1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司經(jīng)理工作計(jì)劃餐飲經(jīng)理工作計(jì)劃 導(dǎo)語：工作籌劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文，也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。以下是我整理的公司經(jīng)理工作籌劃，夢想能夠扶助到大家！ 同志們，xx年即將過去，我們一起回想過去，發(fā)揚(yáng)勞績，（總結(jié)）閱歷，吸取過去存在缺乏的教訓(xùn)；我們一起展望未來，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，促進(jìn)工程部各項(xiàng)工作更上一層樓。 一、一年來工作回想 工程部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力合作下，在工程部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了工程部各項(xiàng)工作的落實(shí)。 一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依

2、。眾所周知，沒有法則，就不成方圓，工程部自組建以來，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào)、車輛派遣、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，模范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，鞏固了員工按章辦事的意識(shí)，提高了員工按章辦事的自覺性。 二是積極備戰(zhàn)開工前的打定工作，確保工程如期開工。工程部自組建后，一向圍繞工程創(chuàng)辦這個(gè)中心用心打定，一個(gè)部門，一個(gè)單位的環(huán)境創(chuàng)辦，直接表達(dá)出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個(gè)道理，為此公司領(lǐng)導(dǎo)

3、傾注了大量精力，為工程部營造了一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下，在工程部全體員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、工程部辦公場所、食堂、保安崗?fù)?、水、電、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等工程的創(chuàng)辦和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費(fèi)37。8萬元。這些工作的完成，為促進(jìn)工程順?biāo)烊缙诘亻_工創(chuàng)辦供給了有力的保障。 三是堅(jiān)持“一個(gè)中心、二個(gè)根本點(diǎn)”開展工程創(chuàng)辦。 一個(gè)中心，就是以工程創(chuàng)辦為中心，工程部全體員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)

4、業(yè)地工作，表達(dá)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，以石場的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的創(chuàng)辦，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不表達(dá)出了工程部員工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝結(jié)著工程部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護(hù)岸基床拋石并理平170米，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安好防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”xx同志，當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí)，他靜靜靜地起床為大伙燒開水，當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí)，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)

5、戰(zhàn)斗員；涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的*同志，時(shí)常正值人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時(shí)，仍在悄悄無聞地加班加點(diǎn)，他不計(jì)個(gè)人得失，努力工作，他不僅要擔(dān)起工程部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔(dān)負(fù)著工程購買方面的談判；涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的*同志，他幾乎每日工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又務(wù)必耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的磨折而不知疲憊地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。 二個(gè)根本點(diǎn)，就是以保障工程創(chuàng)辦質(zhì)量和行政管理為根本點(diǎn)。在保障工程創(chuàng)辦質(zhì)量上，全體員工思路明顯，樹立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想，群策群力，做到了用心組織、

6、科學(xué)管理，對工程創(chuàng)辦做到了有預(yù)見性和前瞻性，能夠?qū)崟r(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告，為公司切實(shí)地作出決策起到了積極作用。譬如在水工主體工程創(chuàng)辦施工中，根據(jù)潮汐規(guī)律判斷出了有關(guān)部門供給的水準(zhǔn)點(diǎn)可能存在有誤的問題，實(shí)時(shí)地報(bào)告給公司后，經(jīng)海南測繪資料信息中心復(fù)測，察覺水準(zhǔn)高程相差1。188米，由于察覺實(shí)時(shí)，制止了一次重大的工程事故的發(fā)生，同時(shí)也制止了重大的經(jīng)濟(jì)損失;在行政管理上，分工不分家，協(xié)同合作、任勞任怨、彼此扶助的意識(shí)不斷增加，表達(dá)出了團(tuán)隊(duì)的精神，表現(xiàn)對比突出被大家譽(yù)為“老黃?！钡膹埻琉B(yǎng)同志，他雖離家近，但他不隨意回家，舍小家為大家，一心撲在工作上，他盡管文化程度低，但他謙遜精心，虛心學(xué)習(xí)，他

7、雖然沒有一技之長，但他卻能主動(dòng)承受著行政管理和后勤管理上協(xié)調(diào)，處理各種煩事、難事，假設(shè)以足球場上的站位比喻，他就是一個(gè)優(yōu)秀的后衛(wèi)，為守門員減輕壓力，在這方面表現(xiàn)對比突出的還有符曉美同志，她雖然來公司不久，但她卻表現(xiàn)出了一個(gè)優(yōu)秀員工的應(yīng)有素質(zhì)，她不但要負(fù)起前臺(tái)大量的日常事務(wù)，卻還要擔(dān)負(fù)起衛(wèi)生的清潔、清潔，尤其是在接待外來客人時(shí)，她舉止端莊、禮儀有節(jié)、熱心有度，她經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，卻 不叫一聲苦和累，這對一個(gè)剛走出校門的來說是難能難得的；還有*同志，大家知道目前工程部財(cái)務(wù)沒有賬號(hào)，她既當(dāng)出納又當(dāng)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)工作分毫不差，工作原那么性強(qiáng)；另外，每當(dāng)我們吃到香噴噴的飯菜時(shí)，都會(huì)想起黃小妹同志，她起早貪

8、黑，為的是讓大家吃上可口的飯菜，她為了大家有一個(gè)舒心的就餐環(huán)境，沒有節(jié)假日和休息日，把廚房、飯?zhí)檬岸薜母擅鲀魞?、井井有條，她悄悄奉獻(xiàn)的精神，使每個(gè)員工受之感動(dòng);在這里值得一提還有地磅員、司機(jī)及保安的同志們，他們?yōu)榱斯こ滩康恼５墓ぷ鳎矣诼毷?，?jiān)守崗位，隨叫隨到，安保人員沒日沒夜地風(fēng)里來，雨里去值勤站崗與我們形影不離，為了公司土地不受進(jìn)犯，為了保一方平安，他們付出了不懈的努力。 二、存在的問題： 同志們，我們在看到勞績的同時(shí)，理應(yīng)更要清楚地熟悉到存在的缺乏。自我來工程部工作后，我感覺到工程部在工作中切實(shí)存在著亟待解決的問題： 一是本位主義嚴(yán)重，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在確定程度上還存在。工程部有些同

9、志在工作中認(rèn)為各掃門前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想手段去主動(dòng)解決的少，個(gè)人小算盤的思想多，奉獻(xiàn)的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，縱然與員工的文化布局、社會(huì)閱歷有著確定的聯(lián)系，但我感覺的還是在于主觀意識(shí)上存在著確定的偏差，熟悉上有確定的誤差。我們身邊的模范不是有xx、xx嗎，他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神，所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí)，抑制本位主義思想，鞏固責(zé)任意識(shí)的自覺性。 二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在確定程度上還存在。同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我夢想大家要珍惜這種機(jī)遇，俗話說

10、和為貴，和氣生財(cái)就是這個(gè)道理。但在我們的隊(duì)伍中，切實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí)，這種思想要不得，我在這里不概括點(diǎn)出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時(shí)公司也給我們供給一個(gè)表示自己的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞，但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛，要知道一個(gè)人對一件小事的處理上就能表達(dá)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化，而一個(gè)人的文化叫素質(zhì)，夢想大家逐漸品嘗之道理。 三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在確定程度上還存在。工程部當(dāng)前的主要工作是以工程創(chuàng)辦為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。譬如請銷假制度上我們就是做的不好，會(huì)

11、議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無法有效地得到操縱，事后的信息反應(yīng)養(yǎng)成就是不習(xí)慣，保安的報(bào)告不實(shí)時(shí)，交接班的程序不領(lǐng)會(huì)，這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來抓，在這里我更加要指點(diǎn)的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí)，我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。 三、xx年的工作計(jì)劃 同志們，xx年將是xx創(chuàng)辦的關(guān)鍵一年，同時(shí)也是物流中心創(chuàng)辦將開頭啟動(dòng)創(chuàng)辦的關(guān)鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心，兩個(gè)根本點(diǎn)”來開展工作，使工程部工作更上一個(gè)臺(tái)階，xx年的工作主線是： （一）持續(xù)抓好工程創(chuàng)辦這個(gè)中心，確保水工創(chuàng)辦整體推進(jìn)。 xx年工程部任重道遠(yuǎn)

12、，xxx水工工程的創(chuàng)辦直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，所以全體員工務(wù)必要以振奮的斗志，頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程創(chuàng)辦之中，發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻(xiàn)策多作付出。以工程創(chuàng)辦為中心，首要的是要以防波堤創(chuàng)辦為中心，這是核心。而防波堤創(chuàng)辦主要就是石料的來源，當(dāng)前石料來源就是當(dāng)務(wù)之急，是工程創(chuàng)辦的瓶頸，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭創(chuàng)辦。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地，影響到物流中心的創(chuàng)辦，而碼頭工程創(chuàng)辦是整個(gè)水工創(chuàng)辦的象征，它意味著水工工程的根本規(guī)模;再是抓好南北護(hù)岸的創(chuàng)辦。護(hù)岸創(chuàng)辦的順?biāo)焱旯ぞ褪撬?chuàng)辦

13、進(jìn)入到收尾階段，所以我們確定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以講究工程創(chuàng)辦整體推進(jìn)的思路，抓好水工工程的創(chuàng)辦，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安好、低耗之目標(biāo)。 （二）抓好物流工程創(chuàng)辦的前期打定，實(shí)現(xiàn)物流工程全面開工。 水工工程創(chuàng)辦的目的，就是為了物流工程的創(chuàng)辦，而物流就是公司主要目標(biāo)之一，我們確定要堅(jiān)韌樹立這樣的一種觀念，即物流工程早日建成，公司就早日形成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;我們確定要有緊迫感和危機(jī)感，確定要按公司的整體思路，抓好物流工程的全面開工;我們確定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流工程創(chuàng)辦的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，概括時(shí)間節(jié)點(diǎn)是：在xx年第一季度要完成物流工程設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作;其次季度要完成施

14、工圖的設(shè)計(jì)任務(wù)；第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作；第四季度實(shí)現(xiàn)工程的全面開工創(chuàng)辦。 （三）大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。 xx年，工程部將根據(jù)實(shí)際處境，吸取xx年的一些教訓(xùn)，將相繼舉行對各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充、再制定，來模范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。工程部全體員工務(wù)必要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障，務(wù)必懂得分裂思想的危害性，不管是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后探討，求全誹謗，不要斤斤計(jì)較，在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，工程部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，假設(shè)有哪方面缺

15、乏，應(yīng)多多指點(diǎn)、相互寬容，要有廣闊的胸懷，不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人，要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人，做一個(gè)高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，夢想員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。 （四）要堅(jiān)持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原那么，做到走在河邊不濕鞋。 同志們，人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己。明年我們面臨的問題就是工程創(chuàng)辦將逐步全面地開展，工程部的工作量越來越大，同時(shí)面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個(gè)底線，要有良心，千萬不要展現(xiàn)用公司的利益換取個(gè)人資本，尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人，這四種人更要如此，工程部決不能展現(xiàn)工程上馬了，人員卻落馬了的事，不要有天高皇帝遠(yuǎn)，貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。近年來，從報(bào)刊、新聞媒體等披露了不少的利用權(quán)力謀取私利而紛紛落馬的事，所以夢想大家引起重視，