1、家具行業(yè)北京中豪諾捷家具有限公司員工人事管理制度( 56頁(yè)）家具行業(yè)-北京中豪諾捷家具有限公司員工人事管理制度( 56頁(yè)) 北京中豪諾捷家具有限公司 公司與意大利“諾彼設(shè)計(jì)工作室”聯(lián)合設(shè)計(jì)開發(fā)的最新款式“諾捷”品牌系列板式家具，突出了“功能化、人性化、藝術(shù)化”的特點(diǎn)，推向市場(chǎng)后受到消費(fèi)者的青睞，已經(jīng)取得了北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局注冊(cè)的“合格產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”登記證書,并連續(xù)五年獲得國(guó)家輕工業(yè)局“質(zhì)量A級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)，2004年被中國(guó)家居協(xié)會(huì)評(píng)為“綠色環(huán)?！蓖平楫a(chǎn)品。2003年被中國(guó)品牌發(fā)展保護(hù)委員會(huì)評(píng)為“中華名優(yōu)產(chǎn)品”，并被北京市技術(shù)監(jiān)督局12365咨詢中心授予“明白消費(fèi)、放心購(gòu)買”產(chǎn)品。公司傾力打造“諾

2、捷”品牌，引導(dǎo)家具新時(shí)尚，全面推廣環(huán)保家具。 我們的目標(biāo)是向客戶提供最佳的產(chǎn)品和服務(wù)，把公司建設(shè)成最優(yōu)秀的制造型企業(yè),中豪諾捷家具需要每一位成員在各自的崗位上精誠(chéng)合作，相互激勵(lì)，兢兢業(yè)業(yè)，力爭(zhēng)達(dá)到我們的標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 優(yōu)秀的員工是我們公司最保貴的資產(chǎn)。因此，我們希望每一位員工以高度的責(zé)任感,竭力支持公司的成功。公司在此過程中為員工提供良好的工作環(huán)境、職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。作為諾捷家具的成員，應(yīng)主動(dòng)進(jìn)取,加強(qiáng)有效溝通，共享公司的價(jià)值觀念，同仁之間與部門之間相互協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)合作，勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷創(chuàng)新,共同承諾迎接挑戰(zhàn)。這樣，我們就可以成為一個(gè)優(yōu)秀的集體也只有集體的力量才能達(dá)到您和我們大家

3、的目標(biāo)。 希望您以員工手冊(cè)為指南,自我管理,不斷進(jìn)取。 誠(chéng)摯地祝愿大家與諾捷家具一起取得成功。 有個(gè)老木匠準(zhǔn)備退休，他告訴老板，說要離開建筑行業(yè)，回家與妻子兒女享受天倫之樂. 老板舍不得他的好工人走,問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說可以.但是大家后來都看得出來，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好的時(shí)候,老板把大門的鑰匙遞給他。 “這是你的房子，”他說，“我送給你的禮物.” 他震驚得目瞪口呆，羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他怎么會(huì)這樣呢,現(xiàn)在他得住在一幢粗制濫造的房子里 我們又何嘗不是這樣。我們漫不經(jīng)心地“建造自己的生活，不是積極行動(dòng)，而是消極應(yīng)付，凡事不

4、肯精益求精,在關(guān)鍵時(shí)刻不能盡最大努力.等我們驚覺自己的處境,早已深困在自己建造的“房子”里了。把你當(dāng)成那個(gè)木匠吧,想想你的房子,每天你敲進(jìn)去一顆釘，加上去一塊板，或者豎起一面墻，用你的智慧好好建造吧你的生活是你一生唯一的創(chuàng)造，不能抹平重建，即使只有一天可活,那一天也要活得優(yōu)美、高貴，墻上的銘牌上寫著:“生活是自己創(chuàng)造的?！?博士 有一個(gè)博士分到一家研究所，成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚,正好正副所長(zhǎng)在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，這兩個(gè)本科生，有啥好聊的呢， 不一會(huì)兒，正所長(zhǎng)放下釣竿，伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對(duì)面上廁，博士眼睛睜得都快掉下來了.水

5、上飄,不會(huì)吧,這可是一個(gè)池塘啊。正所長(zhǎng)上完廁所回來的時(shí)候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事,博士生又不好去問，自己是博士生哪 過一陣，副所長(zhǎng)也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒：不會(huì)吧,到了一個(gè)江湖高手集中的地方, 博士生也內(nèi)急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻，要到對(duì)面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠(yuǎn)，怎么辦， 博士生也不愿意去問兩位所長(zhǎng)，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。 只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。兩位所長(zhǎng)將他拉了出來，問他為什么要下水，他問:“為什么你們可以走過去呢， 兩所長(zhǎng)相視一笑：“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩

6、天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呢， 學(xué)歷代表過去，只有學(xué)習(xí)力才能代表將來。尊重經(jīng)驗(yàn)的人，才能少走彎路.一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。 要求 有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。 美國(guó)人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。 法國(guó)人最浪漫,要一個(gè)美麗的女子相伴。 而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。 三年過后,第一個(gè)沖出來的是美國(guó)人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道:“給我火,給我火原來他忘了要火了. 接著出來的是法國(guó)人。只見他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。 最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)

7、的手說:“這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長(zhǎng)了200,為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯” 這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活.今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳?。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢(shì),從而更好的創(chuàng)造自己的將來。 跳 槽 A對(duì)B說：“我要離開這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司 B建議道:“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù) 破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看.不過你現(xiàn)在離開,還不是最好的時(shí)機(jī)。 A問：，, B說:“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì)，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨(dú)擋一面的人物,然后帶著這 些客戶突

8、然離開公司，公司才會(huì)受到重大損失，非常被動(dòng).” A覺得B說的非常在理。于是努力工作，事遂所愿,半年多的努力工作后，他有了許多的忠實(shí)客戶。 再見面時(shí)B問A：現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了，要跳趕快行動(dòng)哦 A淡然笑道：老總跟我長(zhǎng)談過，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理，我暫時(shí)沒有離開的打算了。 其實(shí)這也正是B的初衷。 一個(gè)人的工作，永遠(yuǎn)只是為自己的簡(jiǎn)歷。只有付出大于得到, 讓老板真正看到你的能力大于位置,才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤(rùn)。 這是什么圖形, 1、以材料、功能、結(jié)構(gòu)、形態(tài)、組合、方法、因果、關(guān)系為發(fā)散點(diǎn)進(jìn)行發(fā)散訓(xùn)練，以培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力。 （1）如果可以不計(jì)算成本，還可以用哪些材料做鏡子？ （2）要研制新的香皂,你可

9、以設(shè)計(jì)出哪些香型? (3）你是否能設(shè)計(jì)出具有不同的優(yōu)越性能的多種塑料？ (4）你對(duì)電話機(jī)的鈴聲可以做哪些改變？ (5)如果你是服裝設(shè)計(jì)師，你將設(shè)計(jì)出哪些新穎的褲腿的形狀? (6)如果在自行車上裝一個(gè)打氣筒,可以裝在哪些部位？ （7）請(qǐng)你設(shè)計(jì)出一些形狀、大小不同的手表。 (8)要調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，有哪些方式可以運(yùn)用？ (9）每天早晨有許多職工乘汽車上班，交通非常緊張，有哪些辦法可以改變這種狀況呢？ (10)為了調(diào)動(dòng)企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，可以采取哪些獎(jiǎng)勵(lì)辦法？ (11)對(duì)一門課程來說，你認(rèn)為可以有哪些考試方法？ (12)除了現(xiàn)有的床墊，你還能設(shè)計(jì)出舒適而方便的床墊嗎？ 人事及薪酬管理制度

10、三、本公司除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定于上、下班時(shí)間刷卡。 1。 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)免予刷卡者； 2. 因公外出、經(jīng)事先獲準(zhǔn)外出參加培訓(xùn)、考察、學(xué)習(xí)、參觀等視為正常上班，可不刷卡，返廠后24小時(shí)后內(nèi),填妥簽卡申請(qǐng)單經(jīng)主管核準(zhǔn)后，到人事科簽卡; 3。 因事請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)者。 四、本公司員工上、下班均應(yīng)親自刷卡，如有委托他人代刷卡者，取消當(dāng)日刷卡記錄，作曠工處理，并嚴(yán)重警告一次，代人刷卡者以記過一次處理。 五、上下班漏刷卡者，需及時(shí)填寫簽卡申請(qǐng)單，主管核準(zhǔn)后交人力資源部備案,如 查出有虛假者，除記曠工半天外,另記嚴(yán)重警告處分一次。 六、當(dāng)月全勤者(無遲到、早退、曠工、請(qǐng)假、工傷)均可獲得當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，全勤獎(jiǎng)的標(biāo)

11、準(zhǔn)為30元/月。 七、安排輪休的員工，經(jīng)主管核準(zhǔn)后填寫輪休申請(qǐng)單,交人力資源部備案，輪休期間不記考勤。 出勤管理規(guī)定 一、實(shí)行上下班刷卡制度，車間員工同時(shí)實(shí)行手記考勤制度。 1。 上班時(shí)間已到(15分鐘內(nèi)）而未刷卡者,即為遲到,遲到一次，處罰5元； 2。 早退員工,一次處罰5元； 3。 遲到、早退超過15分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者,均為曠工,不足半天者，按曠工半天處理，不足一天按一天處理，依此類推，曠工半天，處罰25元，曠工一天,處罰50元。 二、月薪人員正常上班時(shí)間為7：3012:00，14：0018：00，加班時(shí)間根據(jù)具體情況而定，（加班工資包含在工資總額中）,記件記薪人員，上班時(shí)間由具體

12、生產(chǎn)任務(wù)及班次而定。 一、員工廠證為員工出入辦公處所及廠區(qū)識(shí)別之用，不得作為其他身份之證明。 二、員工出入辦公處所及廠區(qū),或在辦公處所及廠區(qū)范圍內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定佩戴廠證以便識(shí)別。 三、員工出入辦公處所及廠區(qū)未按規(guī)定佩戴廠證者,禁止出入，以廠證遺失為由要求入廠上班經(jīng)查虛假者,記警告一次。 四、廠證一律掛在上衣左胸指定位置上,部分職員的廠證用繩帶系于胸前，不得掛于腰際或以外衣遮蓋，違者以未佩戴廠證處理。 五、員工廠證不得轉(zhuǎn)借他人,廠證若有遺失或損壞，應(yīng)到人力資源部補(bǔ)辦，并繳納相應(yīng)工本費(fèi)用. 廠證管理規(guī)定 六、員工于離職時(shí),應(yīng)將廠證交還人力資源部注銷,未交還者扣除相應(yīng)工本費(fèi)用。 七、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真配

13、合，督促屬下員工遵守本規(guī)定。 請(qǐng)(休）假期管理規(guī)定 一、請(qǐng)假分類:事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假。 二、事假：?jiǎn)T工因故必須本人親自處理，應(yīng)提前一天提出申請(qǐng)，經(jīng)主管核實(shí)認(rèn)可，并經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后方有效（每請(qǐng)假一天，扣二十元補(bǔ)工費(fèi)）。 三、病假:因病需請(qǐng)假休息者或接受治療者，需要有正規(guī)醫(yī)院的治療或病休證明，經(jīng)主管簽核后交人事部登記。 四、工傷假:員工因公受傷或疾病，憑公司認(rèn)可的醫(yī)院證明，確實(shí)不能出勤者給予工傷假。 五、婚假：?jiǎn)T工本人結(jié)婚請(qǐng)假，假期一般不得超過十五天,銷假時(shí)應(yīng)出示結(jié)婚證明。 六、產(chǎn)假:男員工因配偶生產(chǎn)需請(qǐng)假照料的，假期不得超過十五天，女員工懷孕生產(chǎn)作特殊離職處理，屆時(shí)（三至四個(gè)月

14、后）如有職位空缺，可考慮重新入職；銷假時(shí)須出示醫(yī)療部門出具的出生證明(復(fù)印件）。 七、喪假:員工的直系親屬死亡，須回家處理喪事的，假期一般不得超過十天，銷假時(shí)須出示死亡證明(復(fù)印件）. 八、所有請(qǐng)假單需在員工離崗前按審批流程批準(zhǔn)后交人力資源部登記，如有急事或其他緊急情況不能或無法親自辦理請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)委托他人代辦. 九、假期未滿提前返廠上班時(shí)，需在上班的第一天到人力資源部銷假。 十、因事未能在假期滿后及時(shí)趕回公司者，需在假期滿前向單位主管請(qǐng)求續(xù)假，征得同意后，方可續(xù)假;未經(jīng)同意,私自休假者，以曠工論處。 十一、所有員工請(qǐng)假期間不得在外兼職，否則,一經(jīng)查出，按解雇處理。 薪酬管理 一、公司薪資主

15、要分為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，不定工時(shí)制和整體計(jì)件制三種工資制度。 二、生產(chǎn)部一線員工主要實(shí)行記件工資制度,職能科室及管理人員主要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)或不定工時(shí)制工資制度，具體工資以合同規(guī)定核算。 三、所有員工均平等享受全勤獎(jiǎng)，工齡獎(jiǎng)及各種補(bǔ)貼。 四、凡請(qǐng)假者，請(qǐng)假期間不計(jì)算工資. 五、凡當(dāng)月請(qǐng)假，缺勤者均取消全勤獎(jiǎng)30元. 六、公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、能力、技術(shù)水平和環(huán)境因素等不定期進(jìn)行工資調(diào)整. 七、個(gè)人所得稅:所有員工有依法納稅的義務(wù)，公司為員工代扣、代繳個(gè)人所得稅。 八、工資支付將在每月下旬由銀行自動(dòng)支付到員工個(gè)人帳號(hào)上（下月支付上月工資）。 員工離職區(qū)分： 1. 辭職:員工因個(gè)人原因不能繼續(xù)在本公司工作。 2. 解雇:員工因各種原因不能勝任其工作崗位或嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)，有違法犯罪行為者。 3. 自動(dòng)離職:員工在無告知公司的情況下，而連續(xù)三天不到職或連續(xù)曠工三天者；員工故意違紀(jì)、以謀求達(dá)到辭退或開除目的，經(jīng)部門提出書面警告后仍未及時(shí)糾正者。 三、辭職 1。 試用期內(nèi)，員