1、泓域咨詢/麗水電梯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告麗水電梯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx（集團(tuán)）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108795821 第一章 項(xiàng)目緒論 PAGEREF _Toc108795821 h 7 HYPERLINK l _Toc108795822 一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì) PAGEREF _Toc108795822 h 7 HYPERLINK l _Toc108795823 二、 項(xiàng)目承辦單位 PAGEREF _Toc108795823 h 7 HYPERLINK l _Toc108795824 三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由 PAGEREF _Toc

2、108795824 h 8 HYPERLINK l _Toc108795825 四、 報(bào)告編制說明 PAGEREF _Toc108795825 h 9 HYPERLINK l _Toc108795826 五、 項(xiàng)目建設(shè)選址 PAGEREF _Toc108795826 h 12 HYPERLINK l _Toc108795827 六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模 PAGEREF _Toc108795827 h 12 HYPERLINK l _Toc108795828 七、 建筑物建設(shè)規(guī)模 PAGEREF _Toc108795828 h 12 HYPERLINK l _Toc108795829 八、 環(huán)境影響

3、PAGEREF _Toc108795829 h 13 HYPERLINK l _Toc108795830 九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 PAGEREF _Toc108795830 h 13 HYPERLINK l _Toc108795831 十、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc108795831 h 14 HYPERLINK l _Toc108795832 十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) PAGEREF _Toc108795832 h 14 HYPERLINK l _Toc108795833 十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 PAGEREF _Toc108795833 h 14 HYPERLI

4、NK l _Toc108795834 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108795834 h 15 HYPERLINK l _Toc108795835 第二章 項(xiàng)目投資背景分析 PAGEREF _Toc108795835 h 17 HYPERLINK l _Toc108795836 一、 電梯是建筑物的衍生需求，受益于城鎮(zhèn)化建設(shè) PAGEREF _Toc108795836 h 17 HYPERLINK l _Toc108795837 二、 電梯：建筑物的衍生需求，受益于城鎮(zhèn)化建設(shè) PAGEREF _Toc108795837 h 17 HYPERLINK l _Toc10879583

5、8 三、 市場(chǎng)：中國(guó)電梯市場(chǎng)進(jìn)入變革前夜 PAGEREF _Toc108795838 h 18 HYPERLINK l _Toc108795839 四、 合作開放 PAGEREF _Toc108795839 h 18 HYPERLINK l _Toc108795840 第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析 PAGEREF _Toc108795840 h 21 HYPERLINK l _Toc108795841 一、 電梯下游應(yīng)用：房地產(chǎn)是最重要的應(yīng)用領(lǐng)域 PAGEREF _Toc108795841 h 21 HYPERLINK l _Toc108795842 二、 中國(guó)電梯市場(chǎng)即將進(jìn)入存量時(shí)代 PAGERE

6、F _Toc108795842 h 21 HYPERLINK l _Toc108795843 三、 電梯上游配套：以驅(qū)動(dòng)和控制技術(shù)為核心，國(guó)內(nèi)配套完整 PAGEREF _Toc108795843 h 22 HYPERLINK l _Toc108795844 第四章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃 PAGEREF _Toc108795844 h 24 HYPERLINK l _Toc108795845 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108795845 h 24 HYPERLINK l _Toc108795846 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108795846

7、 h 24 HYPERLINK l _Toc108795847 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108795847 h 24 HYPERLINK l _Toc108795848 第五章 項(xiàng)目選址 PAGEREF _Toc108795848 h 26 HYPERLINK l _Toc108795849 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108795849 h 26 HYPERLINK l _Toc108795850 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108795850 h 26 HYPERLINK l _Toc108795851 三、 雙招雙引，以創(chuàng)新激活跨越式

8、發(fā)展新動(dòng)能 PAGEREF _Toc108795851 h 29 HYPERLINK l _Toc108795852 四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108795852 h 31 HYPERLINK l _Toc108795853 第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析 PAGEREF _Toc108795853 h 32 HYPERLINK l _Toc108795854 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc108795854 h 32 HYPERLINK l _Toc108795855 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108795855 h 32 HYPERLIN

9、K l _Toc108795856 三、 各部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108795856 h 33 HYPERLINK l _Toc108795857 四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108795857 h 36 HYPERLINK l _Toc108795858 第七章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108795858 h 40 HYPERLINK l _Toc108795859 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108795859 h 40 HYPERLINK l _Toc108795860 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108795860

10、 h 46 HYPERLINK l _Toc108795861 第八章 法人治理 PAGEREF _Toc108795861 h 49 HYPERLINK l _Toc108795862 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108795862 h 49 HYPERLINK l _Toc108795863 二、 董事 PAGEREF _Toc108795863 h 51 HYPERLINK l _Toc108795864 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108795864 h 55 HYPERLINK l _Toc108795865 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc10

11、8795865 h 57 HYPERLINK l _Toc108795866 第九章 人力資源配置分析 PAGEREF _Toc108795866 h 59 HYPERLINK l _Toc108795867 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc108795867 h 59 HYPERLINK l _Toc108795868 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc108795868 h 59 HYPERLINK l _Toc108795869 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc108795869 h 59 HYPERLINK l _Toc108795870 第十章 勞動(dòng)安全

12、生產(chǎn) PAGEREF _Toc108795870 h 61 HYPERLINK l _Toc108795871 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108795871 h 61 HYPERLINK l _Toc108795872 二、 防范措施 PAGEREF _Toc108795872 h 62 HYPERLINK l _Toc108795873 三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108795873 h 68 HYPERLINK l _Toc108795874 第十一章 投資估算及資金籌措 PAGEREF _Toc108795874 h 69 HYPERLINK l _Toc1

13、08795875 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108795875 h 69 HYPERLINK l _Toc108795876 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108795876 h 69 HYPERLINK l _Toc108795877 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108795877 h 70 HYPERLINK l _Toc108795878 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108795878 h 71 HYPERLINK l _Toc108795879 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108795879 h 72 HYPERLIN

14、K l _Toc108795880 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108795880 h 73 HYPERLINK l _Toc108795881 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108795881 h 73 HYPERLINK l _Toc108795882 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108795882 h 74 HYPERLINK l _Toc108795883 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108795883 h 75 HYPERLINK l _Toc108795884 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108795884 h 75

15、 HYPERLINK l _Toc108795885 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108795885 h 76 HYPERLINK l _Toc108795886 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108795886 h 77 HYPERLINK l _Toc108795887 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108795887 h 77 HYPERLINK l _Toc108795888 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108795888 h 78 HYPERLINK l _Toc108795889 第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析

16、 PAGEREF _Toc108795889 h 79 HYPERLINK l _Toc108795890 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108795890 h 79 HYPERLINK l _Toc108795891 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108795891 h 79 HYPERLINK l _Toc108795892 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108795892 h 80 HYPERLINK l _Toc108795893 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108795893 h 81 HYPERLIN

17、K l _Toc108795894 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108795894 h 82 HYPERLINK l _Toc108795895 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108795895 h 83 HYPERLINK l _Toc108795896 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108795896 h 84 HYPERLINK l _Toc108795897 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108795897 h 86 HYPERLINK l _Toc108795898 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc10

18、8795898 h 87 HYPERLINK l _Toc108795899 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108795899 h 88 HYPERLINK l _Toc108795900 第十三章 項(xiàng)目招標(biāo)及投標(biāo)分析 PAGEREF _Toc108795900 h 90 HYPERLINK l _Toc108795901 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) PAGEREF _Toc108795901 h 90 HYPERLINK l _Toc108795902 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 PAGEREF _Toc108795902 h 90 HYPERLINK l _Toc108795903 三、 招

19、標(biāo)要求 PAGEREF _Toc108795903 h 91 HYPERLINK l _Toc108795904 四、 招標(biāo)組織方式 PAGEREF _Toc108795904 h 91 HYPERLINK l _Toc108795905 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 PAGEREF _Toc108795905 h 93 HYPERLINK l _Toc108795906 第十四章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108795906 h 94 HYPERLINK l _Toc108795907 第十五章 附表 PAGEREF _Toc108795907 h 96 HYPERLINK l _Toc1

20、08795908 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108795908 h 96 HYPERLINK l _Toc108795909 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108795909 h 96 HYPERLINK l _Toc108795910 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108795910 h 97 HYPERLINK l _Toc108795911 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108795911 h 98 HYPERLINK l _Toc108795912 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108795912 h 99 HYPERLI

21、NK l _Toc108795913 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108795913 h 100 HYPERLINK l _Toc108795914 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108795914 h 101 HYPERLINK l _Toc108795915 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108795915 h 101 HYPERLINK l _Toc108795916 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108795916 h 102 HYPERLINK l _Toc108795917 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤

22、銷估算表 PAGEREF _Toc108795917 h 103 HYPERLINK l _Toc108795918 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108795918 h 103 HYPERLINK l _Toc108795919 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108795919 h 104項(xiàng)目緒論項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱麗水電梯項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人唐xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任

23、積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為

24、社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。項(xiàng)目定位及建設(shè)理由隨著電梯數(shù)量不斷增長(zhǎng)，運(yùn)行多年的老舊電梯數(shù)量也快速增多，電梯部件功能退化給電梯使用帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)日益受到社會(huì)各方面關(guān)注。作為我國(guó)首個(gè)電梯主要部件報(bào)廢國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，電梯主要部件

25、報(bào)廢技術(shù)條件已于2016年2月正式實(shí)施，進(jìn)一步完善電梯產(chǎn)品的報(bào)廢國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系。全市生產(chǎn)總值躍上1500億元新臺(tái)階，年均增長(zhǎng)6.7%，高于全省0.2個(gè)百分點(diǎn)，人均生產(chǎn)總值達(dá)到1萬美元；生態(tài)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，裝備制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量，“麗水山耕”“麗水山居”“麗水山景”等現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起，國(guó)家5A級(jí)景區(qū)實(shí)現(xiàn)“零”的突破，以“生態(tài)經(jīng)濟(jì)化、經(jīng)濟(jì)生態(tài)化”為顯著特征的現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系初現(xiàn)成型；大花園核心區(qū)建設(shè)全面推進(jìn)，國(guó)家公園創(chuàng)建取得突破性進(jìn)展，生態(tài)環(huán)境狀況指數(shù)保持全省第一；城鄉(xiāng)發(fā)展協(xié)同推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，麗水機(jī)場(chǎng)動(dòng)工建設(shè)，衢寧鐵路建成通車，成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市，成為中國(guó)美麗

26、鄉(xiāng)村建設(shè)示范地區(qū)；改革開放持續(xù)深化，國(guó)家生態(tài)文明先行示范區(qū)、生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制國(guó)家試點(diǎn)、綠色發(fā)展綜合改革創(chuàng)新區(qū)和國(guó)家級(jí)扶貧改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)取得顯著成效；全方位融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的開放格局基本形成；民生福祉持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)“兩不愁三保障”突出問題、年總收入10萬元且經(jīng)營(yíng)性收入5萬元以下集體經(jīng)濟(jì)薄弱村、年人均收入8000元以下家庭、低收入農(nóng)戶零就業(yè)家庭存量“四個(gè)清零”，農(nóng)村居民人均可支配收入增幅、低收入農(nóng)戶人均可支配收入增幅均持續(xù)位居全省第一。報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年計(jì)劃綱要；2、投資項(xiàng)目可行性研究指南；3、相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度；4、投資項(xiàng)目可行性研究指南

27、；5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià)；8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料。（二）報(bào)告編制原則1、政策符合性原則：報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則：樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，通過對(duì)本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條有市場(chǎng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源

28、優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則：按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則，積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù)，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認(rèn)真分析市場(chǎng)需求、了解市場(chǎng)的區(qū)域性差別、針對(duì)產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn)，來設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化，提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的知

29、名度。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容投資必要性：主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)可行性：主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行；經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域

30、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策：主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約93.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套電梯的生產(chǎn)能力。建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積110915.74，其中：生產(chǎn)工程75091.67，倉(cāng)儲(chǔ)工程14635.72，行

31、政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9163.33，公共工程12025.02。環(huán)境影響本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照“三同時(shí)”即三廢治理與生產(chǎn)裝置同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)建成使用的原則，貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。積極采用先進(jìn)而成熟的工藝設(shè)備，最大限度利用資源，盡可能將三廢消除在工藝內(nèi)部，項(xiàng)目單位及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經(jīng)過處理，避免造成環(huán)境污染，確保該項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)施過程完全符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資45497.01萬元，其中：建設(shè)投資35091.99萬元，占項(xiàng)目

32、總投資的77.13%；建設(shè)期利息501.06萬元，占項(xiàng)目總投資的1.10%；流動(dòng)資金9903.96萬元，占項(xiàng)目總投資的21.77%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資35091.99萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用30179.57萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用4171.86萬元，預(yù)備費(fèi)740.56萬元。資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資45497.01萬元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款20451.51萬元，其余部分由企業(yè)自籌。項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：93500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：76671.19萬元。3、凈利潤(rùn)（

33、NP）：12292.57萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.82年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.68%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：10672.62萬元。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積62000.00約93.00畝1.1總建筑面積110915.741.2基底面積35960.001.3投資強(qiáng)度萬元/

34、畝356.262總投資萬元45497.012.1建設(shè)投資萬元35091.992.1.1工程費(fèi)用萬元30179.572.1.2其他費(fèi)用萬元4171.862.1.3預(yù)備費(fèi)萬元740.562.2建設(shè)期利息萬元501.062.3流動(dòng)資金萬元9903.963資金籌措萬元45497.013.1自籌資金萬元25045.503.2銀行貸款萬元20451.514營(yíng)業(yè)收入萬元93500.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元76671.196利潤(rùn)總額萬元16390.097凈利潤(rùn)萬元12292.578所得稅萬元4097.529增值稅萬元3656.0310稅金及附加萬元438.7211納稅總額萬元8192.2712工業(yè)增加

35、值萬元28253.5913盈虧平衡點(diǎn)萬元37008.30產(chǎn)值14回收期年5.8215內(nèi)部收益率19.68%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元10672.62所得稅后項(xiàng)目投資背景分析電梯是建筑物的衍生需求，受益于城鎮(zhèn)化建設(shè)電梯屬于建筑物衍生需求中的特種設(shè)備。目前國(guó)內(nèi)已形成較為完整的電梯上游零部件產(chǎn)業(yè)鏈，在市場(chǎng)占比達(dá)97%的中低速電梯領(lǐng)域，配套零部件國(guó)產(chǎn)化率接近100%。房地產(chǎn)是電梯業(yè)最重要的下游產(chǎn)業(yè)。電梯主要配套于房地產(chǎn)和公共交通領(lǐng)域。中國(guó)電梯市場(chǎng)進(jìn)入變革前夜。電梯市場(chǎng)需求與城鎮(zhèn)化水平和人口規(guī)模呈息息相關(guān)。無論是新裝量還是存量，中國(guó)都已成為全球最大的電梯市場(chǎng)。從房地產(chǎn)建設(shè)趨勢(shì)來看，整體增長(zhǎng)趨緩是大概率。

36、電梯市場(chǎng)需求超過90%來自房地產(chǎn)市場(chǎng)，發(fā)展或許承壓。中國(guó)存量市場(chǎng)（包括房地產(chǎn)存量市場(chǎng)和電梯存量市場(chǎng)）的電梯需求將有效對(duì)沖增量市場(chǎng)電梯需求的下行壓力。電梯更新市場(chǎng)和加裝電梯市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展期，電梯維保后市場(chǎng)將是電梯企業(yè)的新藍(lán)海。電梯：建筑物的衍生需求，受益于城鎮(zhèn)化建設(shè)電梯屬于建筑物衍生需求中的特種設(shè)備，是動(dòng)力驅(qū)動(dòng)利用沿剛性導(dǎo)軌運(yùn)行的箱體或者沿固定線路運(yùn)行的梯級(jí)（踏步），進(jìn)行升降或者平行運(yùn)送人、貨物的機(jī)電設(shè)備。自1852年美國(guó)人奧的斯發(fā)明了第一臺(tái)具有安全保護(hù)裝置的升降梯以來，電梯在高層建筑的人、物運(yùn)輸上得以被廣泛接受和大規(guī)模應(yīng)用?，F(xiàn)今，隨著人們對(duì)工作生活環(huán)境便捷性要求的提高以及電梯行業(yè)的不斷成熟與

37、發(fā)展，電梯產(chǎn)品已成為高層建筑和公共基礎(chǔ)設(shè)施必不可少的配套設(shè)備，并在景區(qū)、礦山等特殊領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。電梯主要包括垂直運(yùn)行的垂直電梯、傾斜方向運(yùn)行的自動(dòng)扶梯以及傾斜或水平方向運(yùn)行的自動(dòng)人行道。垂直電梯是應(yīng)用最廣泛的產(chǎn)品類別，占電梯產(chǎn)量比重約為85%。垂直電梯有按用途、驅(qū)動(dòng)方式、運(yùn)行速度等多種分類方式，通常根據(jù)運(yùn)行速度的不同將垂直電梯分為低速電梯、中速電梯和高速電梯，中低速電梯為最普遍的應(yīng)用類型，占比約在97%。市場(chǎng)：中國(guó)電梯市場(chǎng)進(jìn)入變革前夜下游配套于房地產(chǎn)和公共交通領(lǐng)域，電梯市場(chǎng)需求與城鎮(zhèn)化水平和人口規(guī)模呈息息相關(guān)。隨著全球人口不斷增長(zhǎng)，美歐、東亞、中國(guó)等地相繼驅(qū)動(dòng)全球城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，電梯全球新

38、裝量不斷攀升，保有量規(guī)模不斷擴(kuò)大。全球電梯新裝量由2001年的26萬臺(tái)上升至2020年的100萬臺(tái)，全球電梯保有量2020年達(dá)到1957萬臺(tái)，預(yù)計(jì)2021年突破2000萬臺(tái)。合作開放（一）全面深度融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)生態(tài)共建共享。開展“麗水山耕”農(nóng)產(chǎn)品對(duì)接行動(dòng)，加強(qiáng)與長(zhǎng)三角地區(qū)蔬菜集團(tuán)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型企業(yè)等主體合作，暢通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入長(zhǎng)三角銷售渠道，建設(shè)長(zhǎng)三角生態(tài)安全農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)地。深度融入長(zhǎng)三角生態(tài)文化旅游圈，構(gòu)建長(zhǎng)三角一體化旅游合作機(jī)制，聯(lián)合打造長(zhǎng)三角自駕游、高鐵游、康養(yǎng)休閑游等旅游精品路線，面向長(zhǎng)三角地區(qū)游客推出旅游優(yōu)惠政策。在上海、杭州等地設(shè)立旅游推廣中心，定期策劃舉辦“麗水周”等系

39、列宣傳推介活動(dòng)，借助新媒體新渠道推介麗水生態(tài)旅游資源。積極吸引長(zhǎng)三角地區(qū)優(yōu)質(zhì)資本、高端人才參與國(guó)家公園、“康養(yǎng)600”小鎮(zhèn)、“山系”品牌基地等重大平臺(tái)建設(shè)。推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)協(xié)作共贏。堅(jiān)持全域融入、戰(zhàn)略協(xié)同、重點(diǎn)突破，主動(dòng)對(duì)接長(zhǎng)三角地區(qū)重點(diǎn)平臺(tái)、企業(yè)集團(tuán)，支持和推動(dòng)各縣（市、區(qū)）與上海各區(qū)開展緊密合作。聚焦健康醫(yī)藥、集成電路、信息技術(shù)、人工智能等重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極參與長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈固鏈行動(dòng)，吸引企業(yè)落戶麗水，打造集研發(fā)、生產(chǎn)、孵化為一體的長(zhǎng)三角生態(tài)工業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。借力長(zhǎng)三角資本市場(chǎng)服務(wù)基地聯(lián)盟，爭(zhēng)取上海、杭州等發(fā)達(dá)城市的金融機(jī)構(gòu)在麗設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)行業(yè)組織、商會(huì)、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟等開展多領(lǐng)域跨

40、區(qū)域合作。（二）打造山海協(xié)作工程升級(jí)版升級(jí)產(chǎn)業(yè)協(xié)作。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)蓮都-義烏等山海協(xié)作工業(yè)類產(chǎn)業(yè)園，深入推進(jìn)園區(qū)數(shù)字化、智能化改造。推進(jìn)麗水-寧波（九龍濕地）等山海協(xié)作生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，打造大花園建設(shè)標(biāo)志性平臺(tái)。力爭(zhēng)各縣（市、區(qū)）與大灣區(qū)新區(qū)、省級(jí)高能級(jí)平臺(tái)共建產(chǎn)業(yè)飛地，著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈高端龍頭項(xiàng)目。充分借助發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)理念和資本，加快推進(jìn)山海協(xié)作鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)，打通山海消費(fèi)協(xié)作通道，實(shí)施一批群眾增收和社會(huì)事業(yè)合作項(xiàng)目。（三）加強(qiáng)“一帶一路”國(guó)際合作交流全面深化國(guó)際合作。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家、國(guó)際友城的緊密務(wù)實(shí)合作，提升合作交流水平。實(shí)施國(guó)際合作五大行動(dòng)，精心打造一批國(guó)際開放交流

41、平臺(tái)，與歐美日、“一帶一路”沿線國(guó)家在農(nóng)業(yè)、園林建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面深度合作。深化與中國(guó)老撾磨憨磨丁經(jīng)濟(jì)合作區(qū)合作。發(fā)揮龍泉“海絲之路”內(nèi)陸起始地的優(yōu)勢(shì)，復(fù)興“麗水三寶”等非遺產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)對(duì)外文化交流，弘揚(yáng)發(fā)掘軒轅黃帝文化、劉基文化、湯顯祖文化、巴比松文化等麗水特色人文資源，深化友城合作。行業(yè)、市場(chǎng)分析電梯下游應(yīng)用：房地產(chǎn)是最重要的應(yīng)用領(lǐng)域作為建筑物的衍生需求，房地產(chǎn)是電梯業(yè)最重要的下游產(chǎn)業(yè)。電梯主要配套于房地產(chǎn)和公共交通領(lǐng)域。其中房地產(chǎn)占比在98%以上，是電梯行業(yè)最重要的下游領(lǐng)域，住宅類房地產(chǎn)為配套主力，占比約在66%。從電梯品類來看，垂直電梯和自動(dòng)扶梯及自動(dòng)人行道下游應(yīng)用區(qū)別較大，70%以

42、上的垂直電梯主要應(yīng)用于居民住宅，而80%以上的自動(dòng)扶梯及自動(dòng)人行道應(yīng)用于商場(chǎng)等公共場(chǎng)所。中國(guó)電梯市場(chǎng)即將進(jìn)入存量時(shí)代中國(guó)電梯市場(chǎng)的快速擴(kuò)張伴隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化率的快速提升以及房地產(chǎn)發(fā)展黃金期，但隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)入中后期，疊加房地產(chǎn)金融加杠桿受抑制，預(yù)計(jì)房地產(chǎn)行業(yè)的增速面臨放緩。遠(yuǎn)期看，我國(guó)城鎮(zhèn)化率預(yù)計(jì)將在2030年前后達(dá)到70%這一國(guó)際公認(rèn)的達(dá)標(biāo)水平，這意味著房地產(chǎn)銷售面積將在這之前見頂；因此從房地產(chǎn)建設(shè)趨勢(shì)來看，整體增長(zhǎng)趨緩是大概率。電梯市場(chǎng)需求超過90%來自房地產(chǎn)市場(chǎng)，發(fā)展或許承壓。增量趨于見頂?shù)牧硪幻媸谴媪康谋缺冉允牵袊?guó)存量市場(chǎng)（包括房地產(chǎn)存量市場(chǎng)和電梯存量市場(chǎng)）的電梯需求將有效對(duì)沖增量市

43、場(chǎng)電梯需求的下行壓力。從房地產(chǎn)增量市場(chǎng)來看：首先雖然房地產(chǎn)需求占比高達(dá)98%，但房地產(chǎn)增量市場(chǎng)釋放的電梯需求僅占電梯整體需求的59%，增量市場(chǎng)趨于見頂所帶來的電梯需求下行壓力客觀存在但不應(yīng)被放大；其次我國(guó)人均電梯比例仍然處于較低水平，住建局對(duì)電梯建設(shè)的最新要求（四層及四層以上住宅建筑，或住戶入口層樓面距室外設(shè)計(jì)地面的高度超過9m的新建住宅建筑應(yīng)設(shè)電梯，比以往七層的要求更為嚴(yán)格）和住宅電梯戶比的提升（隨著生活品質(zhì)不斷提高，消費(fèi)者對(duì)于商品房的電梯配置要求也越來越高，住房的電梯配置也從原來的一梯四戶逐漸發(fā)展成為一梯兩戶，甚至是一梯一戶的格局）將刺激房地產(chǎn)增量市場(chǎng)對(duì)電梯的需求密度提升。從房地產(chǎn)存量市場(chǎng)

44、來看，存量房屋老舊電梯的更新需求和老式住宅電梯加裝需求屬于剛性需求，其市場(chǎng)規(guī)模將隨著時(shí)間的推移和政策的完善而逐步擴(kuò)大。從電梯存量市場(chǎng)來看，隨著電梯保有量的迅速擴(kuò)張，如歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)所體現(xiàn)，電梯后市場(chǎng)將逐步替代新裝市場(chǎng)成為電梯市場(chǎng)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。電梯上游配套：以驅(qū)動(dòng)和控制技術(shù)為核心，國(guó)內(nèi)配套完整電梯作為典型的機(jī)電一體化系統(tǒng)，無論垂直電梯還是自動(dòng)扶梯均由機(jī)械系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)構(gòu)成。其中自動(dòng)扶梯的工作原理相對(duì)簡(jiǎn)單，技術(shù)含量相對(duì)較低，原理是一個(gè)曳引主機(jī)帶著一條驅(qū)動(dòng)鏈在跑，驅(qū)動(dòng)鏈上裝著梯級(jí)或者踏板，主要用于機(jī)場(chǎng)、地鐵、商場(chǎng)、寫字樓等商業(yè)場(chǎng)所。垂直電梯結(jié)構(gòu)相較自動(dòng)扶梯稍微復(fù)雜，其機(jī)械裝置包括載客系統(tǒng)、門系統(tǒng)、

45、重量平衡系統(tǒng)、導(dǎo)軌系統(tǒng)、安全保護(hù)系統(tǒng)和拽引系統(tǒng)；電氣裝置包括電力拖動(dòng)系統(tǒng)、電氣裝置系統(tǒng)。電梯的技術(shù)核心在于以曳引機(jī)為中心的驅(qū)動(dòng)技術(shù)和以控制柜為中心的控制技術(shù)。目前國(guó)內(nèi)已形成較為完整的電梯上游零部件產(chǎn)業(yè)鏈，在市場(chǎng)占比達(dá)97%的中低速電梯領(lǐng)域，配套零部件國(guó)產(chǎn)化率接近100%，不存在供應(yīng)瓶頸。建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積62000.00（折合約93.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積110915.74。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx（集團(tuán)）有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套電梯，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入93500.00萬元。產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)

46、綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1電梯套xxx2電梯套xxx3電梯套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xx93500.00根據(jù)中國(guó)電梯行業(yè)商務(wù)年鑒，從國(guó)內(nèi)電梯市場(chǎng)來看，行業(yè)呈現(xiàn)出金字塔形競(jìng)爭(zhēng)格局，通力電梯、上海三菱、日立電梯處于頭部梯

47、隊(duì)，年產(chǎn)銷量都超過8萬臺(tái)，約占40%的市場(chǎng)份額，奧的斯、迅達(dá)、蒂升等其他外資品牌約占25%的市場(chǎng)份額；以康力電梯為代表的自主品牌約占剩余35%的市場(chǎng)份額，國(guó)內(nèi)自主品牌的前10多家約占其中21%的市場(chǎng)份額。民族品牌呈現(xiàn)一定的集中度，康力電梯等十多家自主品牌占據(jù)了民族企業(yè)市場(chǎng)份額的大半江山。項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提

48、供足夠的場(chǎng)地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷，有利于及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。7、地勢(shì)平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。建設(shè)區(qū)基本情況麗水地處浙江省西南部，古名處州。據(jù)明代名勝志記載，“隋開皇九年，處士星見于分野，因置處州”。市域面積1.73萬平方公里，是全省陸域面積最大的地級(jí)市（占全國(guó)的1/600，全省的1/6），轄9個(gè)縣（市、區(qū)）（蓮都區(qū)、龍泉市和青田、云和、慶元、縉

49、云、遂昌、松陽、景寧縣），總?cè)丝?70萬。麗水是美不勝收的生態(tài)綠谷。麗水是“浙江綠谷”，是華東地區(qū)重要生態(tài)屏障，有著無與倫比的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，素有“中國(guó)生態(tài)第一市”的美譽(yù)。山是江浙之巔，水是六江之源。甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江和福安江的源頭都在麗水。全市森林覆蓋率高達(dá)81.7%。水和空氣質(zhì)量常年居全省前列，是全國(guó)空氣質(zhì)量十佳城市中唯一的非沿海、低海拔城市。生態(tài)環(huán)境狀況指數(shù)連續(xù)17年全省第一，是首批國(guó)家生態(tài)文明先行示范區(qū)、國(guó)家森林城市、中國(guó)氣候養(yǎng)生之鄉(xiāng)、中國(guó)天然氧吧城市。詩畫浙江大花園最美核心區(qū)全面建成，高質(zhì)量綠色發(fā)展取得決定性成果，成為全面展示浙江高水平生態(tài)文明建設(shè)和高質(zhì)量綠色發(fā)展兩方面成果和

50、經(jīng)驗(yàn)的重要窗口，成為創(chuàng)新實(shí)踐“綠水青山就是金山銀山”理念的全國(guó)標(biāo)桿，人民物質(zhì)富裕、精神富足、文化富有、生態(tài)富麗，基本實(shí)現(xiàn)以人為核心的現(xiàn)代化。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化效率、美麗經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、率先達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，建成世界一流生態(tài)旅游目的地，打造華東地區(qū)生物多樣性基因庫(kù)，建成長(zhǎng)三角地區(qū)康養(yǎng)基地，率先走出人與自然和諧共生的現(xiàn)代化之路，成為新時(shí)代美麗中國(guó)先行示范區(qū)。山區(qū)跨越式發(fā)展邁上大臺(tái)階，“一帶三區(qū)”發(fā)展格局全面形成，人均生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，建成具有麗水鮮明特色的現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系和區(qū)域創(chuàng)新體系?，F(xiàn)代化的市域治理體系全面形成

51、，建成法治政府、法治社會(huì)，基本實(shí)現(xiàn)市域治理現(xiàn)代化。社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展，國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度，文化創(chuàng)造力、傳播力、服務(wù)力、競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。安全保障體系不斷健全，共建共治共享的社會(huì)治理格局更加完善，高水平建成平安浙江示范區(qū)、全國(guó)最平安城市。建成現(xiàn)代化公共服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、衛(wèi)生健康現(xiàn)代化，城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平均衡度顯著提高，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從國(guó)際看，當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技

52、革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入新發(fā)展階段，制度優(yōu)勢(shì)顯著，治理效能提升，發(fā)展韌性強(qiáng)、潛力大，新發(fā)展格局加快構(gòu)建，長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、革命老區(qū)振興發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略深入實(shí)施。從省內(nèi)看，我省忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”，爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行省，全力推動(dòng)山區(qū)跨越式高質(zhì)量發(fā)展和革命老區(qū)振興。綜合判斷，我市發(fā)展處于大有可為而且必須大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，是國(guó)家實(shí)施新時(shí)代支持革命老區(qū)振興發(fā)展戰(zhàn)略和全省實(shí)施加快山區(qū)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)地區(qū)，高質(zhì)量綠色發(fā)展態(tài)勢(shì)向好，要著眼“兩個(gè)大局”，深刻認(rèn)識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)，深刻把握新發(fā)

53、展階段的新特征新要求，深刻理解危和機(jī)并存、危中有機(jī)、?？赊D(zhuǎn)機(jī)的新判斷，牢固樹立“沒有實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展也是一種風(fēng)險(xiǎn)，沒有追求實(shí)現(xiàn)加快跨越式發(fā)展的意識(shí)、決心和膽略更是極端危險(xiǎn)”的理念，立足“生態(tài)是最大優(yōu)勢(shì)、發(fā)展是最重任務(wù)”的基本市情，保持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的核心戰(zhàn)略定力，奮發(fā)有為辦好自己的事，努力在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，以新氣象新作為創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。雙招雙引，以創(chuàng)新激活跨越式發(fā)展新動(dòng)能堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心戰(zhàn)略地位，堅(jiān)定人才強(qiáng)市、科技興市戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以“雙招雙引”為戰(zhàn)略舉措，實(shí)施科技創(chuàng)新力提升八大工程，構(gòu)建一心支撐、點(diǎn)面聯(lián)動(dòng)的浙西南區(qū)域創(chuàng)新體系，引育創(chuàng)新主體，完善創(chuàng)新生態(tài)，讓

54、創(chuàng)新成為高質(zhì)量綠色發(fā)展的鮮明特征和強(qiáng)大引擎。加快構(gòu)建浙西南區(qū)域科創(chuàng)體系全力打造浙西南科創(chuàng)中心。主動(dòng)接軌我省“互聯(lián)網(wǎng)+”、生命健康和新材料三大科創(chuàng)高地建設(shè)，堅(jiān)持創(chuàng)新空間與產(chǎn)業(yè)空間、人居空間協(xié)調(diào)發(fā)展，整合市域科創(chuàng)資源力量，在中心城市高標(biāo)定位打造以服務(wù)全域孵化為基本特征的浙西南科創(chuàng)中心。（二）引育壯大多元協(xié)同的創(chuàng)新主體全面實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”。以非常之功非一般力度推進(jìn)招商工作，攻堅(jiān)突破專業(yè)化招商，主動(dòng)出擊產(chǎn)業(yè)鏈招商，以結(jié)果論英雄，推進(jìn)麗水主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從“跟跑”到“并跑”“領(lǐng)跑”的蝶變。發(fā)揮長(zhǎng)三角招商中心的橋頭堡作用，在北上廣深等重點(diǎn)區(qū)域開展駐點(diǎn)招商，加強(qiáng)與央企、大型國(guó)企、500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)等

55、合作，盯引能夠影響和改變區(qū)域生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力布局的“頭部”企業(yè)、骨干項(xiàng)目，以及區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購(gòu)單元等功能性機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主體優(yōu)化提質(zhì)。（三）打造全國(guó)“兩山”發(fā)展人才高地實(shí)施“升高”行動(dòng)，全力引進(jìn)高層次人才。深入實(shí)施“綠谷精英創(chuàng)新引領(lǐng)”行動(dòng)計(jì)劃，積極落地“鯤鵬行動(dòng)”，加快引進(jìn)更多高層次人才和高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，集聚“綠谷精英”等重點(diǎn)高層次人才1000人以上。利用僑鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)，建立麗水全球華僑人才地圖，加大華僑人才引進(jìn)力度。（四）打造活力高效的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)以更大力度推進(jìn)科技體制改革。完善科技創(chuàng)新治理體系，推動(dòng)項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化高效配置。健全科技投入機(jī)制，建立和完善財(cái)政科技投入與企業(yè)投入

56、、社會(huì)資金相結(jié)合的多元化科技投融資體系。項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。運(yùn)營(yíng)模式分析公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)

57、展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電梯行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和電梯行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)電梯行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展

58、。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷

59、售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線

60、、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)