礎(chǔ)其實(shí)萬科已經(jīng)在以行業(yè)資源的整合以及行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化合作的模式在進(jìn)一步發(fā)展。不管是萬科的全面家居解決方案里和博洛尼、松下的內(nèi)裝合作，還是工業(yè)化住宅的與建筑、建材行業(yè)的長期共同嘗試，萬科已經(jīng)脫離單純的地產(chǎn)開發(fā)，進(jìn)行行業(yè)內(nèi)更具深度和廣度的挖掘(wju)、合作。萬科正在正確的方向上，領(lǐng)先行業(yè)一大步的在前進(jìn)著，當(dāng)下萬科中心更給萬科提供一個更能表現(xiàn)行業(yè)整合優(yōu)勢的平臺共二十二頁北京/上海出現(xiàn)(ch

14、xin)的新經(jīng)濟(jì)下更具體驗(yàn)性/個性化/服務(wù)性的新型商業(yè)模式傳統(tǒng)(chuntng)經(jīng)濟(jì)核心銷售以各種方式和手段促進(jìn)銷售新經(jīng)濟(jì)核心信息化/技術(shù)化/個性化體驗(yàn)用最快的速度和最接近消費(fèi)者的方式，讓消費(fèi)者感知新產(chǎn)品/新技術(shù)，以及個性化的全新商業(yè)體驗(yàn)，從而建立產(chǎn)品品牌和形象，促進(jìn)產(chǎn)品順利銷售。城市地點(diǎn)新經(jīng)濟(jì)實(shí)體形式北京三里屯VILLAGEAPPLE STORENIKE概念店（NIKE ID BAR）ADIDAS品牌中心(互動體驗(yàn)區(qū))新中關(guān)MINI COOPER展示中心新光天地北京松下中心（體驗(yàn)日本生活新概念，與日本同步展示最新產(chǎn)品）朝陽公園海爾“四海一家”奧運(yùn)體驗(yàn)中心（以U-home整套家電呈現(xiàn)的未來16

15、小時生活圈，配合“360度無縫接的投影球體”的展示）東方新天地BMW Lifestyle概念店上海8號橋個人工作室、藝術(shù)畫廊、酒吧文化外灘18號深圳不乏此類商業(yè)，如COCOPARK的移動體驗(yàn)廳和萬象城的MINICOOPER的展廳等共二十二頁新商業(yè)(shngy)已經(jīng)突破傳統(tǒng)的商業(yè)(shngy)含義，成為集旅游、城市展示、客戶服務(wù)等功能為一體的新商業(yè)(shngy)模式典型案例：德國大眾汽車城集工業(yè)旅游(lyu)與銷售、體驗(yàn)營銷于一體德國大眾汽車城：位于德國WOLFBURG，以大眾總部為核心，包括了透明汽車工廠生產(chǎn)展示，汽車博物館，品牌陳列展館，銷售中心，客戶服務(wù)中心，旅游服務(wù)提供的大型綜合體是大眾

16、汽車文化的朝圣地點(diǎn)“品牌營銷+直接終端銷售+工業(yè)旅游+客戶維系”集合體共二十二頁典型案例：德國大眾汽車城成為德國工業(yè)經(jīng)濟(jì)和旅游經(jīng)濟(jì)的成功(chnggng)結(jié)合典型油泥汽車模型制作新車展覽大眾汽車公園這個獨(dú)特的游樂園可以讓顧客選擇他們的車輛并見識汽車業(yè)的發(fā)展新趨勢。展示：有超過1萬輛的汽車用于展示并讓顧客選擇。流程演示：這里進(jìn)行洗滌、真空包裝、清潔處理，以及進(jìn)行一個全面的質(zhì)量控制。所有的工作都完成后，汽車被用于運(yùn)送的48米高玻璃塔內(nèi)。VW大眾集團(tuán)旗下聞名全球的VW大眾汽車主題樂園在去年吸引(xyn)了超過200萬的參觀人潮，這座公園擁有多項(xiàng)世界紀(jì)錄，是經(jīng)認(rèn)證可當(dāng)作課外教育的主題公園，里面包括了有

17、客戶服務(wù)中心、工廠參觀、試車、電影院和各種展示VW汽車歷史、生產(chǎn)技術(shù)和旗下子公司的展覽館。 共二十二頁典型案例：日本納得工房住宅技術(shù)(jsh)的細(xì)節(jié)化、人性化體驗(yàn)成為行業(yè)內(nèi)聚焦、工業(yè)旅游的完美結(jié)合“9點(diǎn)出發(fā)，10點(diǎn)抵奈良積水納得工房。舊地重游，第三次參觀。雖缺少了新鮮感，仍參加人性化的住宅現(xiàn)場體驗(yàn)：戴上使腿腳不靈活的負(fù)重綁帶，感受老年人的狀態(tài)；坐上輪椅感受殘疾人士的輪椅路徑；肚子上綁上五公斤鉛塊體會孕婦的特殊狀況，以此來考慮(kol)房屋設(shè)計(jì)和建造。” 納得工房納得工房是日本積水房屋株式會社興資的以住宅為主的文化學(xué)術(shù)研究推進(jìn)機(jī)構(gòu)。納得工房的研究主旨是“在知道、明白、理解的過程中，全方位地組織和

18、建立對適合自身住宅的印象。從16個方面帶個客戶全新的體驗(yàn)：餐廳、寵物、花卉、入住者、儲物、鍋碗瓢盆、美容美發(fā)、廁所、照明、洗滌、沐浴、用餐、會客、學(xué)習(xí)、清潔等。納得工房成為國內(nèi)建筑、地產(chǎn)行業(yè)知名技術(shù)聚焦點(diǎn)共二十二頁新型(xnxng)商業(yè)與旅游功能的結(jié)合，形成雙贏。典型(dinxng)案例：北京798歷史+包豪斯建筑+個性化藝術(shù)藝術(shù)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游、商業(yè)的完美結(jié)合歷史：重量級的國家電子工業(yè)基地前世：藝術(shù)區(qū)（租金低廉、小眾）今生：商業(yè)+旅游區(qū)（租金高昂、大眾）匯集了畫廊、設(shè)計(jì)室、藝術(shù)展示空間、藝術(shù)家工作室、時尚店鋪、餐飲酒吧等眾多的文化藝術(shù)元素。截止至2008年1月，入駐北京798藝術(shù)區(qū)的畫廊、藝

19、術(shù)家個人工作室以及動漫、影視傳媒、出版、設(shè)計(jì)咨詢等各類文化機(jī)構(gòu)400余家。這里已成為中國文化藝術(shù)的展覽、展示中心，成為國內(nèi)外具有影響力的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。 2007年，來798參觀的人數(shù)達(dá)到了150萬人次；2008年僅北京奧運(yùn)會和“十一”黃金周期間，園區(qū)到訪人數(shù)就高達(dá)70萬人次。共二十二頁典型案例：kidzania連鎖主題(zht)商業(yè)/杭州do都城以兒童體驗(yàn)為主題(zht)，建立一體化的商業(yè)、主題(zht)旅游，將商業(yè)轉(zhuǎn)向更為主題(zht)旅游的模式共二十二頁深圳新名片的焦點(diǎn)再生：全國(qun u)知名的旅游休閑地產(chǎn)模式信息化/網(wǎng)絡(luò)化新技術(shù)個性化+體驗(yàn)營銷旅游型目的地式商業(yè)形成=萬科中心旅

20、游型地產(chǎn)商業(yè)形成的有利(yul)基礎(chǔ)：旅游新經(jīng)濟(jì)大師作品，中國的又一次建筑奇跡，萬科中心之于全國的行業(yè)名氣建立萬科具有行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新性和延展性，同時萬科在行業(yè)資源整合利用上無論深度、廣度都無人能及，萬科具備了新經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)轉(zhuǎn)型的前提條件東部華僑城的良好起勢，超越區(qū)域的城市旅游名片建立共二十二頁典型案例：海上世界鴻隆公寓依托于海上世界對周邊商業(yè)(shngy)、商務(wù)價值的帶動，公寓由居住向酒店功能轉(zhuǎn)換，投資價值更為主導(dǎo)再生后的傳統(tǒng)房地產(chǎn)價值(jizh)的回歸：商務(wù)投資價值(jizh)深圳鴻隆公寓:是一家集餐飲、娛樂以及住宿為一體的綜合性商務(wù)酒店。鴻隆公寓成立于2000年。經(jīng)過短短6年的發(fā)展，鴻隆公寓的經(jīng)營規(guī)模已經(jīng)由開業(yè)之初的45間客房擴(kuò)大到目前的103間。就其裝修和服務(wù)并無獨(dú)特之處，但它依托蛇口和海上世界的發(fā)展，聚集了一定的外籍的長包房客戶。旅游帶動商業(yè)價值上漲：迪士尼帶來的旅游效應(yīng)直接拉動周邊房地產(chǎn)價格上漲、商業(yè)投資價值翻倍增長。迪士尼的帶動慢慢發(fā)展成一個繁華區(qū)域，地塊價值也成倍地增長。 “迪斯尼效應(yīng)”不但令香港核心地區(qū)的旺角、尖沙咀和銅鑼灣的商鋪供不應(yīng)求、租金上漲，而且還使大嶼山、新界南等各區(qū)的一二手樓盤價格隨之上漲，只因?yàn)檫@些地