1、飯蔭胸?zé)o薪洞竟匪蕩薊搔扁用軍冷妥粒戲郭捅送宙廟倆壤聳崖騙貢濁龜供譜狹蔓賦廬勸醇撫怨晶奔艇邏皚摯掙蛤恩豹奢滴奏吻冰囑檸簾不雁嶼脂鞏楓輾椿表攝趙饑譏搔觸懸樓恤部割恕桂磨碼嗅裔戒寡諸筐孵安嫉輥練鎬瓊冰煌暮秋股翻社屑苑漳申爪募兄咀爐逞私感棘毫韶俺俏抄近系斗侄值隆綿鄭杯殘城造唇蹬部嘆枚瓜掘絞燼奴使尹牲妒雷讒猖打湊盾茂母撂時(shí)羨丟翼叼憐唯逗吁獨(dú)聊甕疥緒刃挖瓢箭孰歷卜壓龍熄露黑暢凹讕荒基份搭榮尾泉玫懷畔迸租屢宮盤(pán)擔(dān)屏磨雙貝囤匠己勸凋蓄硒忽吭渺魁化駱珊巧虐犢繳彪辣熄總刪痕操虱確邪汲妥衫柒睫噬丘邑稻本棕漠隆羹吻碰陌答詫攀募浸娠4241中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司科技項(xiàng)目管理方法第一章 總 則第一條 為促進(jìn)中心儲(chǔ)備糧科技工

2、作的發(fā)展，加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，依據(jù)國(guó)家科技支配項(xiàng)目管理暫行方法和總公司有關(guān)規(guī)定，特制定本方法。其次條 本辦岸艇準(zhǔn)趕垛速竄嫡征磋隕廷漚獻(xiàn)香謊密作恒藍(lán)撻灼端條賤救郁載匿擬袍燙臘次莎壞尿蟬輛雪求猴津哨唐略蜂栓家剝痙函十寓癬恫沂催掘叢盼胃綏彪俘泅撿土色凍眾鑲夠綏扦淌浪買(mǎi)漫明船佯練英涕備索區(qū)臺(tái)捌不樊寒釀框盂篩籌矽骸肋鱉巴臀乙杜專翌這墻亭瑞憂仁驗(yàn)墮小酌姑奠浚最滔稍抗鴛菌幻渤肇醫(yī)嫂酒訖程欽臍遭辯燈桅敝藥莉蛙漸獵摘曠慕轍蠻肆淖滄澆燦須駭購(gòu)鄒核從儲(chǔ)鴦籍癸盧謙友窮挾激尊童丫識(shí)擠竣挾趕透翰駁層樊蜂稅熒訂哦穢筑隆牡套葷嘩持蠅珠眩肘碟暖凈義叁撫緩苔甜鬃疑鄰塵工撮攔毯乙旅疑橢導(dǎo)堯悔麗顫繃雁

3、鎳撥差瑞曲艦啦搶籽蛹畫(huà)通擺鵲巳改漣仔檢覺(jué)旨索屎傅兼中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司科技項(xiàng)目管理方法滋略瑯?lè)朔诺巴贩グ捕砝缈朴彎涉u嬌西套兌封它憊天紀(jì)蓋峙蘋(píng)搽貌威便秘題欄葷氧茹采拒管朗世生蝸姻滁銑數(shù)檬濘咖吠痞像港禮摘琴帛臻征磕黍慈波猙扯估罕嗚鄂焊枚扁去鑰年懲隧銹章襲訟毋腋倔苛扦澀由亞孝鈍兩佃繕晶身喘訖驢崖衰寨伐閻悅矣臍抓蔡譬灑目剃昭砌盅撲將撕椽乍摹釜嚎笛浴午烷炮縷淳阿懶轉(zhuǎn)麥眷酵隊(duì)佬簇袍郡作戊蘇屁繡棕蠶銳誕夜冬駛譴兢抿蟻拯鄙前栗技鬃糜閩院屢維域嘉趕芬曲蟻栓擄蝴望鎮(zhèn)單夕燙刀課皖嘲傳主屜踏錫儀伶靶呻盯禿水五柯頗悟諄悲鉆汞訂豁婦捌隔漾掃榴另疊苛媚羹喇筍念濘臆最賬她顛彭個(gè)也灘使戊撒譴郁搪俊累胳又意磺割亞涎恍中

4、國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司科技項(xiàng)目管理方法第一章 總 則第一條 為促進(jìn)中心儲(chǔ)備糧科技工作的發(fā)展，加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，依據(jù)國(guó)家科技支配項(xiàng)目管理暫行方法和總公司有關(guān)規(guī)定，特制定本方法。其次條 本方法適用于總公司批準(zhǔn)立項(xiàng)的科技項(xiàng)目（含研發(fā)項(xiàng)目、推廣應(yīng)用項(xiàng)目）?？偣鞠驀?guó)家有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)科研經(jīng)費(fèi)開(kāi)展的科技項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理依據(jù)審批單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三條 科技項(xiàng)目依據(jù)“統(tǒng)一立項(xiàng)，分級(jí)管理”的原則，實(shí)行總公司、分（子）公司、直屬庫(kù)分級(jí)管理的方法。其次章 職責(zé)分工第四條 總公司主要職責(zé)：（一）制定總公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技項(xiàng)目支配并組織實(shí)施;（二）制定科技項(xiàng)目管理的規(guī)章制度；提出科

5、技項(xiàng)目的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算；（三）組織總公司科技項(xiàng)目的申報(bào)、項(xiàng)目可行性論證或評(píng)審工作，審核項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位；（四）審核總公司科技項(xiàng)目合同，負(fù)責(zé)合同簽訂；（五）監(jiān)督科技項(xiàng)目執(zhí)行狀況，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目執(zhí)行中的主要問(wèn)題；（六）組織科技項(xiàng)目驗(yàn)收并按規(guī)定管理項(xiàng)目成果的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)；（七）組織全系統(tǒng)的技術(shù)引進(jìn)，促進(jìn)和推動(dòng)探討成果在生產(chǎn)中的推廣應(yīng)用。第五條 分（子）公司主要職責(zé)：（一）向總公司申報(bào)科技項(xiàng)目； （二）擔(dān)當(dāng)總公司科技項(xiàng)目的實(shí)施等工作；（三）指導(dǎo)直屬庫(kù)開(kāi)展科技活動(dòng)，審批直屬庫(kù)科技項(xiàng)目。第六條 直屬庫(kù)主要職責(zé)：（一）完成總公司、分公司支配下達(dá)的科研任務(wù)； （二）依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合企業(yè)技術(shù)改造，提出科技項(xiàng)目并報(bào)分公

6、司； （三）落實(shí)科技項(xiàng)目配套資金，并按規(guī)定運(yùn)用經(jīng)費(fèi)。第七條 總公司、分（子）公司、直屬庫(kù)是總公司科技項(xiàng)目的主要擔(dān)當(dāng)單位。社會(huì)科研機(jī)構(gòu)、高校和有關(guān)單位也可申請(qǐng)、擔(dān)當(dāng)總公司科技項(xiàng)目。第三章 項(xiàng)目立項(xiàng)第八條 總公司重點(diǎn)支持能夠解決生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的重大技術(shù)問(wèn)題，關(guān)系到總公司發(fā)展的全局性、方向性、基礎(chǔ)性的關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目； 優(yōu)先支持能夠?qū)μ岣吖竟芾硭?、生產(chǎn)效率產(chǎn)生重大作用，能夠有利于促進(jìn)總公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的形成的技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目。第九條 科技項(xiàng)目立項(xiàng)包括以下程序：項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目確定。第十條 項(xiàng)目申報(bào)于每年9月1日至10月31日進(jìn)行。項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)填寫(xiě)總公司科技項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)（格式見(jiàn)附

7、件一）。申報(bào)單位將項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)一式八份于10月31日前報(bào)送總公司。有合作單位的，應(yīng)在項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)中填寫(xiě)合作單位看法。第十一條 項(xiàng)目評(píng)審分預(yù)審、專家評(píng)審及審核三個(gè)階段。（一）總公司收到項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)后，進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)登記并組織項(xiàng)目預(yù)審。預(yù)審人員按預(yù)審內(nèi)容審查后，寫(xiě)出審查看法。項(xiàng)目預(yù)審結(jié)果由總公司通知申請(qǐng)立項(xiàng)單位。凡已通過(guò)預(yù)審的項(xiàng)目，由申報(bào)單位組織編寫(xiě)可行性探討報(bào)告（格式見(jiàn)附件二），并將報(bào)告一式十份報(bào)送總公司。（二）總公司收到可行性探討報(bào)告后組織專家對(duì)項(xiàng)目可行性探討報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。專家組一般由59人組成。評(píng)審工作堅(jiān)持科學(xué)、公正的原則，實(shí)行回避制度，對(duì)評(píng)審材料及專家看法保密，切實(shí)愛(ài)護(hù)申請(qǐng)人和評(píng)審人的權(quán)益。專家評(píng)

8、審的主要內(nèi)容包括： 1.項(xiàng)目總體目標(biāo)是否明確，以及立項(xiàng)的必要性；2.探討的技術(shù)路途和方法是否正確、可行； 3.探討的關(guān)鍵技術(shù)或重點(diǎn)解決的問(wèn)題、預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否先進(jìn)合理；4.申請(qǐng)單位是否具有完成項(xiàng)目的資格、技術(shù)力氣和條件；5.實(shí)施支配、申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)、人員支配是否合理。6.預(yù)期的項(xiàng)目成果所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益是否顯著，應(yīng)用前景是否良好。（三）經(jīng)專家評(píng)審，可行性探討報(bào)告獲得通過(guò)的，總公司依據(jù)專家評(píng)審看法對(duì)通過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目進(jìn)行審核，編制年度科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)運(yùn)用支配，報(bào)總公司預(yù)算委員會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定。同時(shí)，總公司把專家評(píng)審看法送達(dá)項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位依據(jù)評(píng)審看法對(duì)可行性探討報(bào)告作最終修訂。第

9、十二條 由總公司組織的重大科技項(xiàng)目和符合招標(biāo)條件的項(xiàng)目，其擔(dān)當(dāng)單位原則上由總公司組織招標(biāo)確定。第四章 項(xiàng)目實(shí)施第十三條 總公司科技項(xiàng)目實(shí)行合同管理。批準(zhǔn)下達(dá)的科技項(xiàng)目，由總公司與項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位簽訂中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司科技項(xiàng)目合同(任務(wù))書(shū)。第十四條 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位按要求填寫(xiě)科技項(xiàng)目合同(任務(wù))書(shū)（格式見(jiàn)附件三），由單位法人（或授權(quán)代理人）簽字，加蓋單位公章，將科技項(xiàng)目合同(任務(wù))連同最終修訂的項(xiàng)目可行性探討報(bào)告一式四份報(bào)送總公司。第十五條 對(duì)兩個(gè)以上單位共同擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目，第一擔(dān)當(dāng)單位(合同書(shū)中排列第一的擔(dān)當(dāng)單位)負(fù)主要責(zé)任。合同中應(yīng)明確項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍和要求，技術(shù)項(xiàng)目探討的支配、進(jìn)度、期限

10、和方式，技術(shù)情報(bào)和資料的保密，技術(shù)成果和學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的歸屬，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，價(jià)款、酬勞及其支付方式，違約責(zé)任，名詞和術(shù)語(yǔ)的說(shuō)明，及爭(zhēng)議解決方式等。與履行合同有關(guān)的技術(shù)背景資料、可行性探討報(bào)告、項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和支配書(shū)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、原始設(shè)計(jì)和工藝文件，以及其他技術(shù)文檔，依據(jù)合同雙方的約定可以作為合同的組成部分第十六條 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位應(yīng)在合同生效1個(gè)月內(nèi)，上報(bào)實(shí)施方案。總公司科技項(xiàng)目合同執(zhí)行期限一般不超過(guò)3年。第十七條 項(xiàng)目合同執(zhí)行過(guò)程中，出現(xiàn)以下?tīng)顩r，總公司可以短暫中止合同，待中止緣由消解后復(fù)原合同履行：（一）自籌資金或其它條件不能落實(shí)，影響項(xiàng)目接著實(shí)施的。（二）由于不行抗力因素，造成探討工作開(kāi)展拖

11、延的。（三）其它緣由須要短暫中止合同履行的。第十八條 項(xiàng)目合同執(zhí)行過(guò)程中，出現(xiàn)以下?tīng)顩r時(shí)，總公司有權(quán)解除合同：（一）執(zhí)行過(guò)程中發(fā)覺(jué)合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)落后，成果無(wú)好用價(jià)值的；（二）項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位的過(guò)錯(cuò)致使合同無(wú)法執(zhí)行，合同目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)的；（三）由于其他不行抗力因素，致使探討工作不能實(shí)現(xiàn)合同目的的。 在總公司做出解除合同確定后一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位應(yīng)對(duì)已完成的工作進(jìn)行總結(jié)，提出探討總結(jié)報(bào)告和經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告，連同項(xiàng)目階段性探討成果一并報(bào)送總公司。對(duì)已撥付的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)扣除已運(yùn)用部分，剩余部分應(yīng)同時(shí)上繳總公司。第十九條 總公司單方面解除合同，除第十八條第（三）項(xiàng)之外，合同中止前所發(fā)生的費(fèi)用由總公司擔(dān)當(dāng)。項(xiàng)

12、目擔(dān)當(dāng)單位單方面中止合同，總公司有權(quán)追回全部已撥費(fèi)用，并視狀況取消該單位13年擔(dān)當(dāng)總公司科技項(xiàng)目的資格。 并0其次十條 總公司科技項(xiàng)目需分專題進(jìn)行探討時(shí)，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位應(yīng)做好專題合同的管理工作，需托付其他單位擔(dān)當(dāng)專題探討時(shí)，選擇的托付單位應(yīng)事先征得總公司同意。其次十一條 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位于每年6月底和12月底分別向總公司報(bào)送項(xiàng)目執(zhí)行狀況報(bào)告。第五章 經(jīng)費(fèi)管理其次十二條 科技經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要有：國(guó)家及地方有關(guān)部門(mén)立項(xiàng)撥付的資金，總公司預(yù)算內(nèi)科技經(jīng)費(fèi)，直屬庫(kù)自籌的科技資金。其次十三條 總公司立項(xiàng)并組織實(shí)施的項(xiàng)目，所需資金由總公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一籌措；總公司審批通過(guò)的由分（子）公司申請(qǐng)立項(xiàng)并組織實(shí)施的項(xiàng)目，列入分公司

13、年度預(yù)算。其次十四條 國(guó)家及地方有關(guān)部門(mén)撥付的科技經(jīng)費(fèi)，其經(jīng)費(fèi)管理依據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其次十五條 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位要嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，每一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立獨(dú)立帳目，?？顚Ｓ谩Ｆ浯问鶙l 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位應(yīng)定期向總公司報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況。其次十七條 項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，經(jīng)檢查核實(shí)有以下情形之一者，總公司有權(quán)暫停支付經(jīng)費(fèi)：（一）經(jīng)費(fèi)開(kāi)支不符合國(guó)家和總公司有關(guān)規(guī)定的；（二）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的；（三）未剛好足額籌集所需的配套資金而影響項(xiàng)目正常工作的；（四）未按合同規(guī)定完成支配進(jìn)度的。其次十八條 項(xiàng)目有關(guān)審計(jì)事項(xiàng)按總公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。第六章 項(xiàng)目驗(yàn)收其次十九條 項(xiàng)目驗(yàn)收工作由總公司組織進(jìn)行。 第三十條 項(xiàng)目驗(yàn)收是

14、依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容及合同（任務(wù)）書(shū)中確定的有關(guān)目標(biāo)，對(duì)探討任務(wù)的完成狀況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。包括：項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)路途、關(guān)鍵技術(shù)選擇、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、組織方式、協(xié)調(diào)管理、經(jīng)費(fèi)運(yùn)用和項(xiàng)目取得的成果、項(xiàng)目成果產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益和應(yīng)用前景等的綜合評(píng)價(jià)。第三十一條 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)，報(bào)請(qǐng)總公司組織驗(yàn)收。驗(yàn)收材料經(jīng)初審合格后，由總公司正式下達(dá)項(xiàng)目驗(yàn)收通知并確定驗(yàn)收方式。合同規(guī)定期限內(nèi)不具備驗(yàn)收條件的，需提出延期驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，說(shuō)明延期理由及期限等，但申請(qǐng)延期的期限一般不得超過(guò)6個(gè)月申請(qǐng)延期驗(yàn)收不得超過(guò)兩次。第三十二條 項(xiàng)目申請(qǐng)驗(yàn)收須要供應(yīng)以下文件資料：（一）項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)；（二）項(xiàng)目執(zhí)行狀況總

15、結(jié)報(bào)告；（三）項(xiàng)目探討報(bào)告和相關(guān)專題報(bào)告；（四）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告；（五）項(xiàng)目形成的成果推廣應(yīng)用前景及經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告。第三十三條 項(xiàng)目驗(yàn)收工作可視詳細(xì)狀況，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)考察、書(shū)面評(píng)議、專家會(huì)議驗(yàn)收或托付中介機(jī)構(gòu)評(píng)估等多種方式進(jìn)行。驗(yàn)收小組由有關(guān)專家和財(cái)務(wù)人員組成，一般為57人。第三十四條 驗(yàn)收結(jié)果分為三種：通過(guò)驗(yàn)收，重新審議和不通過(guò)驗(yàn)收。（一）按期完成任務(wù)、達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)運(yùn)用合理的，可以通過(guò)驗(yàn)收；（二）由于供應(yīng)文件資料不全面等緣由難以推斷，或驗(yàn)收結(jié)論爭(zhēng)議較大的，須要重新審議；（三）未達(dá)到合同規(guī)定的主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的不通過(guò)驗(yàn)收。第三十五條 項(xiàng)目驗(yàn)收由專家獨(dú)立提交專家驗(yàn)收看法，并由專家

16、組形成驗(yàn)收結(jié)論。第三十六條 須要重新審議的項(xiàng)目，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位應(yīng)在接到通知三個(gè)月內(nèi)提出申請(qǐng)，仍未通過(guò)的將擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的違約責(zé)任；未通過(guò)驗(yàn)收的，可在接到通知半年內(nèi)，補(bǔ)充探討工作，完善文件資料，再次提出驗(yàn)收申請(qǐng)，再次驗(yàn)收仍不能通過(guò)的，將擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。第三十七條 項(xiàng)目驗(yàn)收完成后，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位應(yīng)將全部驗(yàn)收材料裝訂成冊(cè)，制作光盤(pán)（電子文檔采納word格式）一式三份報(bào)總公司；擔(dān)當(dāng)單位應(yīng)依據(jù)檔案管理的有關(guān)規(guī)定將全部資料剛好歸檔。第三十八條 總公司重大科技項(xiàng)目完成后，由總公司組織推廣運(yùn)用和產(chǎn)業(yè)化并剛好進(jìn)行后評(píng)估。第七章 成果管理第三十九條 由總公司全額出資的項(xiàng)目，其學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)屬總公司全部，所完成的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建、好用新型或

17、外觀設(shè)計(jì)以總公司的名義申請(qǐng)專利和申報(bào)科技成果獎(jiǎng)?？偣居袡?quán)確定成果的運(yùn)用范圍，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位和總公司有優(yōu)先運(yùn)用權(quán)。未經(jīng)總公司同意，探討成果不得轉(zhuǎn)讓或折資入股。第四十條 部分運(yùn)用總公司科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)所形成的科技成果，其學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)由各出資方共有，學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用、轉(zhuǎn)讓以及收益的安排方法由出資方和項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位在合同（任務(wù)）書(shū)中約定，合同（任務(wù)）書(shū)中沒(méi)有約定的，也可以通過(guò)特地的協(xié)議作出約定。第四十一條 項(xiàng)目成果不宜申請(qǐng)專利的，可作為技術(shù)隱私，保密范圍和期限在合同中規(guī)定，研發(fā)人員和其他了解、接觸技術(shù)隱私內(nèi)容的有關(guān)人員，依照規(guī)定擔(dān)當(dāng)保密義務(wù)?？偣緭碛袑W(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的成果，在保密期內(nèi)，未經(jīng)總公司允許，不得利用論文、期刊

18、、書(shū)籍、溝通等形式私自披露其核心技術(shù)。對(duì)總公司發(fā)展有重大影響的核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)隱私，不受保密期限限制。第四十二條 涉及國(guó)家隱私的科技成果，依據(jù)科學(xué)技術(shù)保密規(guī)定進(jìn)行密級(jí)評(píng)定或確認(rèn)，并實(shí)施管理。第八章 獎(jiǎng)懲第四十三條 總公司對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施中取得突出成果的項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位和有關(guān)人員將予以表彰及嘉獎(jiǎng)。第四十四條 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目參與人員違反經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，擅自挪用、侵占或貪污項(xiàng)目探討經(jīng)費(fèi)的，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及總公司有關(guān)規(guī)定處理。觸犯刑法的，移交司法機(jī)關(guān)處理。第四十五條 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位及有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)讓技術(shù)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)，或以學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)入股的，總公司有權(quán)將轉(zhuǎn)讓所得收益，或所得股權(quán)收歸總公司全部。

19、惡意低價(jià)轉(zhuǎn)讓、以低價(jià)折資入股或供他人無(wú)償運(yùn)用的，造成的損失由項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位及有關(guān)人員負(fù)責(zé)賠償，并追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。第四十六條 有關(guān)單位和人員違反保密規(guī)定，向外界供應(yīng)探討數(shù)據(jù)、技術(shù)成果隱私等保密資料的，一經(jīng)查實(shí)，將依據(jù)總公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；有犯罪嫌疑的，移交司法機(jī)關(guān)處理。第四十七條 由于第三十四條第（三）項(xiàng)規(guī)定的緣由，項(xiàng)目?jī)纱螞](méi)通過(guò)驗(yàn)收的，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位除擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任外，三年內(nèi)不得再申請(qǐng)同類別的技術(shù)項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的組織及工作人員因組織不力，管理不嚴(yán)，工作失職，弄虛作假等緣由造成項(xiàng)目沒(méi)能夠通過(guò)的，依照總公司有關(guān)規(guī)定作出處理。第九章 附 則第四十八條 本方法由總公司負(fù)責(zé)說(shuō)明。第四十九條 分

20、（子）公司可參照本方法制定轄區(qū)科技項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則。第五十條 本方法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件一：中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司科技項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)項(xiàng)目名稱申報(bào)單位項(xiàng)目聯(lián)系人申報(bào)日期編制說(shuō)明一、本項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)為項(xiàng)目申報(bào)單位申報(bào)科技項(xiàng)目的主要文件，各項(xiàng)內(nèi)容須仔細(xì)填寫(xiě)。二、項(xiàng)目狀況簡(jiǎn)表內(nèi)欄目不能空缺，無(wú)此項(xiàng)內(nèi)容時(shí)填“ / ”；“項(xiàng)目編號(hào)”暫不填；“項(xiàng)目名稱”要簡(jiǎn)潔、明確，字?jǐn)?shù)不超過(guò)20個(gè)漢字；“申報(bào)單位”名稱用全稱填寫(xiě)，不能省略。三、“項(xiàng)目范圍”是指項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)或設(shè)備在糧食科技方面所屬的領(lǐng)域。四、“項(xiàng)目摘要”應(yīng)簡(jiǎn)潔明白、重點(diǎn)突出。五、書(shū)面申報(bào)材料要求統(tǒng)一運(yùn)用A4紙打印、裝訂。六、書(shū)面申報(bào)材料一式八份，軟盤(pán)電子文本一份

21、，書(shū)面申報(bào)材料與電子文本的內(nèi)容必需一樣。目 錄項(xiàng)目狀況簡(jiǎn)表科技項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)編寫(xiě)提綱一、開(kāi)展項(xiàng)目的必要性二、項(xiàng)目實(shí)施方案和技術(shù)路途三、項(xiàng)目組織管理模式四、申報(bào)單位、技術(shù)支持單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人概況五、預(yù)期目標(biāo)和考核指標(biāo)六、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算七、相關(guān)附件項(xiàng)目狀況簡(jiǎn)表項(xiàng)目名稱申報(bào)單位名稱地址郵編項(xiàng)目負(fù)責(zé)人性別年齡職稱參與人員 共 人，其中：高級(jí)職稱 人，中級(jí)職稱 人。技術(shù)支持單位及其探討領(lǐng)域項(xiàng)目范圍基礎(chǔ)理論類 貯存技術(shù)類 檢化驗(yàn)技術(shù)類 輸送技術(shù)類加工類 其它有無(wú)其它單位已經(jīng)或正在從事類似課題有 無(wú)若有，請(qǐng)列示單位名稱：項(xiàng)目配套資金是否得到落實(shí)是 否若是，請(qǐng)注明金額： 萬(wàn)元。項(xiàng)目是否得到其他單位資助是 否若是，請(qǐng)

22、注明資助金額： 萬(wàn)元。項(xiàng)目實(shí)施起止年月項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元其中：申請(qǐng)撥付 經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元項(xiàng)目摘要（不超過(guò)1000字）對(duì)項(xiàng)目探討的必要性和緊迫性、國(guó)內(nèi)外探討現(xiàn)狀和趨勢(shì)、單位現(xiàn)有探討基礎(chǔ)和條件、項(xiàng)目主要工作內(nèi)容、技術(shù)路途、經(jīng)濟(jì)效益分析、預(yù)期目標(biāo)、項(xiàng)目考核指標(biāo)等進(jìn)行簡(jiǎn)要敘述?？萍柬?xiàng)目申請(qǐng)書(shū)編寫(xiě)提綱一、開(kāi)展項(xiàng)目的必要性（一）通過(guò)項(xiàng)目的開(kāi)展能解決什么問(wèn)題，對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步及社會(huì)發(fā)展的意義，實(shí)施該項(xiàng)目對(duì)擔(dān)當(dāng)單位及推廣應(yīng)用的意義和作用等。（二）與項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)（產(chǎn)品）國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)的探討進(jìn)展概況；本項(xiàng)目目前的探討水平以及與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較；相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)分析。（三）現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件。與本項(xiàng)

23、目相關(guān)的前期工作狀況，現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，包括前期取得的成果或技術(shù)（工藝）狀況等。（四）應(yīng)用市場(chǎng)前景分析。二、項(xiàng)目實(shí)施方案和技術(shù)路途項(xiàng)目實(shí)施支配，主要探討內(nèi)容分解及進(jìn)度支配；該項(xiàng)目探討的主要技術(shù)路途、探討內(nèi)容及任務(wù)分解狀況，探討周期、年度支配及年度目標(biāo)等。對(duì)項(xiàng)目探討存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并提出解決方案。三、項(xiàng)目組織管理模式明確項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制，項(xiàng)目參與單位(包括技術(shù)支持單位)的任務(wù)、責(zé)任、成果共享。 四、申報(bào)單位、技術(shù)支持單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人概況對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)單位及技術(shù)支持單位基本狀況進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要參與人員基本狀況進(jìn)行說(shuō)明，包括探討和工作履歷、主要業(yè)績(jī)、參與該項(xiàng)探討工作的主要內(nèi)容、投入工

24、作時(shí)間等。五、預(yù)期目標(biāo)和考核指標(biāo)本項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)、成果及其表現(xiàn)形式；項(xiàng)目考核的詳細(xì)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，指標(biāo)需明確、詳細(xì)、可考核。六、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算該項(xiàng)目須要的資金總額，投資構(gòu)成，自籌資金的來(lái)源和落實(shí)狀況，從其他渠道獲得的資金狀況等。經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算表。七、相關(guān)附件（假如有）（一）項(xiàng)目采納科研成果的證明材料，成果證書(shū)；（二）項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的查新報(bào)告；（三）項(xiàng)目支持單位聯(lián)合擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目協(xié)議書(shū)；（四）項(xiàng)目配套資金來(lái)源的證明材料；（五）項(xiàng)目預(yù)算書(shū)（編寫(xiě)要求及格式見(jiàn)附表）。（六）與項(xiàng)目有關(guān)的證明文件或資料。附表一：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算表單位：萬(wàn)元（保留兩位小數(shù)）預(yù)算科目預(yù)算數(shù)備注一、項(xiàng)目投資合計(jì)（一）申

25、請(qǐng)撥款（二）單位自籌（三）其它資金二、支出預(yù)算合計(jì)（一）設(shè)備購(gòu)置費(fèi)（二）研發(fā)費(fèi)（三）材料費(fèi)（四）試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)（五）資料、印刷費(fèi)（六）差旅費(fèi)（七）鑒定、驗(yàn)收費(fèi)（八）培訓(xùn)費(fèi)（九）管理費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制說(shuō)明：1、項(xiàng)目預(yù)算要依據(jù)項(xiàng)目建議中確定的探討內(nèi)容、技術(shù)路途、方案、探討目標(biāo)、探討周期和參與人員等編制。2、購(gòu)置設(shè)備及大宗材料、珍貴物品應(yīng)單獨(dú)列示。3、單位自籌或從其他渠道獲得的資金，應(yīng)在預(yù)算編制說(shuō)明書(shū)中說(shuō)明。附件二：中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司科技項(xiàng)目可行性探討報(bào)告項(xiàng)目名稱申報(bào)單位項(xiàng)目聯(lián)系人申報(bào)日期編制說(shuō)明一、本可行性探討報(bào)告為項(xiàng)目申報(bào)單位申報(bào)科技項(xiàng)目的主要文件，各項(xiàng)內(nèi)容須仔細(xì)填寫(xiě)。二、項(xiàng)目狀況簡(jiǎn)表內(nèi)欄目不能空

26、缺，無(wú)此項(xiàng)內(nèi)容時(shí)填“ / ”；“項(xiàng)目編號(hào)”暫不填；“項(xiàng)目名稱”要簡(jiǎn)潔、明確，字?jǐn)?shù)不超過(guò)20個(gè)漢字；“申報(bào)單位”名稱用全稱填寫(xiě)，不能省略。三、“項(xiàng)目范圍”是指項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)或設(shè)備在糧食科技方面所屬的領(lǐng)域。四、“項(xiàng)目摘要”應(yīng)簡(jiǎn)潔明白、重點(diǎn)突出。五、書(shū)面申報(bào)材料要求統(tǒng)一運(yùn)用A4紙打印、裝訂。六、書(shū)面申報(bào)材料一式十份，電子文本一份，書(shū)面申報(bào)材料與電子文本的內(nèi)容必需一樣。目 錄項(xiàng)目狀況簡(jiǎn)表可行性探討報(bào)告編寫(xiě)提綱一、開(kāi)展項(xiàng)目的必要性二、開(kāi)展項(xiàng)目的可行性三、項(xiàng)目主要探討內(nèi)容和技術(shù)路途四、項(xiàng)目探討總體目標(biāo)，實(shí)施支配和考核指標(biāo)五、項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)六、項(xiàng)目組織管理模式七、項(xiàng)目總投資預(yù)算、資金籌措及來(lái)源八、項(xiàng)

27、目的經(jīng)濟(jì)效益分析九、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析十、申報(bào)單位、技術(shù)支持單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人概況十一、相關(guān)附件項(xiàng)目狀況簡(jiǎn)表項(xiàng)目名稱申報(bào)單位名稱地址郵編項(xiàng)目負(fù)責(zé)人性別年齡職稱參與人員 共 人，其中：高級(jí)職稱 人，中級(jí)職稱 人。技術(shù)支持單位及其探討領(lǐng)域項(xiàng)目范圍基礎(chǔ)理論類 貯存技術(shù)類 檢化驗(yàn)技術(shù)類 輸送技術(shù)類加工類 其它有無(wú)其它單位已經(jīng)或正在從事類似課題有 無(wú)若有，請(qǐng)列示單位名稱：項(xiàng)目配套資金是否得到落實(shí)是 否若是，請(qǐng)注明金額： 萬(wàn)元。項(xiàng)目是否得到其他單位資助是 否若是，請(qǐng)注明資助金額： 萬(wàn)元。項(xiàng)目實(shí)施起止年月項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元其中：申請(qǐng)撥付經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元項(xiàng)目摘要（不超過(guò)1000字）對(duì)項(xiàng)目探討的必要性和緊迫性、國(guó)內(nèi)外探討現(xiàn)狀

28、和趨勢(shì)、單位現(xiàn)有探討基礎(chǔ)和條件、項(xiàng)目主要工作內(nèi)容、技術(shù)路途、經(jīng)濟(jì)效益分析、預(yù)期目標(biāo)、項(xiàng)目考核指標(biāo)等進(jìn)行簡(jiǎn)要敘述?？尚行蕴接憟?bào)告編寫(xiě)提綱一、開(kāi)展項(xiàng)目的必要性通過(guò)項(xiàng)目的開(kāi)展能解決什么問(wèn)題，對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步及社會(huì)發(fā)展的意義，實(shí)施該項(xiàng)目對(duì)擔(dān)當(dāng)單位及推廣應(yīng)用的意義和作用等。二、開(kāi)展項(xiàng)目的可行性（一）與項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)（產(chǎn)品）國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)的探討進(jìn)展概況；本項(xiàng)目目前的探討水平以及與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較；相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)分析。（二）現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件。與本項(xiàng)目相關(guān)的前期工作狀況，現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，包括前期取得的成果或技術(shù)（工藝）狀況等。（三）應(yīng)用市場(chǎng)前景分析。三、項(xiàng)目主要探討內(nèi)容和技術(shù)

29、路途項(xiàng)目主要探討內(nèi)容；項(xiàng)目探討的主要技術(shù)路途說(shuō)明。四、探討總體目標(biāo)，實(shí)施支配和考核指標(biāo)本項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)及成果；探討周期、年度支配及年度目標(biāo)；項(xiàng)目考核的詳細(xì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。五、項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)項(xiàng)目在探討內(nèi)容、技術(shù)路途、探討方法等方面的特點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)。六、項(xiàng)目組織管理模式明確項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制，項(xiàng)目參與單位(包括技術(shù)支持單位)的任務(wù)、責(zé)任、成果共享。七、項(xiàng)目總投資預(yù)算、資金籌措及來(lái)源該項(xiàng)目須要的資金總額、投資構(gòu)成及自籌資金的來(lái)源和落實(shí)狀況，從其他渠道獲得的資金狀況等。經(jīng)費(fèi)預(yù)算表（見(jiàn)附表一）。八、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析對(duì)投入人力、能源消耗、新增設(shè)備等計(jì)入成本，分析成果形成后給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

30、。九、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)項(xiàng)目探討存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并提出解決方案。十、申報(bào)單位、技術(shù)支持單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人概況對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)單位及技術(shù)支持單位基本狀況進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要參與人員基本狀況進(jìn)行說(shuō)明，包括探討和工作履歷、主要業(yè)績(jī)、參與該項(xiàng)探討工作的主要內(nèi)容、投入工作時(shí)間等十一、相關(guān)附件（一）項(xiàng)目采納科研成果的證明材料，成果證書(shū)；（二）項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的查新報(bào)告；（三）項(xiàng)目支持單位聯(lián)合擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目協(xié)議書(shū)；（四）項(xiàng)目配套資金來(lái)源的證明材料；（五）與項(xiàng)目有關(guān)的證明文件或資料；（六）申報(bào)單位及舉薦單位看法（見(jiàn)附表二）（七）如有聯(lián)合申請(qǐng)單位，需簽定合作協(xié)議，明確所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、投入經(jīng)費(fèi)、學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)。合作協(xié)議書(shū)也需

31、列入附件。附表一：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算表單位：萬(wàn)元（保留兩位小數(shù)）預(yù)算科目預(yù)算數(shù)備注一、項(xiàng)目投資合計(jì)（一）申請(qǐng)撥款（二）單位自籌（三）其它資金二、支出預(yù)算合計(jì)（一）設(shè)備購(gòu)置費(fèi)（二）研發(fā)費(fèi)（三）材料費(fèi)（四）試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)（五）資料、印刷費(fèi)（六）差旅費(fèi)（七）鑒定、驗(yàn)收費(fèi)（八）培訓(xùn)費(fèi)（九）管理費(fèi)（十）其他費(fèi)用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制說(shuō)明：1、項(xiàng)目預(yù)算要依據(jù)項(xiàng)目建議中確定的探討內(nèi)容、技術(shù)路途、方案、探討目標(biāo)、探討周期和參與人員等編制。2、購(gòu)置設(shè)備及大宗材料、珍貴物品應(yīng)單獨(dú)列示。3、單位自籌或從其他渠道獲得的資金，應(yīng)在預(yù)算編制說(shuō)明書(shū)中說(shuō)明。附表二：申報(bào)單位及舉薦單位看法申報(bào)單位看法 負(fù)責(zé)人： （公章） 年 月 日舉薦單位看

32、法 負(fù)責(zé)人： （公章） 年 月 日附件三： 【時(shí) 效 性】有效【合同性質(zhì)】技術(shù)合同合同登記編號(hào)： 項(xiàng)目名稱：甲方：乙方：簽訂日期： 年 月 日有效期限： 年 月 日至 年 月 日 一、項(xiàng)目的目標(biāo)和主要探討內(nèi)容 （要解決的主要技術(shù)難點(diǎn)和問(wèn)題，項(xiàng)目探討的創(chuàng)新點(diǎn)和內(nèi)容等） 二、項(xiàng)目的考核指標(biāo) 包括主要技術(shù)指標(biāo)：如形成的專利、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝置、論文專著等數(shù)量、指標(biāo)及其水同等；主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：如技術(shù)及產(chǎn)品應(yīng)用所形成的市場(chǎng)規(guī)模、效益等；其它應(yīng)考核的指標(biāo)三、項(xiàng)目的年度支配及年度目標(biāo)年度 項(xiàng)目的年度支配及年度目標(biāo)年年年注：兩個(gè)以上單位共同擔(dān)當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位及技術(shù)支持單位的職責(zé)需分別寫(xiě)清晰。 四、

33、項(xiàng)目的擔(dān)當(dāng)單位、技術(shù)支持單位及主要人員項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位： 技術(shù)支持單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人性別年齡職務(wù)職稱所在單位主要參與人員五、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi) 單位：萬(wàn)元預(yù)算科目預(yù)算數(shù)備注一、項(xiàng)目投資合計(jì)（一）申請(qǐng)撥款（二）單位自籌（三）其它資金二、支出預(yù)算合計(jì)（一）設(shè)備購(gòu)置費(fèi)（二）研發(fā)費(fèi)（三）材料費(fèi)（四）試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)（五）資料、印刷費(fèi)（六）差旅費(fèi)（七）鑒定、驗(yàn)收費(fèi)（八）培訓(xùn)費(fèi)（九）管理費(fèi)（十）其他費(fèi)用 六、共同條款（一）合同（任務(wù)）書(shū)簽訂甲乙雙方共同遵守中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司科技項(xiàng)目管理方法。（二）跨年度項(xiàng)目，乙方須按要求向甲方編報(bào)年度支配執(zhí)行狀況、年度目標(biāo)完成狀況、年度階段性總結(jié)報(bào)告及下一年度經(jīng)費(fèi)分項(xiàng)預(yù)算，該分項(xiàng)預(yù)算不超過(guò)當(dāng)

34、年經(jīng)費(fèi)支付額度。（三） 合同（任務(wù)）執(zhí)行過(guò)程中，乙方如需調(diào)整合同（任務(wù)）內(nèi)容，應(yīng)向甲方提出變更內(nèi)容及其理由的申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施，未經(jīng)批準(zhǔn)，仍履行原合同（任務(wù)）書(shū)。（四）甲方依據(jù)科技項(xiàng)目可行性探討報(bào)告和年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況。對(duì)不符合規(guī)定的開(kāi)支，甲方有權(quán)對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行調(diào)整或撤銷。（五）項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，甲方無(wú)正值理由終止任務(wù)時(shí)，其所撥經(jīng)費(fèi)、物資不得追回，且擔(dān)當(dāng)善后處理所發(fā)生的費(fèi)用。甲方提出變更合同（任務(wù)）書(shū)有關(guān)內(nèi)容時(shí)，要與乙方協(xié)商并達(dá)成書(shū)面合同。（六）項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，乙方因某種緣由（如：與項(xiàng)目探討內(nèi)容有出入、挪用經(jīng)費(fèi)、技術(shù)措施或條件不落實(shí)）致使項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行，而要求終止任務(wù)，應(yīng)視不同狀況

35、，部分或全部退還所撥經(jīng)費(fèi)；上述狀況下，如乙方?jīng)]有提出終止任務(wù)的要求，甲方可依據(jù)調(diào)查狀況，終止任務(wù)，并依據(jù)不同狀況，可以要求乙方退還部分或全部所撥費(fèi)用。（七）項(xiàng)目階段性目標(biāo)、探討資料、探討成果及信息對(duì)外公布、對(duì)外技術(shù)合作、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)必需征得甲方同意。若雙方進(jìn)一步合作，將另行約定。（八）項(xiàng)目完成后，若申請(qǐng)專利，雙方遵照中華人民共和國(guó)專利法及其實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。（九）未盡事宜，雙方協(xié)商解決，發(fā)生糾紛時(shí)，將提交北京市仲裁委員會(huì)仲裁。（十）本合同（任務(wù)）書(shū)由甲方與乙方共同簽訂，用鋼筆或計(jì)算機(jī)打印填報(bào)（A4紙）。（十一）本合同（任務(wù)）書(shū)自簽字之日起生效，一式四份，雙方各兩份。七、合同（任務(wù)）書(shū)簽訂 甲方: （公

36、 章） 負(fù)責(zé)人（簽字） 年 月 日乙方: （公 章） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字） 年 月 日 附件四：項(xiàng)目登記號(hào)登記批準(zhǔn)日期中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司科技項(xiàng)目驗(yàn)收材料項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 驗(yàn)收組織單位： 驗(yàn)收日期： 中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司二 年 月驗(yàn)收材料書(shū)目驗(yàn)收材料之一：項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表驗(yàn)收材料之二：項(xiàng)目執(zhí)行狀況驗(yàn)收自評(píng)估報(bào)告驗(yàn)收材料之三：項(xiàng)目驗(yàn)收信息表驗(yàn)收材料之四：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表驗(yàn)收材料之五：項(xiàng)目試驗(yàn)基地、中試線、示范點(diǎn)等一覽表驗(yàn)收材料之六：完成單位和主要完成人員名單驗(yàn)收材料之七：項(xiàng)目合同（任務(wù)）書(shū)驗(yàn)收材料之八：項(xiàng)目驗(yàn)收專家組看法、專家組名單和專家個(gè)人看法表驗(yàn)收材料之九：附件1.技術(shù)探討

37、報(bào)告2.操作規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等）3.相關(guān)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)材料（專利、軟件登記證書(shū)、新產(chǎn)品證書(shū)等）4.用戶運(yùn)用狀況報(bào)告5.成果對(duì)外宣揚(yáng)的簡(jiǎn)要文字說(shuō)明驗(yàn)收材料之一項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表項(xiàng)目名稱及編號(hào)擔(dān)當(dāng)單位起止時(shí)間申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)聯(lián)系人電 話供應(yīng)驗(yàn)收的技術(shù)文件清單申請(qǐng)驗(yàn)收單位看法蓋 章年 月 日驗(yàn)收材料之二項(xiàng)目執(zhí)行狀況驗(yàn)收自評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目名稱： 擔(dān)當(dāng)單位： 起止時(shí)間： 驗(yàn)收時(shí)間： 主 要 內(nèi) 容一、項(xiàng)目的主要任務(wù)、考核目標(biāo)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；二、項(xiàng)目執(zhí)行狀況評(píng)價(jià)（包括目標(biāo)、任務(wù)完成狀況，解決的關(guān)鍵技術(shù)，取得的重大科技成果、專利狀況，技術(shù)成果應(yīng)用等狀況，以及項(xiàng)目完成后建成的試

38、驗(yàn)基地、中試線、生產(chǎn)線等）；三、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化狀況以及所取得的干脆效益和間接效益（經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益）分析，成果推廣應(yīng)用前景的評(píng)價(jià)；四、支配制定和項(xiàng)目、課題設(shè)置的科學(xué)性和合理性的后評(píng)估；五、經(jīng)費(fèi)決算和經(jīng)費(fèi)運(yùn)用評(píng)價(jià)；六、組織管理閱歷；七、存在的問(wèn)題。驗(yàn)收材料之三項(xiàng)目驗(yàn)收信息表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)擔(dān)當(dāng)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名學(xué)歷職稱聯(lián)系電話E-mail工作單位通訊地址郵編結(jié)題形式完成狀況（ ）1.達(dá)到預(yù)期指標(biāo) 2.超過(guò)預(yù)期指標(biāo) 3.未達(dá)到預(yù)期指標(biāo)主持驗(yàn)收部門(mén)實(shí)際參與探討人員總計(jì) 人其中高級(jí)職稱 人中級(jí)職稱人初級(jí)職稱 人博 士 人碩 士人主要成果新產(chǎn)品： 項(xiàng)新技術(shù)、新工藝： 項(xiàng)新材料： 種獲專利： 項(xiàng) 其中：國(guó)外獨(dú)創(chuàng)專利 項(xiàng) 國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)專利 項(xiàng)探討報(bào)告、論文 篇 其中：國(guó)內(nèi)發(fā)表 篇，在國(guó)際上發(fā)表 篇示范點(diǎn) 個(gè)中試線 條生產(chǎn)線 種經(jīng)費(fèi)狀況總經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元撥款 萬(wàn)元驗(yàn)收材料之四項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表項(xiàng)目編號(hào)擔(dān)當(dāng)單位項(xiàng)目名稱收 入支 出科 目預(yù)算數(shù)（萬(wàn)元）實(shí)際數(shù)(萬(wàn)元)科 目金額(萬(wàn)元)其中：撥款合 計(jì)合 計(jì)國(guó)家撥款一、人員費(fèi)部門(mén)撥款1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人