1、建造師串講班管理習題180道掌握建設工程項目管理的類型和建設各方項目管理的目標和任務1. 項目管理核心任務是（ ）A.進度控制 B.質(zhì)量控制 C.目標控制 D.投資控制2. 建設工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃，以使項目的（ ）得以實現(xiàn)。A.費用目標 B.安全目標 C.進度目標 D.質(zhì)量目標 E.成本目標3. （ ）的項目管理是管理的核心A.設計方 B.施工方 C.業(yè)主方 D.監(jiān)理方4. 項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的關系是（ ）A.矛盾的 B.對立的 C.統(tǒng)一的 D.對立統(tǒng)一的5. .建設工程項目的全壽命周期包括項目的（ ）A.決策階段 B.實施階段 C.使

2、用階段 D.保修階段 E.竣工驗收階段6. 項目管理中最重要的任務是( )。A.投資控制 B.進度控制 C.合同管理 D.安全管理7. 工程項目總承包方的項目管理主要服務于( )。A. 業(yè)主方的利益 B. 總承包方本身的利益C. 社會的利益D. 施工方的利益 E. 項目的整體利益1Z201020 掌握建設工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務8. 我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是( )。A.確保工程建設質(zhì)量 B.提高工程建設水平C.提高我國的監(jiān)理水平 D.充分發(fā)揮投資效益E.增加咨詢服務的市場份額9. 建設工程監(jiān)理的依據(jù)是（ ）。A. 國家批準的工程建設項目文件 B. 有關工程建設的法律法規(guī)C.

3、工程監(jiān)理合同 D. 工程建設合同E. 遵循守法、誠信、公正、科學的準則 10. 必須實行監(jiān)理的建設工程包括（ ）。A. 國債建設工程 B. 大中型公用事業(yè)工程 C. 國家重點建設工程 D. 成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)E. 利用國外政府或者國際組織貸款、援助資金的工程 11. 監(jiān)理單位與項目法人之間是委托與被委托的（ ）。A.代理關系 B.法律關系 C.合同關系 D.經(jīng)濟關系12. 從事工程建設監(jiān)理活動，應當遵循的準則包括（ ）A. 守法 B. 誠信 C. 公正 D. 科學 E. 有償 13. 我國的工程建設監(jiān)理屬于國際上的( )項目管理的范疇。A.施工方 B.供貨方 C.業(yè)主方 D.總承包方14.

4、 工程監(jiān)理單位承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設單位造成損失的，應當與承包單位承擔（P5）。A. 連帶賠償責任 B. 連帶違約責任 C. 共同法律責任 D. 共同賠償責任1Z201030 掌握建設工程項目管理相關的組織理論及基本的組織工具15. 下圖所示的組織結構屬于（P6）。A. 線性組織結構 B. 職能組織結構 C. 矩陣組織結構 D. 不允許多重命令 E. 是一種傳統(tǒng)的組織結構模式16. 有兩個指令源的組織結構模式是( )。A.矩陣組織 B.線性組織 C.職能組織 D.事業(yè)部組織17. 矩陣組織結構的特點包括( )。A.有兩個指令源 B.有兩個以上的指令源C.單一的指令源 D.

5、適用于大的系統(tǒng)E.在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時過長18. 組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門）之間的（P6）A. 邏輯關系 B.指令關系C. 組織關系 D.命令關系19. ( )屬于動態(tài)關系。A.WBS B.組織分工 C.組織結構模式 D.工作流程組織20. 工作流程組織可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（P6）A. 邏輯關系 B.指令關系 C. 組織關系 D.命令關系21. 控制項目目標四項主要措施中最重要的措施是（P7）。A. 管理措施 B.組織措施 C. 經(jīng)濟措施 D.技術措施22. 項目結構圖是一個組織工具，它通過（ ）的方式對一個項目的結構進行逐層分解，

6、以反映組成該項目的所有工作任務。A. 網(wǎng)絡圖 B. 樹狀圖 C. 橫道圖 D. 關聯(lián)圖1Z201040 掌握建設工程項目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制的方法23. 建設工程項目管理規(guī)劃屬于（P12）的范疇。A.總承包方項目管理 B.業(yè)主方項目管理 C.設計方項目管理 D.施工方項目管理24. 建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目的( )階段。A.決策 B.實施 C.使用 D.后評價25. 建設工程項目管理規(guī)劃應由（ ）負責編制。A. 咨詢工程師 B. 項目經(jīng)理 C. 監(jiān)理工程師 D. 承包商1Z201050 掌握建設工程項目采購的基本模式26. 國際上業(yè)主方項目管理的方式不包括（P13）。A. 業(yè)主方自行

7、管理 B. 業(yè)主方委托項目管理咨詢公司管理 C. 業(yè)主方委托總承包方管理 D. 業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方共同管理27. 我國業(yè)主方主要通過（P13）方式選擇設計方案和設計單位A. 設計競賽 B. 設計招標加設計競賽 C. 設計委托 D. 設計招標28. 工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式稱為（ ）。A.設計施工總承包 B.設計采購施工總承包 C.EPC總承包 D.施工總承包 29. 設計施工總承包和設計采購施工總承包都應對承包工程的（ ）全面負責。A.質(zhì)量 B.成本 C.工期 D.安全 E.造價 1Z201060 掌

8、握建設工程項目目標控制的動態(tài)控制原理30. 在項目動態(tài)控制中，屬于項目目標動態(tài)控制的準備工作是（P15）。A.確定用于目標控制的計劃值 B.收集項目目標的實際值 C.將實際值與計劃值進行比較D.確定計劃值與實際值的偏差31. 調(diào)整任務分工屬投資控制的糾偏措施中的（ ）。A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟措施 D.技術措施1Z201070 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任32. 我國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（P17）年，至（ ）年2月27日止。A.3，2006 B.6，2009 C.5，2008 D.5，2007 33. 在我國，項目經(jīng)理是一個

9、（P17）的名稱A.工作崗位 B.技術職稱 C.管理人士 D.專業(yè)人士 34. 建造師是（P17）。A.企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 B.一個工作崗位的名稱C.一種專業(yè)人士的名稱 D.項目經(jīng)理的另一種說法35. 在國際上，項目經(jīng)理的地位和作用，以及特征如下（ ）。A. 上級任命的一個項目管理班子負責人 B. 企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 C. 項目經(jīng)理任務僅限于從事項目管理工作 D. 項目經(jīng)理是一個技術崗位 E. 項目經(jīng)理均擁有人事權、財權和采購權 36. 項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)，行使以下管理權力（P17）。A.組織項目管理班子B.進行合理的經(jīng)

10、濟分配 C.簽署施工承包合同D.選擇施工作業(yè)隊伍 E.調(diào)配進入項目上的人、財、物1Z201080 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務37. 人力資源管理工作的第一個步驟是（P18）。A.員工培訓 B.通過招聘增補員工C.編制人力資源規(guī)劃 D.進行人員甄選38. 施工企業(yè)人力資源管理的任務包括（ ）。A.編制組織和人力資源規(guī)劃B.組織項目管理班子人員的獲取C.管理項目管理班子的成員 D.選擇施工作業(yè)隊伍E. 團隊建設1Z201090 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務39. 工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目（P19）A.組織實施方式 B.組織運行方式 C.組織結構方式 D.組

11、織管理方式40. 建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是( )。A.總價包干 B.交鑰匙 C.控制投資 D.實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化41. 建設工程項目總承包在多數(shù)條件下采用（P20）。A.固定單價合同 B.固定總價合同C.變動單價合同 D.變動總價合同42. 在國際上，建設工程項目總承包的組織可能模式有（P20）。A. 一個組織既有設計力量又有施工力量，由其獨立承擔建設工程項目的總承包 B. 由設計單位和施工單位組成聯(lián)合體，以承擔特定建設工程項目的總承包任務 C. 由設計單位承接建設工程總承包任務，而施工單位作為其分包承擔其中的施工任務D. 由施工單位承接建設工程總承包任務，而設計單位作為其分

12、包承擔其中的設計任務E. 由多個施工單位組成聯(lián)合體與設計單位共同承擔總承包任務1Z201100 熟悉建設工程監(jiān)理的工作方法43. 建筑法規(guī)定：實施建筑工程監(jiān)理前，（P21）應將委托的監(jiān)理內(nèi)容、工程監(jiān)理單位、監(jiān)理權限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A.監(jiān)理單位 B.建設單位 C.總承包單位 D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門44. 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求時，應當報告（P21）要求設計單位改正。A. 監(jiān)理單位 B. 建設單位 C. 設計單位 D. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門45. 施工企業(yè)應根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（P2

13、1）小時，書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構A.8 B.12 C.24 D.481Z201110 了解建設工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢46. 我國在建筑施工企業(yè)推行項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的時間是（P22） A.1983年 B.1988年 C.1995年 D.2003年47. 全壽命集成化管理系統(tǒng)包括（P23）A.DM+PM+FM B. DM+PM+CM C.LM+PM+FM D. DM+WM+FM1Z201120 了解建設工程項目策劃的基本知識48. 工程項目策劃的最終目的是為項目建設的決策和實施( )。A.提供依據(jù) B.確定基準 C.增值 D.確定項目范圍49. 下列哪項內(nèi)容不屬于建

14、設工程項目決策階段策劃的內(nèi)容（P24）A.項目結構分析 B.建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 C.項目決策的風險分析 D.項目目標的分析和再論證1Z201130 了解風險管理的基本概念50. 風險管理的工作流程是（P26）A.風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉移 B.風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移C.風險辨識、風險分析、風險轉移、風險控制 D.風險辨識、風險控制、風險分析、風險轉移51. 在事件風險量區(qū)域圖中，風險量最大的區(qū)域是（P25）。A.風險區(qū)A B.風險區(qū)B C.風險區(qū)C D.風險區(qū)D1Z202000 建設工程項目施工成本控制1Z202010 掌握施工成本管理的任務與措施52. 建

15、立施工項目成本管理責任制，開展成本控制和核算的基礎是（P26）A.施工成本預測 B.施工成本計劃 C.施工成本控制 D.施工成本核算53. 建造師進行施工項目成本分析重點放在（P28）A.外部市場經(jīng)濟因素 B.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理因素C業(yè)主因素和設計因素 D.物價上漲因素54. 成本分析的基本方法包括（P28）A.比較法 B.因素分析法 C.差額計算法 D.比率法 E.表格法55. ( )不是施工成本管理的合同措施。A.參加合同談判 B.修訂合同的條款C.處理索賠 D.編制資金使用計劃（注：編制資金使用計劃屬于施工成本管理的經(jīng)濟措施）1Z202020 掌握施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法56. 下

16、列不屬于施工成本計劃編制依據(jù)的是（P29）A.合同報價書 B.施工預算 C.施工方案 D.招標文件57. 施工成本可以按成本構成分為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和（P29）A. 間接成本 B. 間接費 C. 企業(yè)管理費 D. 施工機械折舊費58. 施工成本計劃編制的方法包括（P29）。A. 按施工成本組成編制施工成本計劃 B. 按預算編制施工成本計劃 C. 按工程進度編制施工成本計劃 D. 按子項目組織編制施工成本計劃E. 按投資估算編制施工成本計劃1Z202030 掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成和計算方法，以及工程結算的方法59. 由工程量清單漏項引起的新工程量清單項目

17、，除合同另有約定外，其相應綜合單價的確定方法是( )。A.由承包商提出，經(jīng)發(fā)包商確認 B.發(fā)包商直接發(fā)出變更指令C.執(zhí)行合同中相應項目的綜合單價D.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包商確認60. 根據(jù)建設工程施工合同（示范文本），合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由（ ）提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)（ ）確認后執(zhí)行。A.承包商，發(fā)包商 B.承包商，工程師C.工程師，承包商 C.工程師，發(fā)包商61. 采用合同中工程量清單的單價或價格有以下( )。A.直接套用 B間接套用 C.全部套用 D.部分套用 E.完全套用62. 利息索賠中，下列哪項不屬于在實踐中采用的標準（P33）A.按當時的銀行貸款利率 B.按當時的銀

18、行透支利率C.按合同雙方協(xié)議的利率 D.按中央銀行貼現(xiàn)率加五個百分點（注：D條正確說法是：按中央銀行貼現(xiàn)率加三個百分點）63. 索賠費用的計算方法有（P33）。A.實際費用法 B.總費用法 C.公式法 D.修正的總費用法 E.經(jīng)驗法64. 由于業(yè)主設計變更，導致工程暫停一個月，則承包商可索賠的費用在( )。A.利潤 B.不可辭退工人人工窩工費和可辭退工人的人工上漲費 C.自有機械設備的折舊費，或租賃設備的實際租金和調(diào)進調(diào)出的分攤費 D.延期增加的總部的管理費E.由于工程延誤導致材料價格上漲和超期儲存費65. 工程預付款的預付時間應不遲于約定的開工日期前（P35）.A. 7天 B. 14天 C.

19、 21天 D. 28天 1Z202040 掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法66. 施工成本控制的依據(jù)包括（P37）。A.工程承包合同 B.施工成本計劃 C.合同報價書 D.進度報告 E.工程變更67. 成本分析中常用比率法有( )。A.相關比率法 B.數(shù)值比率法 C.構成比率法 D.動態(tài)比率法 E.指標比率法1Z203000 建設工程項目進度控制1Z203010 掌握建設工程項目進度控制的含義、目的和任務，以及進度計劃系統(tǒng)的概念68. 進度控制的目的是（P46）A實現(xiàn)工程的進度目標 B論證進度目標是否合理C跟蹤檢查進度計劃 D進度計劃的編制69. 根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，可構

20、建由不同（P47）的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng)。A.計劃深度 B.計劃功能 C.項目參與方 D.計劃周期 E.計劃方法70. 由不同功能的計劃構成進度計劃系統(tǒng)包括( )。A.業(yè)主方進度計劃 B.設計進度計劃C.施工進度計劃 D.實施性進度計劃1Z203020 掌握建設工程項目進度計劃的編制方法71. 橫道圖進度計劃中的進度線與（P48）相對應。A時間坐標 B工作名稱 C資源數(shù)量 D成本72. 一個網(wǎng)絡圖中( )的說法是正確的。A.只有一條關鍵線路 B.至少有一條關鍵線路 C.一定有多條關鍵線路 D.可能沒有關鍵線路（注：關鍵路線是自始自終全部由關鍵工作組成的線路或總的工作持續(xù)時間最長的線路）7

21、3. 終節(jié)點的持續(xù)時間為2，它有四項緊前工作，其EFm=30，EFp=28，EFq=26，EFn=22，此項目的計算工期TC為( )。A.24 B.28 C30 D.3274. 某項目網(wǎng)絡計劃的計算工期大于計劃工期時，則關鍵工作的總時差（ ）。.大于零 .等于零 .最小 .不確定（注：關鍵工作指網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作，當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作為關鍵工作）75. （ ）說法是不正確的。A.當計算工期等于計算工作時，關鍵工作的總時差一定為零 B.工作的自由時差為零時，工作總時差亦為零C.網(wǎng)絡圖中只允許有一個起點節(jié)點和終節(jié)點D.同一個網(wǎng)絡圖中編號不能相同76. 某分部工程雙代號

22、網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路為（）。A. B. C.D. E.77. 在下圖所示的雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，所提供的正確信息有（P49）。A. 計算工期為14天 B. 工作A、D、F為關鍵工作C. 工作D的總時差為3天 D. 工作E的總時差和自由時差均為1天E. 工作C的總時差和自由時差均為2天1Z203030 熟悉建設工程項目進度控制的方法78. 不屬于建設工程項目進度控制措施是（P54-55）A.組織措施 B.管理措施C.行政措施 D.經(jīng)濟措施79. 進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（P54）。A.進度控制工作任務分工 B.進度目標的分析論證 C.采取糾偏措施D.調(diào)整進度計劃 E.定期跟蹤進度目標

23、的執(zhí)行情況80. 建設工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題是( )。A.缺乏風險觀念 B.缺乏動態(tài)控制觀念 C.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏平衡協(xié)調(diào)觀念 E.缺乏多方案比較和優(yōu)選觀念81. 建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及（P55）。A.承發(fā)包模式 B.資金需求計劃 C.資金供應條件 D.施工方案優(yōu)化E.經(jīng)濟激勵措施1Z203040 熟悉建設工程項目總進度目標的論證82. 建設工程項目的總進度目標是在項目（P56）階段確定的，總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務。A.決策 B.施工 C.設計 D.招投標83. 在項目的實施階段，項目總進度不包括（P56）。A.回訪保修工作進度 B

24、.招標工作進度 C.項目動用前工作進度 D.設計前準備階段的工作進度84. 大型建設工程項目的總進度目標的論證的核心工作是（P56）。A.通過編制總進度綱要論證總進度目標實施的可能性 B.工程實施條件的分析C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.項目結構分析85. 建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括( )。A.項目實施的總體部署 B.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃 C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.項目管理規(guī)劃 E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施1Z203050 了解計算機輔助建設工程項目進度控制的意義86. 為使項目各參與方便捷獲取項目進度信息，可利用（P58）作為基于網(wǎng)絡的信息處理平臺輔助進度控制。

25、A. 廣域網(wǎng) B.項目信息門戶C. 局域網(wǎng) D.項目專用網(wǎng)站1Z204000 建設工程項目質(zhì)量控制1Z204010 掌握建設工程項目質(zhì)量控制的概念和原理87. 法律法規(guī)技術標準和合同等規(guī)定的要求屬于質(zhì)量內(nèi)涵的（P59）。A.明確的需要 B.隱含的需要 C.外在的需要 D.內(nèi)在的需要88. 建設產(chǎn)品的社會需求是否得到滿足或滿足的程度如何，必須用一系列定量或定性的特性指標來描述和評價，通常包括：(P59)A.適用性 B.安全性 C.可靠性 D.環(huán)境的適宜性 E.舒適性89. 下列屬于質(zhì)量形成的影響因素的有（P59）。A.人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力 B.建設工程項目勘察因素C.建設行政主管部門監(jiān)督管理的

26、力度 D.工程項目的施工方案E.工程項目的施工環(huán)境90. 建設工程項目質(zhì)量控制的基本原理包括( )。A.動態(tài)控制原理 B.PDCA循環(huán)原理C.三全控制原理 D.三階段控制原理 E.系統(tǒng)性原理91. 工程質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制構成了有機的系統(tǒng)過程，實質(zhì)上也是( )的具體化。A.PDCA循環(huán) B.質(zhì)量目標 C.質(zhì)量管理體系 D.質(zhì)量控制系統(tǒng)1Z204020 掌握建設工程項目質(zhì)量控制的概念和原理92. 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構成，按實施的主體分有（P63）。A.建設單位建設項目質(zhì)量控制系統(tǒng)B.工程項目總承包企業(yè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)C.施工單位(分包商)施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)D.工程監(jiān)理企業(yè)工

27、程項目質(zhì)量控制子系統(tǒng)E.政府主管部門工程項目質(zhì)量控制子系統(tǒng)93. 下面不屬于建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則的是（P64）。A.分層次規(guī)劃的原則 B.總目標分解的原則 C.多方案比較的原則 D.質(zhì)量責任制的原則94. 建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（P64）。A.約束機制 B.動力機制 C.反饋機制 D.監(jiān)督機制1Z204030 掌握建設工程項目施工質(zhì)量控制和驗收的方法95. 下列有關建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的說法正確的有（P63）。A工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)B因為工程項目是不間斷的，所以工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)具有永久性C工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)不僅要做自我評

28、價與診斷，有條件的還要進行第三方認證D工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)可以推廣應用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理E工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是工程項目的質(zhì)量標準96. ( )屬于質(zhì)量控制的自控主體。A.業(yè)主 B.監(jiān)理單位 C.設計單位 D.施工承包方97. 施工質(zhì)量計劃的編制主體是（P66）。A.建設單位 B.監(jiān)理單位 C.政府主管部門 D.施工承包企業(yè)98. 目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用( )的形式進行編制。A.質(zhì)量手冊 B.程序文件 C.施工組織設計 D.質(zhì)量記錄99. 施工環(huán)境包括( )。A.政治環(huán)境 B.自然環(huán)境 C.經(jīng)濟環(huán)境D.作業(yè)環(huán)境 E.管理環(huán)境100. 影響施工質(zhì)量五大要素之一的勞動手段包

29、括( )。A.工具 B設備 C.模具 D.施工機械 E.材料101. 施工組織方案包括（P68）。A.施工工藝 B.施工方法 C.施工區(qū)段劃分 D.施工流向 E.勞動組織102. 建設工程施工質(zhì)量驗收應符合下列要求（P70）。A工程質(zhì)量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行B參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員，應該具有規(guī)定的資格C建設項目的施工，應符合工程勘察、設計文件的要求D建設項目的驗收應按照政府主管部門的要求進行E單位工程施工質(zhì)量應該符合相關驗收規(guī)范的標準1Z204040 熟悉建設工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督103. 在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對（P71）提供

30、的文件資料進行審查，審查合格簽發(fā)有關質(zhì)量監(jiān)督文件A施工單位 B. 建設單位 C. 監(jiān)理單位 D.總承包單位104. 對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處時，對查實的問題，質(zhì)量監(jiān)督部門處理意見包括（P71）A.簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單” B.簽發(fā)“吊扣營業(yè)執(zhí)照通知單”C.發(fā)出“臨時收繳資質(zhì)證書通知書” D.發(fā)出“局部暫停施工指令單”E.發(fā)出“注銷資質(zhì)證書通知單”105. 施工過程的質(zhì)量監(jiān)督中，在分部工程驗收時應將各方簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后（P71）內(nèi)報監(jiān)督機構備案。A. 1天 B. 3天 C. 5天 D. 7天（注：單位工程工程質(zhì)量監(jiān)督報告，在竣工驗收之日起五天內(nèi)提交竣工驗收備案部門

31、）1Z204050 熟悉常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法的應用106. 由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，所以對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析必須分門別類地進行，以便準備有關地找出問題及其原因，這是（）的基本思想。A、因果分析法B、排列圖法C、分層法 D、直方圖法107. 直方圖的觀察分析分為形狀觀察分析和（P76）。A.形態(tài)觀察分析 B.偏差觀察分析 C.位置觀察分析 D.距離觀察分析108. 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格品，在管理上必須提高總體能力，這是對下圖（P76）的解釋。A.圖1 B.圖2 C.圖3 D.圖41Z204060 了解GB/T19000-ISO9000(2000)質(zhì)量管

32、理體系標準109. GB/T19000質(zhì)量管理體系標準是我國按（P76）原則，從2000版ISO9000族國際標準轉化而成的質(zhì)量管理體系標準。A.相同 B.相等 C.等價 D.等同110. 質(zhì)量管理八項原則不包括（ ）。A.領導作用 B.全員參與 C.過程方法 D.全面質(zhì)量管理111. 質(zhì)量管理體系文件包括（ ）。A.方針、目標 B.質(zhì)量手冊 C.質(zhì)量體系程序文件 D.質(zhì)量計劃 E.質(zhì)量記錄112. 質(zhì)量管理認證的有效期是（ ）。A.1年 B.2年 C.3年 D.5年 1Z204070 了解建設工程項目設計質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法113. 設計文件中選用的建筑材料、構配件和設備，可以不注明（P81

33、）。A.規(guī)格 B.型號 C.性能 D.產(chǎn)地1Z205000 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1Z205010 掌握建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、任務和特點114. 建設工程項目的職業(yè)健康安全管理控制影響工作場所內(nèi)(P83)健康和安全的條件和因素。A員工 B臨時工作人員 C合同方人員 D. 工程項目周圍居民 E訪問者115. 建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（P83）A.復雜性 B.多樣性 C.不符合性 D.經(jīng)濟性1Z205020 掌握建設工程施工安全控制的特點、程序和基本要求116. 不可接受的損害風險（危險）通常是指( )A超出了法律、

34、法規(guī)和規(guī)章的要求B超出了合同條款的要求C超出了方針、目標和企業(yè)規(guī)定的其他要求D超出了企業(yè)決策者的要求E超出了人們普遍接受（通常是隱含的）要求。117. 安全控制方針是（P85）A管生產(chǎn)必須管安全 B高高興興上班來，平平安安回家去 C以人為本、安全第一 D安全第一、預防為主118. 安全控制的目標是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。具體可包括 (P85)。A減少或消除人的不安全行為的目標 B減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)的目標C減少企業(yè)損失的目標 D改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標E安全管理的目標119. 施工安全控制的特點有( )。A.控制的持續(xù)性 B.控制的動態(tài)性

35、C.控制的嚴謹性 D.控制面廣E.控制系統(tǒng)的交叉性120. 下列說法中錯誤的是（P87）A一些工程可以在獲得安全行政主管部門頒發(fā)的安全施工許可證之前開工B總承包單位和每一個分包單位都應持有施工企業(yè)安全資格審查認可證C特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復查D施工機械（特別是現(xiàn)場安設的起重設備等）必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用1Z205030 掌握建設工程施工安全控制的方法121. 第二類危險源指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素，主要包括以下幾個方面（P88）。A人的不安全行為 B物的不安全狀態(tài) C不良環(huán)境條件 D材料的不穩(wěn)定性E能量源的意外釋放122. 在

36、危險源辨識方法中可能出現(xiàn)集體討論中的從眾性傾向現(xiàn)象的方法是（P88）A頭腦風暴法(Brainstorming) B德爾菲(Delphi)法C神經(jīng)網(wǎng)絡法 D安全檢查表法123. 風險評價公式 R = pf 中，如事故發(fā)生的概率p 為中等，事故后果的嚴重程度f 為輕度損失的話，則風險級別 R 的大小是（P89）A. 可忽略風險 B可容許風險 C中度風險 D重大風險124. 在使用下列公式S L E C評價風險時，重大風險的取值范圍是：（ ）A. 20-70 B70-160 C160-320 D大于320125. 安全檢查可分為（ ）。A周期性檢查、專業(yè)性檢查、年度性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢

37、查。B周期性檢查、一般性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。C日常性檢查、一般性檢查、年度性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。D日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。1Z205040 掌握建設工程施工安全控制的方法126. 一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故為( )事故。A.死亡 B.重大傷亡 C.特大傷亡 D.重傷127. 2002年衛(wèi)生部會同勞動和社會保障部發(fā)布的職業(yè)病目錄列出的法定職業(yè)病為（P95）大類共（ ）種。A.9，99 B.9，115 C.10，115 D.10，99128. 安全事故處理原則（四不放過）包括（P95）。A 事故原因不

38、清楚不放過 B 事故責任者和員工沒有受到教育不放過C 事故責任者沒有處理不放過 D 沒有制定防范措施不放過E 防范措施沒落實并驗證不放過129. 傷亡事故處理工作應當在（P96）日內(nèi)結案，特殊情況下不得超過（P96）日。A60，120 B70，140 C80，160 D90，180130. 下列哪些情況可以認定或視同為工傷事故有（P97）A在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的B在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的C在上下班途中，受到非機動車事故傷害的D. 在搶險救災等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的E. 醉酒導致傷亡的1Z205050 掌握文明施工和環(huán)境

39、保護的要求131. 文明施工的含義是（P97）A保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序 B科學組織施工，使生產(chǎn)有序進行C規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生 D保證職工的安全和身體健康132. 降塵和飄塵粒徑的分界線是（P100）。A1m B10m C20m D30m133. 對空氣中的SO2、H2S、HF、的回收采用的方法是(P101)。A吸收法 B吸附法 C冷凝法 D生物法134. 在傳播途徑上控制噪聲方法主要有(P103) 。A吸聲 B隔聲 C消聲 D阻尼 E防護135. 固體廢棄物對環(huán)境的危害主要表現(xiàn)在以下方面（P104）。A.侵占土地 B.污染土壤 C 污染水體 D 影

40、響市容市貌 E 影響環(huán)境衛(wèi)生136. 固體廢物處理的基本思想是( )。A采取資源化的處理 B采取減量化的處理 C采取無害化的處理 D采用回收技術 E. 進行填埋1Z205060 熟悉職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的結構、模式和內(nèi)容137. 我國在2001年發(fā)布的職業(yè)健康安全標準是（P105）AGB/T18001-2001 BGB/T28001-2001 CGB/T19001-2001 DGB/T18000-2001138. 下列要素中屬于職業(yè)健康安全管理體系一級要素是（P107）A.職業(yè)健康安全方針 B.事故、事件、不符合、糾正和預防措施C.職業(yè)健康安全管理方案 D.危險源辨識、風險評價和

41、風險控制的策劃1Z2050670 了解職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系建立和運行139. 組織的文件是內(nèi)部的法規(guī)，寫到的就應做到，具有強制性，各級人員都應執(zhí)行，從而有法可依，有章可循。以上描述是指職業(yè)健康和環(huán)境管理體系文件的（P118）特點A法律性 B系統(tǒng)性 C證實性 D可操作性1Z206000 建設工程合同與合同管理1Z206010 掌握建設工程合同訂立的主要方式140. 建設工程招標應具備的條件是(P121)A招標人已經(jīng)依法成立B初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準 C招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)，已經(jīng)批準 D. 發(fā)布了招標公告E. 有相應的資金或來源已經(jīng)落實

42、，有招標所需的設計圖紙及技術資料141. 根據(jù)我國招標投標法的規(guī)定，不包括的招標方式為（P121）A.公開招標 B.邀請招標 C.有限招標 D.議標 142. 依法必須進行招標的項目，自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于（P122）A. 20天 B. 25天 C. 28天 D. 30天143. 有關廢標條件描述正確的有（P123）。A.逾期送達或未送達到指定地點的 B.未按招標文件要求密封的和提交投標保證金的C.投標文件中包括兩個或多個報價，已申明哪一個有效的D.投標人名稱或組織機構與資格預審時不一致的F.聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的144. 投標文件一般

43、包括( )。A.投標函 B.投標報價 C.資格預審文件D.施工組織設計 E.商務和技術偏差表1Z206020 掌握建設工程合同的類型145. 按承包工程計價方式，建設工程合同可分為（P128）。A總價合同 B單價合同 CBOT合同D成本加酬金合同 E. 施工承包合同146. 建設單位將包括工程設計、施工、材料和設備采購等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位，由其進行實質(zhì)性設計、施工和采購工作，最后向建設單位交付具有使用功能的工程項目。上述承發(fā)包模式是指（P128） A勘察、設計或施工總承包合同 B單位工程施工承包合同C工程項目總承包合同 D.BOT合同1Z206030 掌握建設工程合同的主要內(nèi)容1

44、47. 合同應明確索賠的程序和爭議的處理方式。對爭議的處理，一般應以（P130）作為解決的最終方式A.仲裁 B.調(diào)解 C.訴訟 D.和解中標通知書 本合同協(xié)議書 148. 有關合同文件優(yōu)先解釋順序正確的是（P131）投標書及附件 D.C. A. B. 本合同通用條款 本合同專用條款工程報價單或預算書149. 根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定，承包單位的以下行為屬于違法分包（P132）。A總承包合同中未有約定，但經(jīng)建設單位認可，將部分工程分包給其他單位B分包給具備相應資質(zhì)條件的單位 C經(jīng)建設單位認可，將主體結構的施工分包給其他單位D分包單位將承建建設工程再分包 E. 分包給超越自身資質(zhì)等級的單位1

45、50. 建設工程施工勞務分包合同中，有關勞務報酬最終支付正確的是（P136）A全部工作完成，經(jīng)工程承包人認可后14天內(nèi)，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料B工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后14天內(nèi)進行核實 C工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后28天內(nèi)進行核實D工程承包人確認結算資料后14天內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾款E. 工程承包人確認結算資料后28天內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾款1Z206040 掌握建設工程擔保的類型151. 投標保證金的有效期應當超過投標有效期（P137）A.7天 B.14天 C.20天 D.30天152. 投標保證金一般為投標價的2，但最高不得超過

46、（P137）萬元人民幣A. 30 B. 50 C. 80 D. 85153. 下列有關建設工程擔保的描述中，正確的是（P137-141）。A投標保證金一般為投標價的5 B銀行履約保函通常為合同金額的10左右C保留金總額一般限制在合同總額的15 D. F工程采購項目保證金提供擔保形式的，其金額一般為合同價的30（注：保留金總額一般限制在合同總額的5（最高不超過5）支付擔保的額度為工程總額的205025154. 預付款擔保的主要形式是( )。A.質(zhì)押 B.保證公司擔保 C.銀行保函 D.履約保證金1Z206050 掌握建設工程合同實施的管理155. 建設工程合同分析的內(nèi)容包括( )。A.發(fā)包人的主

47、要權利 B.合同價格分析C.承包人的主要任務 D.施工工期E.驗收、移交和保管156. 合同控制依據(jù)不包括（P144）A.合同和合同分析結果 B.各種實際的工程文件 C.工程管理人員的現(xiàn)場書面記錄 D.投標文件1Z206060 掌握建設工程索賠的主要內(nèi)容157. 將索賠事件分為單項索賠和總索賠是按( )分類的。A.索賠事件的影響 B.索賠要求 C.索賠所依據(jù)的理由 D.索賠處理方式158. 按索賠事件的影響分類包括（P145）。A工程拖延索賠 B不可預見的外部障礙或條件索賠 C工程變更索賠 D工程終止索賠 E合同內(nèi)索賠159. 索賠最主要的依據(jù)是（P148）A.合同文件 B.適用法律和法規(guī) C.適用標準、規(guī)范